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文档简介

作业活动清单部门(车间):生产车间序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1生产岗位原料出库2生产岗位反应釜阀门、投料孔检查3生产岗位输送泵检查4生产岗位投料管检查5生产岗位防静电接地检查6生产岗位投料磅秤检查7生产岗位原料出库8生产岗位打开投料口9生产岗位投料管放入反应釜、原料桶口10生产岗位首次投料、称重11生产岗位关闭投料泵、反应釜投料口12生产岗位收起投料管13生产岗位打开反应釜电机14生产岗位观察搅拌15生产岗位关闭反应釜电机16生产岗位打开投料口、放置投料管17生产岗位二次投料18生产岗位关闭投料泵、反应釜投料口19生产岗位收起投料管20生产岗位打开反应釜电机21生产岗位观察搅拌2223填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):生产车间序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注24生产岗位关闭反应釜电机25生产岗位打开放料口阀门、取样送化验室检验26生产岗位填写操作记录27生产岗位交接班28生产岗位灌装成品29生产岗位关闭出料口阀门30生产岗位车间地面清洁31生产岗位剩余原料重新入库32生产岗位产品入库33车间主任传达上级方针、政策、指示、规定34车间主任编制管理制度35车间主任编制技术规程36车间主任编制生产计划37车间主任负责生产管理38车间主任解决生产中出现的问题39车间主任分析、考核生产指标的完成情况40车间主任车间生产设备安全检查41车间主任巡视生产情况42车间主任检查劳动纪律43车间主任检查防护用品穿戴情况填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):生产车间序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注24车间主任职工培训教育25车间主任整改26安全员防雷设施、防静电设施、防护设施、报警装置检查272829303132333435363738394041424344填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):灌装车间序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1灌装上盖岗位灌装机检查2灌装上盖岗位胶水准备3灌装上盖岗位胶水瓶准备4灌装上盖岗位灌装封口上盖5灌装上盖岗位灌装质量检验6灌装上盖岗位封口质量减压7灌装上盖岗位上盖质量检验8贴标岗位贴标机检查9贴标岗位准备胶水瓶10贴标岗位准备商标11贴标岗位贴商标12贴标岗位贴标检验13包装岗位准备包装材料(中盒、大盒)14包装岗位准备胶水瓶15包装岗位中盒包装16包装岗位大盒包装17封尾岗位封尾机检查18封尾岗位封尾19封尾岗位封尾抽检20喷码岗位准备喷码机21喷码岗位喷码22喷码岗位喷码检验23喷码岗位产品入库填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):灌装车间序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注24喷码岗位车间地面清洁25车间主任编制管理制度26车间主任编制技术规程27车间主任编制生产计划28车间主任负责生产管理29车间主任解决生产中出现的问题30车间主任分析、考核生产指标的完成情况31车间主任车间生产设备安全检查32车间主任巡视生产情况33车间主任检查劳动纪律34车间主任检查防护用品穿戴情况35车间主任职工培训教育车间主任整改填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):办公室序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1化验岗位仪器指标控制2化验岗位巡检3化验岗位试剂储存、保管4化验岗位仪器维护5化验岗位现场取样6化验岗位分析过程7化验岗位废料处理8化验岗位气瓶更换表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):办公室序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1管库岗位原辅料入出库2管库岗位产品入出库3管库岗位库存盘点4管库岗位办理出入库手续5管库岗位统计报表6管库岗位申请采购单7管库岗位温度监控8管库岗位通道整理9装卸车岗位产品装卸车10装卸车岗位原料装卸车填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):安全科序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1电工岗位线路巡检2电工岗位配电室作业3电工岗位停电、送电4电工岗位电机更换维修5电工岗位仪表更换维修6电工岗位线路老化处理7电工岗位机泵维修8焊工岗位现场作业9焊工岗位固定作用10焊工岗位盲板断口及恢复11焊工岗位管线堵漏12焊工岗位气焊作业填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):安全科序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1保卫岗位厂区安全巡视2保卫岗位收发信件3保卫岗位外来人员登记4保卫岗位报警器值守5保卫岗位大门值守填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):办公室序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1办公室主任职工档案管理2办公室主任招聘员工3办公室主任工伤认定4办公室主任相关文件发放5办公室主任劳保用品的采购6办公室主任职工保险管理7办公室主任劳动合同的签订8办公室主任采购公司所需物资9办公室主任建立采购申报制度10办公室主任对采购物资及时做好市场分析,掌握价格变动11办公室主任严格执行规章制度12办公室主任制定销售计划13办公室主任签订销售合同14办公室主任资金回笼15办公室主任协调客户关系,收集客户意见填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):安全科序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1安全科长执行宣传关于安全生产的法律法规2安全科长配合上级检查3安全科长对检查结果及整改要求通报并跟踪完成4安全科长负责消防、环保、安监、质检的审核、报表、申报5安全科长应急救援预案的演练6安全科长制定安全生产计划并督促落实7安全科长编制安全生产管理制度汇编8安全科长编制安全生产操作规程9安全科长编制设备维护规程10安全科长组织协调安全生产检查11安全科长调查安全事故12安全科长参与重大事故隐患评估13安管员岗位安全生产管理制度和奖惩办法14安管员岗位职业健康管理制度、职业健康档案、15安管员岗位安全巡检16安管员岗位安全培训17安管员岗位应急救援预案演练的编制管理18安管员岗位重点危险部位的安全管理填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单作业活动清单部门(车间):安全科序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1安管员岗位消防器材检查2安管员岗位报警器材检查3安管员岗位洗消设施检查4安管员岗位职工安全教育学习5安管员岗位外来人员安全知识教育6安管员岗位应急预案演练789填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):生产科序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1生产科长传达贯彻上级安全生产方针政策和安全生产管理制度2生产科长制订年度求全生产目标3生产科长给各车间下达生产目标任务4生产科长各车间安全生产巡视5生产科长制订车间安全生产制度并督促落实6生产科长组织各车间、班组安全检查7生产科长组织安全教育、学习8生产科长定期维护生产设施设备填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。作业活动清单部门(车间):办公室序号作业活动地点(岗位)作 业 活 动 名称备注1办公室收款2办公室付款3办公室制单、记账4办公室现金和票据管理5办公室工资管理6办公室记账

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