机关车辆管理制度范本_第1页
机关车辆管理制度范本_第2页
机关车辆管理制度范本_第3页
机关车辆管理制度范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 4 机关车辆管理制度范本 小编语:每一个政府机关 ,如何做好用车管理 ,做到控制并节约开支 ,对于要使用的车辆如何管理呢 ?以下是关于机关车辆管理制度范本,供大家参考 ! 按照党风廉政建设的要求及上级公车管理的有关规定,本着 “ 加强管理、堵塞漏洞、厉行节约、保障正常工作开展 ” 的原则实施本制度 1.公车使用实行 “ 统一调度、领导审批、用车登记、专职司机出车 ” 的管理制度。 .车辆仅用于公务用车,其它私人事务一律不得使用。 .镇机关所有车辆由镇党政办统一调 度,如因工作需要安排用车,必须上报党政办,经领导签批后由专职人员凭签批意见用车。 .镇机关所有车辆公休日和节假日必须停放在政府指定地点,工作日必须停放在镇政府车棚内,任何人不得擅自使用。 .公休、节假日及处理应急事件需要用车的,需提前向主要领导请示,经同意后由党政办登记后方可使用。 .严格控制车辆用油管理和维修费用。 1.车辆由指定专职人员负责开车 .公务车不得借给非本单位人员使用。如将车辆私2 / 4 自借给他人或不是专职人员出车,由此造成的后果 ,由违反规定的个人负责。 .车辆驾驶员必须具备车辆驾驶资格,并严格遵守交通法规,如有违规造成的后果由驾驶者负责。 .任意停放车辆导致违规、损毁、失窃,由驾驶员赔偿损失。 .公车私用时若受到处罚或发生事故、损毁、失窃的,全部由责任人承担。 1.驾驶员要时刻注意车辆保养,车辆的维修养护由专职驾驶员负责,有问题及时维修,不开病车。 .车辆需要维修时,由驾驶员提前向主要领导提出申请,到 “ 三公 ” 办确定在点单位进行维修,否则修护费用一律不予报销。 第一条为加强机关车辆管理,提高车辆使用效能,按照建设节约型机关的要求,循依 “ 厉行节约、安全高效 ”的原则,制定本制度。 第二条工委办公室负责车辆、司机的日常管理,车辆的调度,组织安全教育、检查,车辆维修保养事项的审批。 第三条车辆使用 本着 “ 保证重点、统筹兼顾、机动灵活、厉行节约 ” 的原则,灵活掌握、统一调度,保证公务用车需要。 3 / 4 市区范围内公务用车,由办公室自行安排。车辆因公需要去外埠时,须经单位主要领导批准。 .严禁公务车辆出租、出借;严禁公车私用,未经批准,下班后所有车辆一律停放在指定地点。如有特殊情况需要将车辆停放他处,须经办公室主任和单位主要领导批准,并报请市纪委备案。 为确保工作用车需要和车辆安全行驶,严格控制费用开支,根据局班子成员会意见,特制定如下车辆管理制度。 1、办公室对车辆实行统一管理、统一调度。 、局领导公务用车予以保证,各股、办、中心工作用车分别由其分管领导告知办公室,由办公室报请主要领导同意后统筹安排。出车应做好登记,实行领票加油。 、小车实行定点维修,单车核算。维修前必须报请分管局长同意并经县政府采购中心审核,维修车辆时驾驶员同车管人员一道到指定地点进行修理,更换下来的零部件交回办公室。车辆大修或更换主要零部件须报局长或局班子成员会议根据车况实际研究决定。否则修理费不予报销。 、车辆用油实行专人管理。用油一律到办公室领出车单,凭单领油票,并在办公室指定地点加油,省内跑车原则上不准在外现金加油,因出远门,需在外加油,回单位两天内核报,并说明情况。 4 / 4 、车辆费用采取月核制。当月费用必须当月算清,并公布耗油量、维 修费等费用。 、办公室对驾驶员要加强教育和管理,驾驶员要服从管理和调度,遵守交通规则、礼貌行车、不开疲劳车、带病车,严禁酒后开车,确保行车安全。 、驾驶员要精心爱护车辆,不用车时及时归库。不得擅自

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论