住宅楼施工组织设计

龙 头 花 园 36# 工 程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 江苏中顺建设工程有限公司石家庄分公司 编制日期： 2009 年 8 月 10 日 编制施工组织设计的依据 1） 河北帝华房地产开发有限公司与 江苏中顺 公司石家庄分公司 的施工合同； 2） 成都美夏建筑设计有限公司设计的龙头 花园 36#设计图纸； 3） 设计所规定的相关图集； 4） 现行国家建筑施工及验收规范及省建筑安装工程施工操作规程； 5） 省、市有关政府部门签发的相关文件； 6） 拟建项目现场勘察情况； 7） 我公司同类工程施工经验。 2 第一章 工程概况 1.1 建筑设计概况 本工程为河北帝华房地产开发有限公司开发的晋州龙头 花园 36#高层住宅楼，地上 1 18 层为住宅，面积为 17492.65m2 ,占地面积为 981.35 m2,东西长为 59.6m,南北总长为 19.4m,建筑总高度 58.6 m, 地下一层战时为核 6B级常 6级甲类二等人员掩护所，分为一个防护单元，一个防爆单元，有两个室外出口，进风为机械进风，排风为超压排风；平时为储藏间。地下室层高 3.1m 自 -4.6 - . m，东西两头设人防楼梯 ；地下设一层管道设备层层高 1.5m.自 -1.5 0.00.基础筏板厚度 1000m,一共两个单元每单元三户两电梯 ,进户入口门厅设在大楼 北侧，其它部分概况如下： 单体建筑项目等级 : 二级 建筑抗震等级设防类别 : 丙类 安全等级： 二级 抗震设防裂度 : 七度第一组 地下室防水等级： 级 屋面防水等级： 级 建筑防火等级 : 地上二级 地下室一级 建筑耐久年限： 50年 建筑部分 概况 楼地面： 本工程楼地面做法 除厨房、卫生间贴地砖外其它均为毛 水泥楼地面。 1） 外墙饰面：该建筑外墙第三层窗台以下外墙面砖， 三层 以上为外墙涂料。 2） 内墙装饰：本工程内墙装饰做法为混合砂浆饰面。 3） 平顶：本工程平顶为板底抹灰。 4） 屋面防水等级为二级， 采用的防水材料必须由专业厂家提供 并施工的防水层 。 5） 门窗为塑钢门窗 22 厚（ 5+12+5） 中空玻璃 。 3 6） 室外平台，厕所地面或楼面标高比相应的室内地面或楼面标高低 15 毫米，以上部位地面或楼面必须向地漏或落水处做 0.5% 1%坡度。所有卫生间四周墙均做 不小于200 高素混凝土翻边，以利防潮。 结构设计概况 本工程结构类型为短肢剪力墙结构， 1） 上部 结构：钢筋混凝土框架剪力墙结构。 砼标号等级：地下室底板混凝土等级为 C30，防水抗渗等级大于 S6；底板下垫层混凝土等级为 C15 筏板和地下外墙的砼等级为 C30S6，地下外墙为钢筋砼剪力墙 250mm 厚，局部 300mm 厚，砼内墙及内填充墙为 250mm 和 200mm 厚，局部 100 厚。 2） 基础防水设计为刚性与柔性防水相结合，基础筏板下、地下外墙外侧设计有4 厚 SBS 改性沥青卷材防水层。 基础结构：本工程基础为地下室整板基础。 最外一排钢筋的保护层厚度为：底板下部为 40， 板顶 上部 的 为 25；外墙外皮为 35，内皮为 30；内墙为 15， 上部结构梁保护层厚 25，楼板钢筋保护层为 15；当梁筋交叉且某一方向钢筋置内侧时，则该方向的钢筋保护层厚度相应增 ，室外露天阳台为 35，梁柱 为 35。 3） 交叉时钢筋的排放位置： 、板下部钢筋：短跨向置于下排，当长短跨一致时，较小配筋方向的钢筋应放在下排。 、梁顶面平齐时，梁上部钢筋横向的钢筋放上排（置外侧）。 、梁底面平齐时，梁下部筋放下排（置外侧）的优先级别为：该梁为框架梁、该梁为悬挑梁、该梁中部与另年一方向梁端部相交、框架梁与框架梁或非框架梁与非框架梁十字相交时，该梁为横向梁。 、梁边与柱边平齐时，梁纵 筋放在柱纵筋内侧。 4） 卫生间现浇板上标高较相邻房间现浇板上标高低 15。 5） 墙体：地下室内墙采用 200 厚 加气混凝土砌块 ， 内隔墙为 200 厚加气混凝土砌块。 6） 所有框架填充墙，非承重墙均应后砌，并应与梁底或板底脱空 30mm，待墙砌好五天后，采用干硬性 C20 细石混凝土嵌实。 4 7） 阳台、雨蓬及所有悬挑结构必须待混凝土强度达到设计强度的 100%且在上部墙体以及稳定荷载做完后方可拆模。 8） 钢 筋 混凝土柱与填充墙连接，自室内地坪起沿柱高每隔 500mm 设置 26 钢筋两端伸入墙体内不小于 1000mm，伸入混凝土柱 、墙 内不小于 200mm。 9） 本 工程地下部分为混凝土自防水，为防止墙体、底板开裂，施工中混凝土的配合比、浇筑养护应按照有关施工规程严格控制，并加强振捣，防止离析，并采取其它可靠措施，确保混凝土达到规定的设计强度和抗渗等级的同时，保证墙体、底板不产生结构裂缝（缝宽小于 0.2mm）。墙壁拆模时间不得少于 7天。拆模前后均应精心养护。 10） 底板与外墙壁连接的地梁上部，以及地下室顶板与外墙连接的下部各留一道水平施工缝，其它部位不得再留设施工缝。外圈墙壁与底板的施工缝中设一道 BW-S96型与水膨胀 只水条 ，二次浇筑混凝土时，必须将施工缝内的垃圾、杂物清理干 净，并用水冲洗润湿，先铺同标号水泥砂浆一层，再继续浇筑混凝土。 11） 地下室 结构和防水层 完工后，应及时回填，不得长期暴露 ，将后浇带严格保护遮盖好，待 60 天后将后浇带内的垃圾、浮奖清理干净安上与水膨胀止水条用高一级标号的砼认真进行浇筑 。 1.3 影响项目实施的关健因素 1） 主体结构模板体系的运用； 2） 施工时安全、文明、环保措施的落实； 3） 工程施工与业主直接发包的分部项工程的施工配合； 4） 甲供材料的进场、验收配合； 5） 外墙脚手架体系与安全防护体系的确定； 5 第二章 工程部署 2.1 工程施工总目标 2.1.1 指导思想 1） 本工 程是我公司树立信誉的 又一契机，我们的指导思想是：一切从业主利益要求出发（本工程将不转 包，以保证工程质量），充分发挥自身优势，进一步加强科学管理，运用科学合理、先进成熟的施工技术，确保合同内容全面按期保质完成； 2） 项目实施目标：施工质量确保合格等级工程。 3） 人员配备原则：以“有敬业精神、团队合作精神、业务素质高、技术水平高、有主观能动性、能吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。项目班子主要成员年轻化、专业化。 4） 技术方案制订：做到安全可靠、实用易行、科学合理。 5） 施工机具配备：大型设备少而精 ，尽量多使用安全可靠、操作简便、利用率高的小型机具。 2.1.2 质量目标 1） 工程质量目标： 确保一次性验收合格工程。 2） 分部项工程优良率： 80%；分部项工程合格率： 90%。 3） 质量通病（如外墙渗漏水，窗台、侧渗漏水，屋面渗漏，卫生间倒泛水，楼地面工程质量通病，砼施工裂缝（ 0.2mm）等）无。 2.1.3 安全生产目标 安全目标：安全设施齐全，无重大安全事故，轻伤频率控制在千分之一以内。 2.1.4 文明施工与环境保护目标 1) 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污 染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明 、讲正气；本工程 在施工过程中实行全封闭防护，外墙采用 悬挑式脚手架全高范围内满堂搭设，用 密目安全网和竹笆进行水平垂直向的防护；本工程文明施工目标为争创 文明工地。 2) 环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍临边街道的交通秩序，无污染现象；不防碍周边单位、居民的工作、生活正常秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门的要 6 求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边 环境的影响降低到最低程度。 2.1.5 科技进步目标 我国已加入 WTO，建筑市场上 “ 体力、速度 ” 上的竞争已不是发展主流，而通过使用“ 新技术、新材料、新工艺、新设备 ” 四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量，才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。对本工程的特点，经研究，公司总工程师决定：确保本工程创建设部新技术应用示范工程，并在本工程施工中拟采用如下建设部推广应用的新技术： ） 砼应用技术； ） 粗直钢筋连接技术（ 直螺纹 接头 ）； ） 新型模板应用技术（本工程拟采用防水竹胶模板）； ） 新型墙体与建筑节能技术（采用 加气砼 、塑 钢 中空玻璃 门窗等）； ） 新型管材电线、给排水管； ） 环保型防水卷材应用； ） 新型安全防护脚手架； ） 现代管理技术与计算机应用（采用计算机软件辅助进行工程预决算、施工进度控制、成本控制、施工技术管理等）。 2.1.6 工期目标 工期目标：本工程工期为 日历天。 2.2 施工准备工作计划 2.2.1 主要施工准备工作计划表 序号 施工准备工作内容 负责人 时间安排 1 工程合同的签订 公司经理 接到中标通知书之日起 2 项目机构的组建、运作 公司经理 中标后立即运作 3 技术、合同交底 公司经理 、技术科 合订签订后的 3日内 4 规范规程准备 技术科 中标后 2 日内 5 图纸会审 技术科 按甲方安排 6 施工机械及周转材料准备 公司材料设备科 合同签订后 2日内 7 工程预算编制 公司生产经营科 中标后 10天之内 7 序号 施工准备工作内容 负责人 时间安排 8 劳动力组织 项目经理 合同签订后 2日内 9 项目部人员教育与培训 公司经理书记 合同签订 3 日内 10 定位放线 项目总工程师 业主安排或工程开工之日 11 施工组织设计 项目技术负值人 施工图设计交底后 3日内 12 现场临时设施工作 项目经理 合同签订后立即进行 13 材料采购总计划 项目材料工程师 项目经理 工程开工后 5天内 2.2.2 前期施工准备工作计划 1） 施工组织设计：根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计，并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工。 2） 技术合同交底：组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。 3） 规范规程准备：准备本工程施工所需的各种规范规程。 4） 图纸会审：了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。 5） 机械设备及 周转材料准备：准备工程施工必备的施工机械设备及周转材料。 2.2.3 物资施工准备工作计划 ） 应根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格，共同看样并封样。在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料及时取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我们将严 格按 ISO9002 质量体系及程序要求办理，并接受工程业主及监理工程的监督、审查。 ） 对于特殊结构的材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。 8 ） 装修用材料的质量、色彩、施工方式，同时也应取得设计的认可。 2.2.4 施工现场施工准备工作计划 1) 对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。 2) 会同业主，了解工地现场地下管线网的布置，明确 其重要性程度，制定保护措施。 3) 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。 4) 根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路等位置。 5) 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。 6) 搭设施工临时设施（施工临时设施及施工机械的布置详见“施工现场总平面布置”中有关章节）。 7) 从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及围护工作，文明施工。 2.3 建立完善的项目组织管理机构 1) 公司由分管经理具体负责工程施工后勤保障工作，公司总工程师负责施工技术指导、质量审查等事宜，全面开展并协调项目经理 部、公司职能科室、施工人员选派及机械设备配备等工作。下设：质量安全工程师、会计师、机械设备工程师、造价工程师。对工程施工技术、质量、安全具有指导、监督的权利。 2) 选择政治素质好、技术水平高、有敬业精神和身体健康的人员组成威孚东林花园工程项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、项目安装副经理组成领导层，实行项目经理负责制，下属有质量安全工程师、材料设备工程师、土建施工工程师、预算工程师、后勤总管。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干、有团队合作精神，具有同类工程及丰富的大型工程 施工经验的人员担任。项目经理、项目总工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由总工程师兼当工程技术配合总管，负责工程施工的二次设计，及同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。各工程师同时具有丰富的装饰装璜施工经验，适应工程装饰装璜的需要。利用晚间休息时间建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、设计师、公司总管、省及市有关政府部门报送工作简报，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主 意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。具体组织机构图如下： 9 项目管理组织机构图 架子工组 木工组 钢筋工组 砼工组 瓦工组 机械操作工组 装施工组 机修电工电焊工组 保证各施工班组 材料供应，后勤管理 安全工程师 专职资料员 质量工程师 施工工程师助理 施工工程师 预算工程师 后勤总管 材料设备工程师 项目经理 项目总工程师 项目生产副经理 协调施工工程师 制定劳力计划、材料计划 项目经理部 公司分管 经理 公司总工程师 公司相关部门 材料设备工程师 造价工程师 会计师 质量安全工程师 10 2.4 施工顺序与施工流水作业及主要施工进度控制点 2.4.1 施工顺序 ） 项目在施工过程中本着先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰的原则。 ） 上部结构装修作业待主体中间验收后进行。 ） 主要施工顺序为：施工准备定位放线基础地下室施工上部主体结构施工（水电安装预埋配合穿插进行）内外装饰、楼地面、门窗安装等（各工序之间穿插进行）室外工程水电暖通安装、调试及设备安装、调试内部初验对外竣工验收。 ） 砼结构施工顺序分为：定位放线模板工程钢筋绑扎水电管道预埋砼浇筑砼养护上部结构工程。 ） 本工程专业单项工程及精装修工程较多，我们在考虑生产进度安排和部署施工顺序时，应综合考虑到这些分项工程的施工时间和提供足够的操作面，以确保整个工程的顺利实施。 2.4.2 流水段划分 本工程 以后浇带分东西两个 流水施工段。 2.4.3 建立质量保证体系及 施工特殊过程、关健工序质量控制点 1) 成立以项目经理、项目总工程师为首、由专职工程师组成的质量管 理网络，逐级建立质量责任制，广泛开展有全体施工人员参与的质量管理体系，通过对施工过程的全面质量控制，确保工程质量。 2) 项目经理是工程质量总负责人，总工程师在项目经理的领导下全面负责质量管理和监督工作，对工程质量负有直接责任；项目经理部设一位专职质量工程师，负责工程的质量检查监督工作；各专业工程师作为兼职质检员负责对所承担的分部、分项工程质量管理。 3) 本工程特殊过程控制点是：屋面工程。 4) 本项目施工过程关键工序质量控制点分别是：测量定位放线、地下室工程（包括基坑回填等）、主体工程（钢筋分项、模板分项、砼分项、水电预 埋分项）、预埋件预埋及其位置、外墙饰面工程及其防水、门窗分项、楼地面工程、卫生间防水。 2.5 影响工程施工全局重大问题解决方法概述 本工程施工中涉及到多项影响工程施工全局的重大问题，针对这些问题分别采用相应 11 的解决方法： ） 电梯工程、门窗工程等专业分项工程在结构施工时均或多或少存在施工预埋，直接影响到结构施工的施工进度。为此项目部将由技术、经验丰富的项目总工程师具体负责此项事宜，合理制定施工进度计划，提前向业主及设计师提出设计进度建议，避免由于设计滞后或施工布置遗漏造成的损失。 ） 本工程施工工期目标为 日历天。尽管本公司完全有能力完成合同标的范围内的所有工作，但整个工程竣工及其质量还会受到甲供材料提供的制约。为此在施工过程中，会同业主、监理工程师、设计师共同做好甲供材料进场、验收工作，合理安排材料监场进度计划，布置好工序间的流程关系，及时按业主要求，调整人力、物力、财力等资源的投入，以适应实现工程施工目标的需要。 ） 外墙脚手架的设置：为了确保达到文明工地标准，整个工程在施工过程中实行全封闭围护，外墙脚手架采用外挑提升脚手架沿建筑物搭设三层进行提升，并用密目安全网和竹笆进行水平方向和垂直方向的全方位的密封防护 。 2.6 砼及砂浆机械 ） 两台 500强制式 砼搅拌机，进行 集中 砼的搅拌工作。 ） 两台砂浆搅拌机，用于砌体、粉刷用砂浆的搅拌工作。 2.6 1 其它施工机械 其它施工机械的配备应遵循简便、适用、操作安全、质量可靠的原则。主要有钢筋加工机械（包括弯曲机 2 台、切断机 2台、 电渣压力焊 2台）、钢筋连接用粗直螺纹连接 设备两台套、木工加工机械（包括圆盘锯二台、平刨机一台）、电焊机 三 台等，具体详见有关章节的机械投入计划表。 2.7 主要施工方法简介 ） 防水：在基础施工时，基坑内 四周设排水明沟，基 坑内设几道排水盲沟，在建筑物外四周 设排水明沟及排水道，以防雨水 及可能存在的地下水对基础施工的影响。 ） 基坑回填与地基处理：本工程回填密实度不小于 93%。 ） 模板工程：本工程结构主要模板均采用防水胶合模板，木方背楞，钢管扣件支撑，对于剪力墙配合采用对拉螺栓。 12 ） 钢筋工程：本工程的钢筋为普通、级钢筋，地下室筏板及结构梁通长钢筋接头优先采用 直螺纹 接头， 板或剪力墙钢筋接头均采用搭接接头， 但接头的布置位置、接头质量、数量均应符合设计及 6 抗震构造规范要求。 ） 砼工程：采用 集中自搅拌 泵送 砼 浇筑，插入式振捣器、平板振捣器振捣的施工方法。 ） 脚手架体系：本工 程外墙脚手架采用外挑提升脚手架，沿外墙三层高搭设，外侧满挂密目安全网，每步层均满铺新竹笆。结构支模采用满堂脚手架，并考虑主梁支撑后拆。 第三章 施工平面布置 3.1 施工平面布置的原则及其说明 ） 施工平面布置的原则 A. 总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度，体现文明工地的形象。 B. 现场生活区：生活区生活设施基本齐全，为职工营造一个比较优良的生活环境。施工现场布设工人宿舍、进餐间及厕所、化粪池，具体设置位置征得业主及监理同意，并安排专人打扫，负责生活区环境的整洁与卫 生。 C. 现场生产办公区：需考虑满足生产的需要，各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域，尽量减少运输距离。 D. 施工平面布置要考虑到尽量减少施工对周围环境的影响。 E. 随主体上部楼层的施工，工人工具房或材料库房可随至室内，以利于室外施工场地更为有效合理的布置，但是消防设施必须到位。 F. 某一阶段工程结束后或工程竣工前提前拆除现场内的无用临时设施，方便工程其它分部项施工。 G. 施工平面布置说明 （ 1） 施工场地：所有堆场，成品半成品构件制作场地，砂浆混凝土搅拌场地，均采用坚实的混凝土场地 ，具体做法：素土夯实， 碎 石 满布 ， 主要道路用 150厚 C20素混凝土面层，所 有 混凝土场地均应高出周边自然地坪，以利于排水。 （ 2） 有室内地坪均应为 100厚 C15混凝土地坪。所有临设建筑室内外高差 300，以防雨水侵入。 （ 3） 在工地入口设一临时停车场，及一处临时清洁车辆场，以保证工地车辆出工地的清洁，减少对公共交通道路的污染。 （ 4） 在工地临时出入口挂设“七牌一图”；工地显目位置，在业主同意下标写文明施工标语。 （ 5） 垂直运输机械的布置、混凝土搅拌机棚、砂浆搅拌机棚及各生产区等布置详见“现场总平面布置图”。 （ 6） 所有施工人员均进行审核、登记 、签发牌照上岗，并提交当地业主及当 地治安部门备案，所有施工人员配戴统一安全帽，均凭识别牌证入内。 （ 7） 3.2 临时设施搭设及拆除计划表 临时设施搭设及拆除计划表 临设名称 结构形式 单间面积 间数 拆除期限 现场办公区 项目经理办公室 活动房 63 1 工程竣工 现场办公室 活动房 63 2 工程竣工 现场会议室 活动房 6 6 1 工程竣工 现场休息区 职工宿舍 活动房 63.6 24 工程竣工 食堂、进餐间 砖混 2012 1 工程竣工 厕所 砖混 63 1 装饰施工结束 化粪 池 混合结构 23 1 室外施工结束 污水沉淀池 砖混 23 1 室外施工结束 现场生产临时设施 砼拌和机棚 钢管 55 1 砼施工结束 木工工场 钢管 66 1 主体结束 钢筋工场 钢管 206 1 主体结束 钢筋堆场 露天 156 1 结构结束 配电间 砖混 43 1 按业主要求 机修工电焊间 砖混 63 2 工程竣工 电工工具房 砖混 63 1 工程竣工 瓦工工具房 砖混 63 1 工程竣工 水工暖通工间 砖混 63 1 工程竣工 机动间 混合 63 2 装修结束 水电仓库 混合 63 2 装修结束 水泥仓库 砖混 610 2 装饰施工结束 临设名称 结构形式 单间面积 间数 拆除期限 综合仓库 砖混 610 1 工程竣工 污水沉淀池 砖混 43 2 装饰施工结束 3.3 施工临时道路布置 ） 现场临时道路的平面布置考虑与永久性道路或场地相结合，这样用于临时道路的路基材料还可继续用于永久道路路基或场地基础，经济合理，也有利于保证以后的永久道路或场地的质量。道路或场地的面层施工在进行室外工程施工时予以完善。 ） 在建筑区域四周建临时道路为施工通道，工程施工过程中须保证其道路的通畅，以保证各施 工区域的施工顺利进行，避免相互间施工干扰。 ） 在大风、干燥天气情况下，对临时施工道路进行喷散水，以避免尘土飞扬，减少环境污染，文明组织施工。 3.4 施工临时用电 3.4.1 现场临时用电说明 施工生产临时供电： 建设单位提供一座 400KVA 临时供电源，将由电源所供电分成独立的若干支路，分别送至各施工生产用电处分电箱。供电线路采用橡胶绝缘电缆，尽量沿围墙架空布设；当用量线路需穿过施工道路时，用电线缆应通过地下保护管；所有用电线路及其设备按要求配备安全标记。 办公临时用电：仅考虑照明及办公用电的需要。 3.4.2 现场临时用电计算 1）主要投施工机械用电额度表 序号 机械名称 型号 数量 单机功率 总功率 1 40T-M 塔吊 QT60 1 65KW 65KW 2 混凝土输送泵 HLBTS60 1 90KW 90KW 2 双笼施工电梯 SCD2000 1 60KW 60KW 3 砂浆搅拌机 LHJ-200 2 3KW 6KW 4 混凝土搅拌机 JZ50 2 7.5KW 15KW 5 钢筋切断机 QJ40 2 7.0KW 14KW 序号 机械名称 型号 数量 单机功率 总功率 6 钢筋弯筋机 GW40 2 2.8KW 5 6KW 7 木工园盘锯 MJ104-1 2 5.5KW 11KW 8 木工平刨 MB573 2 3KW 2KW 9 插入式振动器 ZN-35 10 1.1KW 11KW 10 平板振动器 ZW-7 2 0.5KW 1KW 11 挂式振动器 2 0.5KW 1KW 12 打夯机 HW-60 2 2.8KW 5.6KW 小计： 考虑不同时期最大用电量 P1=231KW 交流电焊机 BX3-300-2 3 11KVA 33KVA 直流电焊机 AX1-165 3 20KVA 60KVA 闪光对焊机 UN1-100 1 100KVA 100KVA 电渣压力焊机 2 20KVA 40KVA 小计： 考虑施工时期最大用电额度P2=333KVA 2）施工临时用电计算 由上表可知：电动机额定总功率 P1=231KW。 电动机额定总电容量 P2=333KVA。 施工现场照明用电 P3取 20KW。 现场办公用电量取 P4=10KW。 总用电量可按以下公式计算：取： K1=0.5； K2=0.5； K3=0.8； K4=1.0； cos=0.75 )c os(05.1 44332211 PKPKPKPKP 代入上述公式计算得：临时施工用 电量为 P=374KVA 请建设单位一座 400KVA 的电源， 才 能满足施工生产需要。但在生产高峰期时，需制定用电计划，并对主要用电设备的使用进行控制与限制，以保证关健工序工 作的顺利进行。 3.5 施工临时给水、排水、排污、消防 3.5.1 施工临时给水、排水、排污、消防布置说明 ） 施工临时供水：采用 100mm 镀锌管，由临时供水水源接出，作为供水主管，分别接至各施工区域，并采用 50mm 镀锌管由供水主管接出，接至各用水处。上水管采用 50 上水管附着于外墙脚手架上，供应上部楼层砼养护、砌筑、粉刷、楼地面施工用水。同 时为了积水，所有各施工区域现场，均需设置临时储水池。所有给水管埋地深度于地下不小于 40cm。 ） 临时消防：每一施工区域及生活区各设置一临时消防水栓，同时根据分部项工程施工的进展与顺序，配备必要的消防器具。 ） 排水系统：施工现场设排水明沟、地下排水道、污水沉淀池，施工污水、雨水经排水明沟排入沉淀池处理后再排入业主、市环保部门所允许管道。沉淀池内的沉淀物请环保部门进行清理。 ） 施工现场内设一座临时厕所及一座临时化粪池，污水经化粪池处理后将污水排出经排水道进入污水沉淀池，化粪池需每半月请环保部门进行清理，厕所每日派专人 进行卫生清理工作。上部楼层每层设小便桶，由专人负责打扫。 3.5.2 施工临时用水计算 现场施工用水量，按下式计算： 取： k1=1.05； k2=1.5；各用水对象用水量计算如下表： 用水对象 耗水量 （ N1） 总工程量 (Q1) 有效工 作日 (T) 每天工 作班 (t) Q1 N1 Tt 浇筑混凝土（养护等） 2200l/m3 16000 300 2 58700 冲洗模板 5l/m2 3200 300 2 30 搅拌机清洗 300l/ 台 1000 500 2 300 36008 21111 KtT NQkq 班 砌筑全部用水 200l/m3 1500 100 2 1500 抹灰全部用水 3l/m2 12000 100 2 180 楼地面 190l/m2 20000 100 2 23000 合计 84210 将资料代入公式，计算得： q1=4.61l/s 施工机械用水量，现场机械用水量较少，按 q2=1l/s 计入。 施工现场生活用水量，按下式计算： 取： P1=400； N3=50l/s； K4=1.4； t=2 则： q3=0.481l/s 消防用水量，取 q5=10l/s 总用水量计算： q1 +q2 +q3 +q4 =4.61+1+0.481=6.1l/s 因为 q1 +q2 +q3 +q4 q5 所以 Q=q5+( q1 +q2 +q3 +q4 )/2=10+6.1/2=13.05l/s 给水管径的确定： 取： Q=13l/s； =1.2m/s 则： d=100mm 采用 100mm 镀锌管作为临时供水主管，能满足施工生产及临时消防用水的需要。但在水的使用过程中应注意采取节水措施。在满足临时生活用水及保证施工质量的前提下尽量减少水的使用。 3.6 施工总平面布置图（见后页附图） 3 6 0 084313tKNPq 10004 Qd 19 第四章 施工进度计划 及保证措施 4.1 施工进 度计划的编制说明 本工程计划施工工期根据招标文件要求、及本公司的实力，确定工程施工期为 日历天 ，计划开工日期 ： 计划竣工日期 ： 4.2 保证工期的施工部署 1) 由公司经理直接负责本工程组织实施，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。 2) 选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。要求本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验；项目总工程师具有丰富的施工经验，有较高的专业技术水平，承担并负责过 多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富的专业技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强的敬业精神。 3) 保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素 质 高。对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣优秀的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要。 4) 在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。采用 项目管理软件辅助进行项目施工进度控制， 合理使用 “ 人力、物力、财力 ” 资源，向关健工序要时间，从非关健线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。 5) 积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，本工程科技含量高，“四新技术”的采用是确保工程如期竣工的关健。 6) 高标准运行 ISO9002 质量体系程序文件，精心组织施工。质量体系程序文件本身要求凡涉及 “ 用户、质量、信誉 ” 形为，进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。 7) 推行全面计划 管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作 业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。 8) 设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的履约保证金，层层分 20 解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。 9) 投入足够的周转材料、施工机械以确保施工需要。根据施工机械、周转 材料一览表的要求，及时组织进场。 4.3 工程进度计划保证措施 本工程施工工作量大，技术要求高，施工工期较紧，如何在施工过程中保证施工进度是确保工程保质、保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取下述措施，以确保工程进度的实现。 1） 组织保证措施： 本工程将配备具有资质的项目经理人选，组织全过程的施工管理。应用能级原理，在全公司范围内协调组织施工要素，确保计划的严肃性。建立以项目经理、副经理、项目工程师、施工员、作业队长、施工班组长为首的多级计划执行体系，使施工计划的每一个 节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查以及定期制订、分析、 总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求不失控，组织方式如下： （ 1） 检查各层次的计划、形成严密的计划保证系统：施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。 （ 2） 层层签订责任状和下达任务书：施工项目经理、施工队和作业班组之间分 别签订责任承包合同。按计划目标确定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 （ 3） 计划全面交底、发动群众实施计划：本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过本项目职工大会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。 2） 计划保证措施 采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。 21 （ 1） 采取多种计划：根据土建施工、设备、材料的供应等情况分解为季、月、周等分步作业计划 ，实行总体规划、月调整、周实施、日落实的计划管理系统。 （ 2） 三周滚动计划：在工程施工过程中，存在着许多动态的因索，需不断的调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。 （ 3） 加强计划的严肃性：在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成全部本工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工 中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。 3） 要素保证措施 施工要素集中表现为人力、物力、财力，其中人力包括技术管理人员、生产工人，物力包括施工机械设备、材料供应。生产要素的优化配置就是按照优化的原则，安排生产要素在时间上和空间上的位置，使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理，从而在一定的资源条件下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利 实现，另一方面可以使人力、机械、材料等生产要索得到充分发挥利用，大大降低成本。多余就会产生积压、浪费，不足就会影响项目的正常实施，这都不利于项目经济效益的提高。 （ 1） 人力配置 项目管理机构设置：为使本工程在要求的质量、规定的时限及批准的费用要求下完成，我公司决定在该项目组织专案项目管理部，根据项目管理的主要内容“三控制、二管理、一协调” 即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调 配备思想素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。项目班子组建和工 作的好坏，决定着项目施工的成功与否。 劳动力配置：根据施工进度要求采取“紧密配合，见缝插针，立体交叉” 22 的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成，其中劳动力配置是一重要环节。我公司实行管理和劳务两层分离的管理办法后，建立了双向选择机制，提供了充足的劳动力用于本项目的施工。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”以责任承包合同和任务书管理为纽带，组织优质高速的施工。根据施工总进度计划及各阶段施工安排，劳动力配备见劳动力配备计划表。 （ 2） 物力、财力配置 本工程工作量大，分项 工程多，形成集中制作的生产方式。公司在该项目拟定的施工方案为流水作业，加强机械化施工能力。既利于提高产品质量又利于加快工程进度。生产机械设备的选择配置，购成整个现场的力能，充分发挥其先进性、技术性。 施工材料的供应是保证工程进度的一大环节，在施工要素中占有重要地位。物资管理水平如何，对项目的经济效益影响很大。物资计划的准确度，储存物资保养好坏，物资消耗和储备是否先进合理，废旧物资的回收、修复利用程度等，对项目施工任务的胜利完成、工程质量的提高、物资消耗和工程成本降低、资金占用的成分及其周期的加快、综 合经济效益的提高都存在直接影响。 机械设备的配置：根据施工进度要求，在施工现场配置先进的加工机械设备既有利于施工进度，又能保证施工质量。为此，我公司拟在本项目配备的施工机械见主要施工机具计划表。 材料的供应：材料的组织供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量的优劣，供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： a、 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲 目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。 b、 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比”、“一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购 23 通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接收任何人随意的采购指令。 c、 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也要做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格、厂家 的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 d、 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 4） 协调保证措施 项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富项目施工经验 的副经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名行政人员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因索，保证施工项目的进度。 （ 1） 项目内部关系协调：项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 （ 2） 外部协调：由项目 经理、项目副经理、项目工程师组成对外协调，重点协调设计单位、监理单位、建设单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调，有关这方面的工作，在施工组织中详细阐述。 5） 技术保证措施 施工技术作为施工项目的科学要素，随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。所以做好施工技术的管理工作是关系到项目施工成功的 24 关键。针对本工程的特点，我们在抓好技术，确保工程质量的前提下，更要注重施工技术对施工进度的保证指导作用。 （ 1） 技术力量配置的原则：本公司在技术保证体系上配备高工一名，进行 重大技术论 证及常规技术管理工作，配备专业工程师负责分部分项工作的技术核定，理解设计意图，进行特殊作业施工方案编制，设备、材料质量检验方式编制，以及施工技术在过程中的应用监督。与专业施工员形成对立统一的工作程序，在技术上保证施工进度的落实。 （ 2） 技术方案及交底：施工作业之前进行必须的技术交底、图纸会审是技术管理日常性工作。 （ 3） 同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计层高的要求，指导施工。对布局复杂、技术要求高的部位采取实物模型的方法进行施工指导。 6） 检查保证措施 施工进度的检查是计划执行信 息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 （ 1） 日检查工作制：专业工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目生产经理，以便生产经理及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，以及进行必要的调整。 （ 2） 周汇报工作制： 配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目生产经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主主持的协调会上解决。 （ 3） 月分析调整制度：项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司工程部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司，并存档。 25 （ 4） 施工日记、质量日志：施工日记和质量日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对 每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写后，书面报送项目生产经理，并由项目生产经理每日汇总，书面报送项目经理及资料存档。 7） 控制保证措施 如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效地控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。 进度控制的循环过程如下图所示： 进度控制的循环过程图 第一类循环 计划阶段 实施阶段 检查阶段 总结阶段 （ 1） 加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下： 如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过多项省、市重大工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉施工总 进度计划 单位工程进度计划 进度实施 进度记录检查修改 进度分析总结 26 悟高、业 务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。 及时改进施工技术，绝不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。 （ 2） 调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划 般在分析会上做出。 （ 3） 质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容 进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。 8） 多种形式的工作使施工保持良好循环 同时采取多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下： （ 1） 严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨 ,调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。 （ 2） 做好治安、保卫工作， 及时 与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。 （ 3） 按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。 4.3 工期关键线路及进度控制分析 1、关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路，或由线路商总的工作持续时间为最长的线路。关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。 2、进度控制分析： 1）、网络进度计划的控制： 网络进度计划的控制是指网络进度计划在执行中的记录、检查、分析与调整。它 27 贯穿于网络进度计划执行的全过程中。 网络进度计划检查记录。用 实际进度线记录计划执行的情况。在时标图上标画出实际进度线的位置，与进度计划相对照。 检查后应根据实际情况采取相应的措施，目的是保证资源的供应、排除障碍等，以保证或根据工程实际需要加快进度计划的实施。 网络进度计划检查的内容应包括：关键工作的进度，检查的目的是采取措施保证或调整计划工期；非关键工作的进度及尚可利用的时差，检查的目的是为了更好地发掘潜力，调整或优化资源，并保证关键工作按计划实施；检查实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响，检查的目的是为了观察工艺关系或组织关系的执行情况，以进行适时的调整。 2）、网络进度计划的分析： 分析目前进度。以表示检查计划时刻的日期线为基准线，分析实际进度计划是否超前或落后。 预测未来进度。将现时刻的实际进度线与前一次检查是实际进度线进行对比分析，可以在一定范围内对工程未来的进度和变化趋势作出预测。当然，一条线路上的不同工作之间的进展速度可能很不相同，但对于同一道工作（如主体结构层的各层施工），用此方法对于指导施工、控制进度将很有意义。 对网络进度计划跟踪调整。 在控制进度的时候一般应尽量使各条线路平衡发展。有的线路虽然在目前暂时落后，但在其前方有时差可以利用，落后 的天数未超过将可利用的时差，或者它的进展速度较快，可以预见在不久的将来会赶上来，不致影响其他线路的进展，对它就可以不予处理。如果落后的是关键线路，或者虽然不是关键线路，但已落后太多，超过了前方可利用的时差，或者进展速度较慢，可以预见在未来将落后更多，将妨碍到关键线路的进展（那时它将成为新的关键线路），我们就必须采取措施使之加快进度。 有些领先的非关键线路，也可能受到其它线路的制约，在中途不得不临时停工，这样就造成了窝工浪费。通过进度预测，我们可以及早预见这种情况，采取预防措施，避免临时窝工。 4.4 施工进 度计划总表（见后页图所示） 28 第五章 主要施工方法 5.1 编制施工方法的主要标准、规范等依据 ） 编制分部项工程施工方法依据的主要规范 工程测量规范（ GB50026-93） 地基与基础工程施工及验收规范（ GB50202-2002） 建筑柱基技术规范（ JGJ94-94） 砼结构工程施工验收规范（ GB50204-2002） 砖石工程施工及验收规范（ GB203-83） 砌体工程施工及验收规范（ GB50203-2002） 屋面工程技术规范（ GB50207-2002） 建筑地面工程施工及验收规范（ GB50209-2002） 建筑防腐蚀工程施工及验收规范（ GB50212-91） 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（ GB50224-95） 建筑装饰工程施工及验收规范（ GB50210-2001） 钢筋焊接接头试验方法（ JGJ27-86） 钢筋机械连接通用技术规程（ JGJ/T107-2001） 带肋钢筋套筋挤压连接技术规程（ JGJ108-96） 建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001） 建筑工程质量检验评定标准（ GBJ301-88） 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（ GBJ50242-2002） 建筑电气工程质量 验收规范（ GB50303-2002） 给水排水管道工程施工验收规范（ GB50268-97） 通风与空调工程质量验收规范（ GB50243-2002） 门窗安装及验收规程（ JGJ 103-96） 建筑工程冬期施工规程（ JGJ 104-97） 普通混凝土配合比设计规程（ JGJ55-2000） 29 砌筑砂浆配合比设计规程（ JGJ98-2000） 建筑工程施工现场用电安全规范（ GB50194-93） 施工现场临时用电安全技术规程（ JGJ46-88） 建筑机械使用安全技术规程（ JGJ33-86） 建筑施工安全检查标准 （ JGJ59-99） 建筑施工高处作业安全技术规范（ JGJ80-91） 混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造图（ 03G101） ） 设计图纸 ） 投标文件及答疑文件 ） 设计所规定的相关图集 ） 同类工程施工经验 ） 施工现场勘察情况 5.2 工程测量定位放线施工方法 1） 工程测量应具备的资料： A、 建筑物的总平面布置图建筑物的设计说明 B、 建筑物、构筑物的轴线平面图 C、 建筑物的基础平面图 D、 建筑物轴网设计图 E、 基坑开挖图 F、 建筑物的结构图、工地现场内地下管网图 2） 施工平面控制基准点与标高控制基准点的建立 进场后首先根据业主或业主代表指示 确定工程的施工定位基点及标高基点。现场上与业主一道对坐标点和水准点进行验收，经确认后方可正式定位。工程定位后经无锡市市规划部门及业主或业主代表、监理工程师验收合格后方可开始施工。 30 3） 现场工程控制点或水准参照点做法如下图所示： 工地现场内设 1个固定标高水准参照点，选在不受任何影响的地点。根据轴网控制图设若干个工程控制点，用于轴线控制点定位，所有水准参照点或工程控制点均用红色围栏防护，水准参照点由永久性水准点引入，记录引测数值并作为现场标高引测之用，并每隔10天进行复核一次，当发现水准参照点或工程控制点被破坏 时应立即进行复核整修。 4） 基础施工阶段的工程测量 （） 建立建筑物轴线控制网，使用激光经纬仪或全站仪，确定基础开挖深度及基础轴线。对局部未完成的土方采用人工挖除、清理修整。对于底板超挖部分，清除掉浮土部分，采用级配砂石填至设计标高。 （） 在基础底板施工前，应对现场控制网进行一次复核，纠正其过大的误差。确保轴线准确。 （） 在基础底板施工完成后，应及时将各轴线及标高引测到底板砼上，采自然地面素土金属保护盖板C20砼填实预制C20砼墩水准金属标记200150150300300250900水准参照点做法示意图工程轴线控制点或高程 31 用红油漆做好明显标记。划出墙体柱内外控制线。 （） 基础施工过程中，还应做好基坑围护结构以及周边建筑物的沉降变形观测，支护结构在压顶梁上每隔 15m 布置一 个观测点，周边建筑物考虑每栋建筑物外墙布置不少于 4 个沉降观测点，按设计要求，监测与测试的控制要求为：沉降速度不超过 0.1mm/d ；建筑物累计沉降量不超过 5mm；水平位移速度不超过 0.05mm/d；累计水平位移不超过 5mm；当发现观测值超过该要求值时，应会同有关部门商讨解决措施，并配合付诸实施。基坑开挖前观测一次，做为初始值，基坑开挖前期每二天观测一次，中期每一天观测一次，基坑周边环境位移变化较大时，每天观测二次，及时反馈监测结果以便作出必要的防范措施。 5） 主体施工阶段的工程测量 （） 主体垂直度及轴线的控制： 轴 线的垂直传递：采用内控法和外控法相结合的方法。首先在首层的适当位置留设控制点，采用预埋铁板的方法，制点固定。在施工上部结构层时，在控制点的施工层的相应位置留设孔洞，采用铅垂仪将控制点位置投影到各施工层。同时采用激光经纬仪对各控制点的位置进行校核。 采用经纬仪、钢卷尺确定其梁或构件的控制轴线。 仪器操作人员稳定，经过专业培训。 局部较小高度采用线锤吊线，线坠的几何形体要规正，重量要适当 (13kg)。吊线用尼龙线或没有扭曲的细钢丝。悬吊时要上端固定牢固，线中间没有障碍，尤其是没有侧向抗力。线下端 (或线坠尖 )的 投测人，视线要垂直结构面，当线左、线右投测小于 3 4mm 时，取其平均位置，两次平均位置之差小于 2 3mm 时，再取平均位置，作为投测结果。投测中要防风吹和震动，尤其是侧向风吹。 （） 上部结构标高测法： 0.00m 以上的标高测法，采用钢卷尺沿结构外部向上竖直测量，在四周共设四处，以便于相互校核。施测要点： 起始标高线用水准仪根据水准点引测，必须保证精度。 由 0.00 水平线向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应铅直 32 并用标准拉力。 观测时尽量做到前后视线等长。并采用铝合金直尺以硬铅笔划水平线，以确保精度。 6） 工程测量方法要点 （） 施工测量方案的选择和确定 由于本工程空间造型复杂，轴线较多，轴线点误差符合施工验收规范 5MM 以内，但又不允许有过大的积累误差，否则外墙在装饰工程中就会产生施工困难的现象。因此为了保证轴线符合验收标准和轴线控制随时能控制建筑物的垂直度，只有采用内控及外控相结合的方法来进行施工测量。 （） 基础定位 因地下室为剪力墙，为使剪力墙模板定位准确，减少偏差，决定用经纬仪将剪力墙位置定位，以减小在支模过程中的偏差。 （） 垂直度内外控制 内控：（轴线竖向传递） 在底板上预埋钢筋，根据轴线设置控制桩，作为楼层的轴 线控制点。 在控制点正上方的楼板中留设 200 200 的洞口，在控制点处架设 J2-JD 激光经纬仪，对中控制点整平，然后将仪器的望远镜头垂直向上，接通电源，发射光束，调焦使光束在接收板上形成最小光斑，慢慢转动经纬仪一周，移动接收板，使交叉点大致在光圈中心，直至光圈在最小圆中，近似光点。 外控（校验） 当基础施工高出地面后，用经纬仪将轴线从轴线控制板上精确的引测到建筑物四面的墙体之面上，并做好标记，作为向上投点的后视点。同时作轴线的延长线，各在一定距离设置轴线引桩。随着建筑物的升高，须逐层向上传递轴线，方法是： 将经纬仪安置在引桩上，对中调平，先将视线照准标志点，然后抬高望远镜，用正倒镜法把轴线投测到所要放 线的楼面上，标出轴线。按同样方法分别在建筑物四面各控制桩安置仪器，投出各点，在楼面上得出两条相互垂直的基线，再进行楼面放线工作。 当楼高达到一定的高度因仪器距建筑物较近，投测仰角过大会影响投测精度，为此，须将轴线延长，在楼面上的基线轴线点上，分别按经纬仪，照准地面轴线引桩，用定线法将轴线引测到距建筑物 120M 处的安全地带或附近大楼层面上，重建各轴线引桩。 33 内控与外控 在施工放线时，须相互校验，务必使轴线误差控 制在最小范围内，从而保证本工程主体施工顺利完成。 7） 工程测量设备 工程测量设备一览表 序号 设备名称 规格型号 数量 主要用途 备注 1 经纬仪 J2 1 台 现场定位、垂直度 复核控制 已验 4 水平仪 DSZ3 1 台 测定标高 已验 5 塔尺 3m、 5m 各 1根 测定标高 已验 6 钢卷尺 50m 2 把 测定长度 已验 8 线砣 3kg 2 个 层垂直度控制 9 线砣 10kg 1 个 垂直度控制 10 小卷尺 3m、 5m 若干 细部尺寸控制 11 水平尺 1m 若干 12 其它测量 工具 若干 ） 工程进场，须根据现场实际情况、及设计规划布置图，绘制工程沉降观测点布置图，并提交业主、监理工程师、设计师批准。 ） 沉降观测必须由专业测量师负责，采取定人员、定仪器、定时间的三定方针。以确保观测结果的准确。 ） 沉降观测点位置与埋设方法按设计及规范要求布置。 5.4 基础后浇带防水施工 1、 工程为抗基础不均匀沉降，根据设计要求，布置一道 800 宽贯穿基础底板至屋面的后浇带。后浇带上部结构各部分工程施工完毕后用比相邻梁板砼高一等级微膨胀砼封闭。基础后浇带防水施工质量同样是确保整个基础防水防渗质量关健工 序之一。 按图纸要求用 高一等级微膨胀砼 在该部位的砼浇完 60 天后进行浇筑，基础筏板部位后浇带先用 34 12 的钢筋焊成不大于 200 间距的网片，再用双层密目钢丝网进行封 堵，浇砼之前按图纸要求把 与水膨胀止水条在筏板中部安放好。 1） 钢筋砼框架梁后浇带做法示意图： 5.5 基础工程 5.5.1 基础土方施工 本工程在基础土方施工过程中应做好如下措施： 1） 在工程 开工后定位放线的同时，会同业主进行桩基工程交接验收工作，并请有关部门人员进行 验槽。 2） 通过轴线定位，人工挖除少量未完成土方工作，清理基坑内浮土。在基坑中部布置排水盲 沟，在基坑四周砌筑排水明沟，并在基坑西侧和东侧角设置两个500500500 集水坑。对边坡采用 20 厚水泥砂浆护坡。 5.5.2 基坑防水 5.5.2.1 基坑排水 ） 地面上排水沟或排水道均采用砖砌，内净尺寸不小于 400400 ，内粉水泥砂浆；la 1 0 0 0 la梁后浇带位置梁主筋，通长不断后浇带部位梁加强筋， la 为加强筋锚固长度梁主筋，通长不断后浇带部位梁箍筋加密梁箍筋框架梁后浇带做法 35 排水道上盖板不仅须确保地面水的排入，同时须能承受工地内正常行驶荷载的作用。排水沟及排水道均须排水通畅，及时尽快地排入污水沉淀池。 ） 及时排除基坑积水，确保基坑不受雨水侵入，是保证地下室防水施工质量的前提。 5.5.2.2 地下室基础底板防水施工 1） 本工程基础采用 C35S8 基础底 板，按设计要求在防水混凝土中掺加 经过试验确定防水剂 。 2） 基础砼施工完毕后，应及时进行保温蓄热养护，养护时间不得少于 14d，以控制砼的温差变形裂缝及砼的收缩变形裂缝，保证基础砼的防渗质量。 5.5.2.3 地下室外墙防水施工 2） 本工程地下室外墙柱砼均采用 C30S6 防水砼。 3） 地下室墙柱同上部梁板结构砼 同时施工 。 4） 地下室分布筋如果通过钢筋代换，减小分布筋直径，加密分布筋间距，这对提高地下室外墙柱抗裂缝能力非常有利。 5） 地下室外墙柱模板均采用胶合板模板，木龙骨背楞，保温效果效好。其模板拆除工作，在砼浇筑并养护 15d 后进行。 6） 外墙柱制模对拉螺栓防水方法示意如下图所示： 九夹板模板70100木方背楞48 3.5m m钢管竖楞地下室外墙位置16 对拉螺栓对拉螺栓中部布置60605m m厚止水钢板对拉螺栓两侧布置303020mm厚木方垫块，在墙体模板拆除后，凿除小木块，割除对拉螺栓，采用1：2 水泥防水砂浆分层补抹平、填实。地下室外墙制模对拉螺栓处防水处理方法示意图 36 5.5.2.4 地下室外墙 后浇带防水施工 1、 地下室外墙后浇带防水施工，外保护墙砌筑每隔 500mm 放置 16.5 ，长度3000，由后浇带向两边均匀布置。 5.5.3 基础模板工程 本工程基础模板为采用木 模板，钢管扣件支撑体系，电梯井配合采用槽钢箍及对拉螺栓和工具式活动支撑。 （ 1）、模板工程 本工程基础、柱及框架梁、板模板采用竹胶板。后浇带采用砖模，地下室外墙采用 14 对拉螺栓和 48钢管横楞，墙体用 14对拉螺栓和 48 钢管横楞。抵抗砼侧压力及整体位移。顶板用 48 钢管搭设排架作为支撑体系，板缝用封箱纸带粘贴平密，防止漏浆，模板宽度及高度不合模数时，用 50厚木方找齐。 1）基础底板侧模，底板沿外侧砌筑 240 厚砖胎模，外墙高出筏板基础上平面 500MM，其侧面采用组合竹胶板模板，其下部用短钢筋焊接支架将模板垫起形成吊模，沿模板上口及下口放置两道 48通长钢管楞加强整体性，横楞外侧用 48斜撑管以防止模板整体位移，模板下口对准轴线，上口拉线找直，并保证其竖向垂直度，外墙与筏板基础的接槎高于筏板面 500mm，并设缓膨灌浆止水条，后浇带边沿采用双层密目钢丝网加焊 12 钢筋网片。 2）剪力墙模板均采用 15 厚多层板，竖向龙骨有采用 100*50 方木，间距 250MM，配以 48 3.5 钢管作水平围檩，水平围檩采用两根 48 的钢管加限弯施作，连接采用对拉螺栓，外墙对拉止水螺栓设置钢筋作模板限位。螺栓横向间距 500mm，竖向间距距最底部150 ，下部三道 400 ，上部为 600 。螺栓规格 300 厚的墙 14 长 75 ， 250 厚的墙 14 长 70 ， 200 厚的墙 12 长 65 ，外墙 除了设置模板限位钢板以外，对拉螺栓中间还需设置一片钢板止水片 70*70*3。模板的制作和安装必须保证足够的强度、刚度 和稳定性，又要构造简单、安拆方便。模板由木工车间集中配制，并按使用部位编号，以方便安装，表面平整洁净，尺寸准确无误，拉接缝严密，支撑牢固，多层板使用前刷两道桐油，以防止曝晒。模板支撑系统必须与施工脚手架、砼泵管完全脱开，以防止脚手架移动而造成模板变形或砼开裂。模板施工的同时，各种予留孔洞，埋件套管等均应准确设置，防止遗漏，并且土建与安装共同验收合格后，方能进行下一道工序施工。模板施工后及时 37 清理模板内杂物。模板的拆除，需待砼达到规范要求强度后进行，拆下后及时修整，并且保养，按再次组装的顺序堆放整齐。 3）顶板 模板 顶板模板采用木方与竹胶板拼制，其标高及表面平整度须满足验收规范要求，板缝用封箱纸带贴严，竹胶板下部为 100*50 木龙骨，间距不大于 300MM，且与竹胶板钉牢，木龙骨放在 48钢管搭设的排架上，排架立杆垂直度偏差不大于 1CM，双向间距 800CM，立杆纵横两个方向均设置横杆和扫地杆，扫地杆距地 150 ，横杆步距不大于 1.5M,其中 ,最上面一道横杆由于直接承受木龙骨传来的各种荷载 ,为防止沿立杆滑移 ,必须采用双 5.5.4 基础钢筋工程 ） 钢筋由现场钢筋加工场加工后运至基坑内人工绑扎。钢筋运输采用塔吊或人工运输 。钢筋绑扎采用扎筋丝绑扎牢固。除双向受力构件外，一般每个钢筋交叉点均必须绑扎。 ） 基础的钢筋绑扎应注意钢筋的方向与上下层位置。 ） 钢筋的保护层采用与砼同成份的水泥砂浆制成的垫块（垫块制作应专人负责，制成大小 5-8cm 见方，厚度严格控制成钢筋保护层厚度，柱侧的砂浆垫块还必须埋有扎筋丝。并必须十分注意养护，这样才能保证垫块有较好的强度），专人垫放，垫放间距不大于 1m。 ） 钢筋接头处理方法同上部结构。 ） 墙柱预埋插筋位移预防对策： (1) 垫层浇筑后，在垫层上弹出所有墙体、柱子的准确位置； (2) 所有插筋均采用电焊固定，根部与底板下层 钢筋、上部与底板上层钢筋焊接； (3) 墙柱插筋可较上部柱钢筋笼每侧小一个主筋直径。 ） 墙板钢筋绑扎 （） 先将底板插筋调直调匀，将插筋上的水泥砂浆清理干净。 （） 采用钢管搭设支撑钢筋用的架子，其钢管上横管标高控制在墙体纵向钢筋的上口标高处。 （） 绑扎钢筋要控制好钢筋上口标高，防止高矮不一。 （） 最外两排钢筋应全数绑扎，其它部位可梅花式绑扎，注意将所有的绑 38 扎丝按入墙体内，防止造成渗水通道。 （） 墙板钢筋的保护层采用预制砂浆垫块，其厚度外墙外侧为 35m，外墙内侧和内墙为 20mm，间距不得大于 1000，梅花式布置。 （） 对钢筋绑扎的其它要求应满足 设计和施工及江苏省施工技术操作规程的要求。 （） 墙板施工时注意在门洞处预埋安装密闭门用的吊钩以及其它有关预埋件。 （） 地下室底板钢筋工程 : 地下室钢筋以底板和墙筋数量较多，暗柱钢筋大于 22 接头采用直螺纹连接，小于 22 柱钢筋及大于 12 墙板筋均采用电渣压力焊接头，其它部位的钢筋可以采用绑扎接头，同一截面的接头率不大于 50%。搭接长度不小于 36d 1.2， 底板钢筋连接采用 直螺纹连接 ，底板 部分钢筋锚固长度不小于 36d,钢筋保护层如下表： a、地下室底板的下部钢筋 40mm b、地下室底板的 上部钢筋 25mm c、地下室外墙的外侧钢筋 30mm d、地下室外墙的内侧钢筋 20mm e、梁 30mm f、楼板、楼梯板 20mm g、砼墙 20mm h、柱 35mm 底板下部筋保护层采 用细石混凝土垫块或花岗岩，柱墙采用 1： 2水泥砂浆垫块（预埋扎丝绑扎）。支垫块时，用同型号短钢筋焊成内撑脚，确保剪力墙内外主筋位置的正确。梁宽度不同时，能拉通的钢筋尽可能的拉通，不能拉通的则锚入支座内。梁柱及剪力墙箍筋应有 135弯钩，弯钩端头直段长度不小于 10d。钢筋加密部位如梁柱纵向钢筋的构造和节点处箍筋、角柱箍筋、洞口补强筋等要严格按图纸和规范要求加密不得遗漏。 底板上排钢筋网的架立：采用 与基础同规格的钢筋 焊 成 支撑架支撑底板上层钢筋，详见底板钢筋支撑图。 39 5.5.5 基础砼工程 本工 程地下室底板、柱、内外墙板砼均为 C35S6，砼中掺加适量的抗渗防裂剂 ， 每 分段工程的基础底板连续浇筑完毕，不留置施工缝。砼的浇筑顺序：深基坑基础底板外墙。混凝土浇筑时沿自西向东方向依次推进，为防止时间拖延过长出现施工缝，现场设两个小组平行向前浇筑。 5.5.5.1 集中自搅拌 砼的质量控制 材料要求： 优先 采用矿碴水泥，加 强水泥进场检验工作，防止不合格水泥进场；采用中粗砂，含泥量小于 3%； 5 40mm 碎石以及粉煤灰、外加剂等。 根据设计要求和规范要求进行原材料检验。 根据实验室的配比，根据实际情况计算校核砼 温度变化，以及所产生的温差裂缝、砼的温度收缩裂、变形收缩裂缝，及时调整砼设计配比。 砼的配制，应严格掌握各种原材料的配合比，其重量误差不得超过规范要求。支架间距1200-钢筋底板支架图 40 砼的搅拌时间应符合规范要求。 对砼生产进行连续性质量监控。 控制砼的搅拌温度，入模温度。 控制砼的坍落度为 14-16cm，砼均应做坍落度测试。 5.5.5.2 砼的浇筑 1、 基础 底板混凝土施工准备 地下室底板砼采用 砼 计划采用集中自搅拌 输送泵 ，配一 台 80泵（另设一台 60 泵备用），砼 集中自搅拌的 供应能力按 20m3/h 计。 基础底板自西向东分两层向前浇筑，每层 按 4M宽向前浇筑，南北宽度 按 18M 长 算 ，每层砼需 2 小时完成，这样就要求砼的初凝时间不小于3小时 (砼的运输、等待时间除外 )。分层方法如下图： 阀板混凝土浇筑示意图 (箭头表示浇筑方向 ) 施工顺序： 钢筋模板检查验收预埋预留浇水湿润模板现场计量搅拌砼 检查 砼质量并留置试块浇捣砼表面木 楔 搓平麻袋、薄膜等覆盖养护 A、技术措施准备 (1) 底板砼优先选用水化热较低的 P.S42.5 矿渣硅酸盐水泥，并在砼内掺 入适量I级磨细粉煤灰改善砼的粘塑性，以减少水泥用量，降低水化热。 (2)掺加缓凝剂以延长凝结时间，减少水化热峰值，掺加膨胀剂以抵消砼可能产生的裂缝。 (2) 尽可能选用粒径较大的粗骨料。选用中、粗砂以减少水泥用量；严格控制砂、 41 石的含泥量，砂的含泥量要求控制在不大于 2%，石子控制在不大于 1%。 (3) 砼运输 1）、砼卸料时，应先低速出料，观察其质量，如大石子夹着水泥浆流出，说明罐内物料已发生沉淀应立即停止出料，再高速顺转搅拌 2 3 分钟，方可出料，其情况仍未好转，不得再向料斗中卸料。 2）、砼应保证连续供应，以确保砼 连续进行。 3）、在现场随时抽查坍落度，若发现坍落度超过规定要求则 及时进行调整 。 B、现场准备 (1)基础底板钢筋及柱、墙插筋应分段施工完毕，并进行隐蔽工程验收。 (2)基础底板上的预留基坑、积水坑及施工缝处及根部剪力墙的模板，立设、隐收完毕。 (3)将基础底板上表面的标高抄测在柱、墙钢筋上，并作明显标记，供砼浇筑时的找平用。 (4)浇筑砼时保温 保湿 所需的薄膜、麻袋等提前准备好。 (5)管理人员、施工人员、后勤人员、测温人员、保温人员等昼夜值班，坚守岗位，各负其责，保 证砼浇筑的顺利进行。 C、底板砼浇筑 砼浇筑时应采用“分区定点、一个坡度，循序渐进”的浇筑工艺。浇筑时先在一个部位进行，砼形成扇形向前流动，然后在其坡 面上继续浇筑，循序渐进。这种浇筑方法能较好地适应泵送工艺，使每盘 砼均浇筑在前一车 盘 砼形成的坡面上，确保每层砼之间的浇筑间歇时间不超过试配砼的初凝时 1）、根据 砼管理规定留置强度试件。强度试件，按每 200 m3 取一组标养试件、一组同条件试件，计划一天半浇完需 五组抗压试模；抗渗试件，按每 500m3取一组试件， 需一组抗渗试模。所有试件随机取样，成型后用塑 料膜严密覆盖，脱膜时写好编号、日期及部位，除同条件养护外，其余强度试件及抗渗试件立即进入标养，以免因试件养护不利出现对工程质量误判。 2）、砼浇筑要按信息化施工的原则加强现场调度管理，确保已浇砼在初凝前被上层砼覆盖，不出现“冷缝”。 3）、砼振捣操作人员必须挂牌上岗，各负其责，必须服从现场施工技术管理人员统一 42 安排和指挥。 4）、使用插入式振捣器快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的 1.5 倍（一般为 300-400 ）。振捣上一层应插入下层 50 ， 以消除两层间的接缝。每一次振点的延续时间一般为 20 30 秒，以表现呈现浮浆和不再沉落为准，横向振捣界面的振捣搭接至少 500 宽，以防止交界处的漏振。 5）、振捣应随下料进度，均匀有序的进行，不可振漏，亦不可过振。对于有柱墙插筋的部位，亦必须遵循上述原则，保证其位置正确，在砼浇筑完毕后，应及时复核轴线，若有异常，应在砼初凝之前及时校正。 6）、砼板面标高控制采用每隔 2m 设标筋找平。 5.5.5.3 砼的养护 浇筑后砼的养护对砼质量影响极大，要高度重视。 对砼底板基础采用保温蓄热养护法，养护时间不少于 14d。 采 用蓄热保温养护，在砼表面覆盖一层塑料薄膜加一二层草包。 底板砼的养护是防止砼出现裂缝的关键工作，必须高度重视。实践证明，蓄热养护是防止砼裂缝行之有效的方法。本工程采用塑料薄膜 -草袋覆盖的养护方法。 协调好养护与后续工序施工的关系是一个不可回避的问题，从施工进度上来看，都希望能尽快进行后续工序的施工，因此必须认真协调好养护与后续工序施工的关系。我们的做法是：上部放线工作抢在保温养护之前完成，即利用开始砼处于升温阶段的有利时机，迅速完成放线工作；在当砼强度达到规范规定的强度时即开始后续工序的施工，在施工前对操 作人员进行详细的技术交底，要求的施工中，做到材料轻拿轻放，不随意掀开保护草袋与塑料薄膜，对于必须掀开的地方，做到掀开一块，施工一块，再覆盖一块，尽量缩短翻开的时间；同时组织专门人员负责砼的养护工作，在施工中专门监督，发现未及时覆盖的及时予以覆盖。 5.5.5.4 本工程防止砼裂缝的方法 地下室底板砼及地下室外墙柱在浇筑过程中及浇筑后在养护期间易产生裂缝，其原因有以下几点： (1) 水泥水化热引起的温度应力和温度变形，砼内部与表面的温差是大体积砼产生裂缝的主要原因。 43 (2) 外界气温变化的影响，砼表面温度与外界气温之差也是产生 裂缝的重要原因。 (3) 砼的收缩变形： a、 砼的塑性缩变形，塑性裂缝产生在砼硬化之前，砼仍处于塑性状态，上部砼的均匀沉降受到了限制。 b、 砼的体积变形，砼终凝之后会发生体积变形既可收缩也可能膨胀，主要视温度和水泥的用量。 c、 干燥收缩，砼中大部分水份要蒸发，随着砼的干燥，收缩的差异，从而产生裂缝。 d、 砼的匀质性的影响，砼搅拌和浇筑时，由于坍落度、外加剂、石子粒径的差异以及振捣的密实度不一，都会影响砼的匀质性，而造成砼的弹性模量的均，因