xx年材料员年终总结.doc

xx年材料员年终总结 资料员个人工作总结 总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，随着时间消失，又到了一个新的年岁 交替，xx年即将过去，又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的 工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结： 一、今年的主要工作：由于xx年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被 调往担任资料员，主要承担该分公司在万兴花园c区d组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、 2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理、 材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。 二、具体工作内容： 1、资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的， 也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工 序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这 一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容 是十分的简单，就是收集一些和一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术 员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料 员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。一： 施工现场管理与资料收集 施工管理工作分为三个阶段：即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收； (一)施工准备阶段应收集的资料： 1、技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道 路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 (二)：施工阶段应收集的资料：1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程 质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防 渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不 定期的质量检查。 2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、 方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安 全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。3：进度控 制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调 整计划,协调土建与专业施工的协作配合。4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制 材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事 后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。5：文明施工施工现场场容管理6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类 堆放并加标色）,周转料（分类堆放）。(三)：竣工验收阶段1：技术资料组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告, 质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时。（技术资料是甲方用作核对 结算的依据,不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾, 及时处理,为竣工验收创造条件。3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法） 规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料： （1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表） (2)：工程竣工验收报告 (3)：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许 使用文件。 (4)：施工单位签署的工程质量保修书； (5)：法规、规章规定必须提供的其他文件； (6)：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书。4：竣工工程验收 三、位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用：1：是反映工程质量和工作质量的重要依据2：是单位工程施工全过程的真实记录3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 第二节施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类：第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报 告施工记录及检测报告 第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：检验批质量验收纪录；施工技术资料填写质量要求： 1、归档的工程文件应为原件。2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、 设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。3、工程文件的内容必须真实、准确、 与工程实际相符合。4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色 的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。5、工程文件应字迹清楚, 图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为a4（297mm210mm）,图纸应采用国家标准图幅。7、工程文件的纸张应采用能够长期保 存的韧性大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清 晰,不得使用计算机出图的复印件。8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。“竣工图”章 的基本内容应包括：“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、 监理单位、现场监理、总监。“竣工图”章尺寸为50mm80mm。“竣工图”章应使用不褪色 的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡 施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工 图。变更图章可以采用以下几种形式：（尺寸为35mm15mm）10、不同幅面的工程图纸应统 一折叠成a4幅面（297mm210mm）,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦 露在外面。 2、材料和试样送检工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混 凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进 行监督控工作等。 对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合 格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同 厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水 泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号 进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品 不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时 委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四 小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既 先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用砼工程。对每批商品砼进行 分等级抽样，并做好现场生产控制记录。如果发现含水量变化较大时，要及时通知商砼站试 验室作动态调整。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌 站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级 证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后, 焊工才可进行正式操作。 3、质量管理工作 施工前的质量管理的主要内容是： 1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单 位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺， 各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同 以外，主要包括： (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告，并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的 规定。 4.审阅进度计划和施工方案。 5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6.对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7.协助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。9.做好设计技术交底，明 确工程各个部分的质量要求。 10.准备好简历、质量管理表格。 11.准备好担保和保险工作。 12.签发动员预付款支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1.工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2.设置质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重 点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工 序，提前制定有效的措施，重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3.工程质量的预控 4.质量检查包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查;施工员的检查 和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和 实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5.成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施; (3)加强成品保护的检查工作。 6.交工技术资料主要包括以下的文件：材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修 证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更，技术核定，技术洽商;水、暖、电、声讯、设 备的安装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。 7.质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出 解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。(四) 工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工 图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。 4、施工图预算工作 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项 目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分 析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的 预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人 工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的 工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控 制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项 目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况， 起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目 部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关 的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本， 编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本 控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的 成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作 付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催 促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些 工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购， 使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、 把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机 会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系篇二： 材料员年终总结 年终总结忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心 帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌 的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体 会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有领导对职 工的培养与理解，有公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。 总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工 作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己 全年的工作实际情况，做总结如下： 一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力众所周知，材料是公司运作 的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的 信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些 过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德 基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅 要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个 环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求 自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争 在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取 样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料 前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、 数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材 料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工 员联系，看是什么原因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑 建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己 装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料， 减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后 分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声： 材料员年终总结xx 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。下面是收集的xx年终总结，欢迎阅读借鉴，本栏目。 转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。 这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结： 材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。 1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。 2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出 自身的工作问题。 比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够迅速，主要就体现在做事还是有些被动。很多事情没有能够预先想到，只能被动的等待安排。这类的问题当然还有很多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现和完善工作中的问题。 我相信只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。 精选范文:材料员个人工作总结(共2篇)xx年转瞬就要过去了，在领导的关怀下，在同志们的支持和帮组下，我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。我在dd路工作已经有一年多的时间了，应该算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作经验，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。我想在政治思想上进步的重要标志是，自己在工作期间从一名普通群众成为一名入党积极分子，我的转变与进步，是领导的培养、同志们的帮助和支持和自身的努力。我清楚自己成入党积极分子的时间还不是很长，有很多方面（政治思想、理论知识、工作水平等）需要不断学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。对iems系统也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果！正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。一年来，我在平时工作中，始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到的表率作用，协助领导开展各项工作。我认真坚持学习制度，积极参加各项学习，以十七大的学习为契机，深入领会十七大的精神，在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展学习的同时，我按照党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署，对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。今年以来，在日常工作过程中，注重强调从政治的高度对待问题，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺利完成。三、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、作为一名材料员，在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。2、与同志交流少，关心同志不够。具体表现：（1）和同志们的联系不够，缺乏交流；（2）工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，但还需进一步努力。（3）我在工作上不够积极，该学的东西没学到，该掌握的没去掌握，应该要不断进取，向熟悉的工作业务水平的同志学习，今后我一定努力学习。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对领导和同志们表示衷心的感谢！以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。 材料员个人工作总结(共2篇)篇一：材料员个人年终总结 个人工作总结 时间一晃而过，弹指 之间，xx年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下： 一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。 二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行 三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、 手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。 四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的材料员个人工作总结(共2篇)预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。 五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。 在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断 提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。 xx年是全新的一 年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。 青岛建工集团有限公司城阳项目部 孙厚岩 xx年12月9日篇二：材料员年终总结 年终总结 忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有领导对职工的培养与理解，有公司同事之间的体贴与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下： 一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一 项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。 二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关 采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，材料员个人工作总结(共2篇)自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与项目经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。 在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对 拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：“谢谢”，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本。 严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进场前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同厂家去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方和供货商的要求，严格多方比对， 综合评定，在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx，在采购方面给我提出的重要指示和宝贵建议。 三、严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上报逐级审核在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良好基础，确保工程的顺