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文档简介

年终大会策划方案年终大会策划方案【1】一、活动目的:为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好2012年春节。二、活动主题:工作回顾,激发精神三、活动时间:20XX年1月20日四、活动地点:*五、活动参与主体:*公司全体员工及各级领导六、活动主持:*、*、*七、活动方案:(共分两部分,共计2个半小时左右)(一)优秀员工表彰大会1.总经理上台为我们作工作总结 时间:20分钟2.书记宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰 时间:20分钟3.优秀员工代表发言 时间:20分钟4.董事长讲话 时间:10分钟【范例】本人从事外科临床工作12年来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:社会主义社会是全面发展,全面推进的社会,社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成,协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过五心三满意活动、xxxx学习我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人,病人当时因创伤面严重并发休克,通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗,手术时间长达4小时,术后病人安返病房,经过13天精心治疗,医学教,育网|搜集整理病人康复出院,此时我内心总算松了口气,并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。近5年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术,脾破裂切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了院方及群众认可,为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后,回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访,医学教,育网|搜集整理绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小,术后恢复快,弥补原传统手术方法不足。卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑公司年终总结会策划方案【2】本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称:*集团*年度总结表彰会二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。三、会议主持人:*、*四、会议时间:*年*月*日(暂定)四、会议地点:*五、出席人数:集团领导、*,合计约*人;六、评优具体标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评选方案七、节目表演:1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现*公司的日常工作、生活为题材,反映*公司的发展历程,体现*员工的精神面貌为宗旨。2.节目数量:*;3.审核时间:年月日年月日之间八、会议工作组:1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办3.组织组:负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:*部文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部5.后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经

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