案例分析大赛策划书.doc

管理科学系案例征集分析大赛 主办单位:管理系团委承办单位：管理学社赞助单位：一、活动背景案例分析作为一种重要的学术研究方法之一，已经广为人接受和广为采用,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案，总结经验，调整战略。为进一步提升学生对专业知识的应用能力和创新能力，增强岗位技能，促进学以致用，引导大学生理论联系实际，鼓励求是拓新，管理学社特举办案例分析大赛,旨在通过案例分析接触大量实际情景，凝聚团队智慧力量，指点市场风云，评判成败得失，为将来更好地走向社会,走向未来奠定基础。二、活动名称管理科学系案例分析大赛三、活动主题指点企业风云，感受管理魅力四、活动目的1.企业方面：加强校企合作，为企业赢得人才储备，提高在校知名度，刺激潜在消费2.学社方面：锻炼学社干事，提升学社知名度，进一歩向精英学社迈进3.学院方面：活跃校园学术气氛，丰富校园文化4.参赛选手方面：挖掘潜在分析能力，提高理论素养5.评委老师方面：关注学生动态,挖掘学生潜力五、活动地点漳州师范学院六、活动时间2010年4月10日-2010年6月1日七、活动流程简介1、江山指点-案例分析大赛初赛 2010年4月11日起A.面向全院在校大学生征集案例,方向须结合管理系专业设置，主要为:旅游管理导游、酒店、旅行社等、市场营销营销策略、营销管理等、人力资源企业招聘、用人艺术等、财务管理企业会计制度等。B.评委老师评出若干优秀案例题，作为案例分析大赛题目,获奖的同学获得入围复赛资格。2、睿智交锋-案例分析大赛复赛 2010年5月13日起A.以案例征集大赛的优秀作品为分析大赛题目，选手抽签得到案例题目。B.选手提交对案例的分析论文，由评委老师评选优秀案例分析，进入决赛。3、成败评判-案例分析大赛决赛暨颁奖典礼 2010年5月30日A.入围选手应将论文内容制作成PPT（设有PPT最佳创意奖）B.第一轮：展示PPT内容（15分钟为宜）第二轮：评委提问第三轮：团队总结陈词 .C.对获奖选手颁奖八、活动具体安排时间项目备注4月10日前前期工作1.准备海报、横幅、喷绘，展板2.张贴海报，悬挂横幅，喷绘3.制定干事定点宣传表4.确定及邀请评委老师5.制定本次活动比赛规则及相关注意事项4月11日-4月13日定点宣传报名瑞京，行明咨询处报名开始4月24日4月26日案例分析大赛初赛稿件收集4月27日5月1日评委组评定优秀案例5月3日公示获奖名单及案例板块，海报5月13日5月14日案例分析大赛复赛收集稿件5月16日5月20日评委组评定5月22日公示获奖名单5月30日案例分析大赛决赛暨颁奖典礼6月1日后期宣传总结海报公示，案例分析成果展示九.人员安排表项目负责人备注宣传事项黄斌阳，宣信负责板块设计，海报宣传，校园论坛赞助事项叶珠菊寻求赞助商报名工作陈富森瑞京，行明报名名案例整理，分类 陈静干事协从老师邀请朱哲规则制定 林玉琴十、应急方案为了更好地完成此次活动，我们必须采取一定的应急措施，以期能在工作中弥补缺陷，具体方案如下：1、 报名人数过少，鼓励学社成员参与，但要保证工作人员到位及内部保密工作2、 决赛时为避免话筒故障，应先向108租借临时话筒3、 参赛作品教多，应减轻老师负担，在学社内成立初评小组，完成初评工作4、 为避免发生稿件遗失现象，应有专人负责稿件保存5、 颁奖晚会在决赛之后，同时颁发案例征集相关奖项，应安排人员通知获奖同学，未出席，副社长代领6、 其他未尽事宜，以最新通知为准十一、经费预算 案例分析大赛经费预算表项目数量单价总价备注横幅580元/条400横幅规格为12米长,拉横幅于达理篮球场,笃行楼，行明隧道，瑞京足球场海报6由宣信提供喷绘1120元/张120喷绘规格为2.5*2.5米,用于达理篮球场宣传单10000.08元/张80用于瑞京,行明隧道定点宣传奖状及证书1110元/份110参见奖项设置费用评委费用5100元/人/次1000 精美小礼品520元/份100用于奖励优秀奖获得者打印费用2000.8元/张16主要用于案例分析时打印案例奖项设置费用111050元一等奖1名300元,二等奖2名150元,三等奖3名100元PPT设计最佳创意奖1名50元,答辩个人风采奖1名100元饮用水101.2元/瓶12元案例分析大赛评委用备用资金:100元合计:2988元十二、奖项设置暂定奖项设置奖项名目数量奖品一等奖1名现金300元+证书二等奖2名现金150元+证书三等奖3名现金100元+证书PPT设计最佳创意奖1名现金50元+证书个人风采奖1名现金100元+证书优秀奖5名精美小礼品一份合计：1050元十三、效果评估1.企业方面：通过本次案例分析大赛，大力宣传和展现其公司的企业文化和管理经验，扩大其在漳州师范学院的影响力，为赞助商树立良好的人才培育使用环境。可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地开展人力资源工作，为公司以后在本院选拔优秀人才创造平台，提供机会。同时，也可以帮助企业提前发现优秀人才，进行人才储备。2.学生方面：通过本次大赛，各选手会更深入地了解企业运行状况，剖析自己，为自己将来走向社会做好准备。为同学提供一个学习与交流企业管理知识的平台，联系书本与社会，深化理论并融入到实践中去，提高深入地去认识问题、分析问题、总结问题的能力，多方位地了解企业，提升自我。3.学社方面：提高管理学社为学生举办各类学术性活动得能力，扩大学社影响力，打响学社在院、系的知名度，为学社发展提供磨练机会，朝精英学社目标前进。十四、其他附件附件一、宣传方案及报名工作一、宣传方案1.前期宣传：海报宣传：横幅 悬挂于笃行楼教学楼、达理篮球场、 喷绘 悬挂于达理篮球场 板块 瑞京公寓大门、行明隧道、笃行楼 海报 达理篮球场宣传栏、瑞京男女生公寓入口处各一张，达理公寓 宣传单 仅供报名处使用班级宣传：通知管理系每个班级学习委员，传达比赛相关信息关系网宣传：利用各种人际关系资源，向全院辐射宣传比赛信息2.中期宣传（入围名单公布）及时公布相关比赛阶段信息，入围名单通知到位3.后期宣传活动结果及案例成果公布后期总结，相关反馈二、报名工作：1.定点报名：瑞京公寓报名点及行明隧道报名点上午9：4010:00 中午11：3012：30 傍晚17：0018：002.短信报名：魏同范同学（短信内容包括姓名、学号、系别、班级、电话、E-mail）3.报名汇总 白瑞负责报名汇总，整理后交至叶珠菊处存档。 附件二、案例分析决赛具体过程1. 团队风采展示-团队演讲PPT-评委提问-团队总结陈词2. 评委点评3. 观众投票4. 评委讨论结果，可参考投票结果5. 公布结果6. 老师为案例征集大赛、案例分析大赛选手颁奖7. 合影留念8. 整理现场附件三、报名表管理学社案例分析大赛报名表序号姓名性别系别班级联系方式队名附件四、决赛现场具体流程 比赛现场具体流程：18：0018：30 比赛现场布置（学术部总负责，公关部，人力资源部协助）18：00 学社人员必须全体到场，各具体项目负责人员到位电脑负责人试播进场音乐，PPT音箱、麦克风等检查（策划部）18：30 布场结束，再次确认各岗位人员到位及其职责18：45 引导选手入位、助威团及观众入场 18：55 评委及嘉宾入坐，（前门限制观众入场）19：00 主持人宣布比赛开始，介绍出席评委及嘉宾，赞助商的信息以及比赛规则附件五：评分细则 案例分析大赛决赛评分细则 1、PPT展示环节:（60%） A.衣着统一，谈吐文雅，行为大方B.PPT 结构严谨、形式新颖、分析透彻 C.主讲人思维严密、口齿清晰、多种表达方式搭配合理D团队协作分工情况（包括团队成员的协作能力，队长的领导力，团队对协作人员的培训及安排）E现场执行能力（对展示PPT内容的熟悉度,对现场突发状况的处理）2、评委提问，现场答辩评分细则：（30%） A.反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻 B.对评委提出的问题回答准确、简炼； C.临场发挥沉着镇定，能随机应变； D.团队组建合理性、成员配合默契度。 3、观众参与: （10%）A.对观众的吸引力B.观众参与活动的积极性C.观众对选手评价的优劣度附件六、其他注意事项1、各专业学生自愿结合组团，以小组形式报名参赛，鼓励跨专业组建团队。小组成员必须为3人，请给自己的团队命名，并确定队长。2、参赛队在参赛期间不得以任何目的将该案例分析作品参加其他比赛或发表于其他媒体；3、参赛选