03第三部分 库存控制1.ppt

杨静 库存控制与管理 杨静 JohnLogisticsManager 我们的仓库经过一段时间的运行总成本总是居高不下的 拿出一个方案出来控制一下成本 BOSS 杨静 先从分析库存成本存在的问题 库存控制的几种控制方法以及库存控制管理方法入手吧 杨静 议题库存控制与管理 库存控制相关理论 库存控制方法 根据统计 一件商品最后售价的30 是来自于物流的成本费用 而从物流的成本结构分析得知 其中拣货成本约占了40 此外拣货作业之直接相关人力的投入 亦约占了整个物流中心投入人力的50 左右 而在整体物流中心的作业时间当中 花在拣货的时间亦占了大約30 40 由此观之 不论从成本 人力 或者是时间的角度来分析 都显示了拣货作业的重要性 拣货的目的不外乎是要在有限的时间内迅速 正确的集结客户的订购內容 以缩短客户从下单到收取货品的周期时间 同时能降低其相关的作业成本 设计自动化仓储拣货流程 思考 杨静 议题一库存控制相关理论 库存业务管理 库存控制的相关理论 库存 存货 杨静 Linda ABC分类法在企业库存管理中的应用ABC分析法只是一种手段 其真正的目的是针对不同的分类采取不同的措施 控制程度 配置 管理要点 订货方式 记录检查方式 保管条件等方面给予不同的规划 使库存管理更加合理 更加优化 采取怎样的措施 第周学号26 30资料收集 杨静 库存 在英语有两种表达方式 inventory和stock 表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态 杨静 存货的种类和作用 存货的作用主要有四个方面 具体体现在存货的四种基本类型上 杨静 安全存货 或称为缓冲库存 是生产者为了应付需要的不确定性和供应的不确定性 防止缺货造成的损失而设置的一定数量的存货 由于需求和提前期等方面存在着不确定性 需要持有超过周转库存的安全库存 周转存货 当生产或订货是以每次一定批量 而不是以每次一件的方式进行时 这种由批量周转性形成的存货就成为周转存货 按批量进行生产或订货的主要原因A为了获得规模经济 设置成本较高 B为了享受数量折扣 价格方面或运费方面的数量的折扣 杨静 调节存货由于需求的季节性或是采购的季节性特点 必须在淡季为旺季的销售 或是在收获季节为全年生产储备的存货称为预期存货 在途存货 是出于相邻两个工作地之间或是相邻两级销售组织之间的存货 包括处在运输过程中的库存 以及停放在两地之间的库存 杨静 为什么现代物流管理却把 零库存 作为追求的目标 杨静 存货的问题 存货可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题 当废品率和返修率很高时 一种很自然的做法就是加大生产批量和增加在制品或产成品库存 存货可能被用来掩盖工人的缺勤问题 技能训练差问题 劳动纪律松弛和现场管理混乱问题 存货可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题 外协件质量问题 交货不及时问题 存货可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题 生产控制制度不健全问题 需求预测不准问题 产品成套性差等问题 此外 如产品设计不当问题 工程改动问题 生产过程组织不适当等问题 都可以在存货这里找到安全的靠垫 总之 是物流过程管理不善 最终导致了库存水平居高不下 降低库存水平以暴露物流管理问题 库存控制管理中存在那些问题 思考 杨静 库存控制的常用术语 存货单元因其用途或因其款式 大小 颜色甚至可能因其存放地点的不同 而被区别对待的存货项目 库存水平库存水平 现有存货 在途订货 积压订单 已承诺存货与库存水平有关的几个库存状态是 A现有存货即存放于仓库货架上的 随时可提供给顾客的存货 它不会是负值 B净库存净库存 现有存货 积压订单 净库存有可能是负值 C安全存货或称为缓冲库存 其定义为 恰好在补充订货到达之前的平均净库存水平 杨静 确定库存控制管理目标 宗旨 保障供应和降低成本 库存控制目标是 库存成本最低的目标 库存保证程度最高的目标 不允许缺货的目标 限定资金的目标 快捷的目标 杨静 合理库存的内容 合理库存量 是指保证某个时期内货物正常供应的数量 合理库存结构 是指储存于库存内各种不同货物的储存量之间的合理比例关系 合理库存时间 往往受到生产时间 销售时间和货物本身自然性能等限制 建立供应链库存网 杨静 库存业务管理 库存经营过程 一个完整的物资库存经营过程 都包括以下四个过程 a订货过程 b进货过程 c保管过程 d销售出库过程 是一个商流过程 也是一个物流过程 经营方式 a不允许缺货 库存量不能等于或小于0 b可以缺货 即允许不保证对用户的现货供应 不会实行欠账供应 缺货 就意味着整个物资供应期间 库存量可以等于0 c实行补货 实行欠账供应 库存量能够等于0 也能够小于0 杨静 有哪些理论支撑 现代库存控制理论的一个重要进展 就是明确地区分为独立性需求和相关性需求 这种区分把所有的库存控制方式分为两种基本类型 传统库存管理的一个严重失误 就是错把适用于独立性需求的库存控制策略 应用于相关性需求的库存控制 这是导致库存水平居高不下的一个重要原因 现代库存控制理论 杨静 独立需求 独立需求是指用户对某种物料的需求与其他种类的库存无关 表现对这种物料需求的独立性 需求变化独立于人们的主观控制能力之外 因而其数量与出现的概率是随机的 不确定的 模糊的 如最终产品 维修件 可选件和工厂自用件等 需求量和需求时间通常由预测和客户订单 厂际订单等外在因素决定 杨静 相关需求 如原材料 零件 组件等 需求量和需求时间由MRP系统决定 相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求 根据产品的结构关系和一定的生产比例关系 企业可以依次精确地计算出物料的需求量和需求时间 它是一种确定性需求 杨静 问题 说出其独立需求和相关需求确定需求量和需求时间的因素 自行车的组成部分 车座 车把 铃铛 车蹬 车轮 链条 库存控制要解决三个问题 案例自行车的需求 1 确定库存检查周期 2 确定订货量 3 确定订货点 何时订货 杨静 会议