工业工程技术在理县红叶二级水电站运行维护管理中的运用

工 业 工 程 技 术 在 理 县 红 叶 二 级 水 电 站 运 行维 护 管 理 中 的 运 用李 代 培 ， ! 程 儒 松（ 映 秀 湾 水 力 发 电 总 厂 ， 四 川 都 江 堰 ! #$%&）摘 ! 要 ： 简 要 介 绍 了 工 业 工 程 的 常 用 技 术 （ 如 ( 现 场 管 理 、 目 视 管 理 、 看 板 管 理 、 定 置 管 理 、 学 习 型 团 队 工 作 法 ） 在 理 县 红 叶二 级 水 电 站 运 行 维 护 管 理 中 的 应 用 ， 目 的 在 于 加 强 电 站 现 场 的 规 范 性 管 理 ， 防 止 误 操 作 事 故 的 发 生 ， 进 而 确 保 红 叶 二 级 电 站的 安 全 经 济 运 行 。关 键 词 ： ( 现 场 管 理 ； 目 视 管 理 ； 看 板 管 理 ； 定 置 管 理 ； 学 习 型 团 队 ； 管 理 应 用 ； 红 叶 二 级 水 电 站中 图 分 类 号 ： )*+%； )* 文 献 标 识 码 ： ! , 文 章 编 号 ： #&#-.#$/（ .&） &-&0#-&/#! 概 ! 述红 叶 二 级 水 电 站 位 于 四 川 省 阿 坝 州 理 县 境 内的 杂 谷 脑 河 干 流 上 。 杂 谷 脑 河 是 岷 江 上 游 右 岸 的一 级 支 流 ， 多 年 平 均 流 量 #& 1%2 3。 该 电 站 是 由中 国 华 电 四 川 杂 谷 脑 水 电 开 发 公 司 在 该 流 域 开 发的 第 二 级 电 站 ， 距 理 县 $ 41， 为 一 径 流 引 水 式 电站 ， 引 水 隧 洞 全 长 + +&. 1， 地 面 式 厂 房 ， 安 装 % 台单 机 容 量 为 %& 56 混 流 式 水 轮 发 电 机 组 ， 设 计 年发 电 量 为 /7 亿 46 8。 电 站 于 .&. 年 #& 月 第一 台 机 组 发 电 ， 运 行 维 护 管 理 由 映 秀 湾 水 力 发 电总 厂 汶 川 川 西 电 力 有 限 责 任 公 司 承 担 ， 至 今 已 连续 承 包 了 四 年 时 间 。 无 论 是 安 全 生 产 ， 还 是 文 明生 产 都 受 到 了 业 主 的 高 度 肯 定 与 赞 扬 。 .& 年 #月 被 中 国 华 电 集 团 授 予 了 第 一 个 “ 优 秀 企 业 ” 称号 。 其 中 工 业 工 程 技 术 在 其 中 的 成 功 运 用 起 到 了极 其 重 要 的 作 用 。.! 工 业 工 程 技 术 简 介工 业 工 程 （ 9:；?A B:C?:DD?:C， 简 称 9B） 就是 人 们 在 致 力 于 提 高 工 作 效 率 和 生 产 率 ， 降 低 生产 成 本 的 实 践 中 产 生 的 一 门 学 科 ， 是 把 技 术 、 经 济和 管 理 有 机 地 结 合 起 来 ， 去 研 究 如 何 使 生 产 要 素更 有 效 运 行 的 系 统 ， 是 实 现 提 高 生 产 率 目 标 的 工程 学 科 。 工 业 工 程 是 工 业 化 的 产 物 ， 起 源 于 .& 世纪 初 的 美 国 ， 是 从 泰 勒 创 立 的 科 学 管 理 中 发 展 起来 的 。 泰 勒 在 系 统 研 究 了 工 场 作 业 和 管 理 方 法后 ， 创 立 了 “ 时 间 研 究 ” ， 改 进 了 操 作 方 法 ， 科 学 地制 定 了 劳 动 定 额 ， 采 用 标 准 化 ， 从 而 极 大 地 提 高 了收 稿 日 期 ： .&-#.-.&效 率 、 降 低 了 成 本 ， 被 誉 为 “ 工 业 工 程 之 父 ” 。目 前 ， 在 红 叶 二 级 电 站 中 主 要 采 用 了 工 业 工程 技 术 中 如 下 的 一 些 技 术 ： ( 现 场 管 理 技 术 、 定置 管 理 、 目 视 管 理 和 看 板 管 理 等 。%! 工 业 工 程 技 术 在 红 叶 二 级 水 电 站 维 护 管 理 中的 应 用%7 #! ( 现 场 管 理 在 电 站 管 理 中 的 应 用 ( 于 .& 世 纪 &、 & 年 代 起 源 于 日 本 。 (并 不 是 一 种 新 的 管 理 方 法 ， 只 不 过 是 我 国 的 大 部分 企 业 并 未 推 行 过 (， 而 只 在 少 部 分 企 业 推 行 ，如 海 尔 集 团 等 。 ( 作 为 现 场 管 理 的 基 础 ， 作 为一 种 行 之 有 效 的 现 场 管 理 方 法 ， 对 于 我 国 的 大 部分 企 业 而 言 ， 它 又 是 新 的 管 理 方 法 。 随 着 企 业 管理 水 平 的 提 高 ， ( 的 内 容 也 在 不 断 丰 富 ， 如 ： 看板 管 理 ， 目 视 管 理 ， 9B 手 法 ， )E5（ 全 面 生 产 管 理 ）及 F9)（ 准 时 生 产 制 ） 的 部 分 理 念 及 方 法 等 都 大 量运 用 于 现 在 的 ( 管 理 当 中 。 所 以 ， ( 本 身 也 在不 断 创 新 之 中 。 ( 定 义 为 整 理 、 整 顿 、 清 扫 、 清 洁 、 素 养 五 个方 面 ， 这 五 个 日 语 词 罗 马 拼 音 的 第 一 字 母 都 是 (，故 简 称 “ (” （ ( 就 是 整 理 （ (B9G9） 、 整 顿（ (B9)HI） 、 清 扫 （ (B9(HJ） 、 清 洁 （ (B9KB)(L） 、 素养 （ (J9)(LKB） 五 个 项 目 ） 。（ #） 整 理 。 是 对 停 滞 物 的 管 理 ， 重 点 是 区 分要 与 不 要 。 在 生 产 现 场 ， 对 于 不 需 要 的 东 西 ， 坚 决清 理 出 现 场 。 通 过 整 理 ， 做 到 生 产 现 场 无 不 用 之物 ， 从 而 提 高 了 场 地 的 利 用 率 ， 使 行 道 通 畅 。（ .） 整 顿 。 是 对 整 理 后 需 要 的 东 西 的 整 顿 。#0第 . 卷 第 期. & & 年 # . 月四 ! 川 ! 水 ! 力 ! 发 ! 电(?M8! ENOD*NA7.， IN7PDM7 ， . & & 需 要 的 东 西 定 置 摆 放 ， 做 到 一 目 了 然 ， 使 用 时 随 时能 找 到 ， 从 而 减 少 寻 找 时 间 。 用 完 的 物 品 归 还 原位 ， 工 器 具 要 按 类 别 、 规 格 摆 放 整 齐 ， 并 且 标 志 清楚 ， 现 场 整 齐 ， 一 目 了 然 。（ !） 清 扫 。 将 工 作 现 场 的 灰 尘 、 油 污 、 垃 圾 清除 干 净 ， 提 高 设 备 以 及 工 器 具 的 清 洁 度 和 润 滑 度 ，设 备 、 工 器 具 要 见 本 色 。 保 证 工 作 现 场 地 面 整 洁 、干 净 ， 目 的 是 使 生 产 现 场 恢 复 干 净 、 保 持 整 洁 。（ ） 清 洁 。 是 清 扫 的 坚 持 与 深 入 ， 包 括 对 人体 有 害 的 油 、 尘 、 噪 声 、 有 害 气 体 的 根 除 。 主 要 是坚 持 和 保 持 ， 将 清 扫 作 为 一 项 定 期 工 作 。 清 洁 可以 美 化 现 场 ， 保 持 一 个 干 净 整 洁 的 环 境 ， 促 使 职 工能 愉 快 地 工 作 。（ #） 素 养 。 是 培 养 现 场 作 业 人 员 执 行 作 业 、遵 守 现 场 规 章 制 度 的 习 惯 和 作 风 ， 从 而 提 高 人 员的 素 质 。 它 是 “ # $” 活 动 的 核 心 。 没 有 人 员 素 质的 提 高 ，“ # $” 活 动 不 能 顺 利 开 展 ， 即 使 开 展 了 也不 能 坚 持 。汶 川 川 西 电 力 有 限 责 任 公 司 在 %&% 年 & 月承 担 红 叶 二 级 水 电 站 的 运 行 维 护 管 理 工 作 以 后 ，首 先 编 写 了 员 工 # $ 活 动 手 册 ， 促 使 # $ 活 动向 “ 形 式 化 行 事 化 习 惯 化 ” 演 变 。在 整 理 阶 段 ， 针 对 电 站 刚 刚 投 产 发 电 、 现 场 有很 多 施 工 遗 留 物 的 情 况 ， 运 行 维 护 人 员 对 工 作 现场 进 行 了 全 面 检 查 ， 制 定 了 “ 要 ” 和 “ 不 要 ” 的 判 别基 准 ， 对 整 个 生 产 现 场 ， 包 括 中 控 室 、 工 具 室 等 进行 了 彻 底 的 清 理 ， 区 分 出 了 哪 些 是 不 要 的 东 西 ， 哪些 是 需 要 保 留 的 东 西 。 对 需 要 的 物 品 调 查 其 使 用频 度 ， 决 定 日 常 用 量 及 放 置 位 置 ， 制 订 废 弃 物 处 理方 法 并 进 行 每 日 自 我 检 查 。在 整 顿 阶 段 ， 首 先 对 整 理 工 作 进 一 步 落 实 ， 然后 进 行 流 程 布 置 ， 对 必 须 要 的 东 西 确 定 放 置 场 所 ，规 定 放 置 方 法 、 明 确 数 量 、 划 线 定 位 ， 最 后 进 行 场所 、 物 品 标 识 ， 并 按 照 整 顿 的 “ ! 原 则 ”（ 定 点 、 定容 、 定 量 ） 和 “ ! 要 素 ”（ 场 所 、 方 法 、 标 示 ） 以 及 “ 直线 运 动 、 最 短 距 离 、 避 免 交 叉 ” 的 原 则 ， 设 计 生 产现 场 和 规 划 生 产 流 程 。在 清 扫 阶 段 ， 按 照 “ # $” 理 论 的 要 求 ， 对 生 产现 场 进 行 了 彻 底 的 清 扫 ， 清 扫 由 现 场 运 行 维 护 人员 进 行 ， 达 到 了 设 备 见 本 色 。 建 立 清 扫 责 任 区 ， 执行 例 行 扫 除 ， 建 立 清 扫 基 准 并 作 为 规 范 。在 清 洁 阶 段 ， 结 合 每 天 的 团 队 活 动 ， 对 现 场 设备 进 行 保 洁 ， 随 时 保 持 生 产 现 场 处 于 干 净 、 整 洁 的状 态 。 通 过 每 天 的 保 洁 ， 让 设 备 见 本 色 ， 生 产 现 场随 时 保 持 干 净 、 整 洁 的 状 态 ， 做 到 了 文 明 生 产 。在 素 养 阶 段 ， 制 订 服 装 、 仪 容 、 识 别 标 准 ， 制 订共 同 遵 守 的 有 关 规 则 、 规 定 ， 制 订 礼 仪 守 则 ， 教 育训 练 ， 推 动 各 种 精 神 提 升 活 动 。通 过 开 展 # $ 活 动 ， 一 个 整 洁 、 明 亮 、 崭 新 的水 电 站 被 造 就 出 来 了 ， 减 少 了 浪 费 ， 提 高 了 工 作 效率 ， 营 造 了 令 人 心 情 愉 快 的 工 作 环 境 。 不 过 ， 真 正造 就 出 来 的 是 人 ， 是 员 工 观 念 的 转 变 ， 使 员 工 养 成了 认 认 真 真 地 对 待 工 作 中 的 每 一 件 “ 小 事 ” 的 习惯 、 遵 守 规 定 的 习 惯 、 自 觉 维 护 工 作 环 境 整 洁 明 了的 良 好 习 惯 和 文 明 礼 貌 的 习 惯 。!( %) 定 置 管 理 在 水 电 站 管 理 中 的 应 用定 置 管 理 是 根 据 安 全 、 品 质 、 效 率 、 效 益 和 物品 本 身 的 特 殊 要 求 ， 科 学 地 规 定 物 品 置 放 在 特 定位 置 ， 是 在 工 作 现 场 活 动 中 研 究 人 、 物 、 场 所 三 者关 系 ， 科 学 地 将 物 品 放 在 某 一 场 所 的 特 定 位 置 的一 门 管 理 科 学 。 运 用 工 效 学 的 原 理 ， 通 过 运 用 调整 工 作 现 场 的 物 品 放 置 位 置 ， 能 做 到 取 用 方 便 ， 减少 多 余 的 动 作 ， 减 少 往 返 的 时 间 ， 从 而 提 高 操 作 效率 。 定 置 管 理 的 关 键 是 把 影 响 工 作 主 要 因 素 的“ 人 、 机 、 物 、 法 、 环 ” 有 机 地 结 合 起 来 ， 实 现 生 产 现场 的 秩 序 化 、 文 明 化 。 实 现 定 置 管 理 ， 可 以 减 少 人对 物 品 材 料 的 搬 运 、 寻 找 时 间 ， 提 高 效 率 。在 红 叶 二 级 电 站 中 控 室 ， 除 了 整 齐 、 清 洁 的 设备 ， 就 连 电 脑 键 盘 、 鼠 标 摆 放 的 位 置 在 桌 子 上 都 划上 了 界 线 ， 只 能 放 在 指 定 的 位 置 。 在 中 控 室 里 的各 类 台 帐 均 实 行 定 置 摆 放 ， 做 到 取 用 方 便 。 在 生产 现 场 的 各 种 屏 、 盘 、 柜 边 上 ， 凡 是 巡 回 检 查 需 要走 过 的 路 线 都 用 黄 线 在 地 上 划 好 位 置 ， 连 前 进 的方 向 都 用 箭 头 标 示 ， 使 人 一 目 了 然 。 在 工 具 柜 里 ，各 种 应 用 的 工 具 摆 放 整 齐 ， 并 在 每 一 件 工 具 下 方标 明 工 具 的 名 称 、 数 量 、 规 格 等 参 数 。 在 材 料 室里 ， 各 种 材 料 摆 放 整 齐 ， 每 一 种 材 料 都 标 明 了 材 料名 称 、 数 量 、 规 格 等 ， 使 取 放 材 料 者 都 能 做 到 清 清楚 楚 、 明 明 白 白 而 不 会 弄 错 。!( !) 目 视 管 理 在 电 站 管 理 中 的 应 用目 视 管 理 就 是 通 过 视 觉 导 致 人 的 意 识 变 化 、利 用 形 象 直 观 、 色 彩 适 宜 的 各 种 视 觉 感 知 信 息 来组 织 现 场 生 产 活 动 ， 达 到 提 高 劳 动 生 产 率 的 一 种管 理 方 法 。 它 是 一 种 以 公 开 化 和 视 觉 显 示 为 特 征%*的 管 理 方 式 ， 目 的 在 于 把 工 厂 潜 在 的 大 多 数 异 常显 示 化 ， 变 成 谁 都 能 一 看 就 明 白 的 事 实 ， 这 就 是 目视 管 理 的 目 的 。 目 视 管 理 的 作 用 是 能 够 迅 速 快 捷的 传 递 信 息 ， 非 常 形 象 直 观 的 将 潜 在 的 问 题 和 浪费 现 象 都 显 现 出 来 。 特 别 需 要 强 调 的 是 客 观 、 公正 、 透 明 化 ， 并 且 在 一 定 程 度 上 能 促 进 企 业 文 化 的建 立 和 形 成 。 其 主 要 特 点 是 以 视 觉 信 号 显 示 为 基本 手 段 ， 让 大 家 都 能 够 看 得 见 。 一 般 是 用 很 显 著的 彩 色 线 条 标 注 某 些 操 作 或 管 理 要 求 ， 让 操 作 或管 理 人 员 一 看 便 能 明 白 。 是 以 公 开 化 、 透 明 化 作为 基 本 原 则 ， 尽 可 能 的 将 管 理 者 的 要 求 和 意 图 让大 家 看 得 见 ， 进 而 推 动 自 主 管 理 。 现 场 的 作 业 人员 可 通 过 目 视 的 方 式 将 自 己 的 建 议 成 果 、 感 想 展示 出 来 ， 与 领 导 、 同 事 及 工 友 们 进 行 相 互 交 流 。据 统 计 ， 人 的 行 动 的 !#是 从 “ 视 觉 ” 的 感 知开 始 的 。 在 企 业 管 理 中 ， 强 调 各 种 管 理 状 态 、 管 理方 法 清 楚 明 了 、 达 到 一 目 了 然 的 状 态 ， 从 而 容 易 明白 、 易 于 遵 守 。 让 员 工 自 主 性 地 完 全 理 解 、 接 受 并完 成 各 项 工 作 ， 将 会 给 管 理 带 来 极 大 的 好 处 。目 视 管 理 作 为 一 种 管 理 手 段 ， 能 使 企 业 全 体人 员 减 少 差 错 ， 轻 松 地 进 行 各 种 管 理 工 作 。 它 是一 种 以 人 为 本 的 工 作 方 法 、 高 效 率 的 管 理 方 法 、 对错 一 目 了 然 的 方 法 。红 叶 二 级 水 电 站 将 所 有 的 设 备 设 施 采 用 “ 所见 即 所 得 ” 的 方 式 予 以 标 示 ， 不 仅 标 示 名 称 ， 而 且标 示 使 用 方 法 及 注 意 事 项 。 对 于 各 种 系 统 还 标 示出 系 统 图 ； 对 于 各 种 仪 表 还 用 颜 色 标 示 出 正 常 运行 范 围 和 异 常 运 行 范 围 ， 从 而 使 运 行 人 员 或 维 护人 员 对 设 备 的 运 行 情 况 、 工 作 状 态 等 都 能 一 目 了然 ， 不 容 易 出 差 错 。 不 靠 记 忆 ， 不 需 要 反 复 验 证 即可 清 楚 地 识 别 ， 从 而 提 高 了 工 作 效 率 ， 即 使 外 来 人员 甚 至 外 行 也 不 会 出 现 误 走 、 误 动 的 情 况 。$%& 看 板 管 理 在 电 站 管 理 中 的 应 用看 板 （ 英 文 名 为 ()*+)*） 是 一 个 日 语 名 词 ， 表示 一 种 挂 在 或 贴 在 盛 装 在 制 品 的 容 器 上 或 一 批 零件 上 的 标 签 或 卡 片 ， 或 流 水 线 上 各 种 颜 色 的 小 球或 信 号 灯 、 电 视 图 像 等 。 看 板 是 揭 示 牌 ， 可 以 作 为交 流 厂 内 生 产 管 理 信 息 的 手 段 。看 板 管 理 是 管 理 可 视 化 的 一 种 表 现 形 式 ， 即对 数 据 、 情 报 等 的 状 况 一 目 了 然 的 、 透 明 化 的 管 理活 动 。 它 通 过 各 种 形 式 ， 如 标 语 、 现 况 板 、 图 表 、 白板 、 黑 板 、 电 子 屏 等 把 文 件 上 、 脑 子 里 或 现 场 隐 藏的 情 报 揭 示 出 来 ， 以 便 任 何 人 都 可 以 及 时 掌 握 管理 现 状 和 必 要 的 情 报 ， 从 而 能 够 快 速 制 订 并 实 施应 对 措 施 。按 照 责 任 主 管 的 不 同 ， 看 板 一 般 可 分 为 公 司管 理 看 板 、 车 间 看 板 、 班 组 看 板 三 个 层 次 。 从 工 作性 质 上 分 为 生 产 看 板 、 运 送 看 板 。 生 产 看 板 系 指在 一 个 工 厂 内 ， 指 示 某 工 序 加 工 制 造 规 定 数 量 工件 所 用 的 看 板 。 运 送 看 板 是 指 后 道 工 序 的 操 作 者按 看 板 上 所 列 件 号 到 前 道 工 序 领 取 的 看 板 。 看 板管 理 是 发 现 问 题 、 解 决 问 题 的 非 常 有 效 且 直 观 的手 段 ， 是 优 秀 的 现 场 管 理 必 不 可 少 的 工 具 之 一 。红 叶 二 级 水 电 站 使 用 的 看 板 主 要 有 ：“ 设 备计 划 保 全 日 历 ” 、“ 区 域 分 担 图 ” 、“ 安 全 无 灾 害板 ” 、“ 班 组 管 理 现 况 板 ” 、“ 定 期 更 换 板 ” 、“ ,- 工具 ” 、“ 优 秀 员 工 展 示 ” 和 “ 团 队 成 果 展 示 ” 等 。全 面 而 有 效 的 使 用 管 理 看 板 能 在 很 多 方 面 产生 良 好 的 影 响 ： 明 确 管 理 状 况 ， 营 造 有 形 及 无 形 的压 力 ， 有 利 于 工 作 的 推 进 ； 营 造 竞 争 的 气 氛 ； 营 造现 场 活 力 的 强 有 力 手 段 ； 展 示 改 善 的 过 程 ， 让 大 家都 能 学 到 好 的 方 法 及 技 巧 ； 展 示 改 善 成 果 ， 让 参 与者 有 成 就 感 、 自 豪 感 ； 树 立 良 好 的 企 业 形 象 。$%. 学 习 型 团 队 在 电 站 管 理 中 的 应 用红 叶 二 级 水 电 站 的 员 工 将 学 习 型 组 织 管 理 理论 运 用 于 电 站 管 理 的 具 体 实 践 中 ， 对 工 作 起 到 了积 极 的 作 用 。 在 红 叶 二 级 电 站 管 理 中 ， 从 /$ 年0 月 /! 日 起 ， 成 立 了 两 个 学 习 型 团 队 ， 确 定 了 团队 的 队 歌 、 队 训 、 愿 景 。 每 天 开 展 团 队 活 动 ， 团 队每 月 评 选 一 名 “ 最 佳 员 工 ” 并 进 行 一 定 的 奖 励 。学 习 型 团 队 工 作 法 使 每 位 员 工 在 工 作 中 不 仅 是 执行 上 级 的 命 令 ， 更 重 要 的 是 积 极 地 参 与 ， 起 到 决 策与 辅 助 决 策 的 作 用 。 团 队 成 员 强 调 一 专 多 能 ， 要求 能 够 比 较 熟 悉 团 队 内 其 他 工 作 人 员 的 工 作 ， 保证 工 作 协 调 顺 利 进 行 。 团 队 人 员 工 作 业 绩 的 评 定受 团 队 内 部 的 评 价 的 影 响 。 团 队 工 作 的 基 本 氛 围是 信 任 。 它 以 长 期 监 督 控 制 为 主 ， 避 免 对 每 一 步工 作 的 核 查 ， 从 而 提 高 工 作 效 率 。 团 队 的 组 织 是变 动 的 ， 针 对 不 同 的 项 目 ， 建 立 不 同 的 团 队 ， 同 一个 人 可 能 属 于 不 同 的 团 队 。转 变 观 念 ， 实 现 自 我 超 越 ， 走 职 业 化 水 电 站 生产 经 营 管 理 之 路 ； 改 善 心 智 模 式 ， 把 镜 子 转 向 自己 。 以 新 电 站 、 新 管 理 、 高 要 求 来 改 变 员 工 深 植 在内 心 中 的 对 于 传 统 运 行 维 护 管 理 的 认 知 ， 克 服$1“ 想 当 然 ” 的 认 知 方 式 以 及 惯 性 行 为 。 从 第 一 天开 始 就 用 标 准 化 、 规 范 化 的 运 行 维 护 技 能 严 格 要求 每 一 位 员 工 ， 为 电 站 的 安 全 生 产 提 供 坚 实 的 基础 ； 建 立 共 同 愿 景 ， 并 使 愿 景 保 持 动 态 发 展 。 以“ 我 们 是 职 业 化 水 电 站 管 理 队 伍 ， 我 是 水 电 站 运行 维 护 管 理 的 强 者 ” 为 每 一 个 员 工 的 共 同 目 标 ，用 成 就 感 、 使 命 感 统 一 员 工 个 人 的 追 求 ， 激 发 大 家的 抱 负 和 承 诺 ， 形 成 每 个 员 工 都 来 关 心 组 织 的 方方 面 面 的 局 面 ， 从 而 整 合 了 ! 名 员 工 的 归 属 感 。所 有 员 工 保 持 一 致 ， 齐 心 协 力 克 服 困 难 ， 高 效 优 质地 完 成 了 工 作 目 标 和 任 务 。进 行 深 度 会 谈 、 演 练 ， 促 进 团 队 学 习 。 以 “ 团队 活 动 日 ” 为 基 本 的 团 队 学 习 形 式 ， 注 意 培 养 学习 的 方 法 和 取 得 的 实 际 效 果 ， 培 养 团 队 的 精 神 和开 展 有 效 的 团 队 活 动 。 通 过 “ 团 队 活 动 日 ” 中 的“ 深 度 会 谈 ” 、“ 工 作 演 练 ” 活 动 的 开 展 ， 实 现 技 术 、技 能 共 享 及 创 造 性 开 展 工 作 。 以 突 破 传 统 运 行 专业 局 限 ， 从 整 个 水 电 站 的 运 行 、 维 护 、 检 修 、 经 营 等各 个 方 面 入 手 ， 从 大 “ 运 行 ” 的 层 面 来 思 考 ， 把 所有 的 一 切 都 当 作 水 电 站 运 作 流 程 的 一 部 分 ， 分 析运 行 中 出 现 的 各 种 问 题 ， 将 运 行 、 维 护 、 检 修 、 效 益高 度 统 一 起 来 ， 互 相 促 进 ， 进 而 取 得 电 站 最 大 的 经济 成 果 。 仅 以 设 备 的 缺 陷 管 理 为 例 ， #$% 年 ， 整个 电 站 共 有 设 备 缺 陷 !#& 项 ， 经 过 一 年 时 间 的 改进 ， 已 降 到 #$ 年 的 !( 项 。 通 过 近 两 年 时 间 的团 队 工 作 法 的 实 施 ， 红 叶 二 级 水 电 站 的 “ 开 拓 者队 ” 参 加 了 #$( 年 度 四 川 省 电 力 公 司 学 习 型 团 队成 果 展 示 发 布 会 ， 取 得 了 第 一 名 的 好 成 绩 ， 受 到 了四 川 省 电 力 公 司 有 关 领 导 的 高 度 赞 扬 。) 结 ) 语工 业 工 程 技 术 作 为 一 门 管 理 和 技 术 相 结 合 的科 学 ， 首 先 在 机 械 制 造 行 业 发 展 起 来 并 得 到 了 广泛 的 应 用 ， 对 改 善 管 理 、 提 高 工 作 效 率 、 降 低 企 业生 产 成 本 起 到 了 非 常 大 的 作 用 。 目 前 ， 在 国 内 其它 行 业 的 一 些 大 型 企 业 里 也 得 到 了 一 定 的 应 用 。在 水 电 站 运 行 维 护 管 理 行 业 ， 尤 其 是 在 一 些 新 建水 电 厂 也 逐 步 得 到 应 用 。 它 所 起 的 作 用 正 被 越 来越 多 的 企 业 管 理 者 所 认 可 。 在 红 叶 二 级 水 电 站 的管 理 中 还 运 用 了 其 它 一 些 先 进 的 管 理 方 法 ， 如 管理 信 息 系 统 的 应 用 等 。 由 于 采 用 了 众 多 先 进 的 管理 方 式 ， 红 叶 二 级 水 电 站 的 运 行 维 护 管 理 已 成 为中 国 华 电 集 团 管 理 的 样 板 工 程 ， 受 到 了 业 主 的 高度 赞 扬 及 良 好 的 评 价 。作 者 简 介 ：李 代 培 （ !*+!,） ， 男 ， 四 川 仪 陇 人 ， 四 川 嘉 润 电 力 有 限 公 司 总 经 理 ，工 程 师 ， 从 事 多 种 经 营 管 理 工 作 ；程 儒 松 （ !*&,） ， 男 ， 四 川 彭 州 人 ， 发 电 部 主 任 ， 工 程 师 ， 四 川 省 电力 公 司 劳 动 模 范 ， 从 事 水 电