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文档简介

精品文档*小学学生管理工作调研报告根据区委区政府“主动作为勇担当、凝心聚力谋发展”专项行动的要求,并且为了更进一步提高学校的管理水平和教学质量,*小学于2019年1月7日至9日对学校管理工作进行了深入调研。其调研结果汇报如下:一、基本情况1.*小学是一所有着悠久历史和光荣传统的市级实验小学,多次荣获教育部关工委颁发的主题教育组织奖。学校现拥有东、西两个校区,30个教学班,1500多名名学生,78名教职工。校长一名,副校长两名,教导主任、德育主任、总务主任各一名,各类组织机构齐全,职责明确。2.全校1500多名学生里,其中有20%左右的学生为留守儿童。绝大部分的学生家长都没有太高的文化知识,并且对学生的学习教育缺少足够的重视。二、管理现状1.制度完善,管理精细。为了更加全面合理地提升学生的各项素质能力,学校首先从制度方面着手,不断完善,细化管理。(1)学校明确制定各级人员的工作职责,要求做到分工合理,衔接紧密,不留空挡,体现科学性、规范性、公平性、人文性和激励性。(2)建立健全教职工学习工作、师生请销假、教学常规管理、校本培训研修、集体备课、学生管理、财务管理、门卫管理等制度。(3)完善学生行为习惯养成、各科文化成绩等方面考核评价办法。2. 教育教学质量不断提升。学校坚持把提高教育教学质量与学生德育、智育、体育、美育全面发展相结合,深化教育教学改革、注重加强常规管理、提高教科研水平。(1)各学科教研活动精心准备,定时召开,周二下午为语文教研活动,周三下午为英语教研活动,周四下午为数学教研活动。(2)为了贯彻素质教育思想理念,学校构建了国家级少年宫,培养学生对二胡、扬琴、古筝等方面的兴趣爱好。学校组织编排的多个艺体节目获得区级、市级表彰。(3)精心打磨各学科的公开课,提高教师的教育教学能力,进而提升学生的文化知识素质。学校多次在市测、区级调研考试中,取得优异成绩。3. 细化行为管理,提升规范水平。学校严格规范办学,提升学生综合素质。(1)坚决执行规定作息时间。(2)严格控制作业量,科学设计作业内容,切实减轻学生过重课业负担。(3)积极开展体育活动、社团活动、社会实践活动及各类文艺体育比赛活动,培养学生的兴趣和特长。4. 细化评价管理,提升学生综合素质。(1)积极开展“文明班级”创评活动,制定“美德少年”评选办法和评选细则。(2)利用每周升国旗仪式、黑板报、宣传橱窗等媒介,通过开展主题演讲、德育讲座、“文明礼貌月”“雷锋在我心中”等德育实践活动,对学生进行社会主义核心价值观教育、理想信念、公民意识和社会主义荣辱观教育、民族精神和时代精神教育,增强了德育工作的针对性和实效性。(3)利用每天的晨会课,落实学生守则和日常行为规范,建立班纪班规和操行评分细则,狠抓行为养成教育,持之以恒的开展文明礼仪教育,培养良好的卫生、饮食、行为和学习习惯。四是通过开展安全知识问答、讲座、竞赛等活动,加强安全教育;逐级签订各类安全责任书,坚持每天的教师值日、领导值班制度,做好课间教师的巡视、路队护送和领导巡查工作,建立学校安全工作预案和特殊学生健康档案,把学生的生命安全和身体健康放在第一位。三、困难问题1家校联系不畅通,家校合作不充分。有很大一部分家长比较难及时地和学校保持联系,他们要不在外打工,要不在家忙于农事,要不有些留守儿童的爷爷奶奶就没有联系工具。此些种种情况,就直接导致学校老师与学生家长之间联系不畅。2. 个别管理人员工作热情不高,主动性不足。3部分教师业务水平提升不快,管理学生能力有所短缺。教师超工作量工作,多数教师平日忙于教学工作,较少参加学习进修提高培训或自我“充电”,进而影响了教师专业的发展和管理能力的提升。4硬性制度多,人文管理少。学校的学生多数来自于农村家庭,接受的家庭教育有限,甚至部分家长过分溺爱自己小孩,这就直接导致部分学生自我约束能力,只能通过硬性的制度要求,去管束学生。四、未来计划1. 强化队伍建设,提高管理人员的工作热情,提升教师队伍的教学水平和管理水平。2管理人员积极参与各种培训

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