建筑企业安全月总结.doc

黄山市xxxxx有限公司“安全生产月”总结黄山市建筑管理处：根据市建管处关于开展黄山市2010年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知（黄建管201062号）文件精神的要求和部署，我公司立即部署迅速行动，及时引发了关于印发黄山市顺兴建筑安装工程有限公司2010年“安全生产月”活动实施方案的通知（黄顺建字2010第37号）并成立了安全生产月领导小组，现将开展情况汇报如下：一、开展安全生产月的基本情况1.认真开展宣传教育行动为认真开展2010“安全生产月”活动，我公司我们开展了一系列的宣传教育活动。我公司各项目部采取拉横幅、贴标语制造安全活动的声势，利用宣传栏、橱窗、警示牌进行安全活动内容、安全条款的宣传与劝导，安全月期间累计挂拉活动横幅8条，宣传画14幅。通过活动，让全体员工从被动遵守安全条例到自觉学习、遵守安全法规。真正地做到了在广大员工普遍认可、自觉行动的基础上开展安全工作。安全月期间累计挂拉活动横幅8条，宣传画14幅。2、以制度来规范工作在今年“安全生产年”的基本上，各项目部强调对于应急预案的制定与实施。并且强调了要建立长效机制。于是，我们在已经运行已经制定的现场事故紧急预案、消防应急预案、高处坠落应急预案、防讯抗台应急预案、触电应急预案、中毒应急预案、危险化学品应急预案等各项应急预案时，强调员工对于制度的理解，力求将一种制度化的工作方法化为全体员工的良好工作习惯和工作技能，争取“安全生产月”活动长效化、安全措施的长效化、安全意识的长效化。要落实“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，就要做到抓到基层。我们非常重视对施工队的现场管理。认真运行与监督实施环境管理方案、职业健康安全管理方案、分包队伍控制工序、工程项目管理程序、检测设备控制程序、工程产品施工过程的检测程序、纠正和预防措施控制程序、安全活动管理制度、施工现场安全设施管理办法。使得施工队对安全工作的认识不仅上升到了规范的 、科学的高度，这些制度也保证了施工队安全工作有法可依、有例可循。使得他们从对安全的自觉认识进步到自然行动的高度。根据6月份的气候特点，我们主要监督了安全用电管理办法、消防防火管理办法、危险源辨识、安全防护、警戒管理、脚手架管理规定、临时用电管理规定、易燃、易爆、化学油品管理规定、作业人员、特殊工种人员培训管理规定、钢制气瓶管理规定等规章制度的实施。做到了重点区域重点防范。3、重视隐患排查，随时检查，随时解决安全工作关乎每一个员工，我们把安全工作的重心向下转移，狠抓施工队的现场管理。大型机械设备定期检测、认真排查各类事故隐患，结合“隐患排查治理年”、“百日督查专项行动”、“安全生产月”活动，开展自查自纠，开展隐患排查治理。首先，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施人员出入证、车辆出入证、物品携带出入证、施工队伍管理等。再次，定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，发现安全隐患及时查纠，确保安全文明施工。除了项目安全主管在责任范围的自查外，我们还推行互查以及工程总监与公司安全主管的巡查。安全管理人员深入一线，有助于提高一线人员的安全认识的高度，也有助于深化公司安全管理人员的现实感受。上下一起努力，齐抓共管，共享安全。我们动员全体员工注意身边事、身边人，从点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角。前面说到，我们建立了一整套预警机制。提高了施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。重视对于事故易发隐患的检查、整改。对于塔吊积水、临时用电、洞口与临边防护、深基坑、工地围墙、模板支撑、脚手架与机械锈蚀情况开展多频次、细致的重点监督、排查。把问题解决在开端，有效地预防了事故的发生。 针对雨多风大的气候特点，强调了要经常检查安全防护网的完整情况；对现浇板、大梁的浇制、脚手架支出、横拉杆、斜撑杆设立的角度要稳固。扣件部位要拎紧。支撑完毕仔细复查；每日检查塔吊积水情况，观测塔吊状况并做好记录。注意塔吊臂的摆放方位与风向平行，避免剪切风影响塔吊安全；检查大、中、小机械防护装置，保证齐全有效；高模支撑、深基坑、外脚手架、主要干道的防护架要有施工方案，履行签字及审批手续。遵照星政发（2008）39号文件的要求，我们认真开展了“一法三卡”工作。做到提高“提示卡”使用率，实现安全生产“零”点目标。4、注重安全技能的培训为了尽快让员工掌握安全生产的技能，我们把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。在制定并且宣传、执行危险源辨识制度的同时，安全管理人员深入一线检查、督导，同时宣传、组织学习安全管理制度，安全管理日常工作。项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，培训内容包括：国家安全生产法及相关法律法规、南京十建的安全管理规定、施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施等等。 5、重视信息沟通，重视总结与交流我们采取了灵活、有效的沟通方式。一方面，各工程部的项目主管在每次的公司例会上，都会谈到安全工作；另一方面，公司的会议纪要又是一个交流与总结的有效媒体；再之，安全员的巡查又是一种方式的交流。公司领导也会时常到现场视察，与项目部经理交流情况。这样，公司各部门、各项目部都能够及时反映安全问题、掌握安全动态。 6、下面，让我们用一些数据来具体地汇报一下我们的工作成果：对强制培训的特殊工种人员培训年检率达成100；培训计划完成率90；办公区域环境因素和危险源识别到位达100；各环境因素控制措施和监督管理达99；施工现场环境因素识别到位率99；重大机械设备安全事故率为0；现场设置必要的安全标识，安全标志正确率99；负伤率控制在3以内，特殊岗位劳动保护用品发放率99；针对种类不合格事件采取的纠正、预防措施实施有效率95；采用原材料合格率100；特殊工种持证上岗率100；重大质量、安全事故发生率为0；各种管理方案执行率100；设备完好率99，监视和测量装置的校准合格率100。消防设施完好率100，环境、职业健康安全体系运行空置率达99。二、安全管理中存在的问题我们珍视我们取得的成绩，我们也正视我们仍然存在的问题。唯有如此，才能够进步，才能够不懈怠，才能够不断保持我们安全工作的先进性。通过检查，我们认为目前主要存在以下几个方面问题：（1）、施工用电方面：少数施工现场临时用电未用漏电保护器，动力电与照明电混用，部分配电箱PE线未接；（2）、机械设备方面：提升设备进出料口没有封闭：塔吊基座积水；塔吊地脚螺栓松动；（3）、脚手架搭设方面：外脚手架防雷接地未作，外架无封闭网；（4）、楼梯防护栏杆不到位；（5）、场