淅川年鉴(2009)丹源水电.doc

淅川年鉴（2010）丹源水电篇撰稿：审核：签发：淅川丹源水电有限公司2011年概况淅川丹源水电有限公司是以国家第三批农村水电初级电气化县建设项目武当山水电站为主体组建的股份制水电生产企业，位于豫、鄂、陕三省结合部的中州历史名镇荆紫关镇，辖县武当山水电站和原镇办武当山水电站，公司成立于2001年10月，拥有总资产1.23亿元，员工126人。 2010年，公司以科学管护、安全运行为基础，强化内部管理，按年初计划提前对大电站三台主辅机、高低压电器控制系统进行了大修，保证了汛期安全高效发电；租赁经营电站工作发展势头良好，通过与租赁电站的全力合作，实现了合作的新突破，拓展了经营范围的同时也壮大了公司的自身实力；年度安全生产局面保持稳定；内部机构运转流畅，管理又上新台阶；负债进一步减少，到期债务得到清偿或盘活；技术改造又见成效，年度为公司增效近60万元；公司上下办公生活条件进一步改善；群众性文化、体育、娱乐生活得到全面发展。年度各项经济指标圆满完成，全年发电2585万千瓦时，实现产值1008.15万元，实现利税74万元，累计发电22623万千瓦时，累计实现产值8823万元，累计实现利税756万元。2010年公司被南阳市人民政府授予“科技工作先进单位”、被县政府授予“工业经济工作突出贡献奖”、“安全生产工作先进单位”等荣誉称号。 全力抗战大洪灾，夺取恢复生产全面胜利在“7.24”百年一遇特大洪水中，柳林沟上下渠道处，洪水高出渠顶67米，渠底混凝土100多米被揭离，渠外堤角多处涮洞；洪水沿渠道奔涌下泄，大批树木、石头等杂物涌入渠内，前池清污设备卡死，末端堵死，渠堤多处翻水冲毁堤角，冲毁百姓房舍和庄稼，成群结队的村民来公司要求赔偿损失，还有少量态度过激的群众大吵大闹，吃住公司，干扰了正常办公秩序；丹江水淹没发电厂房2米多高，机组电器设备等设施全部浸泡在污水中，发电厂房内外淤泥深度达1米左右,尾水渠全部被淤平。面对突如其来的特大洪灾和如何使公司快速步出灾难是衡量领导班子胆量胆识和工作能力的关键。在董事长的正确领导下，科学决策，主动出击，抓重点，克难点，大打一场保民生、保设备的硬仗。在洪水猖獗的当天，孙家湾渠段、龙泉村垫方段，渠水翻岸，有的地方形成瀑布，上百户村民生命和财产受到极大威胁，公司领导急群众之所急，及时向县委、县政府汇报，恳请调集县防暴大队拟用爆破形式炸渠排险，最后，经临危商定用机械在垫方渠道末端挖开渠道让洪水外排，才得以保住了大批沿渠老百姓，此次排险措施，如果晚20分钟，垫方渠段就会全线翻水决堤，后果将不堪设想。在恢复生产过程中，公司在时间上争效益，不分黑夜白天抢时间清理厂房淤泥、抢时间检修，不惜一切代价力争让主辅设备及早具备发电能力。我们在洪水退后第2天就组织全体人员，编排4个小组，制定工期任务，一日一公布进度，开展大清淤、大恢复工作。其中，共投入1400余个工日，清出沉沙淤泥2358方。在清淤任务完成后，设备检修与渠道清障同步进行，共更换主设备15台套，沿渠清除障碍物6000余方。对3台发电机组大拆卸、大检修，全部由公司自己人进行，不分白天黑夜加班加点，检修人员吃住在公司，2#、3#机组85天全部维修调试完毕。但1#机组经反复试验，证实所获取的数据不能达到运行技术要求，具体隐患又无法查出，最后请设备生产厂家来人维修，从受损到恢复生产用时达5个多月。在这次洪灾中，从渠道维修、沿渠赔偿、机组设备更换、淤泥清理等间、直接损失800余万元，但因这次恢复方案制定科学合理，实施迅速果断，人员、设备调度到位，最后，使原定90天的恢复工程如期完成任务，10月10日通水发电，实现了抗洪救灾的全面胜利。 以人为本，全力建设和谐企业在物价高位运行的情况下，公司的工资分配方式与标准很难适应现在的经济形势，从科学发展的角度出发，经过董事长的深入调研，最终决定从2010年5月开始，人均增资近200元，为凝聚人心、稳定队伍奠定了基础；加快了危房修缮改造步伐，使员工的生活区环境得到了一定的改善；为每位员工办理了100元一份的中国人寿意外伤害保险，开展了献爱心活动，为困难员工和群众捐款捐物折合人民币近6万元，为升学的员工子女捐助学费2万余元，给荆关帮扶村娘娘庙村捐赠面粉、衣物等达万余元，为荆关新农村建设捐款3万余元。以上举措，增进了公司领导与员工之间的感情，增强了睦邻友好关系，体现了企业领导和广大员工的关爱之心，提高了企业知名度，打造了公司和谐发展平台，为2011年公司各项事业发展打下了优良的环境基础。 领导任职情况董事长兼总经理 严君国 2005.08-支部书记 李清太 20