信息科管理制度.doc

尚志市中医院信息科管理制度（一）信息科科长职责1、在院长领导下，负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。2、拟定有关业务工作计划，经院长、副院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。3、负责组织检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。4、组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。5、领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。6、制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。7、按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。副科长协助科长负责相应的工作。（二）信息科工作制度1、在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。严格执行岗位职责和请示报告制度。2、对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度，工作有计划、有落实、有检查。3、定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作，充分发挥信息功能作用，向业务科室提供信息反馈资料。4、定期开展医疗质量和成本效益分析工作，向院领导提供医疗、管理信息，为领导决策提供服务。5、模范遵守医院各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，及时完成领导交给的各项任务。6、按照国家有关规定，做好信息的保密工作。(三)、信息科管理目标为医院总目标的实现，信息科管理符合三甲医院及江苏省基本现代化医院的基本要求，做到：1、加强对医院总目标的贯彻，严格遵守科室综合目标责任考评细则。2、建立、完善医院信息系统(HIS)，使其促步系统化、完整化，逐步实施PACS。3、具有高度的责任心，端正工作作风，加强业务培训，提高科室成员素质。4、加强网络设备的维护，使其正常运行。5、保证数据畅通运行，做好数据备份。6、做好数据统计，确保信息统计的准确性，提供决策依据。7、做好充足的准备，随时应对网络的突发事件。（四）信息统计、管理制度1、统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。2、任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。3、医院统计资料由各职能部门提供，各职能部门要每月、每季度、每年度向统计人员报送各种统计数字。统计人员要催报。4、统计数字要保证全面、系统、准确、保密，各部门出具统计数必须以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下：医院规模、医院病房床位人员情况、医院工作效率及医疗质量、医院经济活动情况、三十个病种基本情况、大型设备情况、医院领导班子情况、重点专科等。5、医院信息科要加强对信息工作的管理，对各种统计数据，及时反馈到有关部门和院领导，为医院管理工作决策和计划提供依据。6、统计人员定时收集全院统计数据进行整理、编制统一数据表格，定期对各种数据进行分析，并把各种数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导。7、加强对统计学原理、统计法基础知识、统计专业知识和实务等专业理论和知识的学习，不断提高自身的业务水平，把工作做好。（五）信息科计算机房规章制度1、本室计算机仅供本科室人员工作之用。2、保持机房整洁，进出机房请换鞋，操作时请保持双手清洁。3、不得随便拆装计算机上的任何接口和部件，以免发生故障。4、严禁使用游戏软件和有毒软盘。5、严格按要求进行操作，不得做任何与工作无关的操作。6、不得在机房内大声