班长个人年终总结

1 / 32 班长个人年终总结 个人年终总结 回顾已经过去的 一年里，在厂党委、领导班组的正确领导下，车间圆满完成了今年的生产计划，在品质控制的过程中，取得了较好的业绩，但是也存在一些需要在以后工作注意的问题。而我作为卷包车间丙工段质检班长，在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好的完成各项工作： 提升对产品品质的追求 今年使我们实现十二五计划发展目标的开局之年，全国烟草行业围绕 “532” 、 “461” 展开新一轮竞争，随着品牌战略的推进，苏烟作为江苏中烟 “ 三个 400 亿 ” 、跻身 “461”目标的关键所在，必须以更高的品质，在更高的平台、更广的范围、更深的层次上参与高档品牌的激烈竞争，产品质量必须确保万无一失。 作为质检班长，时刻要 把 “ 产品质量零缺陷 ” 铭记于心，尤2 / 32 其当前，苏烟大部分产量由高速车承载，高速车车速快，一旦出现不合格品，流入下一工序的次品量会很大，如果次品烟在流入市场，对品牌的负面影响不可估量。品质控制靠单纯质检远远不够，但我始终认为，好的质量是管理出来的，作为质检班长，更要以身作则，精心监管质量，悉心宣传质量，把产品质量深入到每个职工的心中。 做一名好班长 随着时间的推移，我工段生产产品质量一直处于受控状态，质量监控、工艺对标、品质处送样、青年员工培养等工作稳步进行，虽然偶 有质量事故或市场反馈，但是在全工段员工的共同努力下，产品质量有螺旋上升趋势，这与我工段质量理念密不可分 致力于改进质量，决不让不合格品流入市场。 通过前段时间重新梳理质检班长工作内容，让我对工作有了深刻的认知，作为质量班长不但要带领大家提高产品质量，更要在以下几个方面把握好职责范围： 一、质量需谨慎，遇到问题的关键时刻也需要冲的上去，凭借多年经验，不慌不乱的妥善解决问题，从而顺利完成班组3 / 32 的各项任务。 二、班组长是员工领头羊。这需要班组长拥有一种魄力，让员工有难处告诉你后会觉得踏实，稳定人心，受拥戴，让工段各项工作得到顺利进行。 三、做好员工的传递员。要将最新的质量工艺、会议内容及时的传递给员工，同时，也要将员工之声传递给领导，促进车间大发展。 不足与打算 目前车间现行的质量考核规定多以 “ 惩 ” 为主，这样虽然仅 仅是一种管理手段，但是基层怨声 载道，容易使人心灰意冷，不利于产品质量的提升。下一步，车间是不是可以将制度人性化：对于主动追诉次品的车长轻罚，对于被动不追溯的车长重罚，并给予致力于质量零缺陷的车长一定的奖励。 本工段发现虽然经过多次告知出次品追溯流程，但仍有车长不清楚到底应该如何去做，工段决定将次品烟追溯流程规范化，由于苏烟等长期离线打码，要是次品到达仓库追溯起来4 / 32 更加困难，需要质检员员工对成品摆放的先后次序掌握准确无误，再有就 是各类产品到达成品库时间测算，确保正确追溯，降低质量成本。 班长年终总结 -总结 篇一： 2016 年收费站班长 现从以下几个方面对这一年的进行总结 : 一 .以人为本 ,以工作为中心 ,做好班组建设 针对 2016 高速公扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的 大流量，如何更好地收足通行费，并把我们站区工作推上一个新台阶，更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前，。作为值机班长的我在站的统一布署下，紧紧围绕收费工作这个工作重心在年初就制定了相应班组工作，并结合自身特点，挖掘潜力，细化工作，充分发挥 “领导耳目，左右手 ”的作用，全体班组人员在我的带领下，都能认真履行本职工作 ,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体 ,平时多加强与班组人员的和技能研讨 ,做到思想上行动上一致 .狠抓班组内部建设，合理安排工作计划，突出重点加强工作同时工作落实到人，要求 当班人员工作中出现的问题要做到当班解决，不解决不下班。对工作中的各类台帐，数据统计及时迅速完整准确，为领导决策提供第一手。对道口各类特殊处理过程及时总结归纳，不断提高自己5 / 32 处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如：停电，打印机卡纸，色带更换，车道机死机等及时排除外，并将处理过程记录下来，积累自己知识。 二 .认真监督协调现场工作 ,维护系统设备为收费班组做好服务 带领本班组人员借助监控系统调动现场工作 ,监督收费人员服务 ,杜绝违纪违规情况 .由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作。尤其是监督收费员服务质量 的好坏对形象有着极大的影响，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作，因为每都难免有情绪不好的时候，提醒的多了收费员就有想法，但不提醒是我们值机员的失职。因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人，不同事采用不同的提醒方式，提醒语气，使收费员乐于接受，同时值机员要自身端正工作态度，保持高度的心，树立一个良好的榜样。督促收费员文明规范服务时自己也能以身作则。在接听电话，电台及接人待物时，都能做到文明礼貌，面带起到表率作用。 我们工作还有一个重点就是对收费站相关设备维护工作，但由于值机班组人员 较难集中，因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线对收费现场设备进行清洁保养，对一些小故障做到当班排除决不留尾巴。对一些存在比较大的故障及时上级领导，并采取相对的应急措施，保证道口充足，收费现场正常有序，同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班6 / 32 组人员对设备进行全面的检查维护，保证设备始终处于一个良好的状态。 三 .安全工作常抓不懈 虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟，但是我始终把安全放在第一位，对于整个值机班组来讲。只有保证了安全才能使工作正常地开展。为 此我要求做到安全人人负责，落实到人，每天除了对系统进行认真地检查维护保养外，还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位，及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查，认真记录安全台帐，值机室要做好日常的出入制度，定期检查防盗、消防等安全设施，准时开闭报警装置，机房门做好时刻反锁，多安全防范知识，切实的做好安全保卫工作，使安全防范工作真正落实到实处。在抓好安全的同时也不放松，班组每个人员都要严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好自己，做好表率作用。 四 .贯标 学习落到实处 贯标工作一直以来都是我工作的重点，如何保障贯标工作的顺利，对公司每个员工来讲都必须积极对待。而一开始有人对贯标工作不理解，认为多此一举。为此我们值机班组针对这种情况，在班组中开展学习大，积极贯彻实施贯标工作 ,反复学习贯标文件，对贯标文件中涉及我们基层人员的问题更是重点学习，对三个体系的内容进行针对性地学习，使每名值机员都能清醒地到贯标的重要性，对基础差的同志进行重点，从而班组全体人员都能全面的理解贯标的7 / 32 和意义。只有这样我们公司贯标工作才能得到全面的实施和完善，为企业进一步发展奠定扎实地基础 . 由于科技高度发展，技术日新月异，我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏，因此我要在今后的工作中认真学习计算机及相关设备方面的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作，并在班组内推广工作心得，互相交流，用各自的优点弥补各自的缺点。通过这一年大 家的努力使班组全体人员的平都有了个很大的提 高，虽然这一工作很重但意义却很深远，不仅我站很好的完成了各项工作任务，站区管理也上了一个台阶，更重要的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、管理处、站部各级领导的赞许和肯定，使我们增强了更多的责任感心，荣誉感工作更加努力，我们坚信这份值机工作不是枯燥乏味的，平凡的干好了也能干出不平凡，因为我们付出了就一定能得到回报。 篇二： 2016 年车间班长年终总结范文 2016年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各标任务： 1按 生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质； 3加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，8 / 32 不断提高班组管理水准； 4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念： 5搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，做到安全文明生产； 6 做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守公德和等； 2016 年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应和参与车间的，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达 ”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密和奋斗下，以 “发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用 ”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作： 有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的 基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和，总结出一套较为适合我班的运行模式。 首9 / 32 先要让员工有一个 “省 ”的观念 .建议推行八大浪费 1 不良、修理的浪费 2加工的浪费 ,3动作的浪费 ,4搬运的浪费 ,5库存的浪费 6 制造过多 .过早的浪费 ,7等待的浪费 , 8管理的浪费 其次 “产品品质的体现在现场 ”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格生产调度指令，认真组织生产 ，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服 从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生 产过程组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范 ,加上 “订单和人员 ”因素的影响，没有过多的 来搞班组的凝聚力活动，10 / 32 但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确 领导下，能够完成各项工作指标来 之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加。 篇三： 2016 年班长年终总结范文 转眼之间， 第一即将结束，作为班长，我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协助们在、学习等方面实现从中学到大学的转变，并努力创建优良的班风学风。回顾这学期，在辅导员的监督指导下，助教的带领下，积极开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求，积极组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松。其间，有一定的成果，但是同时也存在许11 / 32 多不足，现总结如下： 一、加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高。 1.学习是学生的第一任务。本学期，初开展以新起点 .新征程 .新规划的主题班会，让大家明确了自己的身份，也是 学生，也要学习。 2.针对早 .晚自习，副班长明天必点到，加强了班上同学的出勤意识。同学们学习积极性强，出勤率较高；在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。 3.来临之际，大家学习很认真，都在十分认真的备考。 二、积极开展班级建设，特别是班级思想建设和班委建设。 1.在平时，我注意同学们的思想动态，发现并解决问题。对于个别 “钉子户 ”与他们谈心，让其解决不上早晚自习的陋习。 2.建立了班级 QQ 群，便于联络班级同学情感、及时传达各种信息。 3.我们以服务、自我 管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过不定期召开班委例会，讨论工作上的问题，商量解决办法，加深了班委之间的默契。明确各班委职责，在大型活动中全体配合，在其他活动中各司其职，这样就加强了班委的整体意识和责任意识，使得班级各项事务基本能够顺利完成。 4.与其他五个班班长经常沟通，定期交流工作、学习，取长补短，促进班委会的更好发展。 三、加强同学之间的和班级凝聚力，组织各种向上的活动，并号召同学们积极参加院、系、班各项活动，通过这些丰富多彩12 / 32 的活动， 使同学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性，充实了本班的生活。 1.开学初组织了一场全班大的辩论赛，很好的联络了班级同学感情，促进彼此之间的相互熟悉， ()。 2.由我们负责组织举办了新起点 .新征程 .新规划崇尚科学，反对邪教等主题班会。同学们积极参与，懂得了大学对于的重要性，理性生活，丰富了知识。 3.我们与周日组织班上同学去鸣九山庄户外烧烤，班上的同学都玩的很开心，很好的促进班上的团结与相互的交流。 4.在迎新上，我们网工一班无疑是一朵奇葩，舞蹈雷雷雷 让现场 HIGH 翻了，舞台剧灰姑娘更是让大家乐透了，一首最美的让大家感受到了天籁。 5.与 11 月 24 日至 11 月 26 日的院，班上同学积极参与，努力拼搏，大家都很。 6.我们在课上组织同学们观看英语，陶冶了同学们的情操，又丰富了同学们的课余生活，更增强了同学们的英语听说能力。 7.同学们还积极参加院部各项活动，既获得了综合素质分，又丰富了自己的课余生活。 四、日常生活 1.团支书时刻关心同学们的生活状况。我们班委也时常同班上同学交流、一起学习、玩耍。在班上同学过时，大家集体唱生日歌，为他庆祝，这 些都让大家感受到了班集体的。 2.在 “节 ”，我们精心和组织了一个活动，让大家都感受到了节日的气氛和来自集体的关怀。 3.安排生活副班长购买了、乒乓球等体13 / 32 育器材，用于同学们日常体育，丰富了同学们的课余生活。 4.合理安排班费使用，安排副班长管钱，体育委员记账，在每次大型活动后在班上总结算。 5.定期打扫教室，保证了一个干净、整洁的学习环境。 五、与上级保持联系，认真完成交办的各项任务。 1.班委时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了系部与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务，既锻炼了自身工作能力，也使班级工作得以顺利开展。 六、发现工作中的不足，主动解决问题。 1.临近期末未能很好的执行考勤政策，冬季来临，出勤率明显没有以往好。 2.我们自身也未能完全做到严格要求自己，也有过早退等不良现象，没能为同学起好带头作用。 3.班上同学彼此 交往圈明显，出现以寝室为主要交往对象的情况，没能很好促进全班同学彼此间的相互交往。 .本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外，还必然存在着许多未能觉察到的地方，我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足，努力将工作做的更好。 展望班委会未来的班级工作，我们要根据辅导员老师及 系团总支的工作精神，保持并发挥我们的工作优势，避免并克服工作上的缺点，带领好整个班委会，以争14 / 32 创优秀班集体为目标，努力学习，踏实肯干，不断创新，积极搞好班级各项工作，高质量的完成每学期的工作计划，确保本班班级工作顺利开展，为本班的健康发展做出新的更大的贡献。 篇四： 2016 年保洁班长年终总结范文 在这里我代表逸翠苑物业管理处做 XX 年工作总结的。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也 表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于 XX 年度的工作总结情况：一、 完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面： 1、 小区安全防范工作 ——保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的 居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有 16 人，包括队长 1 人、车库管理员 3 人、中控值班15 / 32 员 2 人、保安班长 3 人、保安员 6 人，每班保证 5 人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。 2、 卫生管理工作 ——保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格 的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有 6 人，保洁班长 1 人，内保 4 人，外保 1 人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度；对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。 3、 公共设施、设备的管理工作 ——日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。 XX 年 3 月份期间，由于地下水泵出现故障，导致 1 楼 4、 5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程16 / 32 维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修 解决此事，赢得了业主的一致好评。 XX 年 4 月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽 快解决一下，避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。 XX 年 11 月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间 ，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。 4、 绿化管理 为了给业主创造一个的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了通知与合理化的建议，督促其整改。 我小区绿化面积相对比 较 有限，种植的绿化品种和数量在一定程度上收到限制， 3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，17 / 32 这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止，这些问题基本上已经解决，达到住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。 二、 各项管理的完成情况 1、 人员管理 逸翠园物管处自 XX 年 8 月份组建以来，都在不断地完善中， 倡导公司的管理理念，公司在人员选聘和配置方面要求比较严格，现管理处人员配备情况如下：物业管理处经理 1 人，部 2 人，工程维修部 4 人，环境保洁部6 人，秩序维护部 16 人，共计 29 人。 为了提高公司工作人员的服务意识和整体素质，每天都要开会，总结一天的工作情况、收获及工作中遇到的困难，在不断地总结中，积累工作经验，提高管理水平，同时有利于对各部门员工进行考评。每周一对管理处各部门班长进行物业理论知识培训，主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物业管理实务等，再有他们传达给下属工作人员，让他们学习现代化知识，提高 员工的整体素质。 2、 管理 截止 XX 年 12 月 14日，收费情况：物业费 321 户，合计元，收费率达到；水费 1 月 —11 月，差 1244 元；暖气费 297 户，共计元。 逸翠园小区 3 栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的，业主或他人打开后，常常忘记关闭，导致这些灯长期亮着，这在无形中给公司造成损失。从长远角度考虑，为了节省物业支出， 4 月份以来开始把这些手动式灯更换成声控灯，18 / 32 截止 11月底这项工作基本完成。 地下车库照明灯改造，将车库内照明灯减少了三分之二， 由原来的 123 盏减少到 35 盏，大大的减少了能源消耗。 三、存在的问题和教训 虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。 第 一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高； 第二、与业主的沟通不够， 了解不足； 第三、设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在下一年的工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。 目前我小区还存在几个尚未解决的问题： 第一、 个别业主以售楼处答应物业费为元为啥涨到元，元我们就交物业费； 第二、 墙体裂缝问题，二次维修确实对业主装修有损害影响业主的正常生活； 第三、 路灯问题。我小区交钥匙将近一年半，但小区里还没有安装路灯，业主反映晚上太黑，存在安全隐患； 第四、 1#、 2#两个楼的楼 梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的安全隐患； 第五、 我物业管理处保安和维修队伍工资标准过低，致使招不上高素质人员，严重影响公司的整体形象，不能达成我永和物业公司创唐山一流物业公司的整体19 / 32 目标的实现。 第六、尽快拿出地下车位出售及合理的地下仓储出租方案。 以上的几个问题是我物管处目前面对的比较棘手的问题，基本上不是物业力所能及的，如果不尽快解决，恐怕不利于物业管理工作的顺利 开展，对来年的物业费收缴工作不利，希望公司各位领导能把这些事重视起来，尽快解决。 以上总结是本人的一点拙见，忘董事长和公司各级领导及时指正，使我物业管理处尽早改正，为永和物业公司的持续改进、快速发展尽一份力量。 篇五： 2016 年生产线班长年终总结范文 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年， 2016 年是有意义、有价值、有收获的一年，工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中，我们 Xx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的里我也盘 点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地 班级工作总结 物管 121 班 张建国 转眼担当班长的工作又有一个学期的时间了，感触颇多。首20 / 32 先要感谢老师和同学们的支持，让我有信心和动力做好自己的工作，还要感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学，在今后的工作中我会更加努力去做好自己的职责，不辜负大家对我的期望。 回顾这个学期，大家在一起生活学习，每个人都做出了一点值得骄傲的成绩，除了个别同学，大家之间的感情 也从一般同学成为很好的朋友了，互相团结，并且凝成了一股绳。 接下来我从以下几个方面来具体总结以上学期的班级情况： 一班级工作方面 1.总体来说，班级气氛和谐融洽，班委会 议以及班级会议都时有举行，大家也都对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助，互相促进。 2.班委进行换届选举，班委队伍有变动。 3.班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高，特别是 班级困难期间相关的班委和同学付出很大，令我很感动。 21 / 32 4.班委工作熟练有效率，学生综合测评、奖学荣誉证书评级都做到公正、公开、公平原则。班级工作井然有序，班委成员之间也增添了不少默契。 二学习方面 1.课堂积极性未减，大部分部分同学还是能够保 质保量地完成作业 2.利用学校图书馆以及互联网资源涉猎知识的同学有所下降。 3.班级考证热，同学积极参加各种考证，英语考级、计算机等级证、驾证。 4.大部分同学为学习所投 入的时间与精力还是丰满的，特别是专业课及其实训大家都能够很好的完成老师要求的内容。 三活动方面 1.本学期自己班里没有组织进行户外活动，在这里我做了一22 / 32 定的思考和分析从中吸取了教训，争取以后不会出现。 2.在学校组织的社会实践活动中我们班同学也表现出很高的积极性，特别是专业课的实训机会使很多同学受益匪浅，为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。 3.积极参加学校组织的活动，如文艺晚会，报告会等。 4我们班的大部分同学还个人参加了兼职活动，甚至进入到管理层，丰富了阅历和社会经验。 5不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。 四思想方面 1. 大多数同学积极向上、进取，努力学习。 2. 大多数同学为自己订立了一个目标，并通过不懈地努力去实现。 3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强，乐于帮助班级里的每一个人。 23 / 32 五 班里的不足 1.有的同学在学习态度上暴露了不足，偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想 。 2.一部分同学对网络投入了过多精力，导致学习不太认真。 3.个别班委会成员总体表现不太好，纪律和积极性不高，望得到进一步的改善。 4.班级里或多或少出现小集体，在某些程度上影响了班级的凝聚力和团结。 5.有些同学对班级活动出现抵触情绪，不愿参加。 6.同学们出勤率有所下降，迟到、早退有所发生。 7.班主任没有从根本上了解班级成绩下降的原因，并做出合理的解释。 24 / 32 8 为班级真正出力的同学是出力不讨好，打击了其积极性。而没有干过实事的同学却谣言蛊惑，致使老 师听了片面之词，引起班级内乱。 六个人感想 虽然我们的同学来自各个地区，性格各异，风格迥然，但是大家经过两年多的接触和了解都加进了互相的感情，很多同学成为了很好的朋友和知己。我们的班级还有很大的潜力，我相信，只要通过我们大家的努力，我们会更加团结，更加热爱我们的集体，我们的班级会更 加有成绩。 总的来说我学到很多东西，学会了理解和沟通，学会了提高与发展。很感谢大家的支持和帮助，很感谢大家赋予我的这份光荣。我会一如既往的为了我们的班集体而努力工作，不会辜负大家和老师的期望，谢谢！ 2016-12-7 班长年终工作总结 2016 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年， 20xx 年是有25 / 32 意义、有价值、有收获的一年，范文之年终总结 :工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中，我们 Xx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的 帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见： 一、一年来的工作表现 (一 )强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此 ，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 (二 )严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得 付出、默默无闻作为自己的准则，始26 / 32 终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。 (三 )强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极 配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足 (一 )情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想 来，安全隐患和违规操作是重中之重 ;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。 (二 )立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到27 / 32 困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工 作。 (三 )传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。 三、今后的努力方向 (一 )深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作 ;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。 (二 )以 5S标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的 5S标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 (三 )以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差28 / 32 异尤为明显 ;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟 ;以端正的工作态度为中心线