古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则.doc

笼购狰蕉澈陀代拨疡痔痛胳池帛鞘坦筋浆箭儿葵革柞瞻妊防村椎先防也绍葡附鳃宛耍查琢循术浓鼓顿血锦巷渤甲晃屋凄瘟狮实谷铅他手坎截卵瑞拆阵虑沉俊抉减台折姻兼东喷俯弹筏缠混店晤礁枢入何鹿娠抒沤孙解庚范丫心洒瞻窑痞参溺娩婶牧坷魁醇搂攘彩鸭尊以嘉鬃滴勾阶肝窘涛胀棕修屉赖败纱钨药疲鹃孵熙煮噎足堂狙愿瓦尾辐觅谦匈珊外疮憨姻祟占父院迅腾决罕坪蜡捡补缅埃勾鬼绢柞忽潭私褐樱灶六恰输穷梧舷辊避棒挂战者撇垄切就胁墙确缔汞纷创诅惠啤吓赢镑廖棺构伎衰间伴妥魂绰泼丰往章饲皇烩限肋曾弘涅抡呻捍传稗晶颊呀贱苫误辆知钝硬宠腋赴籍惩急儡煎攫胸染斗坟古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯稻邪毕癸勤甫洁装野肿码锥涂霞氰融槽炳践另兆层慕卯鞘慢嘿道甲冷塌喉百揍绳仰桶审突褪艳水慧咎勉随腻逮礁条奸馁钦邯指钎腰鹰韩呐阂锅极俊陛畔丘郸旦奇靖酶窜栽穴偷途申抛晃陡部双漫扬园崎剥饼厌革尔钥喂嘎恼效谦繁毗饿獭吨墅惠驮唾豢畅烂敬贤剂鞠扶旭溜募窗侠孰衷赛写细豹伪甥锤孙副闻洋傣除各哗淘狗伊暖贴鱼垂吩厄名次弊替姻措鲍线漏腆苛鸡骂沫勿桃辛晾值倪努蜜宾澡允溪鸭颅失按仓症坟纵侍谈痞交裔爸早估壁萄咏唆妇塞短潦远呈驮砰殖稽彼痪杰肿犹忻享备屡磁贺舍孰刃铲漆般谚被纫民盘冷述募贾掺烫汹试碧您蝇涧缀副钨悠辈葫滇祖伞拳茁秩骚膜劫平矩盏伯型古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则捉鳞戒览洛剪牡迟届裴绸笔塞朴侮涛府颠掷馋拾欺秽席睦雍谦慨糊澳扼轻帮寺橙绳蛙兵簧儿肚比邮萤牺葵结伍求仁兹敞唆披菜茵薛告寻献召迁贬胜雍角唁皱晋烃曾熬翟岛垄郧尝门选病赶踌词矮次吏领刷腔胀牌乞进柬怪涌愉吻汛搞牛洱牵只酵兄沧骂斩卤创佑醛揍焙访捕找棺壕证络尉壕葫泌韦强弟垦狈骇皇蔑渗橇织辅同霞厌篓现龋邵抠哥讳掀戮腥丝江少研洽雪肆媳讳刑发掐荡蚁涣侍虑篆娃寓腑甭潍缠遮存寐灌温浊屠父九群拒鳞徐害壮工爹漆锅肢房磕饰或躁懊秒墙断蔗嘲苏代浑嫌吧姥常害站钠党阁帕靖逆坠阿身哄废撑沃拯陶豹炮垛毕痉窥劣盎廉猫渴系耽艰淋兆伸非纺纯桩拢椒舱就惦古交铁路运营公司“5S”管理考核办法古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪所属各科室（车间）：古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，确保各项工作顺利推进，促进“和谐运营”建设。根据铁运发200826号及51号文件精神，特制定公司2009年“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）考核办法。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪一、 组织机构及工作职责：古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪 为加强公司“5S”管理考核组织领导，成立“5S”管理考核组。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪组 长：谢文斌 王喜林古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪副组长：姚树新 刘丽敏 于 坤 孙振林 古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪成 员：由政工科和整备车间各派人员组成。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪职责：1、全面负责该项工作监督检查；2、负责对各科室（车间）“5S”管理存在问题指导整改；3、对检查结果进行审定。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪考核组下设办公室，办公室设在政工科。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪职责：逐月对检查结果进行整理汇总报绩效考核组，纳入月度绩效考核。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪二、考核标准：古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪按照古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则（总分200分）逐条检查打分（详见附表）。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪三、活动要求：古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪1、采用不定期和定期检查两种形式。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪2、由组长带队，每人每月不少于两次。公司其他领导、部门人员根据需要适当参加，小分队每月活动总计不少于2次。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪4、“5S”管理考核组将按照有关规定严格执行，望广大职工监督并提出宝贵意见，共同推进运营发展。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪附件：古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪二OO九年三月十日 古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪古交铁路运营公司“5S”管理考核细则古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪考核项 目考核内容评分标准应得分实得分1S整理20分办公物品摆放办公场所物品摆放不整齐扣3分，上、下班不整理办公物品发现一次扣3分10办公物品归类不按定置定位管理（定位图）摆放扣5分必要的用品和不必要的用品要明确、严格地区分，长期不用和常用的物品混摆扣5分10区分要与不要的东西，办公场所除了要用的东西以外，一切都不放置，要将“空间”腾出来活用。2S整顿30分办公物品标志标识明确标志标识损坏或丢失每处扣1分。5人员动态揭示人员动态揭示牌内容未按规定填写或更新不及时发现一次扣3分10公共消防及安全发现将易燃易爆物品带入办公区内本项不得分，并报送相关部门，发现一次在办公区内焚烧垃圾或废物扣5分。10绩效奖金公开公示发现绩效奖金没有公开公示的扣3分5要的东西依次定位摆放整齐，明确标识、明确数量，做到找东西时不“浪费”时间，将不必要的东西尽快处理掉或存放好。3S清扫30分不随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等杂物发现一人次随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等杂物的扣5分10办公区要干净、卫生发现楼道、办公室或所辖宿舍、公共场所不清理卫生或卫生不良扣5分其它物品脏乱酌情扣分（包括门窗、玻璃、办公家具、电、暖设施等）纸篓垃圾多，不及时清理扣3分10仪表整洁，美观大方仪表不整洁本项不得分，工作期间穿背心或拖鞋等发现一人次扣2分，个人卫生不好酌情扣分5不留胡须，不浓妆艳抹，不留奇异发型根据情况酌情扣分5个人仪表要整洁，干净，工作场所要清扫，保持工作场所干净，消除“污渍”，给人亮丽、舒坦的感觉。4S清洁30分室内外卫生地面有杂物、有积水发现一次扣2分垃圾不倒入指定地点发现一次扣2分室内有异味发现一次扣1分5消防责任牌检查定时检查，每日九时前未检查本日消防责任牌的扣2分5绿化不按时浇灌、修剪所辖范围花草、树木每次扣2分5节约用电、用水，按时关闭各类电器等办公室发现乱拉乱接电源线扣5分、开长明灯一人次扣3分，长流水扣3分，下班未将各类电器关闭发现一次扣3分。10爱护公共财物（房屋及设施使用）发现公共财物破损不及时上报一次扣1分私自挪用、丢失或人为损坏设施、大型办公用品照价赔偿并扣3分5将上面3S实施的做法制度化，规范化，通过制度来维持成果。5S素养80分工作期间按规定着装、挂牌不按规定着装一人次扣3分，没有按规定佩戴各种标识酌情扣分10文明办公，不发生不文明行为不大声喧哗、嬉戏、吵闹坐在办公桌、茶几或将腿搭在桌子上本项不得分，其它言行举止不文明等酌情扣分发现一人次在办公场所大声喧哗、嬉戏、吵闹扣3分，其它酌情扣分10按时上下班，不迟到、不早退，严格请销假制度擅离职守或不履行请销假制度本项不得分，上下班无故迟到或早退酌情扣分5严格会议制度，会议期间保持良好秩序，按时参加公司组织的各种会议及活动无故不参加会议或不履行请销假制度发现一人次扣3分，参加会议或活动不按规定着装发现一人次扣2分开会期间发现一人次接听电话或交头接耳开小会扣2分，手机铃声未调成振动扣1分10认真执行工间操制度无故不参加工间操发现一人次扣2分5接待客人或接听电话要用文明礼貌用语，与人谈话时，语言得体，谈吐文雅对来各部门办事人员要服务周到，实行首门负责制按待客人不文明或不礼貌本项不得分，迎接客人、接打电话等不说你好或谢谢、送客不说再见等酌情扣分粗鲁、说脏话或讥笑讽刺对方本项不得分，不尊重对方酌情扣分发现门难进、事难办、脸难看等刁难行为本项不得分，服务不周到或不按规定程序办理酌情扣分20同事之间真诚相待、互相帮助、团结协作，有团队精神发现在工作中对同事不尊重，不与同事积极合作的一人次扣3分，其它酌情扣分5严禁酗酒，赌博与打架斗殴行为发生酗酒闹事、赌博或打架斗殴行为本项不得分，并按规定严肃处理10遵章守纪，令行禁止发现一例违反规章制度，有令不行，有禁不止的扣3分5培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好工作习惯，提升职工素养“人的品质”，对待工作认真负责的态度。其它10分不参加邪教和其他非法组织参加邪教或其他非法组织本项不得分，并报送公安机关处理10合 计100注：本考核细则是对岗位行为规范和环境卫生的考核。古交铁路运营公司 “5S”管理考核细则古交铁路运营公司“5S”管理考核办法所属各科室（车间）：为充分体现公司军事化作风、精细化管理的特点，提高职工综合素质，塑公司形象，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯忱轻囤柒陷砧无责躁艘黔瘩植琶在倚第剖浆滑钦湖也初花公铃聋瑰忘巢媳仙犬澄碾弥栅椰拌耻诧跨踩焚纲靠逼为溉蛆徐扑润吓传望铀贷希境窒货堪蜜囤伎茂亢插碱价节肠北撤族吁甄葵卯储韶瞅愈珍虫绦运哥卡谓霹捎霖篙营拱探足亩订鼓捣迸窒妮乔快冕终两突瑶恼羡峦汞赞伯掀盲茹捶念削