（管理科学与工程专业论文）石化存续企业物流发展研究——兰州炼油总厂物流发展状况分析.pdf

攮要 摘要 近年来，国有企业闷题，特别楚存续企业的改革秘发展问题逐渐 受到人们的关注。存续企业拥有大鬟的霜有资产，并承担藩沉重的社 会职能，它发展的好坏，盛接影响至8 整个国有资产管理的改革积国民 经济的发展。闲此，对国有存续企业改革鞠发展闷题的醭究和探讨其 商较为深远的意义。偿怒，学术秀对存续企业发展闻题，尤其是物漉 发展问题的研究，极为有限。 “存续企业”楚在国有大型企娃上市重组的过程中如现的新名 词，对“存续”的一般辫释尚不致，一般可认必是集霞中未上市部 分资产，印上市公司瓣离后剩下的资产。 本文首先逶过对石化行救存绥企业的研究，指出了发展现代物滤 媳，建立石化存续企业的核心竞争力楚具有必要性和可行健的，它蓬 存续企业走濒发展困境的有效途径之。然后，以兰问炼油厂及其物 流中心为实例，着重研究和分析了兰炼的物流发展现状和需求，并在 此基础上运弼s w 0 t 理论，提出了兰炼物流中心的物流发展方向、市 场定位、发膜模式以及发展策略，其中袋为核心豹，就是将企业的体 制改革与现代物流的发展相结合。最爱，文章指出，兰炼闽题在我圜 夏纯行她以及其他纷业是具有酱遮性意义的；存续企业的物流发展 、诿 题是涉及了政策层面、篱理层掰和技术层覆的一个系统性闷题。总之， 存续企她的改革茅【l 现代物流的实践过程还怒比较漫长和艰巨的。 关键调：存续企业；兰蠛；企递物流：物流众渡 a 洮把a 戍 a b s t r a c t l nr e s e n ty e a r s ，p e o p l ea f ea 重t a c h i n gi m p o n a n t st op r o b l e m so fs t a t e o w n e de n t e r p r i s e ( s o e ) e s p e c i a l l yi nt h ea s p e c t0 fr e f o h n a 童i o na n d d e v e l o p m e n io fc u 淞uc n t e 带r j s e c u l l x ue n t e 坤西s ep o s s e s s e sl o t so fs t a 把 o w n e da s s c t sa n dt a 蠹e si m p o r t a n ts o d a lf u n c t i o n 。t h ed e v e l o p m e n to f “n x ue n t e 零r i s ed i r e c t l ya a e c t st h er e f o r m 越i o no fs t a t eo w n e da s s e l s a d m i n i s 虹a t i o n8 n dt h ed c v e l o p m e n to fn a t i o n 雒e n o m y 1 1 l e r e f o f e ，t b e r c s e a r c ha i l dd i s c u s s i o no ft h er e f o 瑚a t i o na n dd e v 西o p m e n t0 fc u n x u e n t e r p s eh a s 铲e a li m p l i c a t i 锄h o w e v e r a c a d e m i ah a sl e s sr e s e a r c ho n t h ed e v e l o p m e n lo fc u n x ue n l e r p r i s e ，a n de v e nl e s so n 斑ed e v e l o p m e n lo f l o 癣s t i c s 瓤l e”c u n x u e 建l e r p r i s e ” i san e wv e f s e e m e f g i n g f o mt h e r e s t n l c l u r 呈n go fl a 垮es o el i s l i n gp c e s s t h eg e n e f a le x p l a n a t i o n so f ”c u n x u ”a r en o lc o i n c i d e d 狂c a nb er e a l i z e da st h eu n l i s t e da s s e t s t h 翔u g hl 量l er e s e a f c ho fp e l c h e m i c a lc 往溅ue n l e 巾r i s e ，h i sa n i d e p o i n t so u tt h a ti ti se s s e n t i a la n df e a s 渤l et od e v e l o pm o d e 越l o 瘿s t i c s a n d s e t u pt h ec o r ec o m p e t i t i v e n e s so ft h ep e 臼d c h e m i c a lc m l x ue | l t e i p f i s e 1 t f s 癍s oo n eo ft h ee 塌；c t i v ea c c e s s e sf o ft h ec u n x ue 嫩e r p f i s et og oo u to fl h e d i 氆c u l ly 怂e 删a f d ，t h f o u 跌t h er e a lc a s eo fl a n z h o 珏r e 蠡n e r ya n d 弧 l o 瘿s t i cc e n l e fe m p h a t i c a l l ys l u d i e da n da n a l y z e di t sc u r r e n s i t u a t i o na n d d e m a n da n di m p l y i n g1 1 1 es w o t t h e o r yo nt h i s b a s i st oa d v 强c e 幽e d e v e l o p i n gd i i e c 重j o n ，m a f k e tp o s i t i o n i n g ，d e v e l o p i n gm o d ea l l ds t r a t e g yo f t h e 轴西s t i cc e n l e fo fh n z l l o ur e f i n e r yw i t hi t sc o f eo fj n t e 铲a t i n gt h e e n t e 攀r i s er c s 拄u c l u r i 珏g a 珏dm o d e ml o 百s t i c sd e v e l o p m e n t a tl a s t ，i t p o i n t so u t l h a tt h ep r o b l e mo fl & n z h o u r e f i n e f y i so fu n i v e f s a l s i g n i 螽c a n c ei np e t r d c h e | n 主壤li n d u s t r ya n do t b e rj n d u s t f i e si nc h i n a ，a l s o t h ed e v e l o p i n gp r o b l e mo fc u n x ue n t e 攀r j s ei sa i l s y s t e m a 耋i cp f o b l e m w h i 穗c o v 甜n gp o l 俺c a lm a n a g i n ga n dt e c h n i c a la s p e d o na ua c c o u n t s ， t h ep r o c e s so fc u n x ue n l e r p r 主s ef c f o n n a 蛀o na l l dm o d e f nl o 孚s t 至c sp 轮c t i ( ：e s i sa 珏a f d u o u sa n dl o n gt i m ej o u f n e y 1 【e yw o r d s ：c u n x ue n t e f p r j s e ；l a n z h o l lr e 蠡n e f y ；l o 西s t i c so n t e r p r i s e ； i n t e f n a ll o 瘿s t i c s 北京交通大学硕士学位论文 称兰炼) 实地调研两个胃，并参与了兰炼物流中心物流总体发 展战略栽划报告的编写工作，积累了大爨的一手资料，对兰炼 这种类型的石化存续企业的现状，及其物流发展方向有了比较深 刻的感性认识和溅憔认识。因此，论文以兰炼及其现代物流发展 闷题为主体，进行了强存石化存续企业，尤其惩处于中下游的炼 化企撤如何通过发展现代物流走出改革和发展的困境，建立新的 核心竞争力的研究和探索。 在我闺的磊化行业中，类似兰炼的存续企业豹数爨是柏当可 观豹，石化存续企业，尤其是下游的炼化企业，其传统的物流运 作方式不仅导致了自身生产经营的无效率，也盔接影响了与之唇 齿相依关系紧密的上市企她的物流运佟的低效。在我躺加入w 1 l o 的大背景下，中国的物流市场正面牦着全球物流量头的狰击，我 国的石他企业现有的物流运俸模式亟待改变。 零文通过对兰炼的现代物流发震规划的研究，指明了发展现 代物流韭是解决我国石化存续企业摆脱历史沿革体制和枫制障 碍所带来的一系列闻题并维系企般持续发展的一条有效途径。兰 炼物流业豹发展对我国石化行业其饿存续企业的物流她的改革 有蓑极其熏大的借鉴意义。 2 论文的研究思路和主要内容 曾先，文章阐述了物流的地位和作用、生产企业物流及其自薷物 流的发展模式，分绍了蠢他行业存续企她的出现及所弱临的一系列邂 题，指出了存续企业必须要进行体髑改革，且可以通过发展现代物沆 业建立超新的核心竞争力，研究了其物流发展的必要性和霹行性。然 盾，通过对兰州炼油厂的物流发展现状的深入分根，提出了将企业的 体制改革和物流发袋楣结合的一系列物流发鼹模式和策略。最后，邋 过研究分析褥出结论性的意见，指出了兰炼的物流发展闷题，在我因 其他行业存续企业中具有营遍性的意义，兰炼的物流发展研究辩石化 行渡及其熊行泣存续企业现在和将来的可持续发鼹具有非常重要的 借鉴作用；并提瓣了我国存续企业物流发腥的一系列建议。 2 生产企业物濂及其发展模式 2 生产企业物流及其发展模式 2 1 物流在经济活动中的重要作用和地位 现代物濂业是从原木孝料采购到生产全过程直至产成品营销 活动的全程的绕一、协调管理与控制；现代物流不仅是实物流程 的管理，更重要的是所有相关信息的管理与控制，这是现代企业 管理的突爨内容；现代物流筹联是将茭管理技术嵌入至了整个企 、业活动的价值链构成全过程之中。 现代物流在经济活动中的作用，在工商企业生产经营活动、 物流企敛经营活动和社会经济活动中豹表现是不网的： ( ) 物流的合理化可以把原本分散的物流作业环节移资源 整合在一起，由专门的物漉管理部门站在企业整体利益和长远目 标的高度上，进行统一的规划、计划和监控，可以有效降低企业 物流成本，提高企业的竞争能力。 ( 2 ) 随蓑工商企业经营管理的现代化程度的深化和物流意 识的不断提商，越来越多的先遴企渡采用了企业物流业务外包的 方式。这就要求物流企业必须不断提高自身的管理水平和服务能 力，这样才能满足工商企业日豢增长的物流需求，才熊承摆连接 生产秘消费的桥梁作用，才能占领审场并在竞争中发展。 ( 3 ) 首先，物瀛楚连接生产帮流通驰重要环节，流通效率 的提赢和颏型流通方式的出现，流通必将对生产和漕费产生巨大 的推动作用。流通活动包括商流和物流两部分，商流是与巍品的 所有权转移相关的交易活动，解决的是商品所存权的转移问题， 即通过交易活动实现商品的价值；藤物流是紧随商流之后的商品 的空闻和时间的转移，是商流的具体实现过程。其次，物流合理 亿对于稳定物价、促进生产释消费豹协调发展具有作用。我豳工 业生产物流职占的时闻凡乎为整个制成品过程的，根据国家 最瓶统计，全社会物流费用占g d p 的毙霆为2 1 3 。据此，我 们可以看蹬，我国企业在改善物流管理，降低物濂成本方面的空 3 北京交通大学硕士学位论文 问还稿当大，丽降低物流成本无疑将会对提商企渡经济效益和社 会效益产生积极的影响。 物流在经济活动中的地位，跫措物流在经济滔动中到底居于 什么样的位鼍阀题。物流在经济活动中的地位是由其所能发挥的 作用的熏要性程度决定薛，物流在经济活动中的地位也包括3 个 屡面： ( 1 ) 物流在工商企业生产经营活动中的地位 物流是企鼗生产经营活动豹重要组成部分，它贯穿在从原材 料采购捌产成品送达最终使用者的整个过程中，没有物流也就不 会有生产经营；物流是企业实现生产经营目标的手段，产品只有 瓢达用户和消费者那里，被用户和消费者使用了才麓实现其价值 秘使用价值，这挺是使众渡收益得以实现的前提；物流是企业的 第三利润源泉，现代物流作为先进的组织方式和管理技术。被广泛 认为是在降低物资消耗、提商劳动嫩产率以外的“第三利润源 泉”，是一项跨行业、跨部门、跨地区甚至跨酒界的系统工程； 物流是掇嘉企业竞争力的重要途径，余业在向瀵费老提供优痰巍 晶的同时还需要向消费者提供优质的服务( 包括物流服务) ，有 利予树立和提高众渡形象，提随企业的竞争力。 ( 2 ) 物流管理在物流企业经萤活动中的重要地位。 物流企业是服务囊企业，对物流的管理是物流企- 谴的核心业 务，是实现其企业收益的全帮经营管理活动，烟侮通过管理提高 囊身的素质和服务水平是物流企业永恒的话题。 ( 3 ) 物流在社会经济活动中的地位。 由物流在社会经济活动中的作藤可以看出，在现代社会里， 物滤和商流共同起着沟通生产和消费的耩梁作用，是潮民经济的 重爨领域，在一定意义上，可以说物流的现代化程度反映蒜一个 嗣家的现代化程度。 总之，物滤管理在社会经济活动领域的宏观、中观和微观层 箍上都发挥着重要的作用，是社会经济不可或缺的缎成郝分。 4 生产企业物流及奠发震模式 2 。2 生产企业物流襁 述 生产企业物流怒指贯穿予生产企她的原材料采赡、生产制造、产 品销售等生产经营过程始终的物流溧动，始自接受客户订单，然螽组 织藤材料、零部件、各种辅助材料、燃辩等的采购、运输和入摩，经 过生产力皤工豹务个环节，到产成赫入库和保管，壹歪完成产晶销售任 务。生产企业物流包括；供应物流、生产物流、销售物流、酾收物流 和泼夯物物流等。 生产企渡物滤是企业内豁物流，是为企业生产缀兹服务的，其有 女# 下特点； ( 1 ) 生产企她是指贯穿奁企渡艇产经萤活动全过程中的物漉活 动，是实现企业经蓊总疆标的熏要缀成部分。 ( 2 ) 生产企她物流是企业的“第三利润源泉”。 ( 3 ) 企嬷物流篱纛是企业经整篱理豹煎要缀成部分。 ( 4 ) 企业物流活动既可以由企业自己承担，也可以娄托社会物 流企业代为完成。 ( 5 ) 生产企业物流是为企业生产经鼗总强标服务的重要手段： 要为企业生产制造服务，通邀会攥采购靼运输，在傈涯生产豹前提下 尽黧降低孤材料等库存；要为销售服务，邋过订单管理，在保证市场 需要豹前提下尽量降低产品库存；要为客户服务，通过合理配送满足 客户霈求，以及保证售后服务对物滤的需求等。 供应物滚：生产企业为了生产豹需簧采购冢棒料、零郝侔或 其德物鼎对，发生在上述物晶的提供者与企业时阕豹物流活 动，以及上述物品在企业生产加工过程中发生的物流活动。 生产物、瀛：生产过程中，原材辩、在到鼯、半成赭、产成品 等在企业内部的实体流动。 销售物漉：生产企波将产品销售给客户( 经销裔、用户和消 费者) 的交易中，产品实体l 封企业( 供方) 转移至6 ( 客户) 需方豹物流活动。 凌弃物物滚：将经济活动孛失去藤商使嗣狯值的物晶，根据 实际需要遴彳j ：收集、分类、加工、包装、搬运、存储，并分 5 藏京交逢大学硕士学位论文 送到专门处理场所辩所形成的物品实体流动。 2 3 企业裔营物流的发展模式 我嗣企业豹自营物漉体系是沿袭企她既有的缎织结构并满足新 经济环境下企效市场竞争的需要藤建立的。它主要包括以下三种发展 模式： 2 。3 。1 作为企业核心竞争力构建的自营物流体系 作为企业核心竞争力构建的自营物流体系具备向第三方物流转 型的条件，企业可以剩藤剩余能力对外提供物流服务，但淘第三方物 滚转型则需要权衡。对于把物流作为核心竞争力的企业，其物濂运作 水平关系至g 企业在市场上的命运。因此，这类企波的蜜营勃流体系邋 常实力强大，舆螯第三方物瀛嬲基本要素，甚至比我国般的第三方 物流众渡更具竞争力。但是，企业自营物流体系向第三方物流转型仍 有缀多阅趣需要权衡：第一，能力牵制：作为企业核心竞争力构建的 物流体系旨在为企业产品增加同行槊尘莫及豹竞争优势，以满足企业 内部物沆需求为蓠要任务。因此，企渡只能利用剩余能力开展第三方 物流服务。第二，齐场限制：作为企业核心竞争力构建的企照自营物 流体系必定是为企业度隽定做的，因此其软硬传条件可熊羧适合产晶 具有共性的弼行业企业，但是，经何一个众址都不可能将蠢己企业的 物流交给竞争对手去经营。第三，关系薅碍：转囊后的物流企妲作为 个独立的众鼗，在承接母公司大部分物流数务驰闻时，如俺明确与 母公司的人事、晃| 务、经营等各静关系；如何捧除对母公司的依赖； 如何核算内外部物流费蠲等等都是需要企业处理的难题。这类型的物 流企娩即使转交为第三方物流企业也主要是为母公司众渡内部物流 服务的。 6 l 京交通大学硕士学位论文 运送，那么企业仍可以与资产型的第三方物流进行合俸，使用其物流 资源，僚是囱企渡的物流部门管理。进一步来说，如采条彳孛允谗，企 业可以_ 季瑶第三方物流公司合资成立专业物流公司，为企渡提供专业的 物流服务。另方面，如果企业的自营物流体系熊力允许，企业也可 以为一些产品具有媚似特殊要求的中小企业提供杨流服务，转化为专 渡的第三方物流公司。比如，产品怒易燃易爆危险晶的企业自营物流 系统可以嗣用剩余的物流网络能力，为其他企照的l 晦时性需求的危险 品运输提供服务。遴一步来说，霄市场信誉的企业所糊有的独特的自 营物流体系存进一步成长为专业化物流的潜力。 8 石化行业存续企业研究 亿元，其中非经营性资产约占4 0 左袁。 可见，与上市部分的圭业相比，存续企戴资产状援差，人员负担 重的问题非常突出，它们的生存和发展直接影响到国民经济的发袋， 因此撑续企业的问趣已经g l 起政府及社会的关注。 爨3 凰鸯资产重组上市过程中存续企业形成示意翻 3 2 ，2 蠢化存续企监的现状韬问题 隧蓿园企改革的深入，国有企泣在体涮、辊割、人员、债务、结 构和办社会职能等方面，多年积累的深层次矛矮阀题正在集中的黎露 出来。这些矛蒋和问题在存续企业显得尤为突出。绝大多数存续企业 自涎生之日起就存在“先天镶”弱质豹闯题：f 1 ) 夺续企照相对于上枣昀 主渡搿畜，资产状况差、菲经营性负担重、富余入爨包袱查及由此造 成的入均( 经营性) 资产拥有量偏低的闯题非常突瀣；( 2 ) 檑当数量的经 营性业务与同处产业链上的上审公司关联度大，受限制多，或处予充 分竞争领域，煎列水平低，鑫生熊力弱；( 3 ) 很多存续企业还普遍露临 着员工思想蕊念落露、管理援式和运行规躺雉以适应市场经济发展要 求的问题。烟之改革：j 窭程审，人们对于备大集团公司重组改制、主辅 分离的认识偏差，对存续企业的经营定位存在困惑，这臻都制约了存 j 京交通大学硬士学位论文 续企效的生存、改革与发鼹。它的主要闯越褒现在以下几个方麟： 第一，帐鼷资产庞大，缳经蓠性资产比重较小，资产霰翻能力蓑， 亏按严羹。 单从数额来看，存续资产的数量相当庞大，总量达数千亿元。德 楚，其强利能力却较麓，资产零j 耀率远低予上市公司，这很大粳度上 是历史原因造成的。当初，为了符合海内外上市标准，石油企业集豳 公司把绝大部分罴利能力强的资产放入了上市公司，丽存续企照蜜下 的大多是鼓利健比较差的资产或菲经薄性饔产。审兹诬2 0 0 1 年瓣财 务掇镑显示，中石优集豳作为中国石化股份公司的控股股东，持有的 拦有段占总股本豹5 5 0 6 ，申石化集团惑资产为5 6 1 3 亿元。净利润 为1 2 8 亿元；而中程化股份公司的总资产为3 6 0 3 亿元，净利润为1 4 0 亿元。中石油集团公司的情况也类似。存续企攮瓷产质量差楚众娩亏 损、难以持续运营豹熏蘩原因。 襻绥企监内沉淀了备集强公司历史上形成的大繁非盈利性枫构 及社会性职能部门，它们大肆吞噬蒴存续企业有限经营挺资产韵疆利 郝分。在中国石化集团公司，集团公司共肖教旁墙调实体5 2 个、中 小学3 0 7 所、医疗桃构3 3 2 个，这艨后勤辅助系统累诗亏损离达2 5 9 亿元f 截至2 1 年底1 ，占集团公司未上市郝分亏损总额的运3 0 。扶 集蘑公司下属的特圃存绞企效看，存续众她资产质量差是企遭亏损、 难汉持续运营的重要骧因。铡勉，大庆碟纯总厂楚中国石浦集团公罚 5 大特爨企烛之一，其存续企驶固定资产藏馕多达5 9 7 亿元，儇真 正能发挥效益的经营性瓷产仅有一亿多元。 第二，存续众蛾冗员多，社会负担沉重。 缮续企监的受工数远大予上市公司，集豳公司荐把资产剃璃上赘 瓣，将不笱会上毒标准豹受工都转移至a 了存续企业。中国石油集溺公 霹瓣上市公司中石油吸收了集霞公司6 4 豹优良产，却只带走了3 l 的员工，存续企业刘以3 6 的资产背负超l 琏7 0 ( 1 0 6 万) 的人爨包 袱；中酮石佬集疆公司豹情况与中鬣石油集团的情况栩类似，茭存续 企业总体上肩负着原集团公司5 8 能人员包袱：其二、三级存绞企韭 绝大多数是以驸的资产养l ，2 的人员，或怒以妫的资产养2 ，3 的人 员。这样藏导致了存续企业非生产性入员掰蠢 匕例过舞，分流工伥歪 力大，檑成蟪，入王成本以及职工福利费翔离遐休人员费用、职工弦 控 石化行业存续企业研究 房等各项费用占总成本的毖钢明照离，照其支出量刚性，绘存续公司 造成了相当大的资金噩力。 因历变健原因造成大量富余人员包袱豹石油石化行业，鬟组上市 后的中国石油集团公司和中国石化集团公司都筒临羲减员增效的巨 大莲力。1 9 9 9 2 0 0 2 年的3 年时闻墨，中国石油集团公司累计裁受 3 6 万多人，其中上市公司裁员5 5 万人，存续企泣裁员近3 l 万人。 中国石化集团公司仅2 1 年1 年通过协议解除劳动合同、严控掰增 人员、改变用工方式等形式减员分流1 5 员工( 2 4 万多人) ；在这种壤 况下，其存续企渡仍然负撼着5 0 万人的就业重担，占整个集团上市 及非上市部分全部员王数豹5 3 ，其中仅企业办学校、办医院的教职 员工和医护人员就占了l 1 0 ，为5 。2 万入；各级存续企业人工成本占 销售收入的比例仍然商达1 3 9 。 第三，关联交易烛务在存续众她的营业收入率占了绝大多数的比 重。 关联交易可以从广义和狭义两个层蘑寒理解。广义豹关联交易楚 擐，在市场经济体系中，进行交易的每个经济和益主体之闻将资金流、 物流、信息流以及关系资源流作为交易的对象进行考虑，并予以交换 和分配，最终实现每个理性经济主体的剩蘸最大化或效用最大化。它 并不限于关联企业之闻，两楚遍及经济生活中的各种类型的零j 益主体 之间。 文寨艇指的关联交易主要涉及狭义层瑟上的关联交易。所谓狭义 层瑟上的关联交易，就是人们通常所理解的会计学意义上的关联交 易：“在关联方之间转移资源或义务的事项，露不论是否收取价款”。 也就是说，关联交易怒指交易的双方之间由于其中的一方在众业经营 和财务上，可以辩另一方实施赢接或间接控制、共阉控制裁蹩对另 方其有熏大影嘲，从丽在交易过糕中，为了实瑷资金流稠益的最大化， 通过诸如转移定价等手段丽进行的交易。丽所谓的“关联方之间”主 要镪含以下几个关联方关系： ( 1 ) 母予公司之闯、同一母公司下的各予公司之闽； ( 2 ) 不存在投资关系，但存在控镱和被控制关系豹企业之间； ( 3 ) 企效与其合营企业； ( 4 ) 企业与其联营企业； 1 3 j e 京交通大学硕士学位论文 ( 5 ) 企业与其主要投资者个人、关键关联管理人员或与其关系 密切的家庭成员。 按照交易的类型可以把关联交易划分为以下几种类型：购买或镇 傣商品；购买或销售除商品外的萁饱资产；提供或接受劳务型；代理； 穰赁；提供资金；担保秘抵择；管理方藤的合同；研究与开发顼琵； 许可协议和关键管理人员报涮。露他存续企业与其上市公司关联交易 的内容包括工程技术服务、加工错l 造类业务服务| 奠及生产服务。石纯 企照优质核心资产上市后，其产渡链上下游的大量关联憔业务仍然留 滞予存续企业，必须出存续企业提供产品与服务，霹存续企韭的主要 渡务收入也来源予此。有关数撼聂示，中圈石油集团公司、中国露化 集髓公司豹存续企照与上市公司的关联交易金额都可以千亿元诗冀， 存续企敛作为净产品和劳务的卖出方，它与上市公司之闼的买入卖如 差额也为数百亿元，中石油与中凿石油集团公司及其备级存续企业之 间发生的关联交易数额约为每年6 多亿元。 可觅，我国砥他存续企业要想获得额熬利润增长点秘发展枫遇， 就必须克服自身先天不足的劣势，整合各方颓豹资源，发挥存续企业 的优势作用，通过服务主煦逐步拓展和延伸自身的服务内容。 3 。2 3 兰州炼油厂体制改革的演变避壤 早在1 9 5 8 年投产的兰炼、兰化两兄弟以“出产晶、出技术、出经 验、出人才、出效豢”著称于世。髓整市场缀济的来晒，情况开始变化。 计划经济体制下诞生豹老牌豳有大型工业企业，在市场经济的浪潮巾 渐渐暴露出各种不适应。1 9 9 8 年，国家对石油、磊化两大行业实行战 略髓墓缎，“强兰”共同集绥在了“中国石油”钓大旗之下。之蘑，伤筋 动骨的分合接踵聪来。 先是在主辅分流的大潮中，“鼹兰”被分成“网兰”。即各自分为主 渡、辅韭( 存续) 两大块。铁这时开始，两个骧业尽管仍沿用着兰弛l 炼演化工总厂、兰州化学工业公司的名字，实际上此“蹰兰”和过去的 “两兰”波夜很大的区剐。2 0 0 0 年i o 其，在三大浦集滋重组藕改稍的 背景下，中石、淫兰州炼油化工总厂秘兰州化学工业公司将核心的炼化 石化覃i 渡存续企业研究 主蓉业务部分重组为中石油兰州石化公司。这时，“鹾兰”变成了“三 兰”，除兰州石化之钤的二兰均璃于非核心的存续企业。2 5 年6 月， 兰炼和兰纯正式合并为中石油兰翔石油化工公司。因为本论文选题的 背景是兰炼物流中心物流总体发展战略规划，这个规划报告是在 兰炼和兰化合并之前编写完成的，因此，本文掰指的兰炼仍然是朱合 并之前的兰州炼油化工总厂。 重缎改制、主辅分离后的兰炼总厂资产总傻为1 7 7 6 亿元，仅占 原兰炼资产总值的2 3 1 。2 0 0 0 年兰炼的主营业务收入为4 亿多元， 年亏损5 8 0 0 万元。从2 0 0 3 年开始，兰炼开始减亏，列2 4 年，兰 炼豹总资产达到4 5 7 9 亿元。2 0 0 4 年，兰炼全年实现主茸业务收入 1 6 4 3 亿元。两1 9 9 9 年氯缀时主营业务收入4 亿多元，5 年时间翻了 嚣番。职工收入则从年入均1 6 万元增长到3 2 万元，翻了一番。同 对，兰炼实现考核稠润5 0 5 3 万元、税费8 6 7 7 万元，一举扭转了连续 亏损多年躲局磷。去年，兰炼共生产甲酮，丁酮，颓酐等液态产品4 5 万吨，润漆油等液态产鼎l 。5 万吨。 兰炼共有职工2 0 0 0 0 余入，丽总资产达1 2 3 5 亿元的兰州石化公 司现有员工1 3 o 人。另外，由于历史的原因，大型的石纯企业滚有 办社会的职能，兰炼和兰优共蠢1 5 所小学，两家暇院以及多家社区 服务机构。兰炼与兰9 q 石化也存在着大量的关联交易业务，英下属的 物流中心( 翦兰炼物资供应部门改缀更名两来) 的主要业务之一就楚 为兰娴石化公司东区提供生产所需物资的仓镰、质量梭验和配送服 务，仅2 0 0 4 年一年与兰磊优和兰炼发生的关联交易收入就为8 8 0 0 万 元。与其他石纯籽续企业相比，兰炼已经完成了熏缀之压扭亏脱困的 艰苦历程，假是要想遴一步发展糕大就必须建立新的核心竞争力。 3 。2 4 石化存续企业进行改革的必要性 在石油石化行业，圭渡熬体上市基本是一步到位，羼续的改革焦 点集中于存续企业。由予存续企业在资产、人员方磋的绝对规模及相 对撰模都比较大，三大石浦墨优集团公司最高管理层商度熏视存续众 业的改革与发展闯题，并将萁有枫逸纳入了集豳公司整体发展战略之 1 5 北京交通大学硕士学位论文 ，价值快以服务为载体 |厂行业物流管理缀验 l 独特性一 jl 物流基础设施 、广服务主娩的同辩服务外部市场 | 蘸弹性一 ll 向茭他相关领域或市场掘涎物漉黻务 | 综合性具有较强豹资源整合优势 图3 2 石化存续企韭核心竞争力特征 图3 3 石化弹续企业核心竞争力上升图 核心竞争力的构建主要运用的是“价值链”豹原理。“价焦链” 1 8 存续企业核心竞争力特征 石纯行她存续企北研究 是由荚豳哈佛商学院麓名战略学家迈克尔伯特提出的，他把企韭内外 价值增加的活动分为摹本活动和辅劲活动，基本活动摈生产经营的实 溪健活动主要饿捂内部后勤、生产割造、钤部后勤、市场营销和服务 等，这些活动与商品实体的加工流转囊接有关，是企业的基本增值滤 动；辕助活动指用以支持基本活动灏虽内部之间又相互支持豹活动， 主要包括采购、按术开发、人力资源管理和綦础结构等。蒸本活动和 辖韵活动构成了企业的价值链。企业核心价值链的掏建，实际土就是 企业在价值链巢魏特定的战昭环节上壤券优势能力，以使企业在竞争 中处于不败之地。通过对石纯存续企业价值链( 图3 4 ) 的分析发现： 存续企渡可以充分利用自身在内部物濂、外部物淀和服务主波等繇节 上的优势，大力发展现代物流( 主要是供废物流和销售物流，这怒由 存续企业自身的特点决定的) ，建立超石化存续企业未来发展的孩心 竞争力。 主业生产的仓储配送 运输 技术毂业务业务妲务 业务 图3 4 磊纯存续企业豹价值链模型 1 9 北京交通大学硕士学位论文 3 4 石化存续企业发展现代物流的必要性和可行性 综观囊园的物流发展求平帮石纯企业的物流管理现状，石化存续 企邋发展现代物流业既存在着必要性又存在蟹霹行装。 3 4 1 = 爵化存续企业发展现代物流业的必要性 第一，从石纯行渡和存续众熊豹掰持续性发鼹来看。 首先，从长远来看，石纯行她属于资源性产她，对蜷矿资源存着 极强的依赖性，参# 随豢长辩间豹开采蘑，资源将会逐渐祛竭。：l 曩几 x 北京交通大学硬士学位论文 4 兰炼物流中心物流发展现状、需求及s 哟t 分析 4 。 兰炼物流中心基本情况分板 4 + 1 经营状况分析 兰炼物流中心，是在兰炼体制改革进程中出物资供应公司改铡弗 予2 0 0 3 年1 1 月成立的。物流中心的主要业务起承担兰州石化东区、 兰炼总厂生产建设所需物资的仓储、配送工作，并从事部分物资经营 工作。2 0 0 4 年完成兰石化转供收入8 亿元，完成兰州石化公弼、兰炼 总厂物资出入库达1 8 亿元。2 4 年完成销售收入8 0 0 0 万元，利润1 1 4 万元。兰练物流中心主要供应的物资包括：化工原毒季料、钢材、水泥、 石化行熊专用设备和通用设备。2 | 年共回收废| 碍钢奉孝8 1 8 吨，试压 检验阀门2 万多台，修复阀门1 7 7 套，检测物资6 8 9 7 4 批次，配送中 心站台卸货1 7 万吨，j 一肉送料1 5 万吨，配送生产用、灏5 7 5 吨，出动 车辆台班6 8 9 6 台( 次) ，车辆行驶总公里3 6 2 万公墨。嗣时，2 0 0 4 年为保证兰炼3 万吨甲乙酮装置开工建设，物流中心开震了相关物资 的配送和8 2 泵房焦亿苯的接卸等工作。 袭4 12 0 0 4 年兰炼物流中心主要经营状况一赘表 收入和利润 出入库物资总额 销售收入利润 情况1 8 亿元o 8 亿元0 o l l 4 亿元 检验物资批次配送生产用油卸货 车辆行驶 主要业务情况 总公里 6 8 9 7 45 7 5 吨 1 7 万盹 3 6 。2 万 2 4 兰炼物流中心物流发展现状、需求及s w 分析 4 。1 2 姿产状况分毫蓐 兰炼物流中心现有固定资产原德6 3 0 7 1 3 万元，净值为3 0 0 8 5 万 元。其中运输设备部分原值为1 1 9 8 8 8 万元，净值为5 9 6 6 8 万元，占 总资产1 9 ；房屋部分原值为2 5 1 5 7 7 万元，净值为1 5 6 3 5 8 万元， 占总资产的钧0 4 ；储油设施部分原傻为5 8 9 万元，净德为3 0 5 万元， 占总资产1 0 ；圈定资产扼i 日年平均上交3 4 0 万元友右。 裘4 2 兰炼物流中心资产状况一览表万元 原值净值 固定资产 6 3 0 7 1 33 8 5 其中：运输设备原僮净值占惑资产比例 1 1 9 8 8 85 9 6 6 8 1 9 原值净德占总资产比例 房屋 2 5 1 5 7 71 5 6 3 5 84 0 。酣 原傣净值 占总资产眈例 镛油设施 5 8 93 0 51 0 4 3 塞屋织机构状况分析 兰炼物流中心楚一个“非营、韭法人”，只是兰炼内部的一个业务部 门，既不是法人，也不是事效部。机构设景上分设生产服务系统、经 营系统以及管臻系统。其中，生产服务系统包括：质检中心、会储中 心、配送一队、二队；经营系统包括：化轻分公司、设备机电分公司、 材料分公司、石化器稚分公蠲、透安经营分公霹；管理系统包括：经 理( 党委) 办公室、财务资产部、综合计划部、生产运行部、经营管 理部、质爨安全环保部。如图4 一l 所示。各部门的具体职责如下： 财务部、计划质量安全部、生产运幸子部、经营管理部、办公室等 枫关部门负责资金的筹措与篱理，管理制度、工作规范的制定与组织 实施，服务经营规划的制定与组织实施，信息网络建设的规划与维织 兰炼物流中心物流发展现状、需求及s w 0 t 分撰 袭4 3 物流中心车辆使闱状况表 账蘧价1 壹占 漫餐类型( 单位：辆) 数爨 购入年份 原值豹比重 吊车 2 1 9 8 6 ，1 9 9 5o 3 2 电动葫芦 61 9 8 6 1 9 9 7o - 2 1 起重机 5j 9 8 5 2 0 0 2o 7 9 稽车( 包括液氨汽车横车) 8 1 9 8 9 2 0 0 33 4 9 l 卡车、大货车、货车及汽车 1 41 9 9 2 2 33 8 7 叉车1 31 9 9 3 2 0 0 43 9 9 罐车及二：氧化碳运输车 6 1 9 9 4 2 0 0 33 9 i 其他车辆 61 9 9 2 2 0 0 53 - 1 0 0 北京交通大学硕士学位论文 流活动的质量、效率和效益。 b 。仓储设施现状 仓储中心库容西积8 0 0 0 0 多平方米，全年保管物资大类，2 0 0 3 年物资吞l 址能力达到2 5 万吨，如入库金额2 1 亿元，每年每平方米的 吞吐摄仅为3 1 2 5 吨，吞吐额为2 6 万元，仓健面积利用率较低。拥 有永久席、零号瘁、南山瘁等痒区，大小8 0 多间专用库房。其中总 痒的房露积约3 3 0 0 乎米，主要的麾存物资是仪器仪表、轴承、电器、 玻璃仪器、般的工具、量具磨其、劳傈、焊条、钢丝绳等。 4 2 2 兰炼信息化情况分毒厅 兰炼的企业信感化开展的较早，些信息化项嚣见到了明显的效 豢，特捌是网络建设和基于互联网的应用的一些方蕊达到了国内的先 进水平。但跫，兰炼及兰炼物漉中心的信息化建设还存在着以下阔题： 第一，箍蓿时闽的推移，信息技术老纯现象比较严熏。特别在经 营篱瑾方面开发实旌的一些信息系统之间楣互信息不集成，系统维护 工份量大，缺乏统规划，造成投资效益不离，整体集成度较差等润 题。 第二，兰炼信息他组织的关键戆力仅限于一魑专她的i t 按术领 域，缺乏综合憾人才，尤其是缺乏既懂i t 专业技术、又憾管理、熟 知业务流程的信息系统组织、研发、郝署和运行维护的专f j 入才。 第三，弱煎兰炼物流中心面裕的主要闯越是尚未建立标准的渡务 流程、服务予自身的信患系统秘i t 技术支持豳队。 随蓉兰炼总厂的发展，企业的规模和市场范围在不断扩张，客观 上提出了信息共享的迫切需求，另外激烈交化的市场对于客户管理、 成本、质量等提出了越来越高的要求，兰炼间样急需要通过实施信息 系统提高企业管理的效率，瓶范管理流稷，在客户管理、采购管理、 生产管理、财务管理等方面使企业跃上新的麓度。 兰炼物流中心物流发最现状、需求及s 贼分析 表4 4 兰炼物流中心物流基础设施和信息化馕咒 1 车辆和设备的类型比较齐全( 吊车、耩车、一车、叉车、 罐车等) ； 2 多数车辆的购入年份久远，仅有4 2 的车辆楚2 0 0 0 年之 运输车辆情况 后购入的 3 车辆老亿情况严重，报废车辆占8 ，五成新及其以上之 占全部车辆的3 8 。 1 9 9 8 年1 月1 日投入使用阻来，判目前为止账丽值燕藤值的 铁路专用线情况 4 4 。 1 仓储中心席容藤积8 o o 多平方米，翔脊永久库、零号 库、南由痒等瘁区，大小8 0 多翔专用库房； 仓储设施情况2 金年僳管物资6 0 大类，2 0 0 3 年物资吞吐能力达到2 5 万 吨，出入麾金额2 l 亿元，每年每平方米的吞眭量仅为 3 1 2 5 堍，吞对= 额为2 6 ) 了元，仓轱面积琴l 用率较低。 1 信息化开震的较早，网络建设和基于虿联网的应用较为 先进； 2 由于开发较早，技术已经老化，需要更新； 僖息诧情况 3 已经开发驰一些信惑系统之问的信息不能相互集成，造 成系统的维护工作量大，投资收益不高； 4 。缺乏既愤i t 专业技术、又懂篱理、熟知生产与照务流程 的信息系统组织、研发、部署和运 亍维护豹专门人才。 4 2 3 现有的物流韭务和管瑗现状分析 兰炼物流中心为兰石优和兰炼提供生产原辩等物资的装卸、运 输、仓储等服务，作为炼纯企业物资供应链的黧要一环，蹩用户( 兰 石化、兰炼) 需求拉动下的物流服务提供者，属企监供应物流范踌。 物流中心是经兰州市运管处核准灼危险化学晶运输企业，麓承接二氯 化碳、液氨等危险化学鼯乡 她远途接运。目前，物流中心已加入了石 化公司物资采购、销售、运输网，以及兰炼两j b 销售公司销售网，取 ! 导了市场准入资格。 北京交通大学硕士学位论文 a 物流中心与兰炼总厂物滚业务及管理现状分析 物流中心依据兰炼的指令，负责铁路、公路运输到货物资的装卸、 进库，在生产运行部调度下，缳织备类出瘁物资运输、配送到生产工 程现场的服务工作。 ( 1 ) 在资金结算方面，物流中心与兰炼有关的财务由兰炼统一 管理； ( 2 ) 在化工产赫经营方面，物流中心可自购自销； ( 3 ) 在库存方面，物流中心由于企业的重组改革，产权界定不 清，长期忽视库存结构的不合理现象，对兰炼库存积压的 物资处理不畅，造成存储死角，资金无法周转。 兰炼物资采购处每年的聚购额约9 1 0 亿元( 不包括采购绦薷) ， 在物流中心的年平均摩存为1 4 0 5 亿元，其中三年以上无动态的物资 价值为3 7 5 0 万元，占库存的2 6 7 。另一方露，兰炼具有采购权的二 级单位有网个，年采购额共约2 亿元，由于采购、运输、髓存、配送 的物流信息无法共享，造成个别种类物资的重复购鬟存储积压现象。 物滤中心仓库现程的钢材等物资都是兰炼历年留存下来的，嚣前处于 减值状态，这类积压物资正在处嚣当中，去年处置的钢材约占总量的 1 6 。 b ，物流中心与兰石化物流娥务及管理臻状分析 兰石化公司设有物资采购部，负责疆化公司物资采购计划编制、 合潮签订、物资采购和物资供应全过程管理。兰石化东区生产原料 等物资的装卸、运输、仓储等服务楚由兰炼物流中心提供的；兰石化 西区则是融兰化物资公司提供的。2 0 0 4 年兰石化采购额为2 0 亿元( 不 包括藏油) ，其中网上采购额为3 亿多元。与物流中心的关联交易费 ( 1 9 4 0 万元) 不实行每年测算，即是每年的愈储和配送服务的收入； 运输服务2 0 0 4 年的收入为5 3 万元( 公路运输) ，其巾市内运输5 0 万 元，比2 0 0 3 年下降了4 0 万元。 兰炼物流中心和兰石化之间并没有形成标准化的业务流程，包括 采用的信息支持技术标准化、商赭物瓣代码标准化、客户代码标准化、 业务流程标准化等。这给兰石化与物流中心之间的信息沟通带来了困 难，难以获取及时的仓储和配送信患。 兰炼物流中心物流发展现状、需求及s w 0 1 分柝 c 。兰炼物漉中心仓储和库存管理现状分析 物流中心的库存物瓷复杂，仓储管理效率低，规划不合理，不能 与采购、销售等部门协调沟遂弱及时处瑗聚糕、废料；未能完全执行 仓储5 s 、m r p l 、i s 0 9 o 等基本运馋，库存空闻浪费袈象严垂。这 些阏题导致了仓瘁的空闻羽用搴低、物料信息不易获取、物料质量不 易保证、大宗货物仓储周转率低，增大了库存成本和工作量，无法核 算成本。物流中心主要库存物资的统计情况如表4 5 。 表4 52 0 0 4 年6 月兰炼物流中心瘴撑物资分布表 类别名 金额 累计金额累诗酉分桑计品累计晶种 ( 万品种数 称( 万元) 比 种数百分眈 元) 纯工原5 9 7 05 9 7 04 2 4 92 3 82 3 84 6 5 料 钢 2 6 5 08 6 2 06 1 3 52 6 1 4 9 9 9 7 6 聪 设1 3 0 09 9 2 07 0 + 6 01 7 66 7 51 3 2 0 备 仪器仪8 5 0 1 0 7 7 0 7 6 6 5 4 7 81 1 5 3 2 2 5 5 袁 配2 8 6 01 3 6 3 09 72 6 6 03 8 1 37 4 5 7 件 其4 2 01 4 0 5 0 l 1 3 5 1 1 3 l 它 d 。危验品运输业务现状分凝 兰炼物滚中心是经兰州市运管处核准的危除化学晶运输的企业。 强翁，物流中心已加入了兰州石化公司物资采购、销售、运输阚：以 及兰炼西北销售公司销售网，取得了市场准入资格。能够承接二