项目实施计划书(改版).doc

共 17 页 0 项目实施计划书项目实施计划书 项目名称 项目名称 热管换热器试点项目 用户名称 用户名称 地址 地址 电话 电话 传真 传真 编写单位 编写单位 地址 地址 电话 电话 传真 传真 文件版本 文件版本 日期 日期 共 17 页 1 目目 录录 项目实施计划书项目实施计划书 0 0 第第 1 1 章章 总述总述 2 2 1 1 项目背景 2 1 2 用户环境 2 1 3 项目组成 2 第第 2 2 章章 项目阶段划分项目阶段划分 3 3 2 1 项目准备阶段 3 2 2 项目实施与控制阶段 3 2 3 项目验收阶段 3 第第 3 3 章章 工作任务工作任务 3 3 3 1 工作任务 3 3 2 工作任务 准备工作 4 3 3 工作任务 计划提交 4 3 4 工作任务 试点供货 5 3 5 工作任务 现场安装调试 5 3 6 工作任务 系统测试 6 3 7 工作任务 提交项目竣工文档 6 3 8 工作任务 合同供货 7 3 9 工作任务清单 7 第第 4 4 章章 项目人员计划项目人员计划 8 8 4 1 项目组织结构 8 4 2 项目角色和责任 9 4 3 人员安排 10 4 4 项目通讯录 10 第第 5 5 章章 项目要求项目要求 1111 第第 6 6 章章 项目工作流程项目工作流程 1111 6 1 项目沟通 11 6 2 准备工作 11 6 3 现场工作 12 6 4 验收工作 12 共 17 页 2 6 5 文档提交 12 6 6 紧急情况处理 12 共 17 页 3 第第 1 1 章章总述总述 1 1 1 1 项目背景 从哥本哈根到最近召开的两会 无论国际国内 低碳的话题永 远是备受关注的焦点 为响应国务院关于节能减排行动纲领 移动基站一直是移动 耗能重点中国移动集团公司从 2006年开始进行了节能减排试点 实行了 绿色行动计划 为响应集团公司 绿色行动计划 各 省移动公司已经在基站展开各项利用相关设备以达到 节能减排的 工作 例如新风一体机 热交换机 智能通风系统等等 但是从 试用情况看来 能达到节能效果的会影响基站的内空气 质量 加 速基站 BTS 主设备的损坏 不影响空气质量的设备 却 达不到节 能的效果 所以 我们带来了热管换热器 1 2 1 2 用户环境 该产品运行需要满足的条件 内外温度差最小为 3 室外比室 内低 通过四川成都平均气温可以看出 热管空调的使用环境相对 比较理想 本项目试点工程环境已具备 四川成都平均气温 1 3 1 3 项目组成以及产品简介 本项目完成之前 通过理论计算 使用后节能效果至少达30 该方案主要通过热管换热器来辅助空调运行 在外界存在一定温 差的时候 就能停止空调 启动热管 从而减少空调使用 达到 节能的目的 延长空调寿命 两台设备可以单独运行或双机运行 具备联动工程能 自动根据设置的情况选择工作状态 故而本次 试点项目工程是一个智能化 灵活化要求较高的节能型试点工程 热管是一种具有快速均温特性的特俗材料 材料选用 台隆科技热导管系采用高纯度的无氧纯铜 具有快速均温特性 月份气温 日期 1 月 2 月 3 月4 月 5 月 6 月7 月 8 月 9 月 10 月11 月 12 月 室外温度 5 6 7 6 12 1 17 21 6 25 7 28 7 26 1 21 4 16 4 12 7 3 共 17 页 4 热阻低 热传导效率高 不易脆化 中空管体内配置冷媒工作流体 发挥快速均温的特性 导热效率较铜制散热片快100倍 比铝制散热 片快200倍 比普通铜管快1000倍的散热速度 具有优越的超导性性 能 制作工艺 1 封装的成品热管一次性自动加工完成 永远不用更换或添加 冷媒 可以保证换热芯体的免维护 使用寿命长达20年 2 特殊的表面处理工艺使得热管散热翅片几乎不粘落尘 保障 换热芯体在长期工作后不因尘障而导致换热效率下降 3 专利铜制热管与散热铝制鳍片的紧配技术确保散热模组的高 效率传导与散热 第第 2 2 章章项目阶段划分项目阶段划分 2 1 2 1 项目准备阶段 1 阶段内容 明确项目目标 确认项目工作范围和工作内容 明确项目准备工作内容 制定项目实施计划 2 阶段成果 文档 实施计划书 进度计划表 2 2 2 2 项目实施与控制阶段 1 阶段内容 按项目计划实施 协调各方面有效资源 支持项目实施 跟踪项目实施状况 进度 与各项目关系人进行沟通 2 阶段成果 文档 进度报告 2 3 2 3 项目验收阶段 共 17 页 5 1 阶段内容 完成测试验收工作 与用户进行沟通 汇报 总结 分享项目经验成果 2 阶段成果 文档 项目试点节能效果报告 项目总结报告 第第 3 3 章章工作工作任务任务 3 1 3 1 工作任务 目标目标本部分明确本项目中四川兴和机电有限公司将为用户 四川移动提供服务的工作范围和工作内容 工作范围工作范围 兴和公司为本项目提供台湾台隆科技有限公司的热 管换热机产品 并按应用环境要求提供试点安装调 试 本文档内容本文档内容本文件是项目实施计划 它包括以下内容 项目需求分析 项目产品分析 项目目标 工作范围和工作内容说明 项目阶段和工作任务分解 各个工作任务的详细描述 项目人员计划 分工 项目时间计划 项目进行的要求 项目工作流程说明 3 2 3 2 工作任务 准备工作 目标目标完成准备工作 共 17 页 6 工作内容工作内容 产品对比 详情见附录1 工程环境准备 基站外部空气流通 站内电压稳定 支 持DC 安排所需人员就位 人员分工 具体时间计划表 详情见附录2 准备供货 提交结果提交结果 用户环境调查表 产品横向 纵向对比表 详情见附录1 时间计划时间计划本工作任务计划 1 工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 提交环境调查表 提交产品对比表 3 3 3 3 工作任务 计划提交 目标目标完成项目计划 工作内容工作内容 技术交流 需求调研 制定项目实施计划 提交结果提交结果 项目实施技术方案 理论报告一份 实施进度计划一份 时间计划时间计划本工作任务计划 1 工作日内完成 共 17 页 7 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 理论报告提交 进度计划提交 3 4 3 4 工作任务 试点供货 目标目标完成试点供货 工作内容工作内容 按试点约定的货物清单提供货物 并清点验收 提交结果提交结果 产品装箱单一份 验货报告一份 时间计划时间计划本工作任务计划 10 个工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 提交了结果中所描述的内容 3 5 3 5 工作任务 现场安装调试 目标目标完成新增设备的安装 设置 以及整个系统运行的功能集 成式服务 工作内容工作内容 现场勘查 确定符合安装环境要求 安装人员熟悉产品说明书 安装规范 热管换热器的安装 热管 空调联动控制装置的安装 试运行前检查安装是否符合要求 接线是否正确 共 17 页 8 提交结果提交结果 系统配置说明一份 安装调试报告一份 时间计划时间计划本工作任务计划 1 个工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 提交结果中所描述的内容 3 6 3 6 工作任务 系统测试 目标目标完成系统调试 工作内容工作内容 准备监测所需设备 与用户协商监测方法 谁提供监 测设备 例如电表等工具 节能效果监测 计算节能效率 提交结果提交结果 系统节能报告一份 包含内容 适用地区 节能情 况 时间计划时间计划本工作任务计划30个工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 提交结果中所描述的内容 3 7 3 7 工作任务 提交项目竣工文档 共 17 页 9 目标目标提交项目竣工文档 工作内容工作内容 完成项目竣工文档编制及汇总提交 提交结果提交结果 项目竣工文档三份 时间计划时间计划本工作任务计划 3 个工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 提交结果中所描述的内容 3 8 3 8 工作任务 合同供货 目标目标通过系统测试评估项目节能效果 工作内容工作内容 系统测试验收 提交竣工文档 提交结果提交结果 项目竣工验收报告一份 时间计划时间计划本工作计划 1 个工作日内完成 完成标志完成标志在以下情况下认为完成本工作任务 兴和公司对用户提供了提交结果中所描述的内容 共 17 页 10 3 9 3 9 工作任务清单 序号任 务计划工期 责任单位 责 任 人 附注 准备阶段 1 需求调研1 工作日 兴和 2 产品了解1 工作日 兴和 3 项目计划1 工作日 兴和 实施阶段 1 工程准备3 工作日 兴和 用 户 2 试点供货10 工作日 兴和 3 现场安装调试1 工作日 兴和 验收阶段 1 测试验收1 工作日 用户 需要用户审核 确 认 2 竣工文档提交3 工作日 兴和 需要用户审核 确 认 3 出具节能报告30 工作日 兴和 用 户 需要用户签字 确 认 说明 本项目工期计划为 51 个工作日 部分任务将同步执行 第第 4 4 章章项目人员计划项目人员计划 项目组织结构 兴和公司 技术人员 用户单位 项目经理 兴和公司 项目经理 用户单位 技术人员 兴和公司 营销人员 兴和公司 技术专家 项目组织机构图项目组织机构图 共 17 页 11 4 1 4 1 项目角色和责任 项目角色项目角色在项目组织结构中 有如下角色 兴和公司售人员 兴和公司经理 用户项目经理 兴和公司技术人员 用户技术人员 兴和销售人兴和销售人 员员 兴和公司销售人员作为与用户的联系人 负责对项目的 进度进行项目范围的确定 人员分工 队伍协调 进度 报告和任务完成情况的监督 并与用户和项目组进行沟 通 以保证工作质量和用户满意 兴和经理兴和经理兴和公司经理负责项目组的日常活动 他们与用户项目 组的人员共同工作 以达到在预算内完成项目目标 经 理还要负责用户联系人确定 试点项目用户方管理人员 确定 项目监督 共 17 页 12 用户用户 项目经理项目经理 用户项目经理对项目负有全面责任 以确保项目顺利实 施 同时还负责协调用户方面的资源安排 这些资源安 排可能超出了项目的范围 但是对项目的成功非常重要 兴和技术专兴和技术专 家家 兴和公司技术专家从系统架构和实施方面提供技术知识 技术专家协助经理对技术人员的工作进行协调和质量保 证 兴和技术人兴和技术人 员员 兴和公司技术人员负责系统实施 并从系统架构和实施 方面协助兴和公司技术专家 对实施工作进行协调和质 量保证 用户用户 技术人员技术人员 用户的技术人员将与兴和公司技术人员合作 提供各种 相关信息资料 技术人员也需提供相应的软硬件环境 4 2 4 2 人员安排 介绍介绍兴和公司在人员安排 日程安排上保持足够的灵 活性 在项目定向时 由兴和公司和用户共同商 量 做出最佳的人员安排 然而 兴和公司仍然 希望对用户单位参加项目组的人选 可以提前安 排定位 兴和技术人员兴和技术人员兴和公司将调集如下的人员参加项目 项目总负责人一名 其他项目参与人员若干 按需提供 共 17 页 13 兴和公司兴和公司 技术支持技术支持 兴和公司的技术专家对项目实施中的技术问题和 使用中出现的问题提供技术支持 兴和公司通过 与产品厂家协调解决产品问题 技能传授技能传授用户单位人员参加项目组的优点之一是 在项目 进行当中 可以接受专业的知识与技能传授 4 3 4 3 项目通讯录 建设单位 通讯地址 邮政编码 电 话 传真 姓名项目职责通讯方式 E MAIL 附注 承建单位 四川兴和机电有限公司 通讯地址 邮政编码 总 机 传真 姓名项目职责通讯方式 E MAIL 附注 第第 5 5 章章项目要求项目要求 共 17 页 14 项目要求项目要求为了保证按时有效地完成本项目 我们要求用户承诺 和保证如下事宜 按项目时间表及时 准确提供各种所需信息资料 用户项目组成员的积极参与和及时反馈 除提供人员和技术合作外 我们也希望用户为项目 组提供基础设施和其他便利环境 保证项目成员能 有效地开展工作 第第 6 6 章章项目工作流程项目工作流程 6 1 6 1 项目沟通 项目实施的进度跟踪与控制严格按计划执行 每周根据项目工作 任务分解结构对项目活动的执行情况进行统计 由兴和公司经理对 未能按期完成的项目活动进行记录 调查原因 并调整计划 资源 以保证整个项目的工期 项目沟通关系 参见项目组织结构图 图中实线为正式沟 通关系 虚线为可能的沟通路径 项目沟通方式 主要是通过 email 电话 项目会议的方 式进行 为了更及时掌握进度信息 项目执行后 在 2 个工作日之内 按职责要求通知到各方 并提交相应文档 报告 当遇到特殊情况 如工作日期发生变更 发现重大问题 时 要求在及时以电话 email 等形式 按职责要求通知 到各方 6 2 6 2 准备工作 根据项目进度日程安排 与各单位再次确定具体实施时间 并通知各相关责任人 共 17 页 15 了解场地环境情况 了解环境要求是否符合设备安装 兴和公司负责提交货物 送达指定地点交货 并完成设备 清点及验货工作 相关文档由双方签字确认 通知技术人员准备现场工作必备的工具及可能用到的工具 软件安装介质等 6 3 6 3 现场工作 收集现场施工信息 包括工程环境 形成报告汇总到兴 和公司经理 依照项目计划完成安装工作 并由使用单位责任人确认 收集产品设备软硬件配置信息 系统核心参数信息 系统 性能参数信息 形成报告后汇总到兴和