作业长运营改善项目总结.doc

首秦公司作业长运营改善项目总结为加快公司由硬实力建设为主向软实力建设为主转型，在切实解决现场实际问题的基础上培养作业长查找问题、分析问题、解决问题的能力，围绕公司“素质提升年”及作业长制建设，系统优化部联合党群工作部、人力资源部推进完成一期“作业长运营改善项目”。现将整体推进情况总结如下： 一、项目推进及成果2012年7月份系统优化部联合党群工作部、人力资源部下发秦皇岛首秦金属材料有限公司作业长运营改善项目实施方案，按每个作业区和点检站必须实施一个项目的要求，应实施完成32个项目，实际组织推进完成改善项目39个，覆盖27个作业区,29位正副作业长担任项目负责人。实现了每个作业长至少参与过一期运营改善项目，项目平均目标达成度为141%，项目收益3095.747万元。运营改善专业对每个项目组织召开部门项目论证会，8月份开始正式推进， 11月20日-21日对提交结案申请表的项目进行了现场快赢机会、改善措施及控制计划的实施情况检查，11月28日-29日和12月28日分两次组织完成36个项目的结案评审。 由于能源部供风作业区延长空压机二站干燥器运行周期、能源部点检站提高电机运行稳定性、炼铁部渣铁作业区运输皮带通廊通风及清扫装置改造3个项目因项目效果验证时间长，暂缓评审。36个项目在DM定义测量阶段找到了774个因子，筛选关键因子152个，实施快赢机会56个，在AI分析改善阶段发现并整改问题点131个，具体指标完成情况见附件1：作业长运营改善项目指标明细表。根据培训出勤、项目成果、改善措施力度等综合结果评定，参加结案评审的36个项目中，炼钢部秦登平的降低转炉萤石消耗、炼钢部张祥的提高抗酸钢转炉出钢量、炼钢部崔小勇的降低钢包烘烤天燃气消耗3个项目获得一等奖，炼钢部王占龙的提高转炉煤气回收量等4个项目获得二等奖，质量检验部丁宁的提高全铁检测的精准度等8个项目获得三等奖，能源部陈廷军的加强煤气管网系统运行安全稳定性等21个项目获得优秀奖。评价结果见附件2：作业长运营改善项目结案评价成绩。二、项目内训及辅导本期项目由公司内训师自主培训，系统优化部内训师孙长青、刘应心、孙旭伟根据培训人员构成及岗位性质，精心设计和编写授课教材，挑选典型展示案例，反复试讲，并在授课过程中结合辅导的项目进行引导和讲解。考虑现场人员工作时间，保证培训效果，组织安排两期运营改善项目知识培训班，最后共实施授课16个学时。从8月1日到9月13日分8次从项目申报、统计基本知识到各阶段工具培训，培训内容为六西格玛理念及定义阶段基础知识、统计基础知识、基本图形介绍、宏观流程图、输入输出分析、详细流程图、鱼骨图、因果矩阵、失效模式分析、测量系统分析、流程能力分析、方差分析、卡方分析、回归分析、控制措施及防呆法。学员培训出勤率为69%，部门平均培训出勤率为67.8%。项目辅导根据项目负责人是否推进过运营改善项目情况采用阶段跟进和重点辅导两种形式，系统优化部内训师孙长青、刘应心、孙旭伟完成本期39个项目的全部辅导工作，内训师在每个阶段深入现场了解项目范围，参与项目讨论，指导统计工具运用，并形成辅导记录。各项目组根据项目特点分别采用了DMAIC及QC项目路径两种推进路径，都取得了较好的效果。三、现场检查11月20日-21日及12月18日运营改善专业对36个提交结案申请表的项目进行了改善措施落实、制度文件下发等现场检查工作，针对具体的实施要点向现场工作人员提问，验证标准宣贯的普遍性和有效性，检查结果总体表现良好，对不符合要求的点已要求整改。四、项目亮点在本期项目中，炼钢部在组织申报、项目推进、工具运用、评审成绩等方面均表现突出。经过炼钢部领导的积极发动，7个作业区共申报10个项目，各项目组负责人和团队成员积极参与项目培训和辅导，主动运用统计分析工具进行分析，本次10个项目全部参加第一次项目评审，有6位作业长参加项目报告发表，评审结果包揽三个一等奖，获得两个二等奖，取得财务收益约660余万元。其他项目团队通过现场作业人员的智慧和努力，也涌现出了很多具有创造性的改善措施，在项目汇报中也充分发挥和利用了团队力量和统计分析工具，取得了良好的项目效果。现将部分优秀案例展示如下：（一）能源部高智江的延长空压机吸入室过滤筒使用寿命项目，在项目定义阶段，针对项目衡量指标的界定费了很多心思，如果界定为过滤筒的使用寿命，项目的效果验证时间就会很长，不能及时明确改善措施是否有效及是否需要调整方向，最终团队讨论明确将滤筒压差的月度增加率为项目衡量指标，降低了滤筒压差的月度增加率，也就证明延长了滤筒的使用寿命。最终通过项目实施，滤筒压差的月度增加率由15.51%降低到7.1%，项目达成了奋斗目标，从而滤筒的使用寿命从原来的9个月能够延长到14个月，年节约备件费用9.26万元。（二）轧钢部降低厚规格钢板带出品负责人赵振甫，经过近几年对六西格玛工具的运用和学习，指导项目团队人员克服困难对钢板的双鼓形和桶形数据进行测量统计，得出的测量系统分析实验结果良好。（三）炼钢部降低钢包烘烤天然气消耗量项目负责人崔小勇，推进中多次与辅导老师沟通，积极运用六西格玛逻辑思路分析问题，通过分析改变了钢包周转流程，对项目指标的完成做出了极大的贡献。（四）质量检验部丁宁是第二次参与推进运营改善项目，本期项目名称为提高全铁检验的精准度，在本次项目推进过程中，项目负责人丁宁对项目内容进行了深入思考，通过请教经验丰富的前辈，并查阅专业资料，利用动画图文并茂、有理有据的展现了全铁熔样过程示意图，并录制了标准操作视频，规范分析操作人员的动作。五、下一步计划（一）做好作业长运营改善项目六个月的指标跟踪工作。（二）在下一期运营改善项目中，运用OA系统运营改善项目平台进行项目流程推进管理。（三）这次项目推进考虑到作业长工作重，安排学习的课时较少，部分工具的掌握运用还存在差距，2013年将增加一些现场适用的工具课程的广泛培训，更好地为现场人员服务。附件：1、首秦公司作业长运营改善项目指标明细表 2、首秦公司作业长运营改善项目结案评价成绩 系统优化部二一三年一月十四日12附件1：作业长运营改善项目指标明细表序号部门项目名称主管领导负责人项目指标名称基线目标奋斗目标项目实绩指标达成度(%)DM因子数关键因子快赢机会AI整改点项目收益（万元）1炼铁部降低供料系统皮带运输小皮带月消耗左广传张连顺供料小皮带的使用周期（月）3.366100.00%1630311.7522炼铁部改善混合料粒度左广传高宝奎混合料3mm的粒度%32302529.54 123.00%7350472.00 3炼铁部提高1号高炉脱硫效率王效东张立新脱硫系数23.78252825100.00%7404136.054炼铁部降低2高炉日均出铁次数王义东宋志辉日均出铁次数（次/天）15.45121010.8134.78%10423287.55865炼铁部提高布袋骨架的使用寿命曹宇任彦辉骨架每月检修更换的数量(个）50302014180.00%273133.366炼铁部提高炼铁高压系统设备运行稳定性刘国生牛金秋高压电气设备非稳定运行总时间（分钟）470200100130125.93%2742307炼铁部减少一、二期压差发电滤片消耗段昊昱韩宝剑TRT一期、二期润滑站揭缸启机后三周内更换滤片数目220165150165100.00%114225.86248炼钢部动态调整炉料结构降低炼钢成本王浩然石磊转炉炼钢炉料成本降低额（元）0122.07207.00%2371045249炼钢部降低转炉萤石消耗杨建平秦登平炼钢萤石吨钢消耗(kg/t)2.071.71.41.7100.00%2433696序号部门项目名称主管领导负责人项目指标名称基线目标奋斗目标项目实绩指标达成度(%)DM因子数关键因子快赢机会AI整改点项目收益（万元）10炼钢部提高抗酸钢转炉出钢量朱志远张祥钢水收得率%82858787.11170.33%3051653911炼钢部优化钙处理工艺杨建平田卫民钙吸收率%12.7303533117.34%124149.7812炼钢部降低LF炉电极消耗杨建平李继旺LF炉电极吨钢消耗kg/t0.430.420.40.42100.00%134058.3813炼钢部降低连铸断浇率朱志远孙顺义1#连铸月平均断浇率%4.443.563.112.22252.27%53433014炼钢部降低钢包烘烤天燃气消耗谭明祥崔小勇钢包烘烤天燃气消耗量(m3/t)2.0291.81.51.721134.50%1242350.9615炼钢部提高红包周转率王浩然刁德全红包周转率%75.28808584.62197.88%3660318016炼钢部提高转炉煤气回收量王浩然王占龙转炉吨钢煤气回收量(m3/t)108110115110.9145.00%1120552.7817炼钢部减少桥式起重机减速机漏油段雪亮温敏山每月每台减速机耗油量(L/台)21.20.61125.00%95052.866718轧钢部减少150mm板坯翘钢率董占斌刘炳华150mm厚板坯加热原因翘钢率%18.14534.21106.01%52424147.2319轧钢部降低厚规格钢板带出品董占斌赵振甫厚规格钢板轧窄和轧短带出品量(吨）86.5605015.4268.30%2421385.3220轧钢部优化定尺剪剪切精度董占斌雷亚飞定尺剪剪切长度偏差mm45353032.57124.30%521262.52序号部门项目名称主管领导负责人项目指标名称基线目标奋斗目标项目实绩指标达成度(%)DM因子数关键因子快赢机会AI整改点项收益（万元）21轧钢部降低抛丸机综合费用熊家祥刘伟丸料消耗（吨/月）；备件费用（万元/月）57.1；11.2330；920；713.3；8.7161.60%37505293.1622轧钢部减少钢板分段错误块数雷亚飞齐兵月钢板模拟分段错误块数4100.33122.33%102248.6423轧钢部提高压平机作业效率闫智平强世勇每班次压平钢板的块数4565100.00%121201132424轧钢部降低双边剪压脚装置的故障时间张韫韬唐斌双边剪压脚装置稳定运行时间（月）0.5363100.00%1042317.625轧钢部减少加热炉入炉定位偏差张韫韬刘阳入炉1道定位跑偏量；入炉2道定位跑偏量；入炉3道定位跑偏量；入炉4道定位跑偏量；（mm）Y1=32Y2=33Y3=23Y4=20Y1=22Y2=22Y3=16Y4=16Y1=16Y2=16Y3=12Y4=12Y1=13Y2=12Y3=11Y4=10236.32%4404026轧钢部提高天车查车兑现率王新王吉查车兑现率%84.787.590.58210.00%14421027轧钢部降低原料跨天车停机时间王吉薄育原料跨天车月停机时间(小时）4.63.2201.7210.14%21642028轧钢部减少天车渗漏油污台套数王新崔树伟天车渗漏油污台套数19808100.00%8323029能源部加强煤气管网系统运行安全稳定性 王学明陈廷军煤气管网系统月度漏点数5101100.00%16122030能源部延长反渗透膜组的使用寿命王学明郭正华反渗透膜组更换周期（月/支） 1.75232100.00%223030.3428序号部门项目名称主管领导负责人项目指标名称基线目标奋斗目标项目实绩指标达成度(%)DM因子数关键因子快赢机会AI整改点项目收益（万元）31能源部延长空压机吸入室过滤筒使用寿命王学明高智江吸入室过滤筒的压差%15.5110810100.00%172429.2632能源部供水作业区节电降耗措施研究 马全张 强供水作业区日均节电量（kwh）0.841.521.92163.64%12433124.133能源部提高长轴泵稳定运行周期徐卫民母景鑫平均每台设备稳定运行的周期（月）3.6575100.00%1240443.234质量检验部提高厚板探伤检验准确性和时效性黄毅魏运飞y1单张钢板扫查时间（min/m2）1.9210.50.756126.52%1913040y2 探伤准备工作时间（min） 35151010125.00%y3 复探率（%）19.91186.32152.58%y4 探伤仪灵敏度调节偏差度（dB） 8422150.00%y5 探伤缺陷偏差度（mm）15644122.22%35质量检验部提高全铁检测的精准度王丽丁宁全铁检验平均误差（%）0.320.20.150.13158.33%803230全铁检验标准差（%）0.270.150.10.13116.67%36质量检验部奥氏体晶粒度显示方法改进朱启茂闫魏奥氏体晶粒度显示的成功率%40607066.7133.50%53220.0245附件2：作业长运营改善项目结案评价成绩序号部门项目名称主管领导负责人辅导老师综合分数成绩等级1炼钢部降低转炉萤石消耗杨建平秦登平刘应心89.8 一等奖2炼钢部提高抗酸钢转炉出钢量朱志远张祥刘应心89.6 一等奖3炼钢部降低钢包烘烤天燃气消耗谭明祥崔小勇孙旭伟88.9 一等奖4炼钢部提高转炉煤气回收量王浩然王占龙孙旭伟88.1 二等奖5炼钢部动态调整炉料结构降低炼钢成本王浩然石磊孙旭伟87.4 二等奖6轧钢部降低厚规格钢板带出品董占斌赵振甫刘应心86.7 二等奖7炼铁部提高炼铁高压系统设备运行稳定性刘国生牛金秋孙旭伟86.5 二等奖8质量检验部提高全铁检测的精准度王丽丁宁孙长青86.5 三等奖9轧钢部优化定尺剪剪切精度董占斌雷亚飞刘应心86.4 三等奖10轧钢部提高双边剪压脚装置稳定运行时间张韫韬唐斌孙旭伟84.8 三等奖11能源部延长空压机吸入室过滤筒使用寿命王学明高智江孙长青84.7 三等奖12轧钢部提高压平机作业效率闫智平强世勇刘应心84.6 三等奖13炼铁部降低供料系统皮带运输小皮带月消耗左广传张连顺刘应心84.0 三等奖14炼铁部改善混合料粒度左广传高宝奎刘应心87.6 三等奖15能源部提高长轴泵稳定运行周期徐卫民母景鑫孙长青87.4 三等奖16能源部加强煤气管网系统运行安全稳定性 王学明陈廷军孙长青83