[湖北]长江干堤防洪及环境综合整治工程施工组织设计.doc

筑龙网 本文共94页 更多详细内容/shuili.asp汉南区临江防洪及环境（纱帽段）综合整治工程剩余工程量施工组织设计2009-9第一章 工程概述1.1、工程概况本工程位于 左岸纱帽段，堤防桩号353600355000全长约1.4公里，防洪及环境综合整治工程，其主要工程内容有：土方回填工程(已完成)、吹填工程（已完成）、护坡工程、道路及排水工程、园区及广场工程、绿化工程、亮化工程、体育场工程。1.2、工程地质1）、地形地貌及地质构造拟建工程场地位于武汉市汉南区纱帽镇长江边，地势平坦。根据钻探资料，结合拟建工程场地实际情况及拟建工程特点，该场地基础可以进行防洪及环境综合整治。2）、场区水文地质条件该场地地下水类型为上层滞水，主要赋存在人工填土及淤泥层中，稳定的地下水位为地表下0.51.8m。主要由大气降水、地表径流、地表水体和生活、生产用水补给。地下水对砼不具腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。1.3、气象水文条件武汉市地区属我国东南季风气候区，具有夏季炎热，冬季寒冷、降水充足等气候特点，每年47月份为梅雨期，雨量大，降雨历时长，冬季干燥。全年平均温度15.9,最低气温记录-18.，最高温度记录42.2，平均一年无霜期246天，多年平均降水量为1261.2，最大年降水量2107.1，最大日降水量332.6，每年降水多集中在68月。1.4堤防工程设计概况本堤防工程分为岸线整治工程：岸线整治工程现状地面标高平均为23.00m，设计滩地标高平均为27.50m，工程主要以地表耕植土清运、土方回填为主；土方回填标高为27.5126.51，要求压实度度90%，堤顶设计有小园路和临江步道等，工程主要以土方回填和坡地整型为主。1.8主要工程量1.8.1 堤防工程 （1）一级平台回填36.2万以完成（2）二级平台吹填17.8万已完成 (3) 一级平台护坡 5998m2（4）二级平台护坡 6250m21.8.2 道路及排水工程（1）防汛通道 1160m（2）人行步道 1290m（3）临江步道 1973m（4）植草砖（停车用） 1901m2（5）排水工程 2740m1.9 主要工程项目施工1.9.1 堤防工程 一级平台护坡和二级平台护坡由下到上结构为：坡脚为浆砌石脚槽、坡间为100MM碎石垫层、100MM厚粗砂拌土1：4、再铺设植草砖、坡顶为C15砼压顶。1.9.2道路及排水工程1、道路工程防汛通道宽6米，人行步道带宽2米。防汛通道按56.0米形成一块板道路，横坡1%，坡向人行步道。滨江步道结构：自下而上为素土夯实、级配碎石垫层20cm、水泥稳定砂（6:94）45cm、3cm厚AC-13I型细沥青砼、6cm厚AC-25I型细沥青砼、素土夯实。砼基础每30米设一条胀缝，伸缩缝采用机械切缝。2、植草砖（停车用） 植草砖自上而下结构为：80厚C15植草砖、30厚粗砂拌粘性土（1：4）铺平、素土夯实（密实度92）。1.9.3 A、B、C区广场 1广场铺装广场铺装结构自上而下为：180厚广场砖、30厚1：3水泥砂浆、100mmC10砼垫层、150mm厚三七灰土、素土夯实。2艺术混凝土艺术混凝土结构自上而下结构为：3mm艺术混凝土面层、C15混凝土垫层150mm、200mm三七灰土、素土夯实。3、溪流溪流结构自上而下为：散置大卵石（直径250）、200厚粘土、隔渗布、200厚粘土、压实土基。1.9.4、广场雕塑工程 广场雕塑结构：体现纱帽文化的雕塑艺术品，展开面积为18个平方。1.9.5绿化、亮化工程1、绿化工程绿化工程包括绿化种树及种草、绿化喷灌给水、园区排水工程。2、音响、亮化、中控监控工程音响、亮化、中控监控工程包括车行道、堤道亮化、分区亮化、主管网、中控、监控、音响。第二章 施工组织设计编制依据和原则一、 编制目的本施工组织设计纲要，是我们对汉南区临江纱帽段防洪及环境综合整治工程的整体认识和总体部署，是指导我们优质、高效、安全、低耗完成本工程的施工大纲，也是我们对发包人发布招标文件内容的承诺。二、 编制依据 1. 武汉市水务集团发布的汉南区临江纱帽段防洪及环境综合整治工程施工招标文件。2.工程招标标前会及本工程现场踏勘调查所了解的基本数据。3. 武汉市水务集团发布的汉南区临江纱帽段防洪及环境综合整治工程答疑纪要4. 国家及相关部门颁布的现行施工规范、规程和验评标准：城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）公路土工试验规程（JTJ051-93）三、 编制原则 1. 以如质如期完成最终产品作为项目生产活动的目标 安排项目施工及进度时，保证项目的配套、协调。 计划安排做到工作量、工程量、形象进度三统一，并以形象进度为主推算和控制工作量和工程量。2. 遵循施工工艺要求，坚持合理的施工程序 做好开工前的准备工作，一方面将开工前的准备工作内容列入施工计划，从计划上得到监督和保证；另一方面各分部分项工程，只要具备开工条件即可列入作业计划。 施工程序、计划持续时间和计划间隔期的确定，遵循施工工艺顺序和有关工艺技术的要求。第三章 项目组织机构及人员配备一、 项目组织机构为优质、高效、安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我方将组织具有丰富经验的人员成立 “汉南区临江防洪及环境（纱帽段）综合整治工程项目部”，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理，项目部下设技术管理部、质量管理部、计划成本部、检验试验部、文明安保部、材料设备部等部门，各部门配备工作能力强、经验丰富的专业技术人员，在项目经理班子的统一组织指挥下科学合理地组织工程施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度，开展全面质量管理活动，快速优质完成本工程的施工任务。防汉南区临江纱帽段洪及环境综合整治工程项目经理部项目经理 总工程师技术管理部 质量管理部材料设备部 第一、二作业队第三、四作业队检验试验部文明安保部计划成本部计二、 项目组织机构及主要成员职责1. 项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。2. 项目经理职责 项目经理为我方在“汉南区临江防洪及环境（纱帽段）综合整治工程”的法定委托人，履行有关的法定程序。 负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。 主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。 定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。8. 计划成本部职责 按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。 组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。 负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。9. 检验试验部职责 在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理。 负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。 负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。三、项目管理目标1. 工期目标根据招标文件对本工程的工期要求和本工程的规模，我方的工期目标是：工程2008.10.16日开工，剩余工程项目开工时间为2009.10.8日，竣工日期为2010.2.10日，按招标文件要求工期完成招标建设范围内的全部工作。我方承诺如业主对工期另有调整，我方将绝对服从业主的安排，如因我单位原因造成工期延误，我方愿按有关合同条款以及对工程工期的承诺接受处罚。 2. 质量目标施工中严格执行现行的施工规范和工程检验评定标准，按设计图和技术规范组织施工，经检验后符合设计要求，竣工验收单位工程一次合格率100%，优良率达90%以上，确保本工程达优良标准。如因我方原因达不到上述质量目标，我方愿按对工程质量的承诺接受处罚。3. 安全生产管理目标我方在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省、武汉市颁布的有关安全施工的规定，确保施工周围环境和施工人员的安全。我方的安全目标是：杜绝重伤以上人身伤亡事故；杜绝一切机械设备重大损失事故；杜绝交通运输责任事故；杜绝等级火灾事故，确保武汉市安全生产管理合格工地，争创安全生产管理优良工地。第四章 施工总体部署安排一、 指导思想施工总体部署的指导思想：针对本工程的特点，为保证工期和质量，我公司将精心组织，科学管理，严格执行合同，严格按有关规范规定施工，按照施工组织设计的要求，投入足够的管理力量及施工人员，技术人员，机械设备和资金，我们施工总体部署的指导思想是“严守合同，注重信誉，注重质量，确保工期，创优质工程”。三、 施工部署安排1.现在本工程施工总体分为四个阶段，第一阶段为施工准备阶段，即为临时设施的设置，现场详细调查、勘测，测量放线阶段，第二阶段市政道路基础、园区及广场基础、体育场工程施工阶段，第三阶段排水工程、绿化工程、亮化工程施工阶段，第四阶段为广场面层、道路面层施工阶段，第五阶段收尾验收阶段。2. 根据工程特点和总的工期目标要求，三个施工作业区（一工区一级平台353+600354+500、二工区一级平台354+500355+00、三工区二级平台353+800354+400），同时组建三个具有独立管理经验的施工作业队，由项目经理部统一组织实施工程项目施工。其中第一施工作业队拟安排80人，主要对一工区（一级平台353+600354+500）的市政道路、排水工程、体育场工程的、园区及广场工程、绿化工程、亮化工程、临江步道的施工，工期安排：道路、广场基础2009年10月上旬开始，2009年11月中旬结束计划40天完成，道路、广场面层2009年12月中旬开始，2010年1月下旬结束，计划37天完成。排水工程2009年11月中旬开始，2009年12月上旬结束，计划20天完成。亮化工程2009年12月上旬开始，2010年1月上旬结束，计划20天完成。广场雕塑2009年12月中旬开始、2010年1月中旬结束，计划30天完成。绿化计划2009年11月上旬开始，2010年1月下旬结束，计划80完成。第二施工作业队拟安排30人, 主要对二工区（一级平台354+500355+000）的绿化工程、临江步道的施工。工期安排：绿化工程2009年11月下旬开始，2010年1月下旬结束。临江步道2010年1月上旬开始，2010年1月下旬结束。第三施工作业队拟安排30人，主要三工区（二级平台353+800354+400）的行绿化工程、临江步道工程的施工。工期安排：绿化工程2009年11月下旬开始，2010年1月下旬结束。临江步道2010年1月上旬开始，2010年1月下旬结束。对施工项目有特殊要求的，将请专业施工公司进行施工。施工中在项目经理部的统一指挥调度下，采取多作业面平行流水作业的方式施工，确保如质如期完成本工程的施工任务。第五章 施工工期安排一、 施工总工期安排工程2008年10月16日开工，竣工日期为2010年2月10日，按招标文件要求工期完成招标建设范围内的全部工作。其详细的工期安排见“汉南区临江防洪及环境（纱帽段）综合整治工程施工进度总体计划表”。第七章 冬、雨天施工措施一、冬天施工措施1. 施工组织措施 加强计划安排， 抓紧施工准备工作， 重视技术培训和技术交底工作， 安排防冬害的监测人员，发现冻害现象，及时进行处治。二、 雨天施工措施1. 施工组织措施针对雨天施工的特点，组成雨天施工领导小组，全面进行雨天施工组织管理，保证雨天施工在紧张有序状态下进行。2. 路基施工措施 施工便道进行硬化处理，达到全天候行车通畅，做到晴天勤洒水不扬尘，雨天不积水，有利于车辆的通行和材料的运输。 临时住地、库房、车辆机具停放场地、生产设施设在不易被水流冲蚀的地点或高地上，并做到场区内排水通畅。 修建临时排水设施，保证雨天作业的场地不被水淹没并能及时排除地面水。 结合施工场地实际情况和沿线原有水系，尽快形成排水系统，保障原有水系的通畅。 在路基施工范围以外挖掘排水沟，保持场地不积水。3. 路面施工措施 砼浇筑前根据砂、石含水率的变化，合理调整水泥砼施工配合比，适当减少用水量。 水泥砼雨后施工时，将钢筋上的泥浆、渍水等清除干净，工地现场备足蓬布、防雨蓬等防雨设施，对水泥及其它易潮物品要覆盖，架空堆放。4. 结构物施工措施 准备好雨天施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施（如彩条布、油布、排水泵等）。 工程材料特别是水泥、钢筋应防水、防潮；机电设备安装漏电保护装置。5. 雨后恢复施工措施 填挖方路基，在作好纵横坡的前提下，下雨时认真巡查，发现积水及时排除。 填土路基下雨时禁止车辆驶入，防止对填筑层造成破坏，天晴之后对路基进行复压。 对全线的永久性和临时排水系统进行巡查，发现问题及时疏通，排除隐患。第八章 资源供应计划一、 劳动力计划安排由项目经理部统一组织后勤、测量、试验等部门人员和搅拌站作业人员40人先期进场，完成为满足开工所必须的各种设施建设、工程测量符合、线位恢复、临时土地的借用、施工用原材料质量鉴定与签约以及施工方案的编制等工作。同时完成初期施工所需投入的人员的进场工作，初期拟进场各类人员140人。二、材料组织及供应工程项目开始施工前，即对各种材料的生产厂家、质量状况、运输方式及单价进行详细的了解，严格选择供料厂家，确定合格的材料供应方，并将所选定供应商的有关资质及材料样品送监理工程师审定后再签定供销合同。所有用于工程中的材料，均根据现场的施工需求采取边施工边购进的方式，用汽车运输的方法，陆续运达施工现场。三、机械设备进场计划本工程项目主要有路基、路面、软基处理、排水工程等，为确保工期，遵循设备配套、满足施工需求并略有富余，保证完好率和出勤率的原则配备施工机械设备，工程中标后根据各分项工程施工的需要，分批在调运至现场。第九章 保证工程质量的技术组织措施一、质量目标施工中严格执行现行的施工规范和工程检验评定标准，按设计图和技术规范组织施工，经检验后符合设计要求，竣工验收单位工程一次合格率100%，优良率达85%以上，确保本工程达合格标准，争创武汉市市政金杯工程。如因我方原因达不到上述质量目标，我方愿按对工程质量的承诺接受处罚。二、质量管理组织机构为确保我方在本工程中所确定的质量目标的实现，在工程施工中，我方将认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定，建立一套完整有效的质量管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部室负责人为成员的质量领导小组，项目部设技术管理部、质量管理部，并设专职质检员，各施工队设技术负责，形成一个强有力的质量管理保证体系。具体见“质量管理组织机构框图”。三、质量管理责任制1. 项目经理质量职责 项目经理代表我方实现工程质量目标和创优规划，是现场工程质量管理的总负责人。 负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。 负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。2. 项目总工程师质量职责 在项目经理的领导下，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案，制订项目工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。 制订和实施项目工程质量计划，主持技术攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。3. 专职质检员质量职责 执行本项目的质量计划，贯彻落实质量目标和质量计划。 制定质量检查计划，确定关键项目的检查方法和检查安排。4. 测量员质量职责 熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。 严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证达到设计及规范要求。5. 试验员质量职责 认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。 具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。6. 材料员质量职责 遵守国家有关法令、法规和本单位的采购程序、牢固树立“质量第一”的意识。 参与对进场材料的验证，对其质量进行监督。材料验证时发现质量问题予以拒收。7. 施工队主任质量职责 认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。 根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排，建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。8. 队技术负责质量职责 在项目总工程师和工程队主任的领导下，认真贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，编明确技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。 实施施工过程的现场控制，现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质检员，对因技术管理原因造成的质量事故负责。四、 用于质检的仪器设备五、 质量控制程序和措施1. 技术保障措施 配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师、技术管理部、检验试验部、质量管理部等质量管理机构；处设技术室。 建立施工方案和施工组织设计评审制度，施工方案和施工组织设计经项目部组织评审，项目总工批准后实施，避免因方案不当而造成的工程质量事故，优化和改善施工方案，提高工程质量。2. 质量预控措施工程施工前，针对本工程的特点，列出可能影响工作质量的关键项目管理明细表，作为质量控制的管理依据。对于重要关键项目制定详细施工方案，用于指导施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满意。3. 质量检查措施 本工程在项目经理部下设检验试验部，配备必要的试验仪器，负责做好各种施工材料的送样鉴定以及各种混合料配合比的确定工作，同时监控检测现场施工质量，满足现场施工质量控制和质检的需要，做到材料有试验、配料有选择、施工有控制、检查有试验、试验有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的检验工作制度。 本工程技术管理部下设测量队，测量人员选派具有专业知识和经验丰富的技术人员担任，配备精密的测量仪器进行测量工作，施工前对业主或监理工程师提供的施工测区范围内的导线点及水准网点等基本数据进行复核验算和全线复测，并根据施工需要埋设施工用临时水准点和施工控制点工程质量检查程序框图审查开工报告每道工序完工后返工不合格工班自检不合格队技术负责检查填报质量验收通知单专职质检员检查不合格不合格监理工程师检查填写质量验收单返工、返修单位（项）工程已完不合格队技术负责、专职质检员联合检查填报中间交工证书不合格监理工程师检查汇总质量验收单签认中间交工证书4. 质量奖惩措施工程开工前，分别由公司对工程项目经理部，项目经理部对各施工队签定工程质量责任合同，通过合同的形式明确各级的质量责任和奖惩条件，以强化质量管理，进一步明确工程质量责任制和工程质量终身负责制。5. 完善质量管理制度 建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。 严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。6. 现场质量监控措施 根据制定的质量目标，开展目标管理。制定各项管理指标，从项目部到队、班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。 开展程序化、规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特别加强对关键部位的质量控制，施工人员必须进行岗位培训，严格执行持证上岗制度，同时项目部专职质检员自始至终对关键部位的施工进度跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。六、质量保证措施 以教育强化质量意识、用制度规范质量行为。 施工作业前，认真进行施工图的审查和校核，严格按设计文件、技术标准和技术规范组织施工，坚持技术交底制度，编制质量计划书、实施性施工组织设计及作业指导书。加强技术指导和技术保障工作。 加强技术培训，根据本工程特点，对全体职工有针对性地进行技术、质量、技能方面的强化培训，提高整体综合素质。 建立健全质量管理机构和制度，推行全面质量管理，积极推行现场标准化作业。根据工程施工难点，针对以往施工普遍存在的质量通病，大力开展QC小组活动，制定有效的防范措施，提高工程质量水平。第十章 确保安全生产的技术组织措施一、 安全生产目标我方在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省、武汉市颁布的有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员的安全。我方的安全目标是：杜绝重伤以上人身伤亡事故：杜绝一切机械设备重大损失事故；杜绝交通运输责任事故；杜绝等级火灾事故；创安全生产标准化工地。二、安全生产管理体系本工程安全生产贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行上级有关安全生产工作的一切规定，建立安全生产管理体系。成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，技术管理部、文明安保部部长、项目部专职安全员为成员的安全生产领导小组，施工队设兼职安全员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。项目部安全生产管理体系附后三、 安全生产管理责任制1. 项目经理、项目总工安全职责 对项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，制定有关的安全生产的制度、规定、措施。 随时了解本工程安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。 施工前，组织制定安全措施，并向参加施工的全体职工进行安全技术交底，并经常检查贯彻执行情况。 2. 文明安保部长安全职责 监督检查本工程项目贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规定、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。 深入施工作业现场，掌握安全生产情况，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人生安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。 4. 技术管理部长安全职责 在施工技术管理过程中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和制度、文件。 在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制订安全技术计划。 深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现险情立即停止作业，将人员撤离险区，并及时报告项目部领导组织处理， 5. 施工队主任安全职责 认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。 建立健全本施工队安全制度和岗位制度，对安全生产中存在的问题，要及时加以解决。 随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态操作。遇有紧急险情，应立即予以制止，并向项目领导报告。6. 兼职安全员职责 落实项目部专职安全员和队领导传达的有关安全精神和具体整改措施,将措施进一步细化并传达到班组。 坚持现场跟班作业，发现安全隐患及时制止并报告处领导或项目专职安全员。四、 安全生产保证措施1. 安全检查制度项目部每月进行一次安全检查，施工作业队每周进行一次安全检查，工班每天下班前进行一次检查。专职安全员全施工过程检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录表中。对重大问题下发隐患通知书，提出有效对策，限期整改，及时复查。2. 安全奖惩措施工程开工前，分别由公司对项目部，项目部对施工队签订安全生产责任书，以责任书的形式明确各自的安全责任和奖惩条件，强化安全生产奖励和约束机制，推动全员全方位全过程的安全管理。5. 施工用电安全措施 所有机电操作人员要求持证上岗。所有机械设备、电器的电路、电阀开关均由专业电工（持有电工证）安装。 使用标准配电箱和开关箱，电箱内开关电器定期检查，保证完整无损；电箱内设漏电保护器、总熔丝、分开关；动力、照明分别设置，并有良好接地接零保护。 架空线设在专用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱搭乱接。外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”中要求的间距；电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接（简称“保护零线”）。6. 施工机具安全措施 进场施工机具设备在安装后或使用前必须经过安全部门的检查验收，施工机具的传动部分应具有符合要求的防护罩，电焊机必须有防御罩。 各种施工机械的保险、限位、防护、指示器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按规程要求进行操作。7. 防火安全措施 建立项目经理部、施工队、班组三级防火责任制，明确职责。 建立动用明火审批制度，重点部位仓库、油库、木工间配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍、食堂等处设置常规消防器材，并对重点防火部位加强检查。第十一章 保证文明施工的技术组织措施一、文明施工及环境保护目标文明施工管理目标：我方在施工之中将严格执行武汉市建设工程现场文明施工的有关规定，制定完善的项目文明施工措施，确保武汉市文明施工管理合格工地，争创武汉市建设工程“优良文明工地”。二、 文明施工管理机构文明施工和减轻因施工造成的环境污染是我方在工程施工中始终坚持的原则，施工中将采取一切措施充分搞好施工区的环境保护和建设。 三、 保证文明施工的措施1. 组织措施 加强宣传活动，统一思想，使参与施工的管理及作业人员认识到文明施工是企业形象队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。 严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造一个文明环境。2. 场地建设 本工程实行封闭施工，施工场地与发展大道和后湖路相接处采用彩钢瓦护栏形成稳固可靠的隔离墙，严格隔离。 现场临时建筑物均采用砖砌结构，并按施工平面规划设计布设用电线路、给水线路和排水线路。同时对现场场地及道路进行硬化处理。3. 现场文明气氛 施工管理人员一律配戴印有本人照片的上岗证，才能进入工地，闲人不得入内。 施工临时用地内张贴宣传语，要有黑板或报栏，内容应经常更换；施工现场悬挂宣传标语横幅。4. 环境保护措施 根据工程情况，制定、相应的环境保护管理办法，并从工程管理费中拿出一定数额的资金，建立环保奖罚制度，使每一个施工人员按环保要求约束自己的施工行为。 取土、弃土以及施工营地的处治方案均按照环保部门对环境与水土保持影响评价的要求和设计图纸的要求执行。并定期向环保部门申报环保实施情况。第十二章 保证工期的技术组织措施一、 工期目标工程2008.10.16开工，竣工日期为2010.2.10日，按招标文件要求完成招标建设范围内的全部工作。我方承诺如业主对工期另有调整，我方将绝对服从业主的安排，如因我单位原因造成工期延误，我方愿按有关合同条款以及对工程工期的承诺接受处罚。二、 工期保证措施 建立工期控制计划，严格按工程进度计划安排组织实施。 项目部每月安排对工期进展情况进行一次检查，发现滞后立即调整力量进行整改。 建立奖惩措施，根据项目部的工期计划完成情况对项目经理和项目部主要人员进行奖励或处罚。 充分发挥我方丰富的施工经验及拥有的机械设备能力和现代化科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理、技术管理、设备管理经验专业人员，组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施。 合同签订后，立