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农开办今冬工作计划范文 我办按照上级的要求,结合自身工作实际,认真抓好今冬明春农业综合开发工作,现将下半年主要工作计划安排汇报如下:一、工作目标1、20xx年度土地治理项目的组织实施:我县20xx年土地治理项目为:县高标准农田建设项目,开发任务为建设高标准农田1万亩,建设地点为枚江乡,项目总投资1290万元,其中财政资金1204万元,自筹资金86万元。主要建设内容为:开挖疏浚渠道80公里,渠道衬砌45公里,渠系建筑物617座(处),平整土地1万亩,新建机耕路25公里,农田防护林200亩。2、20xx年度产业化经营项目的组织实施:20xx年度农业综合开发产业化财政补助项目1个,即由县牧业开发有限公司组织实施的县年饲养1.4万头低碳种猪及无抗商品猪新建项目,总投资1010万元,其中:财政补助资金168万元,自筹资金342万元,银行贷款500万元。20xx年度农业综合开发产业化贷款贴息项目1个为,即由县牧业开发有限公司组织实施的县10000头良种肉牛养殖扩建项目,中央财政贴息额19万元。3、20xx年度农业综合开发水毁工程项目的组织实施:20xx年度农业综合开发水毁项目3个,建设地点为等3个乡镇,总投资50万元,其中财政投资50万元。二、主要措施1、广泛动员,激发农民群众积极参与农业综合开发的热情。广泛宣传农业综合开发的重要性和必要性,充分调动人民群众的积极性,营造浓厚的开发氛围,扩大农户参与面。我办将与项目乡镇要密切配合,共同组织宣传发动,向农民宣传项目建设标准及工程质量要求,向农户宣传开发的好处和成果,激发农户参与农业综合开发的主动性和积极性。2、统一思想,增强抓好农业综合开发的责任感。抓好今冬农业综合开发,对于建设高标准农田,提高粮食产量,提升农业经济效益,增加农民收入,推进社会主义新农村建设具有重要的现实意义。为切实加强对今冬农业综合开发工作,做到早安排、早组织、早部署。因今年项目工程施工范围大、战线长,涉及面广,管理难度大,因此对今年的农业综合开发项目实施管理我办实行分组管理并制定了高标准农田建设工程实施进度安排表,以明确各方的职责及任务。3、科学管理,确保项目保质保量按期完成。农业综合开发土地治理项目工程施工和资金管理全面推行项目法人制、项目和资金公示制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、竣工验收制、单项工程决算审计制、县级报帐制等“八制”管理体系,使我县农业综合开发项目和资金管理步入规范化、程序化和精细化轨道,重点狠抓工程质量,使农业综合开发项目工程切实建成“民心工程”、“优质工程”,确保项目保质保量按时完成。s(“hzh3”);s(“hzh4”);s(“hzh4b”);农开办今冬工作计划范文 相关内容:2020年工作计划及2021年工作总结【通用】2019年即将过去,过去一年之中有没有根据自己做一个总结和来年的工作计划呢?下面就由小编在为大家整理的工作计划和工作总结,欢迎大家借鉴!【2019年工作计划及2019年工作总结一】在过去的一年里,自己能够认真贯彻落实党的方针、政策和国.2020年企业宣传工作计划宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是教育作用,传些知识是员工认知作用.下面由小编为大家搜集的2019年企业宣传工作.纪检宣传2020年工作计划范文大全全面落实乡镇惩治体系建设和廉政风险防腐管理工作,奋力实施“农业稳镇、劳务兴镇、三产活镇、环境靓镇”发展战略,有利于大力推进社会新农村建设。公司2020年工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏,下面由小编为大家精心收集的公司2019年工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴!【公司2019年工作计划范文一】20xx年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的.2020公司生产部工作计划生产部关系这整个公司产品运营的关键,下面由小编为大家精心收集的2019公司生产部工作计划范文,欢迎大家阅读与借鉴!【2019公司生产部工作计划范文一】20XX年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合.国土资源局工作重点计划范文20xx年,我局将坚持保护资源与保障发展同步,规范管理与高效服务并重,坚决执行国家宏观调控政策,大力推进资源节约集约利用,为促进全市经济社会又好又快发展,提供持续资源保障和优质便捷服务。全面阐释工作总结与工作计划范文何为工作总结?工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类,然后由各部门负责人指导,组织员工制定,最后由人力资源部或.2020计划调度科工作总结范文2019年度结合生产实际情况,计划调度科在生产部

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