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文档简介

凝心聚力 真抓实干为农村孩子的终身发展奠基-xx中学学校管理经验交流汇报材料Xx县xx初中是xx年迁址兴建的,到今天,已经走过了xx年的创业历程。Xx年的风风雨雨,该校既饱尝了建校之初屡战屡败的苦涩,经历了90年代初期蹒跚起步的艰难,更品尝了自xx年以来教育教学质量持续提高而给师生们带来的甘甜和幸福。多年来,在各级领导的关心和支持下,学校办学条件进一步改善,教育教学质量进一步提升。今年中招考试成绩揭晓,该校参加考试xx人中,xx人居全县前10名,xx人进入前100名,xx分以上xx人,有xx人被省级示范性高中正式录取,分配生的最低控制线是xx分,重点高中进线率为xx%。Xx年来学校的工作多次得到上级领导的肯定:该校先后获得了xx省“为人师表,育人楷模”先进单位、xx省“师德建设先进单位”、xx省“先进家长学校”、xx市“教育教学先进集体”、xx市“行风建设先进单位”、xx市“课程改革先进单位”、xx市“以校为本教研基地学校”等xx项省市级荣誉称号,是xx市首批教学管理示范学校。一、加强班子队伍建设,发挥领导干部的示范引领作用Xx年来,xx初中始终高度重视学校班子建设。一是选好人,把教学成绩突出、教育教学能力强、人品好、有奉献精神的教师选进班子。通过遴选班子成员,向教师传递正能量,“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐则蔚然成风”。二是用好人,避其所短,用其所长,干其所爱,在班子里形成优势互补。三是带好人,通过言传身教、业务进修、政治学习、座谈交流,零距离的沟通,将每一个班子成员都培养成为管理的行家里手。在该校,班子成员首先必须是一名优秀的专任教师。班子成员必须在教学工作中当好领头雁,必须担任本学科的课程,必须与专任教师一样满负荷的任课,必须奉献在毕业班教学和管理的岗位上。xx初中的管理人员,不仅在教学工作上勇挑重担,而且要高标准地完成目标任务。他们对师生的庄严的承诺是:如果要求教师教的学科考第一,班子成员所教学科就必须考第一;要求班子成员所教学科考第一,校长所教学科就必须考第一!全体班子成员在落实备、讲、辅、批、考、评、研等每一个环节上,处处成为了老师们的表率,充分发挥了学校班子成员的在教学工作中的示范带头作用。教育是一项极度复杂的劳动,靠认真把事做对是不够的,更多的是要用心把事做好。xx初中全体班子成员都能胜任自己所从事的管理工作,做事细致入微,不留死角、不留空档。大家既能静下心做事,做平凡小事,善做善成,更能用心做事,树立精品观念,将每一件小事都做成精品!当然,用心做事就要投入更多的时间和精力,付出更艰辛的劳动。在该校,班子成员的工作强度之大、工作时间之长,有时是难以想象的。以冬季一天的工作为例,班主任早晨起床时间为5:40,有早自习辅导任务的教师为6:20,班子成员必须在5:30起床。夜晚的就寝时间:任课教师可在9:00以前,班主任可在9:30以前,而全体班子成员必须守到10:00以后,而且每天夜晚留下两名干部带队在校园巡逻;普通教师在周一上午7: 50开始工作,周五下午放学后即可休息,班子成员要在周五学生全部离校后方可离开,周日下午到校,周一早晨学生到校时在大门口和校园迎接学生到来。班子成员每天除完成自己的教学工作以外,还要高质量地完成管理任务,确保各项工作正常有序地开展。该校班子成员不仅工作作风上过得硬,在个人品德修养、奉献精神上,也得到了全体师生的肯定。该校的历届班子成员,在奖励面前、荣誉面前,在职称晋升、评先评优等关系到个人切身利益的关键时刻,总是能后退一步,让老师优先;在工作上,在遇到困难时,前进一步,勇于担当,时时替师生着想,处处为学校考虑,节俭自律,大家以清廉的作风和高尚的师德在师生心目中树立了较高的威信。校长xx同志,一直担任毕业班数学课,和全体教师一道奋战在教学的第一线。他以校为家,工作负责,清正廉洁,作风严谨,顾全大局,关心教师,多年来,为改善办学条件、优化育人环境、提高教育教学质量做了大量卓有成效的工作,受到了四里八乡群众的颂扬。副校长、xx县师德标兵xx,今年54岁了,他患有严重的痛风病,20xx年又做过胆囊切除手术,尽管他分管后勤工作,要负责后勤一大摊子事,特别是营养餐实施后,他更加繁忙,可他在教学上的工作量一点不比别人轻,除担任九年级两个班的政治课外,还兼任初三年级政治备课组组长。痛风发作的时候,他拄着拐杖一瘸一拐的到教室上课,严重时,不能下床,他咬紧牙,趴在床上阅卷,带病干完、干好本职工作。历年来他所任的学科一直位居全县前列,多次获得第一名。分管政教工作的副校长xx,一直担任毕业班数学课,兼任毕业班数学备课组组长,承担着一千多名学生、尤其是一千多名寄宿生的管理职责,管理教学两头忙、两不误,用自己的勤奋和业绩赢得了师生的尊重。分管教学工作的副校长xx,人品好、能力棒、执行力超强。在生活上,他是师生们公认的好人,在工作上,他又是同志们公认的“铁人”。他和一名普通教师一样,担任毕业班语文课教学,同时,又承担着教学管理任务。教务事多事杂,为更好完成各项工作,他经常加班到深夜,他每天的工作时间绝对在15小时以上。去年上级分到学校一个省级优秀教师名额,xx五年的教学成绩量化得分最高,学校教代会全票推荐,确定他为省级优秀教师人选。他得知消息后,毅然决然的让出获奖机会,硬是把这个指标让给了排名第二的一线教师。多年来,该校班子成员不断成长、成熟,有多人被组织提拔重用,从学校走出去的xx、xx、xx三位校长,他们在xx的工作岗位上做出了突出成绩。学校现在的xx、xx、xx、xx几位副校级干部,业务精通,德才兼备,所分管的工作多次受到上级领导的肯定,他们本人也在工作的历练中不断成长,走向成熟。学校的中层干部,在干中学,在学中干,“新竹高于老竹枝,雏凤清于老凤声”,这些年轻人,是学校发展的生力军,更是学校事业再创辉煌的希望所在。二、加强教师队伍建设,发挥全体教师的主观能动作用xx初中自xx年以来,累计调出教师xx人,其中调往县城初中及高中xx人,考研xx人,考取公务员xx人,平均每年调出人数有xx人,年年如此。其中xx年是调出人数最多的年份,一年走出xx人,且都是该校的骨干教师、优秀班主任。每年都有相应数量的教师进入。如何加强这些教师的培养,把他们锻造成一支有超强战斗力的队伍,确保农村初中教育的这面红旗不倒,是学校一直倾心倾力开展的工作。一是重视教师敬业奉献精神的创立和传承。思想是行动的先导,有什么样的心理,就会产生什么样的行为。xx初中注重教师奉献精神的培养,除利用每年教体局组织的师德师风集中学习,培养其爱岗敬业、无私奉献的精神外,更重视在平时用身边的事教育身边的人,用身边的人影响身边的人。xx初中共有全国优秀教师xx人,省级优秀教师xx人,市级优秀教师xx人,市级优秀班主任xx人、县师德标兵xx人,他们在教师心中影响巨大。全国优秀教师、两度获得县师德标兵的xx老师,从xx年至今,一直担任毕业班班主任工作,从未间断。早在xx年,他在全县教育工作会上就作过我是怎样做班主任的的报告,他当班主任40年,送走了近3000名毕业生,所教的学生不仅遍布县内各个乡镇、各个部门,更走向了祖国的大江南北。Xx老师今年59岁了,可老当益壮,宝刀不老,仍坚持任毕业班班主任、毕业班物理课,且成绩相当出色,今年中招,他所带的班级,xx分以上的达xx人。全国优秀教师、xx县师德标兵xx,一直担任毕业班语文课、班主任,他的老母亲因病瘫痪10多年,他的妻子患有椎间盘突出,两个儿子都在外地工作,每天,他既要带好一班孩子,又要照顾母亲。有时夜晚下班回晚了,看到老母亲都屎尿在床了,他把母亲清洗干净,换上干净的被褥,已是很晚很晚,但第二天面对学生他总是笑呵呵的。面对困难,他硬是以顽强的毅力坚持了下来,丝毫没有影响工作,且年年班级中招成绩都是十分出色的!省级优秀教师、市级优秀班主任、xx县师德标兵xx,自己和丈夫xx老师,一心扑在毕业班工作上。他们夫妻二人都能了解班里每个学生的性情和爱好,都能知道学生的困难和冷暖,学生已分不出谁是班主任,仿佛他们都是班主任,仿佛他们就是学生的爸和妈,父母外出打工的孩子就把他俩当做自己的爹妈。像这样的老师还有很多很多,像58岁仍然任毕业班班主任、任毕业班化学课的xx老师,55岁仍满负荷担任着毕业班数学课的xx老师,还有几十年如一日,默默为学校奉献的xx老师、xx老师、xx老师、xx老师.这些先进人物身上的典型事例,都是一本本鲜活的教材。xx初中用身边的人、身边的事释放出的正能量,感动着教师、影响着教师、教育着教师,让教师明白,真正的教育就是爱的坚守,真正的教育就是爱的奉献!二是重视教师专业知识和技能的培养与提升。xx初中对青年教师提出了“一年成型,两年成长,三年成才”的奋斗目标,为促进青年教师成长,xx初中充分利用内部资源,积极开展校本培训,以“xx课改”为契机,以师资培训为突破口,强调纪律,突出学习,促进xx老教师共同提高。对青年教师的培养,xx初中的具体做法可归纳为四点,即“结对子、出点子、搭台子、压担子”。“结对子”就是由班子成员或骨干教师与xx分配、xx调入的青年教师一对一结对帮扶,教学相长,共同提高。“出点子”就是对青年教师的工作进行阶段性的总结诊断,肯定长处,找出不足,并选取全国优秀名师让其模仿、让其借鉴,让其明确努力方向,长善救失。“搭台子”就是为青年教师提供一个展示能力和才华的舞台,xx初中举办普通话、三笔字、教学设计、现代教学手段运用大比武等活动,用实战锻炼,用成就激励。“压担子”就是知人善用,把青年教师放在重要的岗位上,超负荷地工作,练德、练能,促其成长。为促进青年教师迅速成长,xx初中在青年教师培训、培养方面加大投入,为教师们订阅专业类报刊,购买专业类书籍,多让青年教师参加教研活动,汲取营养。青年教师也自觉以学校工作为己任,以老教师为榜样,在教材分析、教法选择上积极向老教师请教,努力学习,积极探索,不断提高自己的水平。Xx年特岗教师xx,刚分配到该校工作时,因缺乏教学经验,教育教学能力显得不足,她很着急,为尽快胜任教学工作,她更加刻苦钻研教材教法。为备好一节课,她经常夜晚加班到深夜,为上好一节课,她时常经常缠着老教师询问合理的教学设计.通过老教师的精心指导和自己的不断努力,她的业务水平快速提升,成为深受学生喜爱的教师。她的课堂教学艺术得到教研室教研员们的一致好评,她每一年的教学成绩都相当出色,每年考试成绩均位居全县前列,现已成为学校英语学科的中坚力量。上学年她担任九年级英语课,经实践证明完全胜任。在xx年的全县青年教师优质课大赛上,xx老师获得第一名,并于今年被确定为教学能手培养对象。今年暑期的电视课堂有她的授课,受到学生及家长好评。近四年xx入伍的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等一大批青年教师迅速成长,已能够担当重任,成为学校的骨干教师,今年的教学能手培养对象中,该校xx名全部是青年教师,在电视课堂节目录制中,该校有xx名中青年教师教师获得授课资格.更令人感到欣慰的,是老教师的奉献精神影响着一大批青年教师,他们将学校的事当成自己的事:青年女教师xx,去年,在学校有教师中途调出、英语学科缺少教师的情况下,非常乐意地主动要求加带一个班的外语课,当时她的小孩还不满一岁,但她克服困难,积极主动地超负荷工作,让人感动。今年有一位毕业班外语教师因父亲生病需要到xx医院照顾,她又主动请缨,把请假教师的课加在自己身上。工作担子加倍,教学效果依然十分突出,受到班主任和同学们的称赞。Xx年xx分配的xx老师,一直担任毕业班两个班的英语课教学,工作负担重,从未叫苦叫累,并且其教学成绩相当出色,受到上级称赞,并于去年当选为xx县第xx届人大代表;xx年xx分配教师xx老师,担任班主任、毕业班物理课,教学、管理成绩任务重,但成绩十分出色,在教师心中有较高的口碑,于今年当选为中层干部.正是这一批批青年教师的快速成长,才保证了xx初中的教育薪火相传,才促进了xx初中这所学校的质量持续攀升!三是重视调动教师主人翁意识和参与学校管理的热情。xx初中在学校管理的每一个环节上,充分发扬民主,重大问题通过全体教师讨论解决,一般问题通过教代会解决。xx初中每期都要召开民主生活会,听取教师对学校的重大决策以及学校各职能部门的工作情况的意见。让学校的每一件事都在阳光下运行,让教师享有更多的知情权、话语权。让教师参与决策,参与管理,使他们得到充分的尊重。xx初中的努力,换来的是教师主人翁意识的增强,参与管理积极性的提高,这大大促进了学校各项工作的顺利开展。每个人的个性特点、成长经历、发展领域、能力素质不尽相同。每个人都有无尽的潜能,看我们能不能挖掘;每个教师身上都有闪光点,看我们能不能发现。xx初中坚持以欣赏的目光看待每一个教师,要求管理人员把自己看低点,把教师看高点,努力寻找教师的优点,放大教师的优点,用好教师的优点,让教师在事业的成功中收获快乐。20xx年秋,调入该校的一位年近50的教师,他在原校是末位待岗的老师,刚进入该校时,情绪非常低落,老低着头,xx校长就主动找他沟通,在交谈过程中,发现他有很多独到的见解,且人很耿直、很真实,再过一段时间从学生那里得知学生喜欢上他的课,校长便经常关心其工作和生活,并让他担任毕业班班主任。他感到人格受到莫大的尊重和信任,将全部身心投入到班级工作中,午休时间也不休息,实在困极了,就在教室桌子上趴一小会儿,打个盹.连续xx年,他所带的毕业班中招成绩一直十分突出,今年中招考试,他一个班进入xx分统招线学生xx人,其中xx人位于全县前100名,他用自己的实际行动和业绩证明了自己的实力,也用最好的方式表达了自己的爱教之情和兴教之心。教师是学校发展的关键,教师本身的素质决定着一所学校的命运,加强教师队伍建设是必须得高度重视的工作。常抓不懈,常抓常xx,才能提升教师队伍的整体素质,为学校可持续发展提供了不竭的动力源泉。三、落实目标过程管理,发挥细节管理的科学育人功能教育教学质量的好坏,决定了一个学校的兴衰成败、生死存亡。围绕这一中心,xx初中在管理中注重目标激励,强调过程管理,明确“做什么、怎样做,做到什么样的效果”,力争将每一项工作做好、做出成效。第一、完善各种机制,搞好质量管理。一是重视发挥目标管理的导向作用。xx初中于xx年代提出了“一年立足、两年起步、三年上台阶”的近期目标,xx年该校首次夺冠后又适时提出了创全县农村中学“五个一流”(一流的校园环境,一流的教学设施,一流的师资队伍,一流的管理水平,一流的教育质量。)的奋斗目标,xx年秋又制订“创市级名校,创豫南乡镇名校”的中远期规划。紧抓质量这根弦,咬定目标不放松。在目标的激励下,学校狠抓常规教学的落实,大力推进“以研促教,教研兴校”方略。目标与时俱进,工作稳步推进,成绩逐年提高。学校根据学校的长期规划和学年学期的工作目标,对教师和管理人员下达目标任务,在学期末、学年末进行评估,对完成目标的教师给予一定的奖励。在目标的激励下,全体教职员工努力拼搏,团结奉献,促进了学校工作的良性发展。二是重视过程管理的基础性作用。xx初中将加强教学管理当作学校的中心工作来抓,对教师的备课、作业、辅导等都作出了具体要求,定期进行教学检查,并结合问卷调查,了解教情和学情,及时反馈,纠正偏差。课堂是教学的主阵地。xx初中把课堂教学作为重中之重来抓,提出了“向45分钟要质量”的口号。xx初中按照xx课改的精神要求,按照学校有序推进小组合作学习教学模式的部署,制定了xx的课堂教学量化标准,将课堂教学中学生的参与度、学习效果作为对教师课堂教学评价的重要依据。在每学期都组织“教师公开课活动月”,用活动推进xx课改。三是高度重视工作纪律的保证性作用。结合本校实际,制定出切实可行的办公制度,对教师上课及坐班纪律提出明确要求,课勤管理人员每节认真检查,如实做好记录。并将记录结果纳入教师年度考核。第二、突出细节管理,发挥育人功能。学校是教书育人的场所,办学的最终目的是为了孩子的成长,将其培养成社会主义事业的建设者和接班人。xx初中善于深入学生实际,搞好学习管理和安全纪律管理,抓好学生养成教育,促进学生全面发展。一是突出管理的育人功能。在学生管理上,学校以班级为单位,实行领导包班、班主任包学生、教师包课堂的模式。班主任和科任教师为学生管理的第一责任人,通过班级量化评比,将学生的行为表现、学习成绩与班主任和科任教师的考核挂钩。在每天的各个时段、各个部位都安排有专人管理。以一天的工作为例,学校设有校务值日、教务值日、政教值日、午休值日、放学楼层值日、就寝值日、夜自习课间楼道值日等,从学生早晨起床到夜晚就寝,都有值日人员值班,确保管理无空档、无盲区。学校各部门、各位管理人员既各负其责又相互协作,全方位的管理,促使学校各项工作的良好发展。二是体现服务育人功能。xx初中有这样一句经典的话:校长是为老师服务的,老师是为学生服务的。为坚守这样的理念,学校在尽力为学生营造一个良好的学习环境。在教学中,想尽一切办法让学生学得轻松;生活上,会尽力让学生过得舒心。早晨,班子成员、班主任早早起床等候学生到班;夜晚,全体管理人员一直守着学生睡着后才去休息。夏夜,派人在寝室点上蚊香;冬晚,经常巡视寝室,为学生盖上掀开的棉被。中招考试带队,xx初中带队人员彻夜值班,为不惊动学生,几个值班人员都是脱掉鞋袜赤脚在楼层上守望。因为服务是用一颗真诚的心去做的,所以换来了学生的快乐成长和家长们的充分认可。三是发挥情感育人功能。多少年来,xx初中一直用真情实意去关爱每一个学生,在生活上给予帮助,在学习中给予指导,学生成功时,激励他向更高的目标攀登;失败时,帮其分析原因,找出他的闪光点,鼓起他前进的勇气。并特别注意对“特殊学生”的照顾,给他们以更多的关爱。20xx届有个xx男生,是个比较特殊的孩子,该生特别聪明,但自幼父母离异,他与后妈没有感情,长时间与之对立,并由此产生了对父亲的不满与敌视。长时间的缺乏母爱,加之他小时候玩火烧坏了头皮,让该生本身就有自卑的心理更加严重,他将自己封闭在小圈子里,不愿与人交流,说话做事也不考虑别人的感受,因此他缺乏朋友,十分孤独。学校领导看在眼里,急在心上,便多次到他家中家访,了解他家庭情况,找他谈心,了解其心理状况。班主任也平时多关心他的生活,关注他的学习。为锻炼他与人交往,特意安排他当数学课代表,同时安排一些班干部多关心他,让他感受集体的温暖。功夫不负有心人,在多位同志的共同努力下,该生一步步走出了心理的孤独,逐渐成了一位阳光少年,学习成绩也不断提高。最让人欣慰的是,在20xx年中招考前动员会上,他毛遂自荐作为学生代表上台发言,在发言中,他满怀深情表达了对母校、对老师的感恩之心,并代表全体学生承诺一定考上理想的学校,为母校争光。那年中招,他果然实现了自己的诺言,考出了xx分的好成绩,现经常和母校老师通信汇报在高中的学习情况。20xx届毕业生中有一名xx女生,得了较严重的皮肤病,学校想尽办法,在女生寝楼单独为其挤出一间住室,方便其洗澡上药。一天夜晚11时左右,她突发肾结石,腹痛难忍,学校立即安排人将她送到xx县医院治疗。事后,了解到她家庭十分困难,连住院费都是借的,学校又赶紧发动老师和校友中的成功人士慷慨解囊,解了她家的燃眉之急,此举令该生十分感动,并由此激发了学习动力,在中招考试中,她以优异的成绩被重点高中录取。Xx年该校六年级有名xx学生,是位智力低下儿童,生活不能自理,且有轻微的暴力倾向。其家长又不愿送其到特殊学校学习,送入该校后,校长特意告知班主任这一情况,让班主任想老师平时既要多关心他、更要多关注他

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