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文档简介
四川公司一卡通试点汇报 2009.11 目 录 1 2 3 试点情况总结 校园案例浅析 工作推进计划 遵照集团公司的统一安排和部署,四川公司于 2009年 4月中旬启动一卡通业务试点,截至 10月底,全省 7个试点地市已完成项目建设 17个 ,试点换卡 8852张 ,其中内部换卡 945张,客户 换卡数 7907张, 策反 126人 ,占比为 1.59%。 试点项目涵盖门禁、考勤、内部消费、车辆道闸、彩门等业务功能,试点客户包括政府事业单位、大型企业、学校、中小企业等。 通过试点,对业务的功能、稳定性、兼容性和商务模式都进行了探索,建立了项目推广、建设、换卡及上线运行的工作管理流程,实际验证了一卡通业务在应对竞争和捆绑客户的效果。 试点总结: 整体介绍 为达到对业务功能、业务稳定性等功能验证,及对市场需求、运营模式多维度探索的目的,四川公司按照以“内部先行,练好内功”为基础,分行业、有重点、分步骤的进行试点,对试点工作进行了如下安排: 确定试点城市 根据集团客户市场环境、地市经济条件、地域分布等因素,四川公司选择了 7个地市开展试点。 实施内部试点 在 6个地市分公司进行一卡通内部建设,摸索项目实施建设流程和管理办法,对一卡通各项主要功能开展内部试用,为客户打造一卡通体验样板工程。 细分市场需求 通过对市场业务需求的调研分析,包括客户规模、行业类型、业务适用性等,针对性制定项目方案,推广试点。 试点总结 业务部署 目标市场分类: 政府、事业单位: 对食堂、门禁、彩门和访客管理系统有需求,对考勤管理的需求低。 大型企业: 对考勤、门禁、车辆道闸、访客管理和内部消费系统等功能均有需求。 中小企业: 对考勤、门禁等功能模块有需求。 大学校园: 对考勤、内部消费(食堂、超市、浴室、水电等)、 学籍管理、上网管理、 图书管理等方面有需求。 中小学校: 对考勤、食堂、家校沟通等功能有需求。 高档小区 /会所: 对彩门、访客 /客户管理系统有需求。 试点总结 业务部署 建立了 6个内部试点样板展示点,分别实施了门禁、内部消费、考勤、车辆道闸、彩门等一卡通模块功能,共换卡 945张。 通过 6个月的业务试点推进,完成了 17个项目的建设。 内部试点完成情况 完成了 11个客户试点样板项目,分别实施了门禁、内部消费、考勤、车辆道闸、彩门等一卡通模块功能,实际换卡数 7907人,策反用户数 126人。 客户试点完成情况 试点总结 实施情况 学 校 6667 政府、事业单位 530 大型企业 中、小型企业 内部试点 88 22 行业类型 换卡数量 策反数量 客户数量 2 4 650 14 4 60 2 1 945 6 试点总结 实施情况 目标客户:中小企业、学校。 试点情况:安装考勤终端 77套。 业务特点:为客户的考勤管理带来方便。该业务设备安装简便,客户使用培训简单,投资少。捆绑效果明显。 考勤功能 目标客户:政府、大 /中型企业、学校。 试点情况:安装消费终端 156套。 业务特点:该业务在就餐人数不超过 500人的单位推广时,具有设备安装简便,客户使用培训简单,投资少的特点。在大型企业和学校使用,尤其是有多个食堂或内部消费点(如内部超市)时,系统相对复杂,建设周期较长,投资规模也比较大。 消费功能 试点总结 基本功能 目标客户:政府、事业单位、企业、高档小区 /会所。 试点情况:安装终端 173套。 业务特点:在关键出入口设置门禁系统,为客户的安全管理带来方便。该业务设备安装是各业务功能中最复杂的。单门独立控制的方式或改造原系统的投资较少,新建多门门禁系统较其它业务功能投资更大,与传统门禁系统投资类似。部分可以在原系统基础上做升级改造(与原系统使用的通信协议有关),捆绑效果明显。 门禁功能 目标客户:政府、事业单位、企业、高档小区。 试点情况:安装道闸 3套。 业务特点:实现车辆出入管理。该业务设备安装复杂,若是改造方式安装相对简单。改造方式(与原设备使用的通信协议有关)投资很少,新建方式投资较大,与传统道闸系统投资类似。对高端用户捆绑效果明显。 道闸功能 试点总结 基本功能 目标客户:政府、事业单位、企业、高档小区 /会所。 试点情况:安装彩门系统 3套。 业务特点:可作为考勤、大门门禁系统使用,实现身份识别功能,有助于提升客户形象。 彩门系统可根据客户需求进行功能升级,包括访客管理、会员管理等功能模块。 彩门功能 试点总结 基本功能 通过试点,对客户的需求有了进一步了解,并制定了项目推广建设流程,实际验证了一卡通项目建设对客户捆绑的效果,也发现了业务存在的一些问题。 一卡通 为企业客户 提升管理水平 使用技术手段 占领竞争高地 为客户提供 工作和生活方便 较强的捆绑能力 良好的策反效果 行业信息化推广更形象,落实得更完善 为不断开发新业务建立技术平台 试点总结 初步成果 通过试点,对客户的需求有了更深入的了解。 个人需求 满足工作和生活需要 (消费系统、道闸系统) 满足安全需要 (门禁系统、道闸系统、 彩门系统) 单位需求 提升管理水平需要 (考勤系统、道闸系统、消费系统) 安全责任需要 (门禁系统、道闸系统、彩门系统) 试点总结 初步成果 为保障一卡通项目顺利实施,通过试点,摸索、总结了业务开展流程: 1、客户沟通:了解客户需求、确认实施方案、签订合作协议; 2、项目立项:上报实施方案和立项报告; 3、项目实施:与 SI协商,按照与客户确认的时间开展项目建设施工; 4、卡采购: 根据客户成员数,采购 RF-SIM卡; 5、项目验收:项目完成后,客户验收项目并移交客户使用; 6、集中换卡:收集客户资料、集中更换 RF-SIM卡; 7、业务培训:对客户进行业务使用培训; 8、售后服务:定期对客户回访,了解系统运行情况。 试点总结 初步成果 由于一卡通业务实施过程中涉及客户沟通、方案设计、安装调试、写卡换卡等诸多环节,因此注重细节、遵循按流程建设尤为重要。 集客部 与集团客户客户关系协调、项目方案制定、组织项目建设实施和集中换卡 市场部 提交卡采购申请,实施换卡工作 物流中心 组织卡采购和配送 SI 负责技术方案制定、方案实施和维护 网络部 负责项目网络建设和机房管理 一卡通项目建设涉及环节较多,需要各个部门及合作商的大力配合: 试点总结 初步成果 一卡通业务对捆绑客户和策反异网用户有较明显的效果。 业务功能较新颖,集团客户本身的工作、生活就具有类似业务需要,再配合相应的整合营销措施引导,就能够较好发挥业务的捆绑效应。 捆绑客户: 目前已换卡的 7907个客户中,未出现 1例离网。 09年宜宾学院校园迎新市场拓展,与 08年对比,开卡率上升28.4%,返档率提升了 27% 。 策反客户: 目前已经换卡的 7907个客户中,策反用户 126人。占总换卡人数的1.59%。 试点总结 初步成果 三星等日系手机与 RFID-SIM卡不能兼容的问题。 存在的问题 在暂时不能解决手机不兼容问题的情况下,采用 IC卡代替。 解决方法 新标准产品出现的问题: 1、新标准产品没有中、远距离读卡器,道闸和彩门业务功能将受到影响 2、新标准读头没有实时反推信息功能,对用户使用感知有较大影响 3、新标准读头与卡都不能与旧的兼容,影响前期试点投入 试点总结 问题小结 目 录 1 2 3 试点情况总结 校园案例浅析 工作推进计划 校园市场试点 选择校园市场试点的原因 无论从个人市场还是集团市场来看,校园的稳定与拓展均具有战略性意义,选择校园市场作为试点的重要行业,还考虑到以下三方面原因: 校园市场需求较高:学校具有相对独立的社会团体特性,一卡通的应用可涉及到教学生活的方方面面,考勤管理、宿舍楼管理、食堂消费等。 1 校园市场竞争需要:校园市场竞争激烈,借助信息化业务实现校园市场的保有和拓展。 3 用户数大、质量高:大学校园包括教职员工和学生,用户基数大,且素质较高,易于接受信息化新业务;中小学校具有庞大的衍生的用户群 学生家长,能够扩大捆绑效应。 2 项目分二期实施: 已经的完成项目一期功能包括: 1个中心数据库(校园一卡通管理平台);手机 /IC卡双频刷卡消费管理系统( 5个食堂和 2个超市);手机 /IC卡双频刷卡学生宿舍考勤管理系统( 14栋学生宿舍)。 中心数据库 (管理中心) 学生考勤 学籍管理 上网安全 管理类模块 宜宾校园一卡通功能需求 食堂消费 超市消费 水控系统 消费类模块 宜宾校园一卡通实施办法 大学校园市场试点案例:宜宾学院 迎新期间,宜宾学院实到新生3442人,换卡人数 3364人,占比达到 97.73%。 在三家运营商互不排斥的校园市场,借助校园一卡通,大幅度提升了新生寄卡开卡率,稳定了新生市场占比。 新生换卡率创新高 09年校园迎新期间与 08年对比,开卡率上升 28.4% 。 开卡率大幅提升 宜宾学院学生踊跃换卡 大学校园市场试点案例:宜宾学院 学生踊跃换卡 09年校园迎新期间,返档率比08年迎新提升了 27%。 返档率创新高 09年校园迎新期间,由于新生寄卡开卡率较高,酬金较去年降幅达91.7% 。 售卡酬金大幅降低 大学校园市场试点案例:宜宾学院 给竞争对手制造较大压力 一卡通在学校的应用对竞争对手的新生市场拓展造成较大压力。发生电信多人围追移动工作人员的情况。 竞争对手于 9月 5号在四川新闻网宜宾板块发布了 “ 没有手机,你就别想上大学 ” 的攻击性帖子,企图通过社会舆论,给学校施加压力,我方了解情况后及时处理,未造成负面影响。 联通在学校设立了 3G演示和体验区,并推出存费送费优惠措施; 电信推出了送手机的促销策略,只要出示学生证或报名单,存 50元话费即送一部 189手机。 竞争对手台席 竞争对手台席 大学校园市场试点案例:宜宾学院 都江堰李冰中学 针对中小学生手机使用率低的问题,采取了将 RFID-SIM卡一卡通系统与校讯通结合的方式,升级校讯通终端,使之支持 IC卡刷卡,以具备一卡通的功能。 利用 RFID-SIM一卡通对教职员工考勤和食堂消费进行管理,学生使用 IC卡到校考勤和宿舍考勤的管理。利用一卡通内部消费兼容 2.4G与 13.56M双频的特性,使学生可利用 IC卡进行内部食堂消费。 食堂消费管理子系统 考勤管理子系统 学生考勤机 ( 校讯通 ) 教师考勤机 ( RF-SIM卡考勤机 ) 一卡通服务器 中学校园市场试点案例:李冰中学 学生食堂采取刷卡消费,改变了以往定额消费模式,且消费记录清晰可查,受到学生和家长的欢迎。 将一卡通和校讯通业务进行有机结合,针对不同用户群体通过业务进行有效的捆绑。 李冰中学教师的换卡率达100%,学生家长的捆绑率达 96%。 集团公司张春江书记、李正茂副总裁和四川 公司李华总经理共同出席李冰中学启用仪式 中学校园市场试点案例:李冰中学 与校方紧密配合,特别是换卡环节 开发适合学生的业务,引导用户使用 校园市场试点总结 校园市场拓展策略 做好迎新期间的宣传 动员和贴心服务 配合促销措施, 策反用户 新生报道时集中发卡、换卡 在新生通知书中增加一卡通使用说明 2 3 4 5 全业务进入校园的敲门砖 占领竞争高地,设置竞争门槛 为校园新生市场拓展创造优势 稳定用户群体 深度开发学校市场 建设校园一卡通的同时,可实现校园信息化业务推广,也可以将专线等业务引入校园。 采用新技术 RFID-SIM卡技术,建设校园一卡通系统,掌握校园数据管理中心竞争高地,为竞争对手设置门槛。 为每年校园新用户发展提供有利手段 可以长期捆绑教师 /家属、学生 /家长及校内商家用户群 为学校市场提供信息化新应用,建立了技术和信息平台 1 校园市场试点总结 目 录 1 2 3 试点情况总结 校园试点浅析 工作推进计划 客户需求调研 方案 设计 方案 审核 方案 修改 方案 确认 项目 实施 项目 验收 方案 沟通 项目 立项 项目 移交 合同 签订 进一步梳理业务流程,开展模式化推广 : 工作推进计划:完善并固化流程 工作推进计划 树立样板,加强体验 建立并完善内部体验区,加强客户体验 ,树立移动信息化先驱形象。 树立客户样板 ,客户的试点效果更具有市场说服力。在不同行业选择了客户进行试点,起到了良好的行业示范宣传效果。在宜宾学院的成功试点,已引起我省十多所高校的兴趣,纷纷与我公司联系咨询;在李冰中学的成功试点,都江堰教育局已经计划在全都江堰的 51所中小学推广一卡通系统,以提升都江堰中小学的信息化管理水平。 1、与校园 WLAN、校讯通(数字校园)建设进行结合,整体进入学校 2、与学校食堂消费系统相联系来推广 3、建立体验中心、召开推介会、客户经理上门宣传推介 4、各地建立样板工程,与当地政府合作推进校园信息化建设 学校 1、以门禁系统和单位食堂为亮点进行推广 2、建立体验中心,召开推介会、客户经理上门宣传推介 3、以公司大楼为体验中心,邀请相关领导参观、体验 政府 /事业单位 对目标客户分类,有重点地开展推广工作。 工作推进计划:针对客户,分类推进 1、主要以考勤、门禁、食堂管理系统进行推广 2、以公司大楼为体验中心,邀请相关领导参观、体验 3、客户经理上门宣传推介 4、树立标杆企业、召开推介会 1、主要以门禁、彩门系统、车辆道闸进行推广 2、以公司大楼为体验中心,邀请相关领导参观、体验 3、与开发商合作,以移动信息化小区提升楼盘档次 1、主要以考勤、门禁管理系统进行推广 2、以公司大楼为体验中
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