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文档简介
讲解:陈楠华,公司发展战略,公司战略之一.(13513百年品牌打造规划),一年夯实运营基础并形成百店抱团打天下的格局,三年进行股改并筹建竹文化研究机构完善教育体系,五年进行上市运作并在国内形成千店连锁规模效应,十年将竹文化推向世界,产品覆盖东南亚及海外市场,形成全球效应,三十年锻造百年品牌,公司战略之二.三个首创实现一个行业目标,首家隆重推出“主题电子商务”运营模式的专业化公司,首家创新运用“维基经济学”为理论实践的复合型公司,首家全面驶入“产业链整合”快车道的民族性公司,做中国最好的竹纤维生产制造商与渠道供应商,公司战略之三.第一个五年战略规划,一、第一年(20111018-20121017),1.建立100家县区加盟店,200家社区服务站。,2.录用区域营销干部30人,初步建立区域营销培训体系和加盟店服务体系,二、第二年(20121018-20131017),1、新建立500家县区加盟店,800家社区服务站。,3、进一步建立区域营销培训体系,形成区域范围的自我培训系统。,4、在重点市场,建立区域服务机构,完善加盟店服务体系。,2.新录用区域营销干部200人。,三、第三年(20131018-20141017),1.新建立1000家县区加盟店,600家社区服务站。,2新录用区域营销干部300人。,3、完善全国服务机构支点建设,逐步建立独立的物流体系,为主题电子商务平台的正式形成建立物质和管理基础。,4、成立内部股份改革领导小组,进行企业股改,为企业上市做全面的准备工作。,四、第四年(20141018-20151017),1.新建立1000家县区加盟店,1000家社区服务站。,3、在重点区域建立独立的网络商城体系、独立的计财核算体系、独立的物流服务体系,夯实主题电子商务进军海外市场的基础。,4、成立企业上市领导小组,采取有效措施,积极进行企业上市的准备工作。,2.新录用区域营销干部200人.,五、第五年(20151018-20161017),1.新建立400家县区加盟店,1000家社区服务站.,3、建立完善的现代企业运营机制。,4、竭尽全力力争企业上市成功。,2.新录用区域营销干部100人.,公司战略之四520178的深远意义,1、世界上最大的力量是爱的力量,除此之外任何力量都显得十分渺小,公司坚持用爱的精神帮助更多的心灵拥有健康更多的灵魂实现梦想。,2、爱心基金会的筹备。小爱治家、中爱治企、大爱治国。,3、集团党委的组建。爱家爱国爱民族,天赐泰丰、大爱无疆。,4、推广委员会的酝酿。建立推广者家园、重塑文化信仰,5、信用者家园。倡导诚信、勤奋踏实。,公司战略之五品牌战略,品牌涵义,“竹”由两个象形竹叶的“个”字组成。两个紧连不相离,象征团结,象征爱情坚贞。竹子清淡高雅,虚心劲节,值霜雪而不凋,历四时而常茂。竹者,吉祥、富贵、平安也。竹之七德:正直、奋进、虚怀、质朴、卓尔、善群、担当。君当如竹、竹人合一、和谐共生。,品牌理念,绿色、健康、环保、时尚、低碳,精致、完美、同归、崇尚自然,发展、责任、回报,生命中总有些欲圆未圆的梦想值得我们去追寻在日渐冷漠的繁华都市里,人们更加怀念单纯古朴的真爱;对美的崇尚没有国界;竹人合一有着中华民族的文化血脉民族的才是世界的,公司战略之六文化战略,竹子的七大品德,竹外直中空虚怀若谷,竹身形挺直宁折不弯,竹有花不开素面朝天,竹超然挺立顶天立地,竹虽曰卓尔却不似松,竹虽有竹节却不止步,竹载文传世任劳任怨,君当如竹,竹人合一,和谐共生,第七、多元化战略,1、泰丰会员制连锁酒店。让会员出行住宿也有自己的归宿,而且只为会员提供食宿服务。,2、泰丰银行。让会员资金增值保值,协助会员做好财务规划与风险规避,以会员制银行优于同业而取胜。,3、泰丰大学。进军教育产业,为和谐社会的创建奉献一部分能量。,4、泰丰风险投资管理机构。为会员提供项目孵化,帮助会员健康快乐成长。,5、泰丰文化传媒
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