机电季度工作总结（2600字）.doc

机电季度工作总结（2600字）机电科上半年工作总结进入20xx年来,上半年机电工作主要围绕矿井基建进行的，根据项目部的施工进度、需求，对一些设备进行了招标和购置。在日常管理工作上，紧紧根据“雨季三防”工作安排进行的。加强现场管理，抓好机电质量标准化。组织学习贯彻能源公司和本公司的文件精神。 1、20xx年x月份合盛35KV变电站批复后，批准公司建设35KV站。能源领导以及公司领导积极配合机电工作，在很短时间内，谈好合同。现在已经和施工队交桩，近期线路开工。2、在供电方面，随着项目部用电设备的增加，现供电系统已不能满足项目部的需求，公司机电领导积极商讨对策，主要针对主斜井巷道掘进距离的增加和北翼回风井线路复杂而导致开关跳闸这些现象，制定了切实可行的措施，由公司机电综合队和项目部密切配合，在不影响工程进度的情况下，在主斜井坡地增设配电硐室，新安装了移变和高压配电装置。更换了北翼回风井工作面总开关和供电电缆。并改造主井原旧巷道供电系统和排水系统，回撤原主井巷道内使用电缆和运输设备。为了保证中央回风井为供电的安全及井下各种保安负荷的可靠运行，特对中央回风井双回路供电进行线路改造。从主井山顶配电房712（10KV出线柜)通过架空路线供给中央回风井，新增一台型号为PJG-100高压配电装置，保证了中央回风井负荷双回路供电可靠运行。在运行过程中，因为倒矸石司机的疏忽，致使中央回风井一路高压电源电线杆撞到，我机电科人员立即组织人员对其进行抢修，历时8个小时，使此路电源正常供电。为了使主斜井和4101轨道顺槽掘进机供电的可靠性，综合队人员在主井安装吊挂10KV高压线路400多米，安装630移变1台，高压真空配电装置1台。副井中央配电房至4101工作面铺设高压电缆200米，630移变一台。保证了主井和4101工作面掘进机的正常运行。3、在运输方面，在机电运输方面，为了不影响今年基建工作的开始，减少工人劳动强度，我矿领导在春节期间组织人员对副斜井架空乘人装置进行了延伸，完善了保护系统。对后来副斜井防跑车装置频繁发生误动作，我矿机电领导多次开会，并积极联系厂家到我矿对跑车装置进行维修，并增设阻车器，保证了副斜井机电运输的正常运行。我矿长期存在矿车混用的现象，为了消除这一隐患，我矿集中购置了一批1T的U型矿车。这样更好的保证了人员的安全。随着掘进巷道的越来越长，副斜井北翼集中轨道巷、和南翼集中轨道、胶带巷运送矸石和材料的距离越来越长，为了弥补绞车的不足，增加其灵活性和机动性。故购置两台型号为CTL电机车两台，大大增加了矿井运输能力。随着主斜井巷道和北翼巷道的延伸，皮带机的输送距离也随着增长，现皮带机功率已不能满足。为不影响基建计划，经公司领导商讨，招标了两部型号为DSJ80/2*40的皮带机。4、随着各个巷道的延伸，矿井涌水量不断增加，经公司领导现场勘查后，对水泵以及配套电机进行了招标，在中央回风井和副斜井井底车场分别增加了两台流量大扬程高的卧泵，以满足矿井日常涌水量的抽放。5、随着雨季的到来，机电科制定了雨季“三防”工作安排，成立了防汛抢险小分队，配合电力部门对两路线路进行检测、检修。对井上下变电所所用绝缘用具，统一在中凯电建公司耐压试验、校验及对地面建筑物、变电站供电线路、主、副井井架等防雷设施、变配电保护设施、接地保护装置及线路进行了全面检查。保证雨季期间供电的可靠和安全。机电科与晋城乾泰安全技术有限责任公司签订了技术服务合同，对我矿的的新进排水设备和已到期的大型设备、钢丝绳进行了性能检测测试，并加强井下中央水泵房的检修、保养、维护工作，确保雨季期间排水设备的正常运转。机电科于5月17号组织综合队人员对中央水泵房进行了全负荷联合试运转，在运转过程中，对出现的问题进行了整改，保持水仓的蓄水能力和吸水龙头的能力，保证主排水泵的排水能力。使我矿安全度汛。6、为落实能源公司工作要求，我矿机电领导组织人员对水坑存放的废旧物资和设备进行了集中处理，经过整理，鉴定。把能再次利用的设备和物资进行了集中存放，以备日后再用。把无利用价值和淘汰的设备进行了妥善处理。7、机电科于5月x日组织机电科人员对宏源洗煤厂接收设备进行核对和拍照，为了避免日后设备管理混乱，我机电科人员仔细查看，认真落实，严格按照“一设备一图片”的标准进行。回来根据实际情况汇报给相关单位。接收前，洗煤厂停产已有三年多，电气设备老化、线路零乱、设备缺少保养和维护。存在不少安全隐患，为保证人身安全，我机电科组织综合队人员对洗煤厂供电系统进行改造，该停的停，该撤的撤，彻底消除安全隐患。并加强设备的维护。8、.在矿井基建进行过程中，为了不影响后期机电设备安装计划，根据太原设计院发回的初设资料，我科人员进行了仔细研究，和生产技术科、基建科进行了多次沟通。结合我矿现在的矿建和土建计划，细致的排列出了设备招标时间和安装计划。9、在机电日常管理工作中，严格按照质量标准化管理，加强现场管理，对未能达标以及对于整改单出现的问题不及时整改的项目部和综合队进行罚款，对项目部共计下发整改600条，对井下失爆和存在安全隐患现象进行罚款，共计罚款32400元。由于措施得力，方法得当，落实到位，严格标准，从而使我矿的机电质量标准化有了一定的改观，将进一步加强管理。在制度方面，机电科着重针对大型设备的“日检”“周检”“月检”计划，加强机电设备的检查、检修、保养。10、我矿坚持每周机电例会，在例会上，各个项目部和综合队汇报上周工作和对下周工作做出计划。由于项目部施工队初到山西，不能全面认识山西关于煤矿的政策和政府环境，每次开会，我科组织学习有关政府和能源公司文件，积极的传达了文件精神。使项目部人员在思想上得到全新认识，改变以前的工作习惯，保证我矿基建的顺利进行。机电科下一步计划配合项目部搞好机电和运输，服从公司领导的指挥，积极完成能源公司下发的任务。1、抓紧35KV变电站输变电工程项目的建设，保证在规定时间内完成任务。2、因全面接受宏源洗煤厂，先场地比较分散，集中管理困难，我机电科将统筹规划，合理安排机电人员对洗煤厂的电气设备、供电线路进行巡查、维护和保养。3、加强矿井“雨季”期间双回路线路的巡查、测试、检修，保证基建期间供电的可靠和安全，决不会发生因“停电问题”而拖延我公司的矿建和土建计划。4、根据项目部在基建期间对电气设备的需求，制定合理的电气设备招标计划。5、建立健全机电各方面的制度，加强机电运输质量标准化，督促项目部加大整改力度，坚决杜绝井下失爆和安全隐患。6、加强机电设备管理，建全机