商品收货标准.doc_第1页
商品收货标准.doc_第2页
商品收货标准.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商品收货标准1. 目的:为了规范商品的收货管理,提升商品收货的准确率及效率,特制定此标准。2. 适用范围:商品的收货程序,特殊情况或收货异常的处理,适用于采销中心及各仓储部。3. 职责:3.1.采销中心:各分部间统一配货、特殊情况需要收货等确认和沟通;3.2.仓储部:负责商品的检验、收货、单据处理、反馈等;4. 商品收货程序:收单验单卸货收货入库单据处理4.1.物流到货、厂商直送到货等,收货部按顺序收集订单;4.2.收货部验单:检查订单是否有效,是否加盖公章,是否附有送货单;4.3.卸货:根据收货部安排在指定地点卸货,要注意品类区分码放,便于验货、捡货;4.4.现场验收:送货员、质检员、收货员三方共同验收点货,步骤为:证照检查外观检查日期检查拆箱检查点数抽查系统入单 4.4.1.证照检查:质检员负责检查商品是否违反政府及当地有关法规等,有无合格证、QS、许可证编号等; 4.4.2.外观检查:实物上的品名、规格、条形码是否与订单一致,条形码是否与实际销售一致,商品的外包装是否完好,是否有变形、破损、压伤等痕迹; 4.4.3.日期检查:检查生产日期与保质期,是否符合规定,商品保质期剩余期限不低于70%的方可收货; 4.4.4.拆箱检查:到货商品抽检总件数的10%以上; 4.4.5.点数: 4.4.5.1.点数人员:送货员、质检员、收货员三方均在场时进行点数; 4.4.5.2.点数方法:以订货单位点数,超出订单数量的商品,退还给厂商,少于订单数量的按照实际数量收货; 4.4.6.系统入单; 4.4.6.1.订单经过签字确认完毕之后,附上确认过的送货单,交给制单员录入电脑系统; 4.4.6.2.制单员检查单据齐全、数量书写清楚、生产日期标注、确认签字等,将单据准确录入系统;4.5.商品入库归位:库管员等将已验收商品送进仓库,根据“先进先出”的原则,将新收商品入库归位,同时做好库存卡的登记工作;4.6.入库验收单据的处理: 4.6.1.每天下班前,制单员整理当天所有收货单据,按流水号顺序整理,验收单、订单、送货单装订在一起,按照已签入库单目录进行核对,日清日结; 4.6.2.下班前制单员将整理好的收货资料,送交至财务;4.7.收货部每天做好收货异常的登记记录,需要采购处理的部分,及时追踪改善。5. 物流收货:5.1.物流收货分为送货上门收货、货运站自提收货;5.2.收货时首先检查外包装,上下四周仔细检查,是否损坏、挤压、变形等;5.3.特殊商品须查看包裹里面物品是否完好;5.4.检查相关单据是否齐全、标注是否清晰,并完整保存;5.5.装运及打开包装时要注意轻拿轻放;5.6.按照收货流程进行验收;5.7.发现到货异常(品质、数量等),立即联系厂商确认,并拍照回传厂商;5.8.沟通确认结果后,进行相关处理(拒收、退款、退换货、补差等)。6. 其他事项:6.1.称重商品收货前要确认磅秤准确;6.2.称重商品以过磅之后的实际重量为准;6.3.称重商品必须合理去皮;6.4.送货人员必须要携带送货单;6.5.送货单上进价高于订单进价时,送货方认同我司进价可按流程收货;不认同则拒收,并立即与相关部门确认,确认后再做处理;6.6.送货单上进价低于订单进价时,以送货单进价为准;6.7.发现收货错误或录入错误时,立即与送货方联系确认,确认后按流程更正,事后需对相关责任人进行处罚。7. 保质期控管: 7.1.保质期内进货管理规定: 7.1.1.食品保质期超过30%的,立刻拒绝收货; 7.1.2.牛奶保质期销售时间剩余4个月以内的,立刻拒绝收货; 7.1.3.方便面保质期销售时间剩余4个月以内的,立刻拒绝收货。 7.2.保质期内安全检查规定: 7.2.1.商品保质期1年以上,剩余时间只有75天,立即下架处理; 7.2.2.商品保质期9个月至1年以内,剩余时间只有55天,立即下架处理; 7.2.3.商品保质期6个月至9个月以内,剩余时间只有35天,立即下架处理; 7.2.4.商品保质期3个月至6个月以内,剩余时间只有25天,立即下架处理; 7.2.5.商品保质期45天至3个月以内,剩余时间只

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论