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文档简介

2010年暑期社会实践项目申报策划书项目名称:家族式纺织企业二代传承问题调研一、 实践背景:“创业难,守业更难。”也就是我们中国俗话说的“富不过三代”。 中国改革开放30年,是民营经济迅速崛起的30年。据估计,成长起来的企业中,90以上的企业都是家族企业。中国第一批崛起的民营企业家,如今多已年事已高,如何培养并确定接班人,是他们面临的现实问题。第一代人凭艰苦创业而成功,第二代人还可凭上一代人的经验和威望守业,如果不能很好地传承,企业很可能从第三代人起开始衰败,甚至崩溃。所以,接班人问题成为了家族企业不得不面对的难题,往往直接关系家族企业的生命延续。毋庸讳言,对于发展时间相对较短,无论是内部管理还是外部环境还相对不成熟的中国企业来说,接班人的培养依然处在探索过程中。对于传统的纺织行业,其因其自身行业的特点,在家族企业传承重大问题上,表现更为突出、严竣。民营第一代创业者往往希望孩子能够子承父业,但同时也为企业的后备接班人乏力感到担忧。 二、实践时间:7月中旬到7月末(为期8天)三、实践地点:杭州、宁波等地区四、项目背景1、 立项原因:我国有大量的家族式纺织企业,为社会创造了大量的财富。在改革开放中应运而生的中国民营企业的第一代创业者, 大多凭借自己的胆识和能力开创了自己的事业,之后依靠家庭成员的支持和参与管理,逐渐壮大了自己的家族企业。在经历了二三十年的创业和发展,其年事渐高,进入退休交班年龄,如何把企业从第一代创业者的手中平稳地转交给第二代接班人已是一个迫切需要解决的现实问题。也有待于我们这些涉世不深的大学生去深入地了解社会现象,我们将考察这些民营第一代财富创业者所从事的纺织行业,面临自身开创事业的转型升级换代之选择,并更多的去了解企业“富二代”这一特殊群体,我们将在活动中积极培养社会实践能力和团队协作能力,并运用自己的知识和能力发现和解决问题。2、 环境分析在我国江浙一带的纺织行业非常发达,民营纺织企业的发展也较为迅速。此次实践地点在杭州、绍兴、宁波等地区,是纺织企业集中发展的地区,对于我们项目的各方面研究提供了很大的便利。五、项目运作的可行性和价值性分析:1、可行性分析我们团队成员都来自纺织服装等专业,我们热切期望多出去实践了解纺织企业的发展形势,在采访的同时也可以借机了解到纺织企业的经营管理模式,为我们今后投身纺织行业工作提供相关认识。另外,我们的指导老师更是研究服装类的人才,可以为我们的采访内容更加丰盛,资源利用更加合理。此次活动结合社会所关注得热点出发,在学院领导的支持和帮助下,进行了全面和细致的考虑。极力锻炼参与调研同学的个人能力和团队协作能力,并保障调研结果的真实有效。2、价值性分析纺织行业是我国国民经济的传统支柱和重要的民生行业,在我国江浙一带的纺织行业非常发达,民营纺织企业的发展也较为迅速。民营企业若解决不好接班问题,大量的就业岗位都可能直接受影响。而且纺织业的延续发展对繁荣市场、扩大就业、吸纳就业、促进城镇化发展等方面都发挥着重要作用。所以纺织企业永远需要一个合适的接班继承人,其各方面优秀的带领将使企业向更大更强的方向可持续发展。六、调研方式1、问卷调查,反映情况发放问卷给普通民众和纺织企业的普通员工,了解他们对企业富二代群体所持看法和反映。2、个案访谈,深入了解1)第一代创业家长选择联系杭州以及周边地区的中小型家族纺织企业,我们将诚邀几位创业家长希望他们能够谈谈他们在企业接班人子女方面的培养情况,并了解纺织企业的企业经营管理模式、品牌战略模式、行业发展展望等情况。2)拥有家族式纺织企业背景的学生,通过访谈,了解他们对家族式纺织企业的境况分析,了解他们对于家庭对自己继业方面所投入的培养所持观点和态度。深入分析并探讨这类富二代群体的共同特点及不同之处。3、走访富二代培训机构走访所谓的富二代教育市场,如杭州的“少帅班”到宁波的“未来老板班”,了解他们的培训课程,根据我们自己的体会和有关负责人的介绍探讨培训的实际价值。七、预期目标通过三种调研方式相结合,力图对企业“富二代”这一特殊的青年群体进行深入了解。如在家族传承中,因作为创业者的上辈与接班者的下辈因经营理念、处事方式、心理认知、交际范围的诸多不同而产生“父子冲突”提出一些解决方案。也更希望因为我们及社会上友善的关注,可以让更多纺织企业在管理经验、人才开发等方面都有新方法,这些将是未来企业的精英在针对企业发展中存在的问题上有所新突破,争取把企业做大做强。在跟纺织行业人士交谈中,我们既可以获得自己实践项目的研究信息,又可以对纺织行业发展存在的问题有更多获知,这些都是在课堂书本上无法学到的。八、行程安排前期准备:1、撰写活动策划书,设计问卷;2、团队动员、必要物品准备、相关资料筹备、调查人员知识充实及培训;3、友好联系相关的家族式纺织企业数家,如杭州达利有限公司、杭州国泰化纤有限公司等,并明确采访考察地址;4、积极联系合适的多家媒体,报纸、电台、网络中心等。中期实践:即具体调研方式的有效开展过程。后期总结:包括图片资料,时间日志,调查统计数,调查报告、论文和媒体报道。九、经费情况1、经费预算:差旅费: 500餐饮费: 500制作宣传费: 200不预定支出: 500总计: 17002、经费来源:主要是申请学校资助,个人可考虑适当补贴十、注意事项1)注意出行安全,统一着装出行,各小组领队要协调好组内关系,小组内要团结友爱互助,永不离队。要严格执行当日交通路线往返,做到天黑前必须安全回到学校。2)尽责的做好卫生和防暑工作,发现有生病,中暑等异常情况,及时把情况反映给负责人

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