动力机械优秀员工考核表

奥斯顿动力机械优秀员工考核标准姓名： 职务： 评价区间：1、工作素质（1）经常保持高水准、极少出错 4分（2）通常保持良好水准，偶尔出错 3分（3）水准尚好，但需经常督促 2分（4）经常出错，实难委以重任 1分2、工作积极主动性（1）工作有重点并出色完成任务，勇于挑战，不畏困难，为实现目标竭尽全力 4分（2）能独立工作面很少等候指示，求知遇强，并把知识用于实践，弥补自己的不足 3分（3）经常依赖上同指示，无主见，遇困难就垂头丧气 2分（4）工作避难就易，挑挑拣拣，只能完成指令性工作 1分3、工作效率（1）效率高，完成任务速度快，质量高 4分（2）效率一般，基本保质保量能按时完成任务 3分（3）效率较低，需要别人帮助才能完成任务 2分（4）工作效率极差，经常不完成任务 1分4、工作准确性（1）工作准确性极高 4分（2）工作经常正确 3分（3）工作大部分都正确，偶尔出错 2分（4）工作经常出错，粗心大意 1分5、对本职工作的认识（1）认识深刻，极少需要帮助 4分（2）认识良好，偶尔需要帮助 3分（3）认识一般，需要指导 2分（4）认识不够，需要经常指导和帮助 1分6、专业知识（1）有丰富的专业知识，并能圆满的完成任务 4分（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务 3分（3）有一般的专业知识，能符合工作需要 2分（4）专业知识不足，影响工作进度 1分7、工作态度（1）工作很热心、积极、上进、完成份内工作非常完善，任劳任怨，竭尽所能完成任务 4分（2）比较乐于工作，较积极、有责任心，能自动自发，工作努力 3 分（3）工作缺乏热诚度、散漫，交付工作需常督促才能完成 2 分（4）没有热心上进心，无责任心，做事粗心大意 1分8、团队精神（1）极具合作精神，虚心接受他人意见 4分（2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见 3分（3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒 2分（4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒 1分9、责任感（1）责任感很强，能圆满完成任务，可放心交付工作 4分（2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作 3分（3）有责任感，能如期完成工作任务 2分 （4）责任心不强，需人督促方能完成任务 1分10、成本意识（1）成本意识强烈，能积极节约 4分（2）具有成本意识，常能节省 3分（3）成本意识，稍有浪费 2分（4）成本意识差，常有浪费 1分11、品德言行（1）品行廉法，言行可信，刚正不阿 4分（2）品德诚实，言辞得体，平易近人 3分 （3）言行尚属正常，无越轨行为，但偶尔有粗话 2分（4）有缺点被指出但不知改正，经常带粗话 1分12、判断能力（1）理解力非常强，对事判断极正确，处理能力极强 4分（2）理解力良好，对事判断正确，处理能力强，有高度敏锐的分析能力 3分（3）理解较迟，对复杂事件判断能力不强 2分（4）理解迟钝，判断力不良，只依上级指示执行 1分13、纪律性（1）组织纪律性强，带头遵守各项规章制度，并督促他人遵守 4分 （2）组织纪律性较强，自觉遵守各项规章制度 3分（3）组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违记现象 2分（4）组织纪律性差，有违法乱纪行为 1分14、学习能力（1）知道如何学习，并能积极主动的学习新知识、新产品 4分（2）学习进度较快，能了解接触到的新产品、新知识 3分（3）需要少量督导，能了解一些新产品、新知识 2分（4）学习能力慢，记忆力差，每一次学习需要督导 1分15、本职业务能力（1）本职业务强，能妥善解决本部门关键复杂的问题，事业上的尖子 4分（2）本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干 3分（3）本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求 2分（4）本职业务能力差，难以胜任本职工作 1分16、沟通能力（1）谈话说服力强，谈吐亲切，语言富有魅力，能自然有技巧地说服别人 4分（2）谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好 3分（3）谈话说服力一般，有一定疏导，尚能被别人接受 2分（4）淡话能力差，态度生硬