农民专业合作社项目实施方案.doc

xxx种养基地项目项目代码：111111111国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2011年山东省xx市xx县农民专业合作社项目实施方案 项目名称：xx县1500吨文旦柚种植基地扩建项目 项目单位：xx县鸿茂文旦柚专业合作社 项目单位法人代表：林祖冀 项目建设地点：莆田市xxx度尾镇 实施方案编制时间：二一年十二月目 录第一章 项目概要 11.1 合作社基本情况 11.2 项目建设主要内容 31.3 项目投资情况 31.4 项目预期效益 31.5 项目实施方案编制情况说明 4第二章 项目建设方案及投资概算 52.1 建设方案及工艺流程 52.2 投资概算 13第三章资金筹措方案 153.1资金来源 153.2 资金使用和管理 15第四章项目进度计划 16第五章带动农民增收措施 175.1 成员增收情况 175.2可分配盈余及分配情况 175.3社会及生态效益 17第六章组织管理 206.1组织领导 206.2项目资金、工程、技术管理 206.3项目运行管理 216.4劳动定员、人员素质、人员培训 21第七章附录 22附表1：项目投资概算表 23附表1-1：设施投资明细表 24附表1-2：科技措施投资明细表 25附表2：财政资金使用明细表 26附图1：项目区位置图 27附图2：主分管道布置示意图 28附图3：喷灌工程平面总体布置图 29项目概要1.1 合作社基本情况1.1.1 合作社出资 xxx文旦柚专业合作社座落于度尾镇剑山村原凤山茶场，山地面积500多亩，1999年5月剑山村民委员会发包以后，经过多轮转包最终由陈桂远、郑碧英、陈文理等人承包种植文旦柚并于2007年8月再次招股正式成立“xxx文旦柚专业合作社”，合作社成员36人，每人1股，每股出资30000元，在合作社生产经营期间产生的盈亏责任按股份比例分摊。合作社一致选举xxx为合作社法人代表，目前文旦柚成长势头很好，已逐渐进入丰产期，文旦柚的产品质量优异已获得原产地地理标志、绿色食品标志和福建省著名商标，在省内外设立果场直销点。并与莆田市经济作物管理站建立技术依托单位。1.1.2 收益分配机制 严格履行章程规定，当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，经社员大会决议，按照下列顺序分配：（1）按社员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十以上，具体比例由社员大会讨论决定。（2）按前项规定返还后的剩余部分，以社员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到社员的份额，按比例分配给本社社员，并记载在社员个人账户中。1.1.3 合作社法人代表基本情况xxx初中文化，xx县诚信促进会成员。曾任xx县金属建材有限公司法人代表；xx县华丰实业有限公司法人代表，具有丰富的管理经验和产品营销业务能力。1.1.4 管理机构设置及人员情况 本合作社管理机构设生产组、财务组、技术攻关组、销售组，办公楼一座二层结构，建筑面积1200平方米，配置具有多年种植经验的生产场长1人，财务会计出纳各1人，聘用度尾农技站技术员3人，具有销售经验的营销人员16人。1.1.5 财务管理等制度建设情况 本社作为xxx诚信促进会会员单位，严格按章程规定运作，实行独立的财务管理和会计核算，严格按照农业专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营过程中的成本与费用。 社员与本社的所有业务交易，实名记载于各该社员的个人账户中，作为按交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据。利用本社提供服务的非社员与本社的所有业务交易，实行单独记账，分别核算。 会计年度终了时，由理事长按照章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，经执行监事或者监事会审核后，于社员大会召开十五日前，置备于办公地点，供社员查阅并接受社员的质询。 执行监事负责本社日常财务审核监督。根据社员大会决定，委托审计机构对本社财务进行年度审计、专项审计和换届、离任审计。1.1.6 主业发展情况 xxx文旦柚专业合作社2010年度文旦柚预计产量可达950吨，产值可达360多万元，实现利润90多万元。1.1.7合作社的财务及分配情况 2009年度资产总额503.76万元、固定资产和林木资产总额379.43万元，流动资产124.27万元，净资产328.77万元，负债总额174.99万元，所有者权益328.77万元，销售（营业）收入386.5万元，净利润41.39万元，盈余返还35.14万元。净资产收益率12.59、投资报酬率18.6、资产负债率34.73。1.2 项目建设主要内容 xxx文旦柚专业合作社年产1500吨优质文旦柚基地扩建项目建设地点位于度尾镇剑山村原凤山茶场，山地面积500亩，土地来源部分为本合作社成员和当地农户闲散的山荒地。主要建设内容为：修建机耕路6公里，建设喷灌设施面积450亩，建设繁育基地（苗圃）20亩，实施套袋新技术面积500亩，标准化种植面积500亩，举办10期新技术培训班500人次。1.3 项目投资情况1.3.1 投资概算 项目总投资151万元。其中品种改良、种苗繁育基地建设资金0.5万元，开发平台资金7万元，喷灌工程建设资金118万元；机耕路建设资金12万元，套袋技术实施资金7.5万元，举办培训班费用5万元，前期工作费1万元。1.3.2 资金来源 资金来源：企业自筹资金87万元，中央财政补助资金40万元，地方财政配套资金24万元。1.4 项目预期效益 项目主要经济评价指标：果园盛产期年可年产1500吨文旦柚，实现产值500万元，年可实现利润112万元，投资利润率22.23%，投资回收期3.21年。 项目社会效益和生态效益：项目建成后辐射并带动周边农民群众掀起开发山地，种植水果热潮，直接辐射带动农民种果达65户。由此衍生出相关的产业链，间接带动农户从事运输达100户、从事果品初级加工农户260多户。可为当地农民增加收入近155万元，人均纯收入增加近5000元。果园还为周边果农无偿进行生产技术培训，并为附近农民兄弟提供135个就业岗位。项目区农业产业结构75%得到调整，生态环境大幅度改善，并逐步形成绿色水果生产基地。1.5 项目实施方案编制情况说明 根据国家农业综合开发办公室关于印发2011年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南的通知精神，我公司编制2011xxx1500吨文旦柚种植基地扩建项目可行性研究报告（以下简称可可研，并按照可研中的要求于2010年11月开始机耕路建设，为果园扩建实施开设先行条件，同时可研也已通过省农发办审查。接到本实施方案的工程设计任务后，我果园立即组织有关人员完成本项目实施方案的编制。项目建设方案及投资概算2.1 建设方案及工艺流程2.1.1 工艺（技术）路线及流程图 1、果园道路工艺流程 测量定标开挖挖道路边排水沟路面压实部份路面硬化竣工。 2、果园喷灌工艺流程 确定水源建蓄水池铺设管道铺设喷管、喷头质量验收竣工。 3、良种繁育工艺流程。 培苗选择优良母株嫁接出圃。4.1.2 工艺（技术）流程说明。 （一）优良新品种繁育基地 繁育基地在本果园内精选20亩优质良种的老树文旦柚作为母木园，建立育苗繁育基地，观察选择优质老树 选枝条 培育高压苗 割皮隔离营养 扎土 包塑料袋 生根 移到苗圃 翻犁田地 碾碎 播平拉畦 整畦 移种 除草施肥，防止病虫害 出圃到果园种植。 （二）农业技术、新措施推广示范基地 1、农业标准化生产体系 （1）文旦柚好高温而较不耐寒，在27-32时发育最佳，栽培地点选择日光充足，南向或东南向坡地最好，注意避免冬季寒风吹袭及夏秋台风为害。  文旦柚在各种土壤均可栽培，但较浅和贫瘠的砂地，可以提早结果，产量较低；在深厚、肥沃的粘质土，则较慢才能结果，产量较高，果实皮厚，风味较差；以土层深厚、排水良好、富含有机质的壤土最理想。土壤反应以微酸性至中性较适合，酸性过强的土壤要用石灰或白云石粉改良；碱性土壤会引起生理障碍，又不易改良，不适合文旦柚栽培。地下水位过高，排水不良时，易烂根，引起病害，也不适合栽培。  在台风多雨季节，应注意排水，植株发育及果实肥大前期遇到干旱，则需灌溉，平地可用地面灌溉，坡地适用喷灌，水源不足时则用滴水灌溉。  实施草生栽培，即让土面自然生长低矮草类或人工种植百喜草等优良草种，形成覆盖。可避免土壤冲蚀，在高温干旱季节割草覆盖，还可减少水分蒸发及调节地温，割下的草及地下草根腐化后，也可增加土壤有机质，对果树生长极为有利，为一种省工、效益高的果园管理方法。  苗木繁殖与选择  文旦柚可用两年生苦柚或酸柚实生苗做砧木，在立春前后进行切接繁殖。  （3）栽培管理  文旦柚以11月至翌年2月萌芽前栽植为宜，方式以正三角形最能充分利用空间，阳光照射均匀，土壤肥沃的平地行株距离为8-9米，贫瘠坡地树形较小，6-7米即可。  栽种前植穴要适量挖大，宽和深都要1米以上，下层放入复合肥料或腐熟堆肥，加入土壤混合适度压紧后，将苗木立于上方，再加入土壤压实，种植深度要比苗圃时浅些，根基四周略堆高，灌水使根部与土壤密接，上覆稻草保持湿润，如果苗木会摇动时，须设支柱予以固定。  文旦柚具有自交不亲合性，可以单性结果而产生无子果实，但是如果有其它柑桔类它花授粉，则会形成种子，因此如果要生产无子果实，园地应该纯种文旦柚，并与其它花期相近的柑桔类隔离，以避免它花授粉。  （4）整枝修剪、疏果套袋  文旦柚幼年树初期采用单干整枝，剪除基部分枝，距离地面60-80厘米左右选留3-4个间隔均匀、方位分配平均、发育良好的枝条做为主枝，使其向四周均匀伸展，形成一良好树冠。前几年把所开的花全部摘除，以促进树体发育，第4年起才让它结果，由于果实的重量将枝条往下拉引，可以使树冠开张，形成半圆形。 树冠形成后的修剪，在于减少无用枝条消耗养分，并增加日光透射，促进树冠内部枝条的花芽分化，提高果实的产量和品质，每年11-12月修剪一次，剪除交错、轮生、过密、细弱的枝条，另外发现生长不平衡的徒长枝、病虫害枝条时，随时予以剪除。 发现畸形或病虫害的果实应随时摘除，结果过密，应在果实发育到鸡蛋大小时予以疏果，然后加以套袋，套袋可以防止锈蜱、果实蝇为害，减少农药的使用，同时袋内湿度增高，部分太阳光线被滤过，可使文旦柚果皮滑润，颜色更鲜艳动人，获得消费者喜爱。  施肥管理  文旦柚与一般柑桔类相同，幼年树施肥主要在促进植株发育。除了三要素之外，镁、锌、锰、铁、硼、铜、钼等微量元素也可能发生缺乏，可用各元素水溶性盐类稀释叶面施肥紧急补救，如能多施有机质肥料，不但可以改善土壤结构和理化性质，也可以供给均衡的营养，防止微量元素缺乏，尤其坡地果园，应多加补充。  为了使肥料能被幼年树充分吸收，可以树干为中心挖辐射状沟或沿树冠下方挖环沟或在行株间条沟，深约10-15厘米，施肥后再覆土。  成年树施肥以补充果实生产的消耗为主。成年树可用全园撒施法，在果实采收后及春芽萌发期各施用40%氮肥和磷肥、30钾肥；在果实肥大期(8-9月)施用20%氮肥和磷肥，40钾肥。 （6）黄龙病科学防治 柑桔（柚子）黄龙病是一种由细菌引起的毁灭性、传染性和检疫性的重大病害，主要通过柑桔木虱转移吸食、带病苗木和接穗等繁殖材料传播。目前，柑桔（柚）黄龙病虽没有药物进行防治，但完全可以通过种植无病毒苗木，严格防治柑桔木虱，及时挖除销毁病株，推广矮密早丰栽培技术等综合治理措施，控制其蔓延为害。秋冬季结合采果后的冬季清园，是防控柑桔黄龙病最佳时机。 如何科学防控柑桔黄龙病？ 第一，彻底铲除病株是控制该病的首要措施。铲除病株前要对果园及其周边的九里香、黄皮等芸香科植物全面施药，果园由外向内喷药，施药后挖除病株，树体大的可从根部截断，截口涂上草甘磷后用黑色塑料袋包扎后，用土压紧，防止萌发新芽。 第二，扑杀柑桔木虱是控制黄龙病的核心工作。柑桔木虱是柑桔黄龙病田间传毒媒介，其吸食黄龙病植株汁液后终身带毒，转到健康植株上为害时，传染病菌。每年在柑桔新梢萌发期，农户要及时扑杀柑桔木虱，阻断柑桔黄龙病传播途径。防治柑桔木虱药剂可选用10%吡虫啉粉剂、4.5%高效氯氰菊酯、10%吡虫啉粉剂+敌敌畏或毒死蜱等药，以上药剂注意交替使用。 第三，种植无病苗木是防控黄龙病的关键。新植或补苗时，农户要注意选用检疫合格的苗木，禁止种植无证或检疫不合格的苗木。 （7）采收适期  文旦柚一般在3-4月开花结果，到10-11月采收,经2-3周贮藏，水分蒸散减少，肉质柔美，糖度增高，品质特佳。 （三）喷灌设计方案： 本工程采用提水喷灌，拟定在果园建高位水池4个，每座容量200t。 1、设计灌水定额和周期的拟定： （1）灌水定额 m=0.1h(p1- p2)1/ 式中：h取文旦柚计划湿润层深度为50cm，取适宜于土壤含水量上、下限为85和65（体积），取粘壤土田间持水量为32，则 p10.850.320.27227.2% p20.650.320.20820.8% 取0.8 代入上式得 m=0.150（27.220.8）1/0.840mm m0=2/3m2/34026.7m3/亩 （2）灌水周期 tm/* 式中日平均耗水量为4mm，取0.9 t40/40.99天 2、确定喷头组合和喷头选型 （1）喷头选型 文旦柚对雾化的要求不高，雾化指标大于2500即可，考虑到为大片喷灌运行的方便，选定py30型喷头，其性能见下表 喷头 型号 进水口直径d (mm) 喷嘴直径d (mm) 工作压力p(kg/cm2) 喷水量q(m3/时) 射程r(m) 喷灌强度ps(mm/时)py30 30mm 10mm 3kg/cm2 6.02m3/h 23.5m 3.48mm/h （2）确定距离 喷灌季节，主风为南风，因受地形限制，支管的布置难以垂直月主风向，只宜按地形考虑，所以喷头按正方形组合方式，其间距a=b=r=23.5，取24m。 ppy30=1000q/2（10006.02）/24210.45mm/h 查得粘壤土允许喷灌强度为10mm/h，考虑到作物覆盖良好，可增大20，即12mm/h，故组合喷灌强度在允许值以内。 3、喷灌系统布置 该片果园呈长方形，为南北方向，果园首尾长达900m，平均宽度400m，水源由机井提水至上水池自压喷灌，拟建造提水站一座，上水池4座，布置分干管2条长820m，管径160mm，分管道7条长1360mm，设置支管67条长10900m，设计喷点430个等。 4、工作制度和运行方案的拟定 由于灌区地形复杂，地表坡度变化较大，管道条数多，长度长，故各分干管和支管入口处的净水差别大，为了将各喷点工作压力控制在允许范围内，必须实行分干管和支管两级分批轮流方式。 （1）输灌编组原则 按9天一个轮流周期，按计算每天运行的班次安排，尽量使每组的喷灌总流量基本相等。 同一班的轮灌分干管（或支管）前后搭配尽量减少末端喷头的累计水头损失，使各轮灌管道入口处的水头差别尽量缩小，以提高喷灌质量。 同一支管上的首尾喷头的压力差不超过设计的工作压力的20。 （2）轮流编组 喷头在一个位置的工作时间为3.82小时。 喷头每日移动次数为3次，则3次喷灌时间为33.8211.46小时。 需同时工作喷头数为15.9个。 4、管道设计 管道分为干、分、支管三种，从经济和便于安装出发，管道选用upvc塑料管道。 （1）干管和分管道的管径选择 根据设计运行方案推算出干、分管在轮灌周期内的逐日流变化，考虑到0.9的管道输水利用系数并查取得出各管道的设计流量。按个管道的设计流量，依经验公式：当q120m3/h时，d13，当q120m3/h时，d=11.5。 （2）支管管径选择 本喷灌地形较为复杂，支管原则上沿高线布置，支管较长，为了减少各支管的水头损失，使喷头达到设计要求，现选用904.5mm的upvc塑料管道。 （3）竖管设置 竖管高度根据果树而定，文旦柚树冠在4米左右，已成林投产的果园选用4米竖管，对刚栽植的文旦柚竖管暂按2米，待成林后再接长。为节约工程投资和便于操作运行，竖管一半搞移动式，即竖管下半节2米固定在镇墩上，上半节带喷头的竖管搞移动，上下半节用接头套接，不用时下半节用堵头封住，这样既节约管材，又保护喷头和提高设备利用率。镇墩尺寸与参考表管内径d(mm) 设计水头 镇墩部分尺寸(m) l1 l2 b h1 h2 h3 h4110 30 0.7 0.2 0.6 0.5 0.1 0.05 0.2 40 0.8 0.2 0.7 0.5 0.1 0.1 0.3 注：管内径小于110mm，可参考110mm的尺寸，各部分适当减少。 1-1剖面图 平面图镇墩尺寸示意图 5、机泵站设计 在果园南山脚下坑泉边建大口井一座，深5米，直径4米，采用干砌杂块石。 (四)文旦柚套袋栽培示范 采用铝箔套袋的优点：不但可以有效防止果实病、虫害，及日灼和裂果等生理性病害，减少农药污染，增加果面光洁度，提高外观商品性。 疏果定梢后，果实在黄豆大小时进行果实套袋，套袋应在晴天进行。套袋前先用生产绿色食品或无公害食品允许使用的杀菌、杀虫剂对果实全面喷洒，待药液干后进行套袋，一般当天喷药的果当天套袋，杀虫剂可选用敌百虫、除虫菊酯类药剂等，杀菌剂可选用甲基托布津等。套袋前先把果实基部上多余的叶片疏除，然后将果袋吹开或撑开，把果实套入袋中央，最后用果袋口边上的细铁丝和回形针将袋口收紧绑扎在果实基部上，一穗一袋。果袋大小，视果实大小而定，一般呈长方形长2535厘米，宽1525厘米，袋顶两角剪开，以利透气观察。袋底要有漏水口，漏水孔朝下以免雨水注入袋内漏不出去而沤坏果实。 （五）科技知识培训方案： 1、科技培训 农业结构调整之所以难以实施或效果不佳，很大程度上是由于农民群众缺乏科学管理技术指导。农民群众对各种果树的生长习性不了解，只能进行粗放管理，导致果品质量下降，生产出来的水果只能贱销甚至滞销。这样必然会打击农民群众对农业结构调整的积极性。为了能调动农民群众生产积极性，示范园科技人员在管理果园的同时，不厌其烦的将科学的管理技术传授给农民。培训时根据文旦柚栽培的农时季节，召集果农并邀请有关专家采取理论教授与现场操作相结合的办法进行培训，提高了农民群众的科学素质，使示范园真正发挥其示范、引导作用。 科技培训按果树生长季节分期举办培训班10期500人次，聘请果树专家授课，培训果树生产各个阶段管理适用技术，并采用集中培训和现场示范相结合的方法，尽量做到技术适用，通俗易懂，保证培训效果，让农民掌握科学种植果树、合理管理果园的技术，帮助农民群众增加收入。培训内容主要有：果树修剪工艺、恨割技术、保花保果、病虫害即黄龙病防治技术、施肥管理、疏花疏果和套袋技术、采收方法和包装等系列培训，以提高果农是技术水平和总体素质。 2.2 投资概算 2.2.1投资概算依据 投资概算的主要编制依据为：国家计委建设项目经济评价方法与参数（第二版）中的有关规定、本项目的建设方案及工程量；福建省建筑工程综合单价表（2005年）；福建省建筑工程消耗定额（fjy0-101-2005）、目前莆田市xxx的建筑材料市场信息价格、基本建设财务管理规定（财建2002394号）文、国家计委、建设部计价格200210号工程勘测设计收费标准、福建省物价局2001房字69号文等。基本预备费按工程费用与工程建设其他费用之和的5%计取，流动资金根据建设项目经济评价方法与参数（国家计委计投资1993530号文）采用详细概算法概算。2.2.2总投资 依据项目建设总投资151万元。2.2.2.1建设投资 项目建设投资需要151万元,详见固定资产投资概算表（附表1、附表1-1、附表1-2、附表1-3）。2.2.2.2其他 本项目需要开办费、培训费等6万元详见科技投资明细表（附表1-3）。 第三章资金筹措方案3.1资金来源3.1.1 中央财政资金 申请中央财政40万元,其中无偿40万元。3.1.2 地方财政配套资金 地方财政配套24万元, 其中无偿24万元。3.1.3 自筹资金及来源 自筹资金87万元，为企业税后利润，已得到保证。3.2 资金使用和管理3.2.1财政资金使用和管理 财政无偿资金主要用于建设平台扩大建设资金补助2万元；机耕路修建资金补助5万元；喷灌工程设施建设资金补助52万元；套袋新技术补助3万元；新技术培训补助2万元。将严格按照投资概算项目进行列支使用管理，严格按照县级报账办法和程序进行报账，确保专款专用，并做好专账。3.2.2 其他 自筹资金87万元，企业已足额筹措到位，其资金的使用和管理也同样严格按照财政资金使用管理和登账，确保专款专用，并做好专账，实现项目按期按计划顺利完成。 第四章项目进度计划4.1 项目实施总体时间安排1、2010年11至2010年12月完成机耕路建设。2、2011年1月至2011年5月完成喷灌工程建设。3、2011年1月至2011年8月完成栽培新技术等培训。4、2011年7月至2011年8月完成套袋技术推广。5、2011年8月-2011年9月完成繁育基地建设。6、2011年10月项目投入运行。4.2项目实施计划安排表年份 2010 2011 月份实施内容 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10机耕路建设 喷灌工程建设 栽培新技术等培训 套袋技术推广 繁育基地建设 投入运行 第五章带动农民增收措施5.1 成员增收情况 项目建设前，由于粗放的种植和经营，一旦碰上天气不大适宜文旦柚的开花结果时，文旦柚产量就会有所下降，而且柚子有点偏小，无法提高文旦柚的品质，抑制了果品的价格。项目建设后，通过统一规划、统一设计、统一建设，通过建设节水灌溉、科技种植和推广等农业设施，极大地改善农业生产条件，并运用先进的科学技术、现代化的管理方式，亩产量可增约500公斤，增加收入约212万元，品质提高每公斤单价可增加近0.4元。在取得良好社会和经济效益的同时，将起到良好示范带动作用，为农民增收、农业增效奠定了坚实的经济基础，每个农户每年可增加收入约1000元，辐射带动当地果农增加收入约1600万元。5.2可分配盈余及分配情况项目建成后，丰产年可实现利润112万元，在全体合作社成员内按照85%的盈余分配率进行分配，年可分配盈余95万元，剩余可分配的留作企业发展基金。5.3社会及生态效益5.3.1项目建设对当地主导产业发展的影响1、壮大主导产业，促进结构调整分析文旦柚是度尾支柱产业之一，通过农业产业化经营，建立万亩文旦柚基地，种植面积达2.6万亩，新植2.3万亩，全面投产，年产量可达5万吨，产值上亿元，农民人均文旦柚收入增加1000元以上。并带动包装、运输、加工等相关产业发展。实施“依靠一粒文旦柚，壮大一方经济，宽裕一方老百姓”的经济发展战略，加强领导，提高和完善文旦柚基地建设中的产前、产中、产后服务水平，将文旦柚基地建设成为产业化生产、标准化管理，集经济、生态、创汇为一体的南亚热带作物名优基地。2、建设现代农业，促进产业化发展等合作社本着“围绕市场建基地，突出特色建基地，连片开发建基地”的原则，进行基地建设。以公司为“纽带”，较好地解决了“小生产”与“大市场”的对接问题，提高了农民的组织化生产和整体抗御市场风险的能力，推动了有机农业产业化经营的迅速发展。项目业主确立了“市场带动、科技推动、基地拉动、产业促动”的发展方针，坚持以市场为导向、以农业为依托、以基地为纽带，以开发有机食品为中心，通过自我积累、自我转变、自我发展，走出了一条“立足产业优势，推进结构调整，增加农民收入”的好路子，实施了“公司+基地+农户+市场”的农业产业化的经营模式。不难看出，现代化农业发展已成为农业发展的新方向，而以高科技建设农业标准化，带动实现农业产业化是一条增强我国有机农业和企业竞争力的根本途径，正是由于开展了农业标准化，标准化知识在广大农民群众中逐步得到了普及，完善了有效的标准化体系和检测体系，积极采用国际标准和国外先进标准，从而促进了龙头企业的发展，因而带动了农民致富，增加了出口创汇，所以说农业标准化在发展现代有机农业、促进农业产业化发展起了重要的作用。5.3.2项目辐射周边农户数量及带动增收情况等xxx是福建省经济欠发达的农业大县，县委、县政府在制定“十五经济战略时，把农业发展排在重要的位置，在社会主义市场经济条件下，农业越来越需要政府的支持和保护，我县由于底子薄，财力有限，农业占的比重又很大，利用大量的财政补贴来保护农业县很困难的。因此，必须把重点转到宏观调挖、社会管理和公共服务方向来，以建设农业产业化服务为突破口，切实搞好服务引导，对于振兴仙游农村经济，增加群众收入，促进农村奔小康具有重要意义。鸿茂文旦柚专业合作社的建设直接带动当地文旦柚基地近10000亩，他们由零散的果园变成了统一规划、统一设计、统一建设，达到“田成方、林成网、路相通、渠相连”的现代化农业规模。并间接带动周边种植其他果树的积极性，附近乡镇也兴起了开发果园的热潮，间接带动农户种植柑桔、枇杷和龙眼等名优水果近15000亩。xxx文旦柚专业合作社辐射并带动周边农民群众掀起开发山地，种植水果热潮，直接辐射带动农民种果达65户。由此衍生出相关的产业链，间接带动农户从事运输达100户、从事果品初级加工农户260多户。并为xxx康辉食品提供了优质的加工原料。项目的建成，可为当地农民增加收入近155万元，人均纯收入增加近5000元。果园还为周边果农无偿进行生产技术培训，并为附近农民兄弟提供135个就业岗位，工资收入是一个村耕地年总收入的三倍。 第六章组织管理6.1组织领导 本项目由xxx文旦柚专业合作社负责实施，实行项目法人负责制，由理事长亲自抓。由一名副理事长具体抓项目设备建设。从设备的考察引进和土建设工程建设，到设备安装、试运行都有专人负责，确保按计划进度和设计质量要求圆满完成项目建设任务。6.2项目资金、工程、技术管理6.2.1资金的使用管理 项目建设资金的使用严格按照国家农业综合开发资金和项目管理办法的有关规定执行。县财政局专人管理，设立专账，严格实行县级报账制。项目的各项支出凭证要保证真实、规范，坚决杜绝一切不合理的支出。企业自筹资金要计划提前筹足，以保证项目建设进度按计划完成。6.2.2工程管理 项目建设的土建工程实行公开招标，必须有相应资质的建筑队伍施工。在施工过程中，农发办与企业共同派员进行质量监督。设备的采购与安装要严格把好设备选型、采购、安装、调试等环节，确保一次试车成功。6.2.3技术管理 公司技术部人员要始终参与项目建设和运行管理，制定详细的技术、人员引进计划，提前做好技术准备。根据不同的岗位的技术要求，公司制订详细的技术培训计划，采取走出动、请进来龙去脉方式进行培训。进一步搞好福建农林大学的协作关系，引进新成果、推广新技术。每个职工接受集中培训的时间，每年不少于60学时。同时建立阅览室、办职工夜校、进行技术考核和技术比武，为职工自学创造条件。6.3项目运行管理6.3.1机构设置 公司设立理事会，理事会为公司的最高权力机构，由股东协调组成，理事长由理事选举产生，理事会由理事长负责召集、讨论、决策公司重大计划。理事会授权理事长全面负责合作社的日常业务，理事会下设技术科、财务科、业务科和检验科等。6.3.2运行模式 果园严格按照文旦柚标准化规程管理，加强水资源统一管理，实行灌溉用水总量控制、定额管理。鼓励农民建立用水协会等多种形式的农业用水合作组织，让农民广泛参与节水灌溉工程的建设与管理。理顺政府、灌区、农民之音质关系，明确各方面的责任、权利和义务。建立严格的用水管理制度，强化水资源的统一管理，实现水资源的优化调度。各用水户要在用水指标控制下节约用水、高效用水。6.4劳动定员、人员素质、人员培训 6.4.1劳动定员 本着精简、高效的原则，本项目管理人员、销售人员及后勤服务均由公司原有人员兼任。xxx文旦柚专业合作社设立理事长1人，副理事长1人，技术人员和业务人员各6人，财务人员2人，检验人员3人。