设备及工装、工具控制程序.doc

文件种类设备及工装、工具控制程序文件编号（页）共同标准BNS/QP/质061/3A01.目的使设备及工装、工具保持良好的使用状态，减少故障所造成的质量不稳定，延长设备及工装、工具的使用寿命。2.适用范围生产设备（检验设备）及工装、量具、工具。3. 术语3.1 设备用于提高生产能力和制造精度，减轻劳动者体力所必需的生产设施。3.2工装为了使生产过程顺利高效，产品质量稳定可靠并持续改进而购进或设计的辅助工具或配件等叫工装。如：母线导体装配工装、接触子组装工装等。3.3工具生产装配过程中适用的工具如螺丝起子、扳手等。4.职责4.1生产设备及工装、工具的保养及维护4.1.1一级保养：由使用人员负责实施。4.1.2二级保养：由管理负责人负责实施。4.2生产设备及工装、工具的管理根据（表1），设备及工装、工具控制流程的职责管理。5. 程序 5.1设备及工装、工具的管理程序5.1.1设备及工装、工具的控制程序及相关内容按照（表1）规定执行。5.1.2按需求提出设备及工装、工具的购买请求，经核准后购入。5.1.3本公司购入的设备及工装、工具经检验合格后登记在设备及工装、工具管理总账，并在本体明显处贴附管理编号标签加以管理。北京北开日新电机高压开关设备有限公司质量管理部核准审查作成修订日： 年 月作成日： 年 月文件编号BNS/QP/质06A02/35.1.4一级保养内容（作业者实施）：例：a 行清洁、防锈、油漆、润滑等；b 按设备使用说明书，正确操作，妥善保管，每日作业前进行检查；c 简单零件的更换，不涉及机器设备内部的各项调整。5.1.4 二级保养内容（管理负责人实施）：例：a 性能调整、故障排除或内部检查；b 设备零件的更换及维修；c 设备突发故障的抢修；d 设备改善(改良)规划与执行、新增设备的安装调试；e 因公司能力或设备不足时，可委托厂家或制造者进行调整、故障排除或内部检查。5.1.5 进行一级保养、二级保养时，盘点表的项目根据各部门的管理方法检查的内容自行制定。5.1.6设备发现异常时，首先向管理责任者报告，并在异常设备本体上贴附设备、工装、量工具异常标识。5.1.7 管理负责人填写设备、工装、量工具异常记录。5.1.8 设备、工装、量工具异常记录要保管5年，以了解其使用状况。5.1.9 设备、工装、量工具经维修后需检验合格后再投入使用。5.1.10 设备、工装、量工具经维修后经检验仍然不合格的则进行报废处理。6.质量记录设备及工装、工具管理总帐设备、工装、量工具异常记录管理编号标签盘点表设备、工装、量工具异常标签制作指示书决裁书7.相关文件合格不合格报 废异常处置修理再检验管 理制定盘点表类别区分采购申请登 记文件编号BNS/QP/质06A03/3(表1) 设备及工装、工具控制流程流程处理内容担任/职责参考文件/备注确定管理负责人。发行制作指示书。必要时发行决裁书。采购。验收。部门主管业务部管理负责人部门：使用、管理部门例：实验设备质量部生产设备制造部登记于设备及工装、工具管理总帐在设备、工装本体上贴附管理编号标签。工具类则不用贴标签。管理负责人管理负责人设备及工装、工具管理总帐类别区分A：需要保证精度或测量精度的。B：A以外者。管理负责人制定盘点表确定盘点负责人。A、B类日常检查维护。（一级保养）A、B类定期盘点检查表。(二级保养）A类检查项目需包括精度或准确度 的检查。工具类利用平面模型图指示其管理状态。作业者管理负责人在各级检查保养中发现异常按异常处理项目执行。进行日常检查维护。按盘点表进行检查管理。盘点表由使用部门保存一年。管理负责人部门主管作业者若发现异常，首先在设备明显 处贴附设备、工装、量工具异常标识，并向管理负责人报告。填写设备、工装、量工具异常记录并向部门主管报告，接收指