




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供应链管理,主讲人:唐金环,辽宁现代服务职业技术学院,第一章供应链管理基本理论,对产品和服务的期望值越来越高,产品品种数目飞速膨胀,产品生命周期越来越短,对交货期的要求越来越高,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,一、21世纪全球市场竞争的主要特点,1.传统管理模式所具有的主要特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景;少品种、大批量生产,刚性、专用流水生产线;多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多;管理思想和管理制度特征:集权式、以追求稳定和控制为主。,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,二、供应链管理模式产生的背景,2.“纵向一体化”管理模式的主要弊端,增加企业投资负担;承担丧失市场时机的风险;迫使企业从事不擅长的业务活动;在每个业务领域都直接面临众多竞争对手;增大企业的行业风险;电子商务集约化对于节省交易费用的潜力不能发挥出来。管理思想与组织模式的转变,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,二、供应链管理模式产生的背景,3.管理模式的转变,“纵向一体化”“横向一体化”“大而全、小而全”“分散网络化制造”“封闭式”“开放式”的设计、开发与生产,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,二、供应链管理模式产生的背景,1.供应链管理的概念(P10)供应链管理:是为了满足服务水平要求,将供应商、生产商、销售商、物流商到最终用户结成网链来组织生产和销售商品,并通过商流、物流、信息流、资金流系统设计、计划、运行和控制等活动达到降低系统总成本的预期目的,它是供应链商流、物流、信息流、资金流以及合作者关系等规划、设计、运营、控制过程进行一体化的集成管理思想、方法和技术体系。,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,三、供应链管理“横向一体化”的代表,2.基本内涵,(1)实质:以顾客为中心,以市场需求为原动力。企业专注于核心业务,建立核心竞争力,外包非核心业务。各企业间紧密合作,共担风险,共享利益。(2)主要目标:缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求。减少采购、库存、运输等环节的成本。(3)主要方法:对流程进行设计、执行、修正和不断改进。利用信息系统优化供应链的运作。,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,三、供应链管理“横向一体化”的代表,3.供应链管理的过程供应链设计与优化供应链运行与监控供应链管理绩效评价,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,三、供应链管理“横向一体化”的代表,1.供应链管理的具体目标降低订单交付时间周期提高柔性响应能力减少库存量,降低成本和浪费满足顾客需求,提高企业利润2.实现供应链管理目标的途径及时准确的把握市场真实需求组织快速供应进行整体优化实施集成管理,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,四、供应链管理的目标,1.供应链管理的特征,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,五、供应链管理的特征及内容体系,2.供应链管理的内容体系(P14)3.供应链管理的基本观点范围:SCM的范围包括由供应商的供应商、客户的客户所构成的网链结构及所涉及的资源范畴。目的:追求整个系统的效率和费用的有效性,使系统效益最大、总成本最低。内容:SCM的内容是围绕网链各方经营主体、设施资源、功能服务等的一体化与集成管理,资源有效利用、资源整合贯穿于企业战略层、战术层直到作业层的决策、经营和作业管理活动之中。,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,五、供应链管理的特征及内容体系,第一章供应链管理基本理论,第二节供应链管理概述,六、供应链一体化,一体化物流:是指原料、半成品和成品的生产、供应、销售环节结合成有机整体,进行系统计划与协调的活动。,复习思考题,一、填空1.供应链是围绕(),通过对()、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,网络把产品送到()手中的将供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的()。2.供应链按所涉及的范围分为()、产业供应链、全球供应链。3.按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和()。,复习思考题,一、填空1.供应链是围绕(核心企业),通过对(信息流)、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,网络把产品送到(消费者)手中的将供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户连成一个整体的(增值网链结构)。2.供应链按所涉及的范围分为(单元供应链)、产业供应链、全球供应链。3.按供应链生产能力与用户需求的关系可以分为平衡供应链和(失衡供应链)。,复习思考题,二、单选1、按照供应链涉及范围广度可以分为单元供应链、产业供应链和全球供应链,其中,()是供应链最基本的模式。A单元供应链B产业供应链C全球供应链D核心供应链答案:A,复习思考题,三、多选1、供应链管理过程一般包括()等内容。A供应链目标确立B供应链设计与优化C供应链运行与监控D供应链管理绩效评价答案:BCD,复习思考题,2、实施供应链管理的具体目标包括哪些?A时间压缩B提高柔性C减少浪费D利润答案:ABCD3、实现供应链管理目标的途径包括下列哪几项?A把握真实需求B组织快速供应C进行整体优化D实施集成管理答案:ABCD,复习思考题,4、与一般的企业管理过程相比
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 上海海事职业技术学院《能源生产解决方案》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 彭水双拼别墅施工方案
- 威海钢质洁净门施工方案
- 2025简化版企业抵押借款合同范本
- 2025至2030年中国锦一氢绝缘纸数据监测研究报告
- 2025我爱我家房屋买卖合同范本
- 2025至2030年中国离子选择电极数据监测研究报告
- 2025至2030年中国电离子魔术球数据监测研究报告
- 2025至2030年中国灵是雕塑数据监测研究报告
- 2025至2030年中国植绒吸塑盘数据监测研究报告
- 燃气工程专业中级职称理论考试题库-建设工程专业中级职称理论考试题库
- 十二指肠球部溃疡PPT课件
- 铁路建设项目施工企业信用评价办法(铁总建设〔2018〕124号)
- 诱导公式练习题-(中职)
- 2016年浦东新区公办小学招生地段
- 鸽巢问题(例1、例2)[1]
- 01戴明十四条
- 完整版佛教葬礼仪式
- 【课件】第六章 模型或原型的制作课件-高中通用技术苏教版(2019)必修《技术与设计1》
- 锅炉除氧器过程控制课程设计
- 统计法培训课PPT课件
评论
0/150
提交评论