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文档简介
汽车行业第三方物流解决方案 秦俊峰中软冠群软件技术有限公司执行副总裁 2 议程 汽车第三方物流发展的现状与趋势解决之道中软冠群的优势东风案例 3 国内物流现状及发展趋势 特点 企业物流是全社会物流活动重点 专业化物流服务需求已初露端倪专业化物流服务需求发展势头极为迅速 跨国公司与国内优势企业 多样化物流服务有一定程度的发展 专业化物流企业开始涌现国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划 对物流业给予一定的政策倾斜 发展趋势 企业规模化管理信息化服务一体化物流产业化 4 传统生产物流管理的问题 物料存储设施不完善 物料堆放式的仓储影响效率和质量没有完备的物料管理信息系统 信息系统不能在作业层面进行管理 系统往往是作为统计的系统在使用没有同生产计划紧密结合的JIT生产线的物料供应线企业缺乏专业而经验丰富的物流管理团队缺乏物流服务意识和管理手段 5 拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求 表现在物流配送作业的多频度 小批量和供货及时性 生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势 生产型企业物流资源整合成为必然趋势 大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司 未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务 随着生产的发展 未来大量的运输 仓储 配送 流通加工工作将由第三方物流公司来承担 采用第三方物流成为必然趋势 未来大型生产型企业的物流部门 或公司 通过物流运作成本的控制和服务表现的提高 凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础 以 双赢 为目标 利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务 进而发展为综合性的第三方物流服务商将成为发展的趋势 生产型物流发展趋势 6 汽车物流发展的现状和问题 汽车行业发展迅猛 成为带动GDP增长的重要因素 从而带动了汽车物流的快速发展全国有100多家整车生产厂家 每家几乎都有自己的物流部门或物流公司物流作业大多采用人工管理 管理粗放 作业效率低 作业成本高 服务质量有限 信息收集和跟踪困难 客户满意程度不佳销售 生产计划变化频繁 作业要求高 管理压力大业务单一或业务规模小 回程空驶率非常高缺乏有效的信息系统管理 信息化程度往往落后于汽车生产厂 7 汽车物流发展的趋势 由汽车公司的部门转变为独立的物流公司来管理采购物流采用供应商库存管理VMI为主的管理生产物流采用JIT为主的仓储配送管理销售物流采用零库存 全国范围内多点配送的管理采购与销售物流的信息 运输车辆资源共享汽车物流公司互相合作 共享资源 降低成本对信息系统的建设愈来愈重视 是构成汽车供应链管理的重要一步 体现其管理能力的价值 可吸引更多的业务 更多的客户 8 国内第三方物流行业现状 中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速 年增长率达到25 物流外包是客户的需要第三方物流发展迅速 但面临挑战国内物流企业增值服务薄弱 9 汽车行业第三方物流发展阶段 第二阶段供应链服务阶段 供应链管理观点整合客户的企业物流以零配件为突破点JIT配送全面实施配合生产计划的原辅料供应链管理以提高服务水平为重点 以整车物流为突破点 建立全国性的物流资源2 JIT配送初步实施3 以降低成本为重点 第一阶段物流资源重组阶段 第三阶段物流产业化阶段 1 全国性物流业务 建设全国性物流网络平台2 以增强企业物流服务的竞争能力为重点3 成为企业利润的源泉 10 汽车第三方物流生存的基石 成为某一个重要汽车供应链的组成部分提供 有价值 的服务 让客户有依赖性关心客户管理规范质量可靠信息处理快速且信息透明业务可伸缩广泛吸纳各种资源和信息 降低成本 11 汽车第三方物流解决方案 12 计划管理 成品车生产计划 零部件采购计划 零部件运输计划 零部件加工计划 零部件生产配送计划 成品车运输计划 成品车销售计划 进口件拆包计划 集装箱开箱计划 集装箱转运计划 13 运输管理 14 物流中心立体仓库 采用高层货架配以货箱或托盘储存货物 用巷道升降机及其他机械进行作业的仓库 15 物流中心仓库作业流程 收货 验货 货物入库 补货操作 二级订单分拣 越库操作 再包装简单加工 装车 取货 16 高级仓储管理AWM 使用对象 大型物流中心 大型仓储中心通过规则来自动完成上架 拣货 发货流程支持FIFO拣货支持多种存货方式 单项 内装 箱装 大箱及货板支持跨国多区域 多仓库 多库位的管理支持射频设备RF支持补货支持条码人力资源管理支持越库 CrossDocking 支持批次与序列号管理与跟踪支持合并包装 17 分销需求计划 目标 平衡分销库存水平应用于 多公司 多仓库 多库位概念 DRP仓库 仓库层次 仓库供货优先级 18 TPL第三方物流 第三方物流是物流运营商为委托方和其客户之间 提供特定物流服务物权 商品的物主 物主及其客户的关系物流服务计费 收货 存放 拣货 运输 固定管理费用收费 与服务系统 财务系统紧密结合 19 中软冠群的优势 中软冠群以专业的供应链物流信息化为业务发展方向深刻理解汽车行业物流的特点 发展趋势和方向拥有资深的汽车行业物流管理顾问团队拥有成熟的汽车行业物流管理解决方案拥有成熟的物流产品 ES1 LOGISTICS拥有汽车行业物流管理信息化的成功案例拥有第三方行业物流管理信息化的成功案例 20 项目目标 实现整车销售 库存 运输等管理的信息化 实现以条形码为载体 信息一次录入 多处共享 降低管理人员的劳动强度改善库存信息不准 销售公司与公司生产部数据不能高效共享而带来市场响应速度慢 成品 零件的状态不能有效跟踪监控等问题提高库存信息的实时性和准确性 实现整车管理的科学化和规范化 21 项目范围 总装作业部产品下线 整车调整 终检 装箱 暂存库管理 倒车 发车库扫描自动建议入库 发车库库存管理 新车准备自动建议出库 发车扫描确认 售时服务 合格证 运单管理 销售订单 运输分票等主要业务 同时对拆装箱 改装 退货 事故 借用车辆业务给与支持 向生产计划管理 财务管理 车间作业管理等业务系统提供接口准备 22 系统功能特点 条码管理 无线扫描 实时记录单车管理 底盘号 发动机号 VIN码整车平面仓储自动化管理 自动建议入库和出库位置作业单据管理 入库 出库 退库 转库运单 合格证管理 承运人分票 单据打印特殊业务管理 退库 改装 借车等仓库管理 生产线暂存库 总库 分库 经销商库 虚拟库丰富的报表信息 销售 库存 生产报表 进行计划与实际比较 区域 客户 系列 车型 承运商等多层次多角度分析 23 报表查询系统 24 效益分析 储运管理部门 车辆入 出信息实时记录 所有库存信息准确 快速 完整实时掌握库存信息 销售与运输订单 生产与销售计划 作业方式与作业顺序都有信息做为支撑实
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