物流方案.doc

物流方案 物流方案篇一：物流 公司策划书 济南天翊物流有限公司策划书 目录 一、背景 二、公司简介 2.1公司的名称及logo 2.2公司的宗旨及企业文化2.3公司业务范围 2.4公司的发展规划 2.5 公司战略及目标 三 、公司的组织机构与制度 3.1公司的组织结构 3.2人力资源机制 3.3 绩效考核制度 四、公司的产品/服务 4.1产品/服务策略 4.2定价策略 五、信息管理系统 5.1物流信息系统 5.2信息咨询呼叫系统 六、市场分析 6.1市场前景 6.2目标市场及目标客户 七、财务分析 7.1公司基本设施投资预算及其作用 7.2财务计划简述 7.3公司资金来源 7.4公司的效益预测 八、小组成员及分工一、背景 物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。 物流已作为一个新兴产业，在社会发展中起着重要的作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备等的第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主 动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。 我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市济南，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业。 二、公司简介 2.1 公司名称：济南天翊物流有限公司 天翊：顾名思义，“天”指天空，至于“翊”字，古语解释为“立”指“竖立”，“羽”指“双翼”，“立”与“羽”联合起来表示“鸟之双翼竖立起来”。本义指鸟儿准备起飞的样子。公司起这个名字寓意企业能够如鸟儿般在天空展翅飞翔，事业蒸蒸日上。 公司的logo： 圆代表圆满通达，展翅飞翔的鸟代表自由，积极向上，右下角TY为公司名称的汉语拼音。另外，logo的整体色调为湛蓝色，寓意清新、自由。 公司地址：济南盖家沟国际物流基地 2.2公司的宗旨及企业文化 服务宗旨：更便捷，更安全，更准时的物流服务。 企业文化：以“为促进中国第三方物流发展而努力奋斗”为使命；以“为客户创价值，为社会做贡献，为物流育人才，为员工谋福利，为公司求发展”为价值观，以“诚信为本，互利双赢，追求卓越，心怀感恩 ”为经营理念，以“认真、快速、守信、不以件小而不为，不以件重不敢为。”为工作作风； 2.3公司业务范围 结合第三方物流公司所面临的激烈竞争以及整个行业的发展趋势，针对济南市及周边地区的中小型制造企业，进行整合运输及仓储，实现规模化运营。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。我们计划开发一条个性化、专业化服务的道路，针对不同产业采取不同的配送、运输体系，分设不同的组织管理架构。希望通过整合社会资源，依托当今巨大、丰富的网络优势，建立一个成功的第三方物流公司。 2.4公司的发展规划 第一阶段：成立第三方物流公司，建立物流配送中心、办公基地，完成相关设备的安装、调试，进行初步宣传，积累固定客户，预计花费一年的时间。 第二阶段：使我们公司获得客户信赖，提升公司的知名度，进而打开市场，稳固老客户，吸引新客户，使公司进入盈利阶段。预计花费三年时间。 第三阶段：利用好的市场营销手段广泛的开拓山东省各市市场，实现公司的利润增长，提高市场占有率，还请所有的贷款。预计花费五年时间。 2.5 公司战略及目标 对于自身具有分布式仓储环境，或因联营、联运、委托、代理、协作、租赁以及客户服务等关系，协调与调控分布式现实与虚拟仓储以及运输资源的企业，研究并建立具有针对性的分布式仓储与配送中转优化调度与监控模型。 本公司致力成为济南市第三方物流行业供应链先锋，构建一个有效的供应链平台与客户共享资源，为客户创造价值，在加强仓储、运输管理的同时，加运输远程商务开拓和客户服务工作，公司决策在公司运营到一定阶段后加强公司核心业务的运作。 三 、公司的组织机构与制度 3.1公司的组织结构 3.2人力资源机制 1）人力资源机制： 我们公司会在人才招聘的过程中，会采用 1：1.2的招聘策略，从中进行严格的选拔，淘汰不合格的人员，招纳有助于公司发展的人才。 2）人力资源工作机制： 我们公司招聘的员工将采取“新老结合”、“一带多”的上岗工作方式，首先由具有经验的中、高层管理人员对那些基层人员进行相关的培训，让他们学会基本的运作流程，然后才能上岗。 3）人力资源管理机制： 为了公司的健康发展及提高员工的素质，我们会制定相应的绩效考核制度，使公司的每一位员工明确自己的工作目标，以公司的发展为己任，同时我们还会不定期的对员工进行培训，努力提高员工的技能水平。 3.3 绩效考核制度 1）考核目的 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发 挥程度进行分析，做出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，亦是对员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的重要依据，明确员工的导向，保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励。 2）考核范围 公司全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加季度、年终考核）。 3）考核原则 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 4）考核计算 绩效考核计算公式=KPI绩效(50)+360度考核(30)+个人行为鉴定20 注：KPI（Key performance index）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。物流方案篇二：物流方案设计 物 方案名称：成都前锋电子股份有限责任公司物流方案客户名称：成都前锋电子股份有限责任公司 制作单位：四川省大件运输公司 制作时间： 版本等级： 保密等级： 流 方 案 2012年4月11日目录 - 错误！未定义书签。 致函 - 2 物流企业简介 - 3 客户物流方案设计 - 4 一、客户物流现状以及存在的主要问题分析 - 4 二、物流公司拟建立的物流方案 - 4 三、物流公司具备的运作保证体系 - 7 四、运作效果分析 - 8 客户档案的编制和建立 - 9 一、客户概况 - 9 二、客户基本生产状况 - 9 三、客户产品市场销售状况 - 9 物流公司承接物流业务的方案报价 - 11 一、对成本控制指标的要求 - 11 二、对货品和运作安全及保险的要求 - 11 工作进度安排 - 12 有关本项目双方联络小组的建立 - 12 附件物流合同范本 - 12 仓储保管合同范本 - 12 配送合同范本 - 17 结束语 - 20成都前锋电子股份有限责任公司： 您好！ 我是四川省大件运输公司的物流市场总监，现给成都前锋电子股份有限责任公司（即贵公司）负责人发布有关前锋电子物流方案设计的信函。 我公司，即四川省大件运输公司是一家国家道路运输二级企业，在原有企业自身优势的基础上，主动适应市场需求，将其原有占地2420 m2，可利用高度12m的仓库改造成物流中心，拓展其服务范围，并可为客户提供诸如仓储保管、分拣、库存管理、商品信息、转运与配送、运输、退换货处理等一系列物流服务，其物流中心地处成都市物流园区规划之内的成华区川陕立交路口，是干线、高速公路与城市交通网络的交汇地。 我公司很荣幸能够为前锋电子设计物流方案，我们将与2012年5月中旬向你公司正式提交完整的有关贵公司仓储、配送方面外包的物流方案。 希望我们的服务能够为你们带来一定的帮助，我们将竭尽所能为你们设计一个全面的方案，预祝合作愉快。 四川省大件运输公司 总经理签字 2012年4月11日物流企业简介 四川省大件运输公司成立于1975年，是四川省交通厅直属企业，也是四川省最早成立的专业大型物件运输企业。公司主营项目为：普通货运、零担货运、集装箱运输货运、机械装卸、人力装卸、商品车整车运输、四类大型物件运输等。省内外建有多个分支机构及经营网络，多元化产业近年来长足发展，设有汽车检测与维修、仓储、停车场等，其综合能力居西南地区之首。 公司经过近四十年来的发展造就了一批具有丰富大件运输、起重、装卸、安装、仓储理货和货运场站管理经验的专业技术人才。公司多年来为道路运输做出的积极贡献，创造的良好经济效益和社会效益，受到各级政府表彰和行业肯定：四川省人民政府授予“安全生产、文明生产”先进企业银质奖章，交通部授予“全国交通行业优秀质量管理小组”，“抗震救灾先进集体”，成都市公安局授予“文明行车单位”等荣誉，公司党委多次被交通厅评为“先进基层党组织”。公司被物流协会授予“10大最具影响力(转 载 于:wWW.xmSjOb.COM 厦门 培训 考试 网:物流方案)品牌物流企业”、“四川省诚信物流企业”等荣誉称号。 作为全省专业从事大件运输的优势企业，公司正不断引进人才、投入资金、宝贵经验，不断增强公司实力，延续公司在大件运输领域的辉煌，实现公司的可持续发展，赢得更广阔的市场，迎来更辉煌的明天！ 客户物流方案设计 一、客户物流现状以及存在的主要问题分析 成都前锋电子股份有限责任公司是一家生产热水器、灶具、烟机等系列产品的生产企业。公司主要进行燃气热水器、灶具、烟机、OEM热水器、电器热水器等一百多种型号产品的生产、制造及销售。为集中精力于自己核心业务（前锋系列产品的生产制造、加工、研发及销售等），提高市场竞争力，为社会提供更多的优秀产品和为用户提供更优质的服务，拟将其部分物流业务仓储、配送等外包给四川省大件运输公司。产品中热水器销售受季节性的影响较大，呈现出冬季周转快、库存少，夏季周转慢、库存较多的特点。保证产品的性能和销售，应采取防潮、防尘等技术措施。 成都前锋电子股份有限责任公司目前的短处在于货物的仓储和配送方面，有所不足就要想办法弥补。因此，我认为应当把重点放在货物的存储与配送上。既然贵公司将仓储与配送均外包给我公司，我公司将有义务保证货品的性能、防潮、防尘、防霉、防虫、防锈、防老化等等。 二、物流公司拟建立的物流方案 此方案为燃气热水器、灶具、烟机、OEM热水器、电器热水器等一百多种型号产品提供了在仓储、配送方面的物流方案，主要有以下方面的内容物流方案篇三：物流公司选择方案 物流公司选择方案 1.公司业务 公司目前需要第三方物流支持的业务有线下批发和拍卖两块。根据客户的不同需求为客户选择合适的物流公司。 2.物流公司基本情况 关于物流公司的选择，现已联系到德邦、天地华宇、中铁等物流公司，经过对比，现将基本情况汇总如下： 2.1运输方式 1、德邦、天地华宇物流主要支持汽运，汽运分为卡航与普通汽运。 2、中铁物流为铁路和汽运，铁路价格是汽运的23倍之间。 2.2提供外包装方式 三家物流公司可根据货物的不同，选择不同的包装。包装材料收费根据包装材料规格大小进行定价。 2.3收货方式 1）、德邦物流：市区内送货300公斤以下55元，300公斤以上每公斤加2角。 2）、天地华宇：市区内送货300公斤以下50元，300公斤以上每公斤加2角。 3）、中铁物流：市区内35元，下县送货最低40元起价或每公斤3角。 2.4投保方式：办理货物保价服务的：货物全部灭失，按货物保价声明价值赔偿；货物部分毁损或灭失，按声明价值和损失比例赔偿；声明价值高于实际价值的，按实际价值赔偿 1）、中铁物流投保为：汽车4，铁路1%。 2）、德邦物流投保为：汽车4。 3）、天地华宇物流投保为：汽车4。 2.5优惠方式 1）、德邦物流：具有多层次的发货金额优惠。按月发货