质量管理.doc

汝阳杜康（集团）总公司质量管理实 施 细 则为了加强质量管理，提高产品质量，根据工作需要，特制定以下实施细则：一、对从事质量专业管理及质检人员实行资质管理制度：1、 从事质量管理工作人员必须取得国家认可的初级以上专业技术职称；或具有二年以上实际管理工作经验，且持有经公司质量部测试考核合格后发给相应的上岗证书；2、 从事各种质量检验、测试人员，必须取得经国家专业培训（国家认可）所发给相应技术等级证书；或具有二年以上实际操作经验，经公司质量部测试考核合格后发给相应的上岗证书；3、 对不具备上述条件，而违规聘用的质量管理人员，一经查出，对被聘者处以500元罚款并给予辞退；对违规安排的质检人员予以辞退，并对质量部的负责人处300元罚款。二、质量信息管理与传递：1、 杜康酒厂、有限责任公司各种质量检验日报、月报表，除按本法人单位需求报送外，必须如实按时上报公司质量部，对缺报、漏报、不报的当事人，视情节轻重，处以50200元罚款，并限时补报。2、 各二级法人质量部门，必须按总公司要求，按时如实填报各类质量报表，否则视情节轻重，对当事人 处50200元罚款，并限时补报。3、 各二级法人单位所有产品的包装物整套标样样本必须在公司质量部备案、存档，否则一经查出，对该法人单位质量部门负责人处50500元罚款，并限时补报。4、 各二级法人单位所执行的质量内控标准必须在公司质量部审核备案，否则对该法人单位质量负责人处50300元罚款，并限时补办。 5、 各二级法人单位所采用的质量标志印鉴必须在公司质量部备案，否则对该法人单位质量负责人处 50300元罚款。6、 公司质量部、信息管理员，要对相关质量信息严格保密，对泄密者处50300罚款，并调离质量检验部门，若触犯法律由司法机关依法惩处。三、现场监督检查：公司质量部每月（最多不超过两个月）组织有关人员对各二级法人单位的实物质量及质量保证体系做现场检查，对不符合标准要求的按规定进行处罚，对等级品率提高的按规定进行奖励（具体奖罚标准另行发文）。四、奖惩具体运作程序公司财务审计部专门设立“质量奖罚专用金帐户”，所有奖罚金额都必须通过该帐户和各二级法人单位进行往来结算。对各二级法人单位的奖罚由公司质量部门按规定出具质量奖罚文书，经总公司主管领导批准后，递报总公司财务审计部实施。有关的行政处理由公司人力资源部等部门负责。汝阳杜康集团总公司产品质量监督检查条例为了确保产品质量，强化整体产品质量意识，使企业产品质量实行依法管理、依法监督，特制定本条例。第一章 适用范围第一条：本条例适用于公司各二级法人单位。第二条：本条例适用于公司各二级法人单位所生产经营的杜康系列酒质量状况。第三条：本条例适用于公司各二级法人单位的白酒生产过程、储存、转运、营销等有关环节的产品质量及质量体系的监督检查。第二章 监督检查项目第四条：外包装：包装件、包装箱。第五条：内包装：盒、瓶、隔离物、紧固件、密封件、标识、标志、装箱物等。第六条：内装物：含量、理化、卫生、感官指标。第三章 监督检验标准方式第七条：抽样方案、检验方法、质量标准、判定方法，按照汝杜总199962号文件及不合格类别判定表中有关规定执行；理化卫生指标的采样为：每个品种每次随机抽取六瓶（2瓶用于化验分析，其余用作备用复检和存档）。第八条：质量等级1、 优级：依照不合格类别判定表中“C类不合格，控制在3以内”；2、 一级：依照不合格类别判定表中“C类不合格，感官指标控制在3以内；外包装B类不超过1%，综合不合格不突破15%，不允许有A类不合格”；3、 二级：依照不合格类别判定表中“C类不合格，感官指标控制在5%以内；外包装B类不超过2%，综合不合格不突破30%，不允许有A类不合格；4、 不合格：凡不符合安全指标，卫生指标，理化指标超内控标准，有A类不合格出现；突破上述二级品额定不合格量值、数值者，均视为该批产品不合格。第四章 奖罚第九条：一个品种，一个批次在监督检查中达到优级者奖5000元；第十条：一个品种，一个批次在监督检查中每上升一个等级奖2000元；第十一条：一个品种，一个批次在监督检查中每下降一个等级罚2000元；下降两个等级者罚5000元；第十二条：在监督检查中查出不合格批次，除按规定限期全部返工外，在全公司进行通报批评，提出警告，并罚款5000元；第十三条：在监督检查中，连续两次不合格，除加罚5000 外（不包括本次所罚），撤销该二级法人单位不合格品制造者班长以上、车间主任以下干部职务，撤销质量职能部门负责人职务，对操作者按长期放假处理。第十四条：生产者以外其它环节所造成的不合格，可以参照第十三条处罚。第十五条：对产品质量监督检查中的奖罚，由公司质量部出具奖罚文书，经主管领导批准后交有关单位实施。第五章 附则第