员工内部推荐奖励制度.docx

河北健翔汽车贸易有限公司员工内部推荐奖励制度一、 目的为了拓宽招聘渠道，满足公司快速发展中人才引进的需要，鼓励全体员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。二、推荐的原则1、回避原则公司人力资源部人员不参与推荐。2、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：2.1 所有举荐人的身份学历工作经验必须是真实的 ；2.2 推荐人需和被推荐人熟识，被推荐人也符合岗位基本要求，推荐人先将公司基本情况和岗位要求提前介绍给被推荐人，被推荐人认可公司的企业文化、薪酬待遇和工作地点后，推荐人再填写公司内部人才推荐表报给人力资源部。2.3 推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；2.4 如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒；2.5 被推荐人员与其他公司无劳动用工及经济纠纷。3、遵守原则 推荐人选须通过人力资源部及用人部门正规面试程序，但是人员比例由人力资源部进行合理控制；三、内部推荐流程1、 招聘岗位发布当公司急需人才时，由人力资源部根据部门的用人需求，将招聘信息和任职要求在公司QQ群和其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。2、 推荐人选2.1推荐人可到人力资源部领取公司内部人才推荐表并填写相关信息，该表格将做为奖金发放的依据，如未填写可能会影响到奖金的发放；2.2人力资源部为每一份推荐资料进行编号建档，做好登记工作以备查。3、资料审核人力资源部收到推荐资料后，在2个工作日内对资料进行初步审核，并通知推荐人；4、正常招聘通过审核的应聘者，公司人力资源部及相关用人部门组织进行面试，5天内确定是否录用，确定录用人员后，人力资源部告知推荐人。四、奖金发放标准及流程1、奖励金额标准（表1-1） 级别金额（元）入职转正满半年会计0300500业务员0300500基础岗位人员03005002、奖励发放对推荐人的奖励分两次发放：被推荐人通过试用期考核成为公司正式员工；被推荐人员在公司工作满半年。五、推荐管理1、公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围：人力资源部部门员工；公司高层管理人员（总部各部门经理和分公司经理级以上）。2、以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励：被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。 3、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；六、老员工带新员工奖励政策1、本政策适用于各分公司销售业务员培养。2、新销售业务员入职由分公司经理委派业务能力强经验丰富的老业务员进行一对一培训。从入职到转正为辅导期，带领新业务员熟悉业务操作流程和所在区域的政策及各种车型性能。新业务员转正并顺利完成第一笔定单后，公司给予老业务员老带新奖励金300元。七、其他1、本制度自发布之日起执行，如有与公司其他规定相抵触的，则以本制度为准；2、本制度最终解释权属公司人力资源部。附件：公司内部人才推荐表公司内部人才推荐表推荐人员登记表（推荐人填写）填表日期: 年 月 日推荐人姓名部门职务应聘人员信息应聘人姓名应聘岗位居住地性别年龄联系电话推荐原因应聘人员符合公司的招聘需求 应聘人员认同公司的薪资福利待遇应聘人员认同公司的办公地点 其他_是否介绍公司相关信息是公司概况 工作时间 工作内容、性质 工资待遇范围 福利待遇 相关制度 其他：_否推荐人签名：