灭火疏散演习策划方案.docx

办公大楼火灾应急疏散演练策划参考（一）演习类型：在大厦总体消防预案内由上城区文化馆实施灭火疏散演习。（二）灭火疏散演习目的：（1）体验上城区文化馆员工如何通过专门的预案、设施和路线，能够在火灾危险来临之前安全的撤离着火的建筑或到达安全地点。（2）提升上城区文化馆员工具备采取主动安全措施的能力，在大楼（或本办公区域）需要启动应急预案时刻全体人员具有足够的灭火、疏散熟练度与最大安全度。（3）火灾紧急状态下，应急组织架构内本管理局各部门负责人必须掌握的指挥、组织在场人员灭火、疏散与应急救援的程序基本常识；（4）熟悉各办公区域火灾手报按钮位置，发生火灾时报警方法；（5）发生火灾时，第一现场人员如何判定火情、选择使用灭火器材、限制火势蔓延；（6）火灾现场疏散程序。（三）时间：拟定 2018 年 5 月 8 日 9 时 15 分在 楼 部模拟实施突发火灾的应急疏散演练。（四）演练组织架构设置：指挥： _（管理局领导、保卫部领导、物业管理公司总经理担任），演练指挥部一般设置在大楼消防控制中心。（五）演练领导小组演练领导小组负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。演练领导小组组长一般由演练组织单位（物业管理公司总经理）副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担任（馆长）；小组其他成员一般由各演练参与部门相关负责人担任。在演练实施阶段，演练领导小组组长、 副组长通常分别担任演练总指挥、副总指挥。参加演习人员：文化馆办公楼所有员工、安保、后勤、物业管理公司人员。 依常规设置指挥部、疏散引导小组、灭火行动小组、安全救援小组、通信联络小组、后勤技术小组。特别提醒：火灾事故发生现场情况复杂、要求应变迅速，因此要求各部门每一位负责人（主管）平时都必须学习具备掌握上述各个应急功能组别的基本常识，例如熟练操作各种灭火器材、报警器材、救护器材、组织引导疏散方法、懂得如何报警求救等等,平时必须实施相关训练。（六）演练场景设置：（1）假设（设定）发生火警地点（规划部）原因：如某部位电线短路引发火灾；（2）选择疏散后安全集合地点：地面（广场、花园），避难层注意事项：该选择安全集合地点必须保证以下要求：应在所假设火警现场以外之空旷地方；有足够地方容纳撤离人员；与假设发生火警的单位或现场保持一段安全距离；不会阻碍消防车辆赶往现场工作；注意现场安全情况。事先设定安全疏散路线：至少2条安全疏散通道选择，不得使用电梯疏散（除非获得特别授权）（七）演练准备：（1）预先与大厦物业管理公司、大厦总体消防应急预案协调并且获得批准；（2）预先分析评估演练对邻近楼层、部门（集团外部商户、机构）的正常运作可能造成的影响；（3）预先通知本大楼所有机构并且取得协调，（4）预先确认模拟疏散对象 安排志愿者人员模拟配合演练疏散；（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务）（5）预先确认通信组调试紧急疏散的信号：大楼紧急广播系统、火灾警铃信号，对讲机系统，报警词 ：消防应急广播词：各位请注意，各位请注意：xx楼层xx（部门）发生火灾，情况紧急，为了您的安全，请立即撤离您的房间，向地面（避难层）疏散！不停重复发布。（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务，物色消防控制中心人员、安保人员：启动广播报告火情、启动警铃系统、对讲机持有人员必须呼叫向指挥部逐一报告起火现场情况、疏散情况、灭火情况、救援情况有无被困人员、所在具体位置）（6）预先确认救护组制定各部门（楼层）人员听到火警疏散信号后各自立即到指定位置，组织行动不便者（孕妇）迅速向就近预设安全通道有序疏散的方法。（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务）（7）预先确认疏散组在安全出口指挥疏散，疏散下楼（或上下前往避难层）时必须以部门为单位以单行紧密队列行进有序行动，防止堵塞楼道、发生踩踏。（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务：设定所处安全通道维持疏散秩序，检查有无遗留人员未能撤出）（8）预先确认灭火组（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务：警报响起第一时间前往设定起火位置使用灭火器、消防拴、水枪模拟救火）（9）预先确认警戒组 （列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务：设置警戒带，禁止无关人员进入演习大楼、现场。）（10）预先确认后勤组（列出名单，布置在演习过程中担当的角色、任务：演练纪录：演练实施过程中，安排专门人员，采用文宇、照片和音像等方式记录演练过程。文字记录 一般可由评估人员完成，主要包括演练实际开始与结束时间、演练过程控制情况、各项演练活动中参演人员的表现、意外情况及其处置等内容，尤其要详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进进入危险场所而无安全防护，在规定时间内不能完成疏散等。） （八）演练器材道具准备：烟雾弹12个，担架、防烟面具、灭火器、缓降器、消防软梯（裙楼窗户、阳台逃生疏散演习使用），救护车调度准备，摄影器材。可要求物业管理公司保安监控系统全程录像以备观摩存档。演练现场要有必要的安保措施，必要时对演练现场进行封闭或管制，保证演练安全进行。演练出现意外情况时，演练总指挥与其他领导小组成员会商后可提前终止演练。演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等。当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响安全的所有问题。（九）演练实施（1）演练启动演练正式启动前一般要举行简短仪式，由演练总指挥宣布演练开始并启动演练活动，通过消防控制中心、或是演练现场使用对讲机、广播系统发出指令。（2）演练执行1)演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制。按照演练方案要求，应急指挥机构指挥各参演队伍和人员，开展对模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动。2)演练指挥人员应充分掌握演练方案，按策划的要求，熟练发布控制各个功能组别行动指令，协调参演人员完成各项演练任务。3)参演人员根据控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成演练 活动。4)模拟人员按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行动，并作出信息反馈。（十）演习步骤：由总指挥发布：简短致辞后宣布“演练开始”的命令。燃放烟雾弹； 发现火警后，（以下同时进行） （1）启动设定火警位置消防手动报警装置（消防控制室警铃应响）（2）模拟向119报火警；（报警词）（3）向消防监控室报告；（报警人）（4）向管理局领导电话报警；（报警人）（5）指挥组接到报告后立即组织灭火和人员疏散；消防控制室接到火警后：（以下同时进行）（1）立即通知电工班；切断起火楼层电源、并确认“电源已断开”（2）警戒组迅速抵达火灾现场，控制无关人员的进入；（3）通信组发出119报警电话。（4）疏散组人员负责组织部门（所属楼层）有序地从疏散楼梯等通道进行疏散，并核实火场有无滞留或被困的员工同事。被疏散人员套上防烟面具有序地从事先设定安全楼梯通道进行疏散。（5）启动消防警铃。（6）启动消防广播。（7）灭火组人员立即到达设定起火位置使用灭火器、消防拴模拟灭火，（8）物业管理公司人员同时分别在进入大楼大门、弯道处，设置安保人员维持交通秩序并引导消防部门、有关车辆、人员进入火场展开救援。（9）模拟消防队到位后、指挥员要向消防队介绍火场情况，火灾现场交由消防队指挥。（10）模拟报告：有人受伤、有人被困，具体位置、人数。（11）救护车到达指定位置后，应立即向指挥部报到。组织救援组人员、携带器材协助消防队救护；（12）疏散组组织疏散人员迅速撤离现场到达指定集合地点（地面安全集合地点或者避难层），点名核对被疏散人员以及纪录到达安全集合地点所需时间。（十一）演习结束指挥部接获报告火灾已经完全扑灭、现场人员已经全部安全疏散、各个功能小组已经完成各自设定演练任务，指挥部通过广播系统宣布灭火疏散演练结束。演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥按照事先规定的程序和指令 终止演练：1）出现真实突发事件（发生踩踏、孕妇不适），需要参演人员参与应急处置时，要终止演练，使参演人员迅速回归其工作 岗位，履行应急处置职责。2)出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可提前终止演练。（十二）灭火器灭火演示；消火栓灭火演示。被困室内的逃生及求救方法；窗户阳台软梯、缓降器救人演示（高层建筑需消防局配合）。（十三）演练总结：1，各个段落环节可操作性、熟练度评价，演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演 练活动及其组织过程作出客观评价，并编写演练评估报告的过程。所有应急演练活动都应进行演练评估。演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。2，功能组别、参与人员演练自我评价，演练结束后可通过组织评估会议、填写演练评价表和对参演人员进行访谈等方式，也可要求参演部门提供自我评估总结材料，进一步收集演练组织实施的情况。3，嘉宾建议整理，4，改进内容整理，演练结束后，由指挥部设立文案组根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行 系统和全面的总结，形成演练总结报告。演练参与部门也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容包括演练目的、时间和地点、参演单位和人员、演练方案概要、发现的问题 与原因、经验和教训以及改进有关工作的建议等。5，演练视频、照片、文档编辑整理，定期组织员工观摩阅读，加强印象6，关联资料整理，存档备查。7，嘉奖积极参与员工。 几点参考建议（一）从检验、示范性演练过渡到实战、综合性演练：建议演习从风险较低的级别（单层科室部门）开始组织演习，积累经验以后再进一步（可安排连续23天）组织风险较高的级别（所有楼层）演习，避免经验不足引起混乱，影响员工逃生疏散信心，同时单层单项（较低人员密度）演习可提供其它楼层员工直观效果学习演练程序，为总体疏散预案实施积累经验，直至有序整合全座办公大楼的整体疏散方案演习。（二）桌面演练：桌面演练是指参演人员利用地图、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，针对事先假定的演练情景，讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。桌面演练通常在室内完成。建议方案确定以后，召集以下部门人员共同研究演练筹划、实施细节：1，本大楼物业管理公司负责人，物业保安主管，消防控制室负责人，参与策划、实施本预案，协助大厦通讯广播系统、对讲机系统、警铃系统调试，逃生疏散通道、避难层检查有否堆积杂物影响疏散，应急照明、疏散标示是否正常，确认参与本次演练人员调配名单，演练实施过程与本演练组织架构人员对接联系确认与方式。2，文化馆领导、管理局各部门主管（消防责任人），确认各自在本次演练计划中担当的职能，例如：演练指挥指令如何发出、疏散引导路线预先熟悉、避难场所预先勘察、地面安全集合地点选定，天台疏散途径、集合位置勘察有否阻挡，演练通告辑写发布方式，演练辅助器材装备（烟雾弹、灭火器、防烟面罩、逃生灭火毯、急救医疗设备药品），疏散路线示意图制作。3，大厦所有入住机构、商户负责人，告知本管理局应急疏散详情：演习单位、时间、地点（演习楼层）参与人数、疏散路线、集合地点、警铃模式、广播词语、烟雾模拟发生位置，演习持续时间。4，邀请辖区消防局领导、就近医院急救中心人员列席会议并且给予指导。 所有员工应通晓所在楼宇的设计，事前应通晓安全通道的方向及路线，并做好迅速疏散的准备 ；拟定火灾发生时详细的紧急逃生路线并安排安全会合地点必须定期亲自完成沿所在办公楼层所有安全通道前往如下安全避险地点的疏散体验：（1）上层避难层；（2）下层避难层；（3）地面安全集合地点。 每一宗火灾都不同，当听到火灾警报时或发现火警时，必须迅速采取行动以免吸入浓烟，要谨记，大多数的人是因为吸入浓烟而致命，并非被火烧死。 留下或离开在火灾现场必须由自己决定。多数情况下，尽快离开大厦是最佳做法，但某些情况下，不可能离开并要留在室内。无论是何种情况，都必须迅速行动，不管决定留下或离开，均须采取保护措施，以免吸入浓烟。灭火器灭火示范操作安全注意事项：1，选择空旷地