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文档简介

猎狗的成功之路 小组成员 周延 邹文超 刘嘉宁 曹训梁 猎狗与兔子 分阶段式说明 一 猎狗为了生存而捉兔子二 猎人以重量决定骨头三 捉到一定数量后 每顿有固定分成四 骨头与兔肉的N 总兔肉的M 五 出走的猎狗成立连锁加盟公司六 猎狗把公司卖给猎人 出书上银幕 对故事的分析 一 故事的主线围绕食物的分配 薪酬与绩效的关系二 猎狗与猎人的分配提议 需求理论的实现三 猎人 猎狗 兔子 森林定义为 老板 员工 业务 市场 二者对比 猎人初期激励中期激励激励失效竞争机制竞争力下降收购骨头公司 猎狗骨头长期的骨头骨头与每顿固定的肉骨头 N 与M 的肉骨头公司n 的股份公司套现 出书 银幕 暴露出的问题 一 方法总在问题后二 没有完备的猎狗成长计划三 猎狗资源的管理与应用不够系统性四 没有风险的预测与规避 我是一个读了故事的猎人 一只优秀的猎狗不能仅仅只是会捉兔子 能力的培养与提升优秀的猎狗需要与猎人并肩作战来体现它的价值 价值观的灌输你不是一只只会得到骨头的猎狗 猎人会及时调节你的需要付出一定有收获 猎人的薪酬承诺 拿来主义 随时可能的升迁机会 综合实力的最高体现 绝对的忠诚 绩效考察 薪酬给予 一 对猎狗的培养 实战总结经验 不断提高技能 猎到兔子不算本事 要向更有价值的目标进攻打猎也是一场战斗 一个英雄永远比不过团队合作猎狗也要学知识 捉兔子不一定要用跑的个人学习是非常值得鼓励的事情 也许我该给你一份长期合同 猎狗为什么叫猎狗 对于猎狗 一定程度上说骨头很重要能够捕猎 你已经比其他的狗要强了自己捕猎那叫野狗 猎狗与生俱来应该是有使命感的你的本领需要有人欣赏何不与猎人比比捕猎技能猎狗与猎人站在一起的光辉形象是莫大的荣耀 最优秀的猎狗会拥有它的雕像 猎狗要的不仅仅是骨头 刚加入的猎狗 最初的骨头是为了生存的需要用自己的能力为自己赢得一个舒适的窝与被精心照料的生活和猎狗团体友好相处 其实我一直在为你物色伴侣你的成绩和你的为人是我们尊重的基础如果你能 我帮助你创造你更高的价值 新猎人的竞争机制 基本的骨头 加上其所猎猎物A 的肉每次捕猎中表现最优异的小组将获得当次总兔肉的B 整体表现好我将为你们的肉加点火和调料有创新的小组获得额外的下午茶或者C 的绩效考评分队伍内的恶性竞争将使大家一无所有欢迎为改进猎人的机制提出建议 猎狗成长规划 成长学习努力与创新综合能力年轻猎狗基层小组小组领头首领狗年长
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