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文档简介
劳务分包工程验工计价管理办法第一章 总则一、为了规范项目劳务分包工程验工计价工作,统一编制验工计价方法。现依据国家有关法律、法规及公司相关规定,结合本地实际情况,特制定本办法。二、验工计价时指对工程劳务分包合同(包括补充合同)中已完成的合格工程进行验工和计价活动的总称,以下简称验工计价。三、验工计价是办理工程价款结算的依据,所有项目工程承包合同范围内的工程价款结算均应在验工计价后进行。四、对下验工计价活动应遵循合法诚实使用的原则,按照规定的程序,先验工后计价,禁止虚假验工计价。五、严格执行验工计价办法,合理组织施工,及时验工计价。六、验工计价由在建(竣工)工程计价单、合格工程数量确认单、零散用工数量确认单和工程竣工结算协议书等四个部分组成。第二章 细则一、组织机构项目部是项目验工计价的责任单位,项目部计划合同(计划经营)主管具体负责项目验工计价工作,并对项目的验工计价成果负责。二、工作职责(一)经济管理部门负责制定和完善工程验工计价管理办法,指导、监督、检查项目部的验工计价工作;(二)项目部负责对劳务分包商验工计价的具体实施,主要包括验工计价基础资料的记录、签认、收集、整理和验工计价资料编制、审查、报送和批复,并建立对下验工计价台账;(三)制定统一格式,统一表格。先由工程技术部门对合格工程出具验收表,再进行计价付款。三、验工计价的依据(一)双方签订的劳务合同;(二)双方在合同履行期间签订的补充合同条款;(三)双方签字确认的合格工程数量确认单,零散用工、零散用机械台班数量(以下简称“零散用工”)证明材料(必须有经派人员签字,现场负责人签字确认,项目经理批准)。四、验工计价原则(一)坚持“先对上,后对下”的计价原则,对下计价数量要严格控制在业主核对后的图纸设计数量以内;(二)坚持“先验工,后计价”的原则,对已完工程先由工程技术部门、安质部门进行质量检查、验收,并出具由工程技术部门和安质部门签发的合格工程数量确认单后,再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患的工程应先修复至合格后方可计价;(三)按月计价,为确保项目每月定期顺利召开月责任成本分析例会,项目部对劳务分包商的计价必须按月进行。项目部应结合项目实际情况制定严格的内控措施和内部验收标准,确保计价工程数量控制在已完施工图(含已批复的设计变更)中合格工程数量范围内;(四)严禁超额计价。五、计量支付程序(一)严格“自上而下”的验工计价程序,劳务分包商作为验工计价的提议方,应在每月未报送当月实际完成工程量,提交工程技术部和安质部进行审核,并报项目总工程师签字确认后,提交验工计价申请,并对验工计价申请资料的真实性负责;(二)严格“先验工,再计价,后拨款”的程序,杜绝超计价,超付款现象,有效规避风险;(三)严格控制零散用工的使用及计价程序,按照“先请示后使用,谁使用谁签字”的原则,定期汇总上报项目经理;(四)劳务合同外项目验工计价:应由项目经理会同总工程师、工程部、安质部、物资设备部、计划合同部等共同对施工内容、数量、质量、单价进行分析确认,经签订补充协议后,再按计价程序进行验工计价。六、凡有下列情况之一者,不予以验工计价(一)已完工程未按质量验收标准进行检验或检验不合格的;(二)超出施工图或超出已批复的变更设计的工程;(三)工程质量不合格,需要返工处理的工程;(四)质量安全存在问题,发出质量安全通知书后未整改的工程;(五)未按合同约定分包、转包的工程;(六)未按规定程序办理变更设计的工程;(七)超出合同约定的工程;(八)合同约定不予验工计价的其它情况。七、竣工结算劳务分包工程完工后,应及时办理工程结算,并按要求签订结算协议书,有效规避合同结算风险。八、验工计价的格式(一)劳务分包工程验工计价应采用统一格式;(二)劳务分包工程验工计价格式应由下列内容组成;1、封面2、填表须知3、劳务分包工程验工计价表4、合格工程数量确认单5、零散用工数量确认单(三)验工计价单中的综合单价应与合同中的项目综合单价相一致,验工计价单中的工程及费用名称要与合同中的工程及费用名称相一致。(四)工程扣款:各种罚款各部门验工计价主要职责及监控职能工程部:负责现场已完工程数量的签认,建立工程数量控制台账,并监督工程实体材料消耗情况。计划经营部:施工合同签定并按合同计价,按合同数量审核计价工程数量,建
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