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文档简介

疯狂市场,项目目标：,各公司利用提供的初始资源，以及你们的聪明才智，通过有效的市场运作去获得最大的收益。,第一个任务,公司名字（有创意）公司角色（需合理）总经理财务总监市场总监公关总监销售总监公司口号（积极向上）,初始资源：,空白地图一张模拟代币30万元铅笔1支A4白纸10张外出标识吊牌1个贷款申购表2张（长期1张，短期1张）投标拍1个,获利方式,通过取得准入资格去开拓市场，最先探索出安全路径的团队将获得50万元奖金，其次是40万元和30万元，共计3个大奖。获利方式不是唯一的！,市场地图,准入资格的获得方式,拍卖（明拍、暗拍）正常渠道购买（不确定）公益捐赠换取（价高者得）通过挑战任务免费获得（随机）以政府发布的信息为准！,行进路线说明,长期贷款：,贷款时间：项目开始后15分钟内贷款额度：60万贷款次数：1次贷款利率：10%还款期限：项目结束时,短期贷款：,贷款时间：项目开始15分钟后贷款额度：30万贷款次数：1次贷款利率：20%还款期限：40分钟,项目原则：,严禁暴力原则反垄断原则服从培训师口令原则,项目结束方式,3家公司探索出安全路径项目时间结束不可抗因素,LETsGo!,项目回顾,回答以下问题,对自己公司的结果是否满意？做的好的地方有哪些？做的不够的地方又有哪些？整个过程中最让自己公司印象深刻的是什么事件？是哪些一系列的事件让自己的公司到了如今这个地步的？5分钟讨论！,外部环境,外部是一个疯狂的市场，千变万化，琢磨不定，如何用有效的方法和手段去高效率的获取外部市场的准确信息？如何去发现和探究市场的规律和原则？如何更好的去打探和了解竞争对手的发展状况？是以竞争为主还是以合作为主？只有前三名有奖金，我们的目标是名次还是公司运营的财务状况？,内部环境,内部一共有5个职位，大家是否在项目进行时都能各司其职，互不干涉，工作清晰明确？CEO是否充分信任团队和自己的各部门经理，放权还是独裁？,SWOT分析,Strength优势Weakness劣势Opportunity机会Threats威胁,做正确的事，正确的做事,我从哪里来，要到哪里去？我需要做什么？什么能给我最高回报？什么能给我最大的满足感？,做正确的事，正确的做事,重要,紧急,不重要,不紧急,A,B,C,D,焦头烂额、狼狈不堪,驾轻就熟、卓有成效,长此以往，一事无成,没有主见、身不由己,合适的人放在合适的位置,人无高低贵贱，只有分工不同什么是领导？什么是管理？什么是执行？各个职位所负责的事情有没有尽职尽业？自己作为这块的负责人是否对自己的工作感到满意？,创新与谈判,不断开发多重盈利模式。如何从有限的资
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