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中国会展经济研究会 China Convention &Exhibition Society中 中国会展经济信息（电子版） 中国会展经济研究会秘书处办公室编第88期 2007年10月26日本期目录本会动态2参考信息2观点交流2杨斌：为什么“纽伦堡亚洲消费品礼品及家庭用品贸易展览会”处于停办边缘 4业内情况7专家预测北京奥运后五大经济发展趋势7顺德会展市场化探出新路10广东东莞会展业面临新挑战11会展崛起新势力 各工业遗产频频变展区12“胜家”个展效果超预期管理问题需警惕15节事赞助不是“做慈善”16国际玩具展成跳蚤市场19大观园的“后遗症”大型会议活动后会议效应”的调查20档期保护：尴尬的行政干预25本会动态1.为完成好我会承接的对“第四届中国东盟博览会”评估任务，沈丹阳常务副会长、姚望、陈八荣副会长将先后前往博览会现场考察。由陈泽炎秘书长、刘宏伟副秘书长、冯丹理事（作为我会评估中心主任）组成的现场工作小组6人，将从10月25日开始陆续进驻现场工作。2根据沈丹阳常务副会长的意见，我会秘书处正在编写中国会展经济前沿理论与政策思考中国会展经济研究会最新研究成果集。3本周四上午，陈八荣副会长带领陈泽炎秘书长参观了正在举行的第102届广交会二期现场，介绍了正在施工中的广交会琶洲展馆二期、三期工程情况。此前，陈八荣副会长也为我会秘书处人员联系参观了第102届广交会一期现场。秘书处3人是由门红海副秘书长带队经广州到顺德完成顺德会展业发展规划课题的。他们在顺德期间参观了顺德家电展等当地的展览会。410月21日，中德会展合作与发展论坛在宁波举行。我会储祥银副会长在论坛上作了题为“国际展会与国际贸易”的大会发言。我会顾问陈若薇、副会长陈八荣等出席论坛，并分比主持了专题讨论，孙翌伦常务理事主持了一场新闻发布会。来自高校和研究单位的我会一些会员，如郭牧、许传宏、李智玲教授等，以及会展业的人士100多人参加了此次论坛。 5为搞好宁波会展中心的扩建工程，日前宁波市会展办邀请业内一些专业人士进行座谈。我会顾问陈若薇、覃业俊（代表城贸联）、秘书长陈泽炎以及其他几位专家出席。6. 我会网址已由/web/cces/index.asp 改为 。返回目录参考信息1. 根据近日德国展览业协会（AUMA）发布的最新统计数字，2006年与2005年相比，德国展会中来自海外的展商数量比例增加了6个百分点。其中，来自亚洲国家的展商增长幅度迅猛，达到了22%，而来自欧盟国家的展商数量反而回落了1个百分点。根据统计数字显示，来自亚洲的展商占德国展会总展商的比例从24%增长到27，8%，这其中主要归功于中国大陆和台湾地区的展商数量增长迅猛，其中中国大陆增长幅度为32%，达到9056家，台湾地区的展商增长幅度更高达37%，达到4844家。中国的参展企业对于保持德国展会高度的国际化水平起到至关重要的作用，其中部分原因是由于中国展会主办者在德国独立举办的展会项目，无论从展会数量还是展会规模都远未达到预期的目标，个别展会甚至将停办。2006年德国展会海外展商数量来源国排名如下：1. 意大利 10127 2. 中国 9056 3. 英国 5280 4. 中国台湾 48445. 荷兰 4830 6. 美国 4782 7. 法国 4749 8. 西班牙 40999. 瑞士 3445 10. 奥地利 3394 11. 印度 2683（此信息由中国会展经济研究会会员、德中会展经济协会杨斌提供）2. 2007中国玩具展、2007中国(上海)国际乐器展览会、2007上海国际专业灯光音响展览会、2007上海国际风能大会暨技术和设备展接踵而至，近来上海各大展馆“档期”全部排满，展商和买家攘来熙往。踏准市场节奏，握紧市场热点，上海会展业高潮迭起。3. 新西兰贸易发展局10月22日在上海宣布，为了参展2010年上海世博会，新西兰将在上海建设面积达2000平方米的世博会展馆，这是新西兰在历届世博会中面积和规模最大的展馆。 据悉今后4年新西兰将增加1800万美元的投资，用于促进中国及北亚地区贸易发展，参展2010年上海世博会是其重点贸易机会战略规划之一。4.2007年11月28日-12月3日，第七届中国食品博览会暨采购交易会将在南京国际展览中心举行。本届食博会将更加明鲜地突出“贸易合作”的主题，全国各地的客商参加食博会将享受到更加周到的服务。 5. 奥地利首都维也纳10月27日28日将举办一届“离婚展会”。组织者称，活动目的旨在尽可能抚平那些婚姻不幸福者的内心创伤。与会者可以是离婚人士，也可以是正打算离婚的人。与会者还可以要求保持匿名。展会上，律师和婚姻咨询师等专业人士可以回答诸如赡养费、儿童探视权等问题。与会者还可以咨询如何安排新生活等相关问题。组织者还将组织演讲，题目包括儿童对离婚的看法与单亲家庭体会等。这将是维也纳首次举办类似活动。今后能够两年一届。6. 10月23日，为期6天的第六届中国古镇国际灯饰博览会在广东省中山市古镇灯饰广场圆满落下帷幕。据统计，本届灯博会共接待了124个国家和地区的专业买家69952人，其中，到会的国外专业买家达6628人，为历届之最。7. 10月21日，为期4天的第四届东亚国际旅游博览会闭幕，展会成交额达12.6亿元。展会展出面积达2万平方米，共设667个展位，其中海外展位114个，参观展会人数达4.6万人次，其中有1.9万余人为专业人士。展会期间，举办了11场专业洽谈会和旅游推介会，发放各类旅游宣传资料160多万份。返回目录观点交流 为什么“纽伦堡亚洲消费品、礼品及家庭用品贸易展览会” （Asia Styles）处于停办边缘? 中国会展经济研究会会员、德中会展经济协会 杨斌 在近期德国展览业协会（AUMA）公布的2006年各国赴德参展企业数量排名中, 特别强调了中国参展商数量的大幅度增加对于保持德国展会高度的国际化水平起到了至关重要的作用，并较为隐晦的指出, 其中部分原因是由于中国展会主办者在德国独立举办的展会项目，无论从展会数量还是展会规模都远未达到预期的目标，个别展会甚至将停办。 这里指出的个别展会是指2005年由中国贸促会牵头，联手国内7家组团出展公司并与纽伦堡全球展览公司合作举办的面向中国大陆企业的自有品牌展会“纽伦堡亚洲消费品、礼品及家庭用品贸易展览会”（Asia Styles）。当时，无论是德国知名的综合类媒体，财经类媒体，比如德国金融时报、南德意志报和法兰克福汇报还是德国展览业最权威的行业媒体m+a report都对该展会在德国举办进行了大量的报道，m+a report甚至以“中国人来了”作为报道的标题，显示了德国展览业某种程度的恐惧心理。 但为什么三年后，该展会竟然会处于停办的边缘，在纽伦堡展览公司官方网站的展会排期上已经无法查到该项目，该展会官方网站使用过的两个分别为.de和.com后缀的域名均处于待售状态。从AUMA公布的新闻稿的用词上明显可以看出德国人是松了口气。该展会由中国贸促会及国内7大实力雄厚的出展单位联手运作，又有纽伦堡展览公司负责海外业务的子公司纽伦堡全球展览公司（Nrnberg Global Fairs GmbH）的支持，而且所选择的又是中国具有行业优势的展会题材，为什么短短三届之后就要面临停办的抉择呢? 这其中必然有展会主办者内部的协调和利益分配问题，但先忽略此点不计。首先从外部环境找原因，笔者认为，首先较为明显的原因有以下两点：1，在展会举办时间的选择上存在盲目性 该展会首次举办的时间是2005年8月29日到31日，而几乎同期举办的著名的法兰克福秋季消费品展的举办时间是8月26日到30日，很明显是为了吸引同期的法兰克福消费品展的观众在参展完后再到纽伦堡走一趟。无疑贸促会确定展会时间时主要是考虑到这个同期因素可能带来的积极效应。但问题是，中国的参展商，尤其是在消费品领域的最大特点就是趋同性，无论是质量还是产品价格，观众在法兰克福消费品展上足以满足其采购需求，为什么再到产品和情况完全雷同的纽伦堡去一趟呢。况且2005年2月份在奥芬巴赫与法兰克福春节消费品展同期举办的亚洲生活精品展已经出现了这个问题，法兰克福的展会上，中国参展商忙得不可开交，可奥芬巴赫的中国参展商个个愁眉苦脸，无事可做，观众已经少到让参展商恨不得和主办方打架的程度，而两边的中国参展商的产品绝对大同小异。奥芬巴赫就在法兰克福旁边，是法兰克福的卫星城，主办方安排了大量的班车将两个展馆方便的连接起来，情况尚且如此，更何况乘坐直达的德国城际特快列车还要2个小时才能到的纽伦堡。所以，这种展会同期效应所带来的弊明显大于利。在06年的展会排期上，应该是考虑到这个问题，主办方选择在7月初举办，与法兰克福秋季消费品展形成近2个月的时间差，但首次的出师不利，给第二届展会明显带来消极影响。2项目合作方选择存在盲目性展会项目合作方缺乏相关同类题材展会的资源和经验。德方合作伙伴是纽伦堡展览公司的子公司Nrnberg Global Fairs，纽伦堡展览公司传统上在消费品展会领域就不具有优势，纽伦堡最有名也是最接近消费品题材的的纽伦堡玩具展并不是纽伦堡展览公司的展会项目，他仅是提供展览场地。因此，合作伙伴提供的实际支持力度远低于预期。在选择合作方的层面上，近期义乌的做法倒很值得借鉴。义乌的中国小商品城展览有限公司将于08年1月参与主办德国汉堡家居消费品采购博览会(Hamburger-Einkaufstage)，据了解，首次合作的义乌企业专区面积达500平方米，25个展位的规模。实际上，该博览会只是德国国内意义的展会项目，更确切的说主要局限在北德范围，观众群主要是小型贸易商甚至终端消费群也占很大比重，且展览主办方不是汉堡展览公司（HMC），而是汉堡的一家专门经营该展会项目的地方商业服务类公司，汉堡展览公司主要是出租场地。尽管如此，这是个每年举办两届，迄今为止已经举办了90届的展会项目，具有所属展会题材在特定地域内的客户资源，此类合作关系的建立就似乎比Asia Styles找到在消费品题材领域几乎没有有效资源的纽伦堡展览公司要更有意义，尽管从整体实力上，纽伦堡展览公司要远远强于汉堡的那家地方商业服务类公司。除了以上两点较为表面的原因外，还有一些深层的问题也应该是中国展览企业走国际扩张路线时应该予以考虑的问题。 笔者认为归结起来有以下三点：1.“精品”与“大众”路线相结合，兼顾长期和短期利益如果说在德国展览公司举办的展会上，中国企业面对很多客观条件限制，很难“施展拳脚”的话，那么在我们自主举办的展会上理所当然应该有足够的表演空间，而绝不能是德国展会中国展区的翻版，那样展会效益将大打折扣。我们应该走“精品”与“大众”相结合的路线，这里的精品和大众主要指的两个层面的含义，一方面是产品的质量和参展企业的知名度，另一方面是展位设计的档次。作为培育期的展会，组织者追求展会规模的迅速扩大是无可厚非的，但从长远利益来看，扩大规模的同时必须确保参展商的质量，参展商的质量才是决定展会未来发展的核心，例如在招展的时候，在完全同类产品的参展商选择上应该有所取舍，要适当拉开梯度，尽量缓和中国参展企业之间的恶性竞争。我们也的确不希望看到一个德国标准的1万平米现代化展馆出现的都是9平米或者12平米的“鸽子笼”，所以在展区划分和展位设计搭建方面，主办者应该采取优惠措施鼓励有实力的企业做展位特装，我们不是为了做特装而做特装，而是为了传达一个信号：中国企业是有实力的，尽可能提高国内企业在欧洲市场的形象，这是完全符合参展企业和展会主办者长期利益的。2用战略性眼光来打造完善的组织服务体系对于在海外举办的处于培育期的展会项目，具有极强的特殊性，我们需要用战略性眼光看到这个特殊性背后隐藏的含义，那就是国内展览企业走向国际化的机会，一个使我们真正熟悉和系统掌握国际展览业市场化运作的平台。因为既然是在德国举办展览会，那么相关的服务体系和服务标准当然应该按照德国标准来组建，而体系组建的过程，即是我们与外方展览公司合作的过程，这种合作不同于国外展览公司将展会移植到国内举办而与我们的合作，面向的客户群不同，市场环境不同，我们可以学习到比外方展览公司在中国举办展会更为原汁原味的项目执行模式，以及国际领先展览企业在资金、技术、项目管理及客户群的开发和培养方面的有益经验。这对于国内展览企业今后参与更加广泛的国际竞争是有深远意义的。3专业观众组织方面不能完全依赖外方公司采取与德国展览公司合作的模式，在目前看来是最有效的合作模式，中方主办者负责国内的招展工作，外方主办者负责展会专业观众的组织工作。但究其本质来说，招展工作的成败主要依赖于专业观众的组织邀请情况，尤其是这个题材的展会所涉及行业是中国具有广泛优势的行业，如果招商工作组织的好，何愁没有企业来参展? 中国主办方应该动用自己的渠道同时积极开展招商工作，这其中又包含两个层面的含义，第一，这类参展企业只面向中国企业而且是中国有极大产业优势的展会，专业观众的组织工作才是展会项目的核心工作，某种程度上说谁抓住了这个核心，谁就抓住了这个展会的主动权。当然外方展览公司在借助自身相关的展会已经有很多专业观众数据库的积累及客户关系的基础上，在专业观众邀请和组织方面有优势，但不等于我们就什么都不需要做，只等外方展览公司把观众给我们送到面前，长此以往循环下去，主动权仍然在外方展览公司手里，我们仍然处于被动受牵制的地位，与以前中国参展企业在参展面积上受限制的情况相比只是换了一种模式而已；从另一个角度来看，今天这个展会的专业观众很可能就是明天国内相关行业展会的参展商，我们在招商的同时实际就在为明天国内的展会做招展工作，所以从哪个角度讲，我们在展会项目的招商方面都不应该无所作为。另外，从长远的战略角度来看，德国展会主办者绝对不可能愿意看到一个中国自主品牌的展会项目在德国逐渐壮大起来，虽然他们也可能是获利的一方，但从战略角度来看，也就是从国内陆续开始提到的产业安全角度来看，他们不可能十心十意的去支持在德国的合作项目，况且，无论成功与否，他们作为合作一方都不会赔钱，起码有场馆租金可以收取。返回目录业内情况 专家预测北京奥运后五大经济发展趋势 2008年奥运会是北京难得的历史机遇，加快了北京经济发展。这从2000年申奥成功前后北京与上海经济增长的相对关系变化中就可以反映出来。1994年-1999年，北京GDP增速除个别年份外均低于上海，但2000年-2006年间则趋向高于上海。不过，北京在奥运会之后的经济发展趋势如何呢？根据笔者的观察和理解，北京奥运后的经济发展主要可以概括为五大趋势。趋势之一：持续较快增长 投资乘数效应是奥运筹备带动北京经济增长的主要因素。在奥运会后，这种效应显然不复存在。北京经济还能维持高速增长趋势吗？回答是肯定的。首先，北京奥运会后的国内国际服务“输出”增长将提速。一是我国正处于规模报酬递增驱动的经济发展阶段。在未来一段较长时期内，如果初级产品稀缺性上升保持在低于规模报酬递增带来的生产率上升范围内，如果财富分配差距保持在社会容许范围内，中国经济将平稳持续增长。北京是服务业主导的经济，我国经济上述发展趋势必将扩大对北京服务的需求，从而带动其国内国际“输出”的加速增长；二是奥运的服务输出乘数效应带动。奥运效应不会随着奥运会闭幕而消失。从国际经验来看，由于奥运会给举办城市留下了或多或少的遗产，增强了举办城市开展国内外旅游、会展和体育赛事等服务输出的能力，从而在会后3年左右将促进举办城市国内外出口贸易增长。由于奥运给北京留下丰厚的服务能力，奥运的服务输出乘数效应更为突出。其次，投资仍将保持较快增长。在奥运会后，北京经济建设将发生两个重要变化。一是进一步调整“中心城市、新交通、新城镇”建设的关系，在继续加快推进新交通建设的同时，全面启动重点新城建设，加快新城镇建设步伐；二是在继续重点推进高科技产业、金融产业、文化创意产业发展的同时，将进一步以高端产业功能区和新城为主要依托，重点推动生产性服务业和社会服务业发展，形成高科技产业、金融与生产性服务业、社会服务业、文化创意产业“四极”带动的产业发展格局。这些调整将有力支撑奥运会后投资继续保持较快增长。第三，消费增长趋向加速。一是因为北京人均GDP已超过6000美元，城乡居民恩格尔系数已下降到30%，北京已经进入城乡居民收入加速增长、消费能力快速提升、消费结构迅速升级的发展型和享受型消费成长阶段；二是就业、劳动关系和收入分配体制进一步理顺，有利于改善收入分配结构，扩大消费；三是随着社会保障建设加快，保障范围和水平的不断提高，居民消费信心增强，消费倾向增高；四是奥运会将增强市民的发展型消费、尤其是体育健身消费意愿。趋势之二：进一步转向创新驱动对一个区域来讲，获取竞争优势的途径无非是成本战略和差别化战略两种。北京竞争优势不可能主要建立在低成本上。一方面，虽然与纽约、东京、伦敦等全球主要国际城市相比，北京可利用的劳动力、土地、环境服务等生产要素价格相对低廉，但在国内，北京则是要素价格最高位地区，处于劣势地位；另一方面，尽管重化工业化仍然是全国经济发展重要方向，但北京已进入后工业化时期，服务业已占全部经济活动的70%以上，在利用大工业生产的内部规模经济获取低成本方面处于比较劣势。在这种情况下，北京获取竞争优势的主要途径就只能是产品和服务差别化，而差别化来源则在于创新。这就是说，为了在市场化全球化条件下获取竞争优势，北京经济内在地要求进一步转向创新驱动。创新驱动的关键要素在于CSF，即创造性(Creativity)产生新的可行的思想的能力，速度(Speed)把新思想市场化的速度，柔性(Flexibility)对市场变化的适应性。北京是全国产生新思想能力最强，也是把新思想市场化速度较快、对市场变化适应性较高的地区，走创新驱动、差别化发展之路的优势十分明显。为促进创新驱动型经济发展，北京市委市政府已分别于2006年、2007年公布了关于增强自主创新能力建设创新型城市的意见和关于大力推进首都学习型城市建设的决定，明确提出2010年北京初步建成创新型城市和学习之都。这些安排将有力支撑在奥运会后北京经济进一步转向创新驱动。趋势之三：服务经济将上新台阶上世纪90年代以来，北京服务业经历了三次重要飞跃：1995年服务业增加值占GDP的比重突破50%，北京初步跨入“服务经济”时代；从2003年起，北京服务业增加值超过我国境内所有城市，成为境内最大的服务业中心； 2006年北京服务业增加值占GDP的比重70.9%，相当于高收入国家和地区平均水平。在奥运会后，五个新的有利因素将促使北京服务业上新台阶。一是服务业进一步成为全国经济新的增长点；二是构建和谐社会首善之区，将进一步发挥北京社会事业的优势，使“社会经济”(social economy)成为首都经济新的亮点；三是奥运遗产增强了北京旅游、体育、文化、会展等服务能力；四是北京国际城市将开始进入基本建成阶段，生产全球性控制能力的经济总部经济将进一步成为潮流；五是北京市委市政府正在抓紧制定关于促进北京现代服务业发展的意见。笔者认为，北京服务业在奥运会后上新台阶将体现在“改体制、调结构、优布局、增效率、上规模”五个方面。改体制就是北京将逐步建立起“公平竞争、开放有序、全球接轨”的服务业规章制度；调结构就是要适应国家首都、国际城市、文化名城、宜居城市的要求，在服务业全面发展的基础上，重点推进金融与生产性服务、文化创意和社会服务的发展；优布局就是把不同服务业或服务增值活动的区位要求与各地优势结合起来，实现全市范围内服务业优化布局，促进南北城、中心城与郊区、城乡协调发展；增效率就是要通过劳动者素质提高、服务科技化和创新提高劳动生产率，目前北京市服务业单位人员产出率仅为同期香港、新加坡相应指标的1/5到1/4左右，提高劳动生产率是做大做强北京服务业的中心任务；上规模就是要进一步扩大服务业绝对规模，提高服务业占GDP的比重。趋势之四：进一步转向双重多中心网络型发展从空间上来看，北京经济将进一步呈现两个层面的多中心网络型发展趋势。首先是北京市域范围内经济的多中心网络型发展格局。北京市“十一五”规划提出着力建设好中关村科技园区、北京金融街、北京商务中心区、奥林匹克中心区、北京经济技术开发区、顺义临空经济区六大高端产业功能区。2006年六大高端产业功能区增加值已占全市GDP的38%左右，成为带动北京经济发展的重要增长中心。按照北京市“十一五”规划，在奥运会后，北京还将全面启动三个重点新城通州、顺义、亦庄的建设，加快新城发展。目前，三个重点新城规划编制已经完成，项目前期工作正在抓紧进行。其它八个新城有关加快发展的工作也正在积极进行之中。新城市开发必将推动北京市域范围内经济的进一步多中心网络化发展。其次是首都圈内经济的多中心网络发展趋势。国家“十一五”规划将天津滨海新区、河北曹妃甸循环经济产业示范区纳入国家总体战略发展布局，并编制了京津冀都市圈区域综合规划。根据规划,首都圈将成为以北京主核心、天津为次核心，以北京-廊坊-天津-滨海新区为发展主轴，以北京-保定-石家庄和北京-唐山-秦皇岛为两大发展次轴，以曹妃甸-滨海新区-沧州-黄骅港为临海城镇密集带，以张家口和承德为冀北增长极的新型国际化大都市圈。目前，北京市正通过市场机制、合作机制、互助机制和扶持机制，在交通、水资源与生态、能源、产业、旅游、科技、教育、文化、卫生、市场体系等诸方面，积极参与这一国际化大都市的建设。可以预见，在奥运会后，以北京为主核心的多中心网络型首都圈经济发展趋势将更加突出。趋势之五：进一步向循环经济转型随着增长方式转变、经济结构优化、技术进步、全社会环境保护和资源节约意识不断增强和对良好环境质量需求的增长，以及节能降耗减排体制机制建立健全，在奥运会后，北京经济将进一步向循环经济转型。返回目录信息来源：中国经济周刊2007-9-11顺德会展市场化探出新路2007年10月18日是一个值得铭记的日子，这一天，德国科隆国际展览有限公司与顺德家电展正式“联姻”，成为广东地方政府主导型展会中首个完全市场化的展会。它对于中国家电三大会展的格局将会产生巨大影响。 展会市场化是发展趋势据了解，目前国内各种名目的“家电展”约有20余个，最有名的当属北京“中国国际家电展”、青岛“中国国际电子家电博览会”、顺德“家电展”。从2005年起，青岛家电展全面转型为具有全球化色彩的中国消费类电子展，抢占了发展先机。本月18日，顺德区政府与德国科隆国际展览有限公司正式签订合作协议：从本届家电展结束之日起，科隆将全面接手顺德家电展第一承办单位的职责，顺德区政府将正式退出展会的具体组织工作。由此可见，携手国际展览业巨头，加快展会的市场化和国际化步伐，已经成为展会经济的发展趋势。市场化要以国际化和专业化为基础如何实现市场化？顺德区政府明确了家电展市场化的三个根本条件：一是展会的专业形象得以保障；二是展会的商业效果得以延续；三是展会的国际化水平得以提升。因此必须在国际化和专业化具备的条件下实行市场化，展会才会有生命力，否则将前功尽弃。顺德区副区长杜镜初表示，按照这三个条件的要求，顺德区政府致力于引入国际知名度高、实力雄厚的专业展览公司参与展会承办工作，以顺利实现家电展市场化，选择科隆公司，就是因为其拥有80多年的办展经验，科隆家电展是家电界公认的国际顶级会展品牌，与顺德家电展展览范围接近、展览目标相同，有着共同的专业和务实风格。顺德家电展将加快国际化步伐据记者观察，通过引进科隆公司这样的国际战略合作伙伴，顺德家电展将会在三个方面实现国际化：一是展会管理的国际化，通过专业展览公司办展，引进国际会展管理经验，加快提升展会国际化水平；二是展商的国际化，通过国际展览公司的中立身份和国际网络，消除顺德家电展的区域局限性，从而吸引更广泛地区的企业参展，提升展会的地区代表性；三是客商的国际化，通过科隆公司的全球网络，吸引更多的国际买家参与，打造全球交易平台。这对于实现顺德家电展“三步走”的目标，即由中国主要家电展亚洲主流家电展世界知名家电展，应该说是至关重要的一着棋。会展业将成为拉动三产发展的重点产业 顺德区区长李亚娟在本届家电展上曾表示，顺德区委区政府已经将发展展会经济列入第三产业的重要拉动因素，各方都要为办好展会创造条件，提升顺德的区域形象和区域品牌。“引入国际战略合作伙伴后，政府将从单一展会内部事务管理中解脱出来，集中精力思索全区会展产业的发展方向。”杜镜初表示，目前顺德区政府正在编修顺德会展产业发展规划，会展功能区规划和产业扶持政策，希望能培育更多像顺德家电展一样有影响力的会展品牌，加快顺德会展经济产业化发展的进程，并有信心将会展产业培育成为带动制造业突破性发展、拉动第三产业提速发展、营造总部经济发展氛围的先行产业。返回目录信息来源：珠江商报2007-10-23广东东莞会展业面临新挑战最近两则消息在广东东莞会展业界激起波澜，其一是广州国际采购中心宣布将于明年春季正式启用；其一是广州市琶洲会展中心传出消息，其会展二期及三期将分别于明年春、秋投用。消息一出，便在东莞会展业界激起强烈反响。有业内人士认为，广州琶洲会展场馆的大规模扩容或将使东莞会展业遭遇“挤出”命运。但东莞会展业若积极应对挑战，走差异化道路发展细分市场，则能化危机为机遇，与广州琶洲会展商圈共生共荣。据悉，广州国际采购中心总投资三十多亿元，占地面积十一万平方米，总建筑面积二十七万平方米，其中用于常年展示的塔楼十一万平方米。此外，该中心的电信、网络、电子商务、保安、新闻中心、商务中心、银行、餐饮、会议等设施一应俱全。同时，琶洲会展中心也传出消息，会展二期、三期将分别于明年春交会和秋交会开馆迎客。据悉，会展二期总建筑面积堪比一期，达到近四十万平方米；而待会展三期完工后，整个琶洲会展中心的室内总展厅面积达到五十五点八万平方米，将取代汉诺威博览中心成为全球最大的室内展馆。这些项目一旦投入使用，无疑将使琶洲会展成为“巨无霸”，对周边地区的会展业影响巨大。“威胁确实很大。”东莞会展协会常务副秘书长姜淮在接受记者采访时并不讳言东莞会展业的处境。姜淮表示，随着琶洲会展二期、三期，广州国际采购中心的相继投用，短期内不可避免会对毗邻城市的会展业产生影响。但东莞会展业并非没有出路，因为琶洲会展业的发展必将扩大华南会展经济带的影响，周边区域的会展业也会随之得到一定的发展空间。同时，诸如广交会等大型展会将不断“裂变”发展，势必将一些规模较小的会展挤出广州，东莞则可以承接挤出的会展。“差异化经营是东莞会展业发展战略，工业技术类展会仍是主要发展方向。”姜淮表示，东莞做“华南工业展览之都”的目标若干年内都不会改变，若差异化战略走得好，东莞会展业就能化危机为机遇，与广州琶洲会展商圈共生共荣。“有竞争，但更多的是合作。”广州国际采购中心总经理梁文则认为，珠三角展馆不少，但均各有目标，成功运作的关键是细分市场，比如东莞会展就在工业展、机械展方面有所建树，今后一段时期也仍将是东蓉会展的优势所在。而深圳会展研究会秘书长孙翌伦则提出了跨地区办展的思路，这样不仅可以化解广州会展“一家独大”的危机，也可以共同推动珠三角会展经济的发展。返回目录信息来源：广东新闻网2007-10-22会展崛起新势力 各工业遗产频频变展区 高科技推动经济的高速发展，不断淘汰旧的产业。几年之间，许多老企业大企业的旧址悄然被一片片新的大厦和小区取代，但也有一些老企业大企业通过各种方式努力延展它们的生命力。这些老厂房、老设备具有大量有价值的历史记忆和工业生产、建筑、美学及其他人文信息，它们记录着城市的“历史足迹”，偶然也是必然地走进了展会的领地。 北京798：从工厂到艺术区“2007北京798创意文化节暨718大院走过50年”活动，9月28日至11月3日在北京798艺术区举行。“创意建筑关于时间和空间的记忆”大型创意建筑展览、“爱国者旋转的硬币798国际工业设计展”、中德艺术展、“从工厂到艺术区”国际研讨会等一系列活动的举办，让享誉国际的798艺术区再次吸引了众多目光。今年是北京798艺术区所在地718大院成立50周年，以“走过50年”为主题的图片、摄影展，再现了从工业厂房到艺术展区的历程和变化。 北京798艺术区所在的地方，是新中国“一五”期间建设的“北京华北无线电联合器材厂”，即718联合厂。1957年10月，国家领导参与了开工典礼并宣布开工生产。718联合厂首任厂长李瑞在回忆文章里说：“我看过德国20多个厂，其中没有单独一厂具有如此规模的。据我所知，在苏联和社会主义其他阵营的国家中，此类规模的工厂也实属罕见。”1964年4月，四机部撤消718联合厂建制，成立部直属的706厂、707厂、718厂、797厂、798厂及751厂。2000年12月，原700厂、706厂、707厂、718厂、797厂、798厂等六家单位整合重组为北京七星华电科技集团有限责任公司。由于对原六厂资产进行了重新整合，一部分房产被闲置了下来。为了使这部分房产得到充分利用，七星集团将这些厂房陆续出租。2002年2月，美国人罗伯特租下了这里120平方米的回民食堂，改造成前店后公司的模样。罗伯特是做中国艺术网站的，一些经常与他交往的人也先后看中了这里宽敞的空间和低廉的租金，纷纷租下一些厂房作为工作室或展示空间。“798”艺术家群体的“雪球”就这样滚了起来。由于部分厂房属于典型的现代主义包豪斯风格，整个厂区规划有序，建筑风格独特，吸引了许多艺术家前来工作定居，慢慢形成了今天的798艺术区。 在“2007年798创意文化节”上，有两个内容恰恰反映出798厂作为北京产业结构调整缩影的一个典型性。一个内容是当年参与798厂建设工程的前民主德国工程师贝卡尔和多布拉斯重游故地，与798的老厂长、老工人进行“历史性的会面”；另一个内容是一个全面经营该文化区的798文化创意产业投资股份有限公司宣布成立，该公司的职能之一便是融资腾退798地区的旧工业厂房，继续扩大文化产业区的面积，最终计划将该区域再扩大一倍以上。“按照规划，本来这块地方是要拆了盖标准化厂房的，艺术家的租赁合同也都只签到2005年，但没想到这里形成的文化创意产业价值更大，而且成了世界了解北京的一个名片，798的命运也就跟着改变了。”该地区管委会主任陈勇利说，“目前798厂已经容纳了354家文化创意产业机构，每年厂区的直接收益有3000多万元，而整个文化产业创造的价值则在3个亿左右。”陈勇利介绍，798区有近30万平方米的占地面积，目前文化创意区仅仅使用了12.5万平方米，可开发的潜力非常大。798文化创意产业投资股份有限公司成立后，文化创意产业区至少将在现在基础上再扩大一倍。 沈阳：留住工业发展的历史符号沈阳市复原中国最大工人聚集区50年前工人生活原貌的“工人村生活馆”和依托亚洲第一铸造厂的翻砂车间建设的1.78万平方米的铸造博物馆，自今年6月18日开馆以来，受到各界好评。 沈阳以“一朝发源地、两代帝王城”的历史文化名城享誉海内外，同时更是我国著名的老工业基地，素有“共和国装备部”之美称。我国第一台车床，第一台变压器，第一台压缩机，第一台水下机器人等数百个新中国第一在这里诞生，曾经创造了中国工业史上的神话。当时工人的生活状态也是工业文化的一个重要组成部分，沈阳市最具代表性的是始建于1952年9月的铁西区“工人村”。进入新世纪后，按照铁西老工业基地调整改造规划，从2003年开始区政府对“工人村”险、危房居住区进行大面积拆迁改造，决定保留位于该区黄金地段上的沈阳铸造厂翻砂车间，在老住宅、老企业基础上筹建4个博物馆，留住工人生产、生活的旧日时光。在占地4万平方米的铸造博物馆，铁西区区长李松林指着翻砂车间一个30多吨重的金属铸件说：“我们保留了大到冲天炉，小到工人喝水用的茶缸，共2000余件原沈阳铸造厂的设备和铸件，包括七大铸造工艺流程，原汁原味地再现了铸造厂工艺车间原貌，为的就是原生态地保存丰富的老工业元素，展现东北老工业基地的历史文脉。”另一个“工人村生活馆”更是将那段不能忘怀的历史和工人真实的生活浓缩在总占地面积1.5万平方米的“围合”建筑之中。铁西区档案局局长刘放介绍，“工人村生活馆”由7栋三层苏式红砖建筑围合而成。馆内恢复了当时的“大合社”、粮站、邮局、抗大小学、幼儿园等原貌，特别是复原了不同年代13户家庭真实的生活场景，其中5000余件老摆设、老物件、老照片、老票据等都是退休老人捐赠的。沈阳市原作家协会主席周永诗说，工人真实的生活场景，从一个侧面印证了老工业基地创业、发展、变迁的历史进程，是一份弥足珍贵的永久记忆，对后代极具激励和教育意义。沈阳市政协主席赵金城认为，工业文化是历史文化的重要组成部分，沈阳作为一座历史文化名城，至今保留着丰富的工业文物。通过挖掘、保存这些文物，不仅可以看到沈阳在工业发展进程中的历史轨迹，而且可以为后人留住丰厚的工业文化底蕴，为城市未来发展带来许多思考和启示。大趋势：工业遗产变展区2006年6月，第六批全国重点文物保护单位名单正式公布，黄崖洞兵工厂旧址、中东铁路建筑群、青岛啤酒厂早期建筑、汉冶萍煤铁厂矿旧址、石龙坝水电站、个旧鸡街火车站、钱塘江大桥、酒泉卫星发射中心导弹卫星发射场遗址和南通大生纱厂等9个近代工业遗产榜上有名。中国历史的漫漫长河中，迄今最为成功的工业遗产，一是四川的都江堰，二是流经北京、河北、天津、山东、江苏、浙江六个省市，沟通海河、黄河、淮河、长江、钱塘江五大水系的京杭大运河。由于历代保护与维护，它们至今还在发挥效益，并兼任旅游观光角色。 国际社会日益重视对工业遗产的保护。截至2006年8月底，世界遗产保护公约签约国共有182个，其中有23个签约国拥有43项世界工业遗产。我国共有33项世界遗产，而其中只有一项是工业遗产都江堰水利灌溉系统。最早认识到工业遗产重要性的是上世纪70年代的英国和德国。近两个多世纪以来，这两个国家都是工业革命的先锋，到20世纪后期，其重工业迅速衰亡，其工业遗产处理被提上日程。在英国，伦敦著名的泰德现代艺术馆由原定被拆除的火力发电厂改建而成，目前这里已成为全世界吸引游客最多的美术馆，成为英国文化创意产业发展的典范，同时带动了泰晤士河南岸地区从贫困落后的旧工业区发展为富裕的文化繁荣区。 在德国，闻名遐迩的鲁尔工业区如今已成为世界工业遗产鉴别、保护和富有创见地再利用的典范。位于埃森市内的工业文化及矿业同盟工业景区成为文化休闲中心，不仅把具有历史价值的机器设备原封不动地保存下来，还为当地失业工人提供了再就业机会。2002年，该工业景区被评为世界文化遗产。 目前国外工业遗产保护与开发有四种主要模式：一是主题博物馆模式。通过博物馆的形式展示一些工艺生产过程，从中活化工业区的历史感和真实感，同时激发社区参与感和认同感，另外还可以作为艺术创作基地，开展一些艺术作品展览活动。二是公共休憩空间模式。在工业旧址上建造一些公众可以参与的游乐设施，作为人们休闲和娱乐的场所。三是与购物旅游相结合的综合开发模式。在原来的工业中心区建立一个购物中心，并配有咖啡馆、酒吧、健身及儿童娱乐场所等，集购物、娱乐、休闲于一体综合开发。四是工业博览与商务旅游开发模式。举办有主题的工业博览会，并与招商活动、商务交流和交易、旅游等融合。在德国宝马总部博物馆里，非常完善地保护着宝马1928年进入汽车领域以来的每一款产品，还不断向全世界征集老产品，以丰富馆藏。实际上，世界有名大公司，几乎没有不设企业博物馆的。在国内，无论是国企或私企，近年都在拓展自己博物馆的规模，并以此向客户展示自己公司的成果与独特的企业文化。返回目录信息来源：中国经营报2007-10-22“胜家”个展效果超预期管理问题需警惕此前“胜家”单独举办个性化展览会，遭到了不少人的质疑，目前个展已经举办完毕，据反映，此举在行业内产生了不小的影响，从你的角度来看，个展效果如何？你们是从哪些方面来评估展会效果的？上海捷运服装机械有限公司总经理郑润旺我们觉得完全达到甚至超出了预期的效果，主要是从以下几个方面进行评估的： 、代理商的到达率及满意度。95以上的代理商入住了我们安排的酒店，几乎100都到了现场。从展场的布置到活动的安排以及代理商的食宿安排等，都得到了他们的高度认同：我们的布展风格和接待规格都高于在会展中心参展的大品牌。 、目标客户和其他观众的到达率。展前计划要邀请的同行、直接用户、有增购设备计划并随同代理商来参展的直接用户等，基本都到了展场。原计划包括代理商在内总计接待1000人，但实际接待人数远远超出了预期。 、参展企业及观展同行的反应。参加我们个展的企业代表都表示，跟会展中心相比，我们的展场就像“世外桃源”，参展环境更有利于参观者认真观摩产品、交换意见、加深印象。此外，很多在会展中心走累的同行都非常愿意在我们这多待会，认真看看我们的产品，喝杯饮料、尝点水果糕点什么的，再轻松离开。 、观众的质量。展场离会场中心较远，闲杂人等也没心思花这个时间跑这么远到我们展场，所以到我们展场的都是行业内人士，都是关注“胜家”、想了解“胜家”现况的朋友们。 、宴会的成功举办。代理商95参加了我们的宴会，邀请人士也90到场，场面热烈隆重，抽奖活动场面尤其火爆。返回目录文章来源：服装时报2007-10-24节事赞助不是“做慈善”相对于中国经济的崛起，相对于中国重大会展与节事活动日新月异的快速发展，中国活动赞助事业需要急起直追。曾有人形象地认为节庆赞助商是一种“智慧商”，更是一种“文化商”，因为赞助商参与的程度不仅考验着节庆策划者的智力，更是考量节庆文化影响力和品牌价值的重要尺度之一。如何提升节庆的文化“含金量”？需要人们探讨并开发全新的赞助理念和赞助模式。2007年10月18日，作为第九届中国上海国际艺术节系列活动之一的“2007节事赞助事务高峰论坛”在沪举行。本次会议由中国上海国际艺术节中心和美国节事传媒公司、北京节庆文化发展中心共同主办。作为国内首次召开的有关节事赞助事务的专题会议，论坛吸引了中外近200位节庆组织代表、节事活动专家和商界企业精英参加。大家以节庆赞助为主题，研究探讨“节庆经济的营销策划和市场评估”等新锐课题，分享交流节事赞助渠道的价值以及最新节庆投资收益率评估方法等热点问题，为新时期节庆赞助的未来描绘了美好蓝图。“本次会议焦点聚集于一个现今最古老、最有效力、却又最被误解的营销方式上。”美国节事传媒公司董事长兼执行总裁查尔斯布朗如是说。在他看来，从人们最早聚集在一起进行社会、娱乐和经济交流起，赞助就已经是最有效的营销工具。随着经济的发展和媒体工具的日益多元化，赞助营销不仅成为当代企业打造品牌形象的利器，更为节庆文化营销提供了新的市场机遇和资源平台，并成为节庆文化生产力中不容忽视的一股“推动力”。 陈圣来：将艺术节做大、做强、做优上海国际艺术节中心总裁陈圣来先生在大会伊始向中外朋友详细介绍了2007上海国际艺术节的筹备工作，并集中概括了上海国际艺术节的特点。已经成功举办了9届的上海国际艺术节，“永远遵从一个宗旨，那就是人民的艺术节”，陈圣来介绍道，“本着这个原则，组委会坚持服务大众，并为数以千万的人民提供一流的艺术享受。”在这一宗旨之下，上海国际艺术节高举两面大旗：经典与创新。不仅以“一流城市，一流文化”为目标，邀请全世界顶级艺术院团来沪献艺，更大力推动本土原创作品，鼓励前卫艺术，引领时代潮流。真正做到“人人关注，人人参与，人人享受”的三大目标。同时，为了办好人民的节日，艺术节组委会制定了四项原则：政府推动为主体，全社会配合支持，以市场运作模式为主，加强群众参与力度。因而呈现出多元化的形态，并逐渐确立五个定位：群众性、国际性、经典性、创新性以及兼容性。丰富多彩的艺术活动使得不同阶层的观众均能在此找到合适的审美对象，真正得到艺术的滋养以及美的享受。在不断创立品牌的过程中，上海国际艺术节不仅赢得了世界关注的目光，更成为上海乃至中国对外文化的一张响当当的“名片”。逐渐形成了特有的六大主题板块：舞台演出、展览博览、演出交易会、群众文化、学术论坛以及“节中节”。 “事实证明，一流的国际性艺术节往往拥有强大的品牌优势与价值，并代表着巨大的影响力与感召力。作为我国对外交流标志性品牌项目，上海国际艺术节更需要不断打造含金量。节事赞助于此更显出其重要性。只有通过大家共同的努力，才能进一步将艺术节做大、做强、做优。”陈圣来对于上海国际艺术节的未来充满信心。史蒂文施玛德：节事的作用与影响国际节庆协会(IFEA)主席兼首席执行长官史蒂文施玛德长期从事节庆活动组织、策划工作，在他看来，节事活动对全世界各地区发展有着重要的作用。甚至对各国发展旅游业，创建强大的深入人心的品牌形象，都有着极为重要的影响力。“节事活动是我们的名片，它告诉人们我们是谁，什么对我们来说是重要的。上海国际艺术节本身的成功，就是很好的证明。我们不难发现，节事活动为这片土地带来了希望与喜悦，并点燃生命的光亮。尽管每一项节庆活动的规模及性质都不相同，但我们却拥有一样的大回报：那就是能看到参加活动的人们脸上的喜悦和惊奇。节庆是点燃人们内心光热的产业。这是我们所有人的共同努力而带给世界的礼物。超过了品牌认知度、媒体印象或产品销售，也超出经济的影响及旅游业的增长，这才是我们最终要留下的东西。” 面对逐渐走向一体化的当今社会，施玛德认为：节庆的不断举办使得几乎地球上的每一块大陆都成为一个具有国际多样性的大熔炉。而这些具有世界性影响力的商业与事件，通常都会被冠上一个新标记“国际化”。同时，在这些逐渐壮大的合作关系中，本身也蕴藏着巨大的内在价值。基于此，领先一步的公司如节庆传媒等便着手建设全球网络，以便于节事协会和赞助商直接从网上协商洽谈。查尔斯布立施：打