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施工合同建筑装饰设计工程有限公司2011年元月发包人（甲方）： 承包人（乙方）： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、部门规章，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 装饰工程经协商一致，订立本合同。第1条 工程概况 委托 监理单位 管理， 投资兴建的 工程，具体情况如下：1、 工程地点 2、 建筑面积： 3100.00（暂定、不含室外新建部分）3、 结构形式：钢筋混凝土框架剪刀墙结构。4、 建筑高度层数： 2.95.2米/四层 第2条 承包范围：2.1、本工程设计施工图纸所示的以下装饰工程:室外部分（1）、 详见图纸及预算单 （2）、 增加部分以现场签证单为准 （3）、 增加部分以现场签证单为准 室内部分（1）、室内装饰工程; 详见图纸及预算单 （2）、室内水、电等安装 详见图纸及预算单 2.2、根据发包人的要求对以上工程变更和调整修改的部分：2.3、发包人指令的其他工程。第3条 承包方式：包工、包料。第4条 合同工期本工程自 2011 年 元 月 10 日开工，于 2011 年 5 月 10 日前竣工并交付使用。合同工期总日历天数 120 天。第5条 工程质量标准：合格。达到国家相关验收规范标准。第6条 合同文件及解释顺序如下：6.1、合同6.2、施工图纸6.3、合同签订之前，双方有关工程的洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议；6.4、国家或湖北省有关标准、规范和其他有关的技术文件。第7条 合同文件使用的语言和适用标准及法律：7.1、本合同使用汉语，适合中华人民共和国的法律、法规、规章。7.2、适用标准、规范的名称：施工中适用的标准均为国家标准或湖北省政府部门颁布的有关标准。工程所需标准、规范由承包人自行准备，费用由承包人自理。7.3、国家和湖北省政府颁布新标准规范时，按新标准和规范执行。第8条 图纸：8.1、发包人向承包人提供本工程施工图纸 贰 套（含承包人编制竣工图所需 壹 套）。竣工图的图纸在工程竣工时提供。竣工图纸由承包人根据发包人要求及竣工图编制的相关规定进行编制。8.2、发包人对图纸的保密要求：承包人不得外传。工程质量保修期满后，除承包人存档需要的图纸外，应将全部图纸退还给发包人。第9条 发包人代表发包人委派 作为发包人代表，按照以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：9.1、发包人代表可委派具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前 天通知承包人，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。9.2、发包人代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表，承包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，发包人代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对发包人代表的指令应予执行。发包人代表不能及时给予书面确认，承包人应于发包人代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求，发包人在承包人提出确认要求24小时后不予答复，视为承包人要求已被确认。9.3、发包人代表易人：发包人易人前 天通知承包人，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。第10条 监理单位及总监理工程师：10.1、发包人委托监理单位（监理单位和监理工程师另行通知）进行工程监理，负责监理合同的履行，对本工程进度、质量、投资控制以及合同、信息、资料进行监督、协调和管理。承包人应接受监理单位的监督管理。10.2、未经发包人同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中承包人的任何义务。第11条 承包人项目经理：11.1、承包人指派 为本工程承包人项目经理并长驻工地现场，全面负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由承包人负责的各项事宜。承包人项目经理及其经发包人认可的本项目承包人管理人员名单（包括项目副经理、技术负责人等）以本合同附件为准。11.2、项目经理和总工程师在项目正常施工期间处理与本工程无关事项拟离开施工现场 个小时以上的，必须通知发包人代表；并向发包人办理有关手续。项目经理离开期间需指定项目副经理负责处理现场事务。如项目经理无故每缺席一天，承包人向发包人支付人民币 元违约金。11.3、承包人应将其所委派的现场项目经理的有关证书交由发包人验证后留复印件保存。承包人项目经理以及其在职权范围内委派人员（本工程项目承包人管理人员）的撤回，须经发包人书面同意；未经发包人书面同意而撤回承包人项目经理及其他管理人员应视为承包人违约。11.4、承包人如需要更换项目经理，应至少提前 并征得发包人书面同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。11.5、发包人代表有权要求承包人撤换其认为承包人所提供的人员中的渎职者、或不能胜任工作或玩忽职守的任何人员，以及发包人代表从其他方面考虑认为不宜留在现场的人员，且无发包人代表的同意不得允许这些人员重新从事本工程的工作。承包人不得以辞退、更换工作人员为由向发包人要求赔偿及延长工期。11.6、承包人项目经理按发包人代表和总监理工程师批准的施工方案和施工组织计划并依据合同发出的指令要求组织项目施工。第12条 发包人工作12.1、提供具备开工条件施工场地的时间和要求：承包人已充分了解施工现场的情况，发包人按现状提供施工现场。12.2、水、电等施工管线进入施工场地的时间、地点和供应要求：承包人需要时提前 天通知，发包人提供临时用水、电接至约定的地点。施工中的水、电等费用由发包人承担。12.3、开工后需要与有关部门联系和协调工作的内容及完成时间，作为本合同工期相应顺延的依据。12.4、开工后需要协调各施工单位之间关系的工作内容及完成时间，作为本合同工期相应顺延的依据。12.5、向承包人提供的设施内容：1、 2、 3、 4、 第13条 承包人工作13.1、承包人组成本工程项目经理部，进行现场组织协调和工程质量、进度控制、安全文明施工，并定期召开工程协调会议和参加发包人及监理单位组织召开的工程例会。承包人代表在现场直接负责组织施工并履行本合同。13.2、提供计划、报表的名称、时间和份数：开工前，向发包人和监理单位提供施工组织设计、施工总进度及分阶段进度计划、用水用电计划等书面资料或文件，施工过程中每月25日向发包人和监理单位提供有关进度计划、计划进度和实际进度比较报表、主要材料进场计划、资金需求及工程事故报告计划等书面资料和文件。13.3、施工场地防护工作的要求：根据规范及工程需要按票和维护施工使用的照明、看守、围栏、警卫和安全措施，因未履行上述义务造成的工程、财产、人员伤亡时，由承包人承担责任和费用。13.4、施工现场交通和噪音控制的要求：遵守有关部门对施工场地市容、环卫、交通和施工噪音、防疫等的管理规定和要求，搞好环境卫生和文明施工，有关手续由承包人办理。因承包人自身原因造成的损失和罚款由承包人承担。13.5、符合施工场地的要求：遵守政府和有关部门对施工场地的一切规定和要求，承担因自身原因违反规定造成的损失和罚款。13.6、保护建筑物结构及相应管线和设备的措施：保护好建筑物结构和相应管线、设备。需做相应调整时应通知发包人，由发包人组织相关专业工种协调解决，相应的费用由责任方承担。13.7、建筑成品保护的措施：已竣工工程未交付发包人验收之前，负责成品保护，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。13.8、承包人组成本工程项目经理部，进行现场组织协调和工程质量、进度控制、安全文明施工，并定期召开工程协调会和参加发包人及监理单位组织召开的工程例会。承包人代表即本项目经理部经理在现场直接负责组织施工并履行本合同。13.9、承包人提供一切劳务、材料设备、施工机械设备及所需要的其他临时或永久性物品。13.10、承包人施工人员的吃住场所由承包人自行负责，费用由承包人自行承担。除必要的值班人员外（值班人员名单须事先报发包人备案）承包人承诺其所有施工人员晚上不在施工现场住宿，承包人承诺不在施工现场烧菜煮饭。承包人承诺文明施工，保持施工现场的干净整洁。做到每天工完料清。13.11、施工期间，承包人应服从 的管理。总包配合费用由发包人与总包方协商确定后由发包人支付。13.12、承包人按本合同规定负责工程交付后的保修。第14条 进度计划14.1、承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：承包人根据发包人提供的各项原始资料及其余楼层已完工的环境的保护要求，编制该工程施工总方案、各专业的施工组织设计和施工总进度计划及分布施工方案，并于进场施工前7天内向发包人和监理单位提交施工组织设计和施工总进度计划的书面（一式二份）及电子文本。14.2、发包人确认的时间：发包人和监理单位在收到承包人提交的文件后7天内审定后方可作为施工的依据。经发包人和监理单位审定的施工组织设计和施工进度计划作为本合同的附件。14.3、工程实际进度与计划不符时，承包人应按发包人代表的要求提出赶工和施工安全的措施，由发包人批准后执行。各项措施费由承包人承担。14.4、承包人根据监理工程师及发包人认可或同意的施工组织设计（施工方案）进行施工，如发生任何的质量和安全事故，承包人不得以施工组织设计（施工方案）经发包人认可或同意为由而要求发包人承担部分或全部责任。第15条 工期延误因下列原因造成工期延误，经监理和发包人确认，工期相应顺延：15.1、一周内非承包人原因连续停水超过8小时及一周内非承包人原因连续停电超过8小时的；15.2、发包人提供的设备、材料等，未按承包人计划进场或交验时发现缺陷，需要更换而耽误施工进度；15.3、承包人呈送的经济、技术文件，发包人在7天内未予明确书面批复的；15.4、不可抗力第16条 检查和返工16.1、承包人应认真按照标准、规范、设计和样板间标准的要求以及发包人代表依据合同发出的指令施工，随时接受发包人代表及其委派人员检查检验，为检查检验提供便利条件，并按发包人代表及其委派人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致返工、修改的费用。以上检查、检验合格后，又发现由承包人原因引起的质量问题，仍由承包人承担责任和发生的费用，赔偿发包人的有关损失，工期不予顺延。16.2、检查、检验合格后再进行检查、检验应补影响施工的正常进行，如影响施工的正常进行，检查检验不合格的，影响施工的费用由承包人承担。反之，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。第17条 工程质量等级17.1、工程质量应达到本协议约定的条件。17.2、双方对工程质量有争议时，委托襄阳市级的工程质量鉴定部门进行鉴定。鉴定结论与一方对工程质量的认定相同时，鉴定费用由另一方承担。第18条 隐蔽工程和中间验收18.1、工程具备隐蔽条件或达到本行业惯例的中间验收部位，承包人自检合格后，在隐蔽和中间验收24小时前通知监理工程师和发包人代表参加。通知包括承包人自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录。验收合格，承包人在限定时间修改后重新进行验收。工程验收符合规范要求，验收24小时后，发包人代表不在验收记录签字，可视为发包人代表已经批准，承包人可进行隐蔽或继续施工。18.2、发包人代表不能按时参加验收，须在开始验收24小时之前向承包人提出延期要求，延期不能超过两天，发包人代表未能按以上时间提出延期要求、不参加验收，承包人可自行组织验收，发包人应承认验收记录。18.3、无论发包人代表是否参加验收，当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥露，并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格，发包人承担由此发生的直接费用，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的费用，工期不予顺延。第19条 合同价款19.1、本工程合同造价：按建筑面积 约1000至1100 元/精装修，总造价约大写： 约叁佰叁拾万 元（图纸内面积为 约3100 ）19.1、1固定总价优惠下浮率在合同实施期间不因价格政策、市场因素而变。19.1、2工程结算：数量按实际完成的工程量计算，结算价按实际装饰施工工程量结算。施工期间因发包人要求设计变更导致工程量增减的，按发包人公司流程书面确认和监理书面签字认可的工程签证单进行计算，否则均视为无效签证。19.1、3除辅材以外的主要材料（含安装）由乙方提供多家供应商样品，由业主指定品牌、规格及价格，或由甲方核定过价格的材料，由乙方采购并施工，该材料价格不参加总价下浮。承包人按发包人指定材料收取5.5%综合管理费。由发包方核批的现场签证单不参加总价下浮（或按双方现场约定）。发包人对承包人任一材料或分项工程的品牌、质量、规格及价格不满意；如窗帘、墙纸、地毯、洁具等（不限于），则发包人有权另行发包或由发包人自行采购材料，如由发包人采购，上述材料的质量由发包人负责，货款由发包人承担，发包人按当月实际完成工程量支付工程款，超出60%的货款由发包人在当月工程款中另行支付给承包人。承包人承担的上述货款在决算时计入已完成工程款。19.1、4地方材如黄砂、水泥、石子、砖及安装定额中已计价材料等辅材由施工单位自行购买，地方材及铺材价格按施工期间襄阳市工程造价信息中关于调整建设工程材料预算价格的通知中算术平均值计算。第21条 工程款支付21.1、合同签订后 3 天内支付工程款 17 %，计 600000.00 元作为备料款；21.2、承包方每月25日提交当月完成工程量报表，甲方与 2 月 15 日前支付工程量价款的 17 %，计 600000 元，甲方与 3 月 15 日前支付工程量价款的 17 %，计 600000 元，甲方与 4 月 15 日前支付工程量价款的 17 %，计 600000 元，21.3、工程完成、验收合格、交付使用 7 天内，付至工程决算款的 70 %，约计 2400000 元.21.4、 余款工程决算款的 30 %在本工程完工后一年内（业主在扣除有关保修费用后），全额支付工程余款（无息），合计 约1000000 元支付给承包方。第22条 承包人采购材料设备22.1、承包人采购的材料之品牌、规格、式样、色调及价格须事先经发包人书面同意。除辅材以外的主要材料由双方签字后封样，封样由发包人保管。22.2、承包人在采购前须向发包人提供厂家的样品或样本，除辅材以外的主要材料的品种（不限于承包方提供的三种）由发包人指定品牌、式样、色调和规格的样品或样本，由发包人同意，承包人采购。22.3、承包人按照设计、规范和样品的要求采购工程需要的材料，并提供产品合格证明。无论发包人何时发现承包人采购的材料设备与设计、规范和样品要求不符的，由承包人按发包人代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的材料设备；已经使用的，承包人仍应拆除、修复及重新采购。只要承包人采购的材料设备与设计、规范和样品要求不符，所造成的一切费用均由承包人承担，且工期不予顺延。22.4、发包人有权要求对原设计施工图纸的材料进行变更，价格由发包人确认，并出书面依据作为决算依据。第23条 材料试验23.1、对于必须进行试验才能使用的材料，不论甲乙双方任何一方供应，由承包人进行防火阻燃、毒性反应等测试，费用由供应方承担。23.2对于承包人采购的属于国家强制性送检的材料设备，发包人及监理单位有权对每批材料设备进行抽检并送当地有关质量部门检验。抽检并送检的比例不超过5%，检测费用由承包人承担。其他材料设备，发包人及监理单位对其质量由异议的，有权对材料设备进行抽检并送当地有关质量部门检验。经检验，该材料设备合格的，检测费用由发包人承担：反之，检测费用由承包人承担。第24条 工程设计变更24.1、承包人须对施工图进行免费深化设计提交发包人及设计部门确认后方可组织施工。24.2、施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前3天以书面形式向承包方发出变更通知，并由承包人按发包人的要求提供变更的相应图纸和说明，经发包人代表签字后由承包人组织实施。24.3、施工中承包人不得擅自对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。24.4、承包人在施工中提出的合理化建设涉及到对设计图纸或施工组织计划的变更及对材料、设备的换用，须发包人同意，未经同意擅自改变或换用的，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失、延误的工期不予顺延。第25条 竣工验收25.1、承包人向发包人提交竣工报告的同时，必须向发包人提供一式三份完整的工程竣工资料（另附完整的工程竣工资料的电子文档），并提交室内空气污染的检测报告经检验。单项检测费用超过4000元的由发包人承担；未超过4000元的检测费用由承包人承担。承包人仅仅提供竣工验收报告而没有提供竣工资料的，发包人有权拒绝接收承包人的竣工验收报告，且工期不予延长。25.2、发包人代表收到竣工验收报告后，在7天内组织有关部门验收，并在验收后7天内给予批准或提出修改意见。承包人按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。25.3、发包人代表在收到承包人送交的竣工验收报告后7天无正当理由不组织验收，或验收7天内不予批准且不能提出修改意见，视为竣工验收报告已被批准。25.4、工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。第26条 竣工结算26.1、竣工报告批准后，承包人应在45天内向发包人代表提出结算报告，办理竣工结算。26.2、如双方对增减工程量的价格存在不同意时，双方应协商解决，如无法协商一致时，承包人同意由发包人在收到报告后仅对有争议的签证价格聘请具有审价资质的机构进行审价，并在承包人提交结算报告之日起60天内审核完毕。双方同意本工程增减工程量的价格由双方认可的具有相应资质的审计单位作出的审价结果为准。26.3、竣工结算必须在本工程验收合格后方可进行。结算价款为经审计确认后的工程价款。审定工程造价与送审工程造价误差比绝对值在5%以内（含5%）的，审计费用由发包人承担；超出5%部分的审计费用由承包人承担。第27条 保修27.1、本工程整体保修期限为 一 年，保修期限从工程竣工交付使用之日起计算。保修期开始之日起在 一 年内，承包人免费安排专业维修人员72小时到现场提供全面维修服务。27.2、本工程卫生间、房间防渗漏，保修期限为5年。27.3、保修期内，承包人应在接到报修通知之后72小时内派人修理。否则，发包人可委托其他单位或人员修理。因承包人原因照成返修的费用，发包人在保修金内扣除，不足部分，由承包人交付。第28条 争议本合同在履行过程中发生任何争议，双方应及时协商解决且不得影响工程进度。协商不成时，双方可向人民法院提起诉讼。第29条 违约责任29.