鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告(送审稿).doc

I目录目录前前言言10.1任务由来任务由来10.2企业基本概况企业基本概况10.3企业清洁生产审核工作启动情况企业清洁生产审核工作启动情况10.4外部专家的指导和帮助外部专家的指导和帮助2第一章第一章筹划和组织筹划和组织31.1领导的支持领导的支持31.2组建清洁生产审核小组组建清洁生产审核小组31.3制定工作计划制定工作计划41.4宣传和教育宣传和教育51.4.1清洁生产审核小组培训51.4.2全厂员工的宣传教育61.5克服障碍克服障碍7第二章第二章预审核预审核92.1企业概况企业概况92.1.1基本情况92.1.2地理环境92.1.3厂区平面布置102.1.4企业组织架构112.22.2企业生产状况企业生产状况112.2.1主要产品112.2.2原辅材料基本情况122.2.3水供应及消耗情况142.2.4能量供应及消耗情况15II2.2.5主要设备162.2.6生产工艺172.2.7电镀操作说明及产污环节172.3管理情况管理情况202.4环境保护环境保护202.4.1环境保护基本情况202.4.2环评批复情况202.4.3废水212.4.4废气232.4.5固废物232.4.6噪声242.4.7环保现状与环保文件相符性分析262.5企业现状及存在的问题企业现状及存在的问题262.5.1原辅材料、水及能源利用方面262.5.2技术工艺方面272.5.3设备方面272.5.4过程控制方面272.5.5产品方面272.5.6废弃物方面272.5.7管理和员工方面272.6企业目前清洁生产水平分析企业目前清洁生产水平分析282.7确定审核重点确定审核重点302.7.1备选审核重点的识别302.7.2审核重点的确定302.8设置清洁生产目标设置清洁生产目标30III2.9无无低费清洁生产方案的产生（低费清洁生产方案的产生（1）31第三章第三章审核审核333.1电镀车间平面布置图电镀车间平面布置图333.2电镀车间工艺流程示意图电镀车间工艺流程示意图343.3电镀车间水平衡图电镀车间水平衡图343.4主要元素物料平衡图主要元素物料平衡图353.4.1铬元素平衡353.3.2镍元素平衡353.4物料输入输出物料输入输出363.5废弃物审核分析废弃物审核分析363.5.1废弃物产生原因分析363.5.2三废治理评价403.6无无低费清洁生产方案（低费清洁生产方案（2）40第四章第四章方案产生和筛选方案产生和筛选414.1方案的产生方案的产生414.1.1无低费方案的产生414.1.2中高费方案的产生424.2方案分类及汇总方案分类及汇总424.3无无低费方案的研制低费方案的研制434.3.1无低费方案实施目的与内容434.3.2无低费方案的效益预测454.3.3无低费方案的筛选454.3.4无低费方案的实施计划464.4中中高费方案的研制高费方案的研制474.4.1中高费方案实施目的与内容47IV4.4.2中高费方案的效益预测484.4.3中高费方案的初步筛选48第五章第五章方案可行性分析方案可行性分析515.1中中高方案介绍高方案介绍515.2市场分析市场分析545.3技术可行性分析技术可行性分析545.4环境可行性分析环境可行性分析555.5经济可行性分析经济可行性分析555.5.1方案投资预算555.5.2方案的运行成本565.5.3方案的经济分析565.6可行性分析总结可行性分析总结57第六章方案实施第六章方案实施596.1无无低费方案实施低费方案实施596.1.1无低费方案的实施情况596.1.2无低费方案的实施效益606.2中中高费方案的实施高费方案的实施616.2.1中高费方案的实施计划616.2.2中高费方案的实施效益616.3已实施方案对企业的影响已实施方案对企业的影响616.3.1已实施方案的成果616.3.2清洁生产目标完成情况626.3.3实施方案的效益626.3.4方案实施后的平衡图636.3.5方案实施后清洁生产水平分析64V第七章第七章持续清洁生产持续清洁生产697.1清洁生产机构的建立清洁生产机构的建立697.2建立清洁生产管理制度建立清洁生产管理制度697.3持续清洁生产计划持续清洁生产计划70第八章第八章总结总结73附件附件75附件附件关于鸿兴塑胶五金电镀厂搬迁的批复关于鸿兴塑胶五金电镀厂搬迁的批复（深龙环批（深龙环批【2001】3160号）号）75附件附件深圳市污染物排放许可证深圳市污染物排放许可证（编号：（编号：75835）75附件附件鸿兴塑胶五金电镀厂废水监测分析报告鸿兴塑胶五金电镀厂废水监测分析报告（深龙）环监（深龙）环监WW（PD）2008-06-002号号75年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告1前前言言0.1任务由来任务由来1992年6月在巴西里约热内卢召开的联合国环境与发展大会上通过的21世纪议程议程，其中制定了可持续发展的重大行动计划，并将清洁生产看作是实现可持续发展的关键因素，号召工业提高能效，开发更清洁的技术，更新、替代对环境有害的产品和原材料，实现环境、资源的保护和有效管理。清洁生产作为可持续发展的最有意义的行动，是工业生产实现可持续发展的唯一途径。推行清洁生产的特点在于提示传统生产技术与管理的缺陷和不足，针对生产全过程，不断提高资源、能源利用效率，采取改造、替代、淘汰和科学管理等方法，谋求实现以最小的资源环境代价，获取最大的社会经济效益。电镀行业是本国经济发展中不可缺少的一部分，但是作为重点污染行业，其在谋求经济发展的同时也为此付出了巨大的资源和环境代价，因此，推行清洁生产显得尤为重要。深圳市龙岗区坪地年丰鸿兴塑胶五金电镀厂（以下简称“本厂”）积极响应相关文件的精神，开展清洁生产审核，以“节能、降耗、减污、增效”为最终目的，实现经济效益与环境效益的“双赢”局面。0.2企业基本概况企业基本概况本厂于90年代初建于坪地镇年丰村友谊路，2001年12月搬迁至现址，及深圳市龙岗区坪地街道年丰第二工业区，主要从事眼镜架的电镀和胶版制造，年产量为160万副金属眼镜架。0.3企业清洁生产审核工作启动情况企业清洁生产审核工作启动情况公司自收到上级机关下发的关于执行清洁生产审核的文件后，多次召集相关部门负责人召开会议，研讨清洁生产审核工作的开展事宜，并邀请深圳市宗兴环保科技有限公司（以下简称“宗兴公司”）作为本厂清洁生产审核工作的技术依托单位，结合本厂实际生产及管理状况，2007年11月正式启动清洁生产审核项目。本厂自清洁生产审核工作启动后，各部门积极配合，提供审核工作需要调查的资料，并充分发挥员工的积极性，广泛收集无低费方案。在清洁生产技术依托单位的指导下，本厂清洁生产审核重点确定为电镀车间。审核过程中所产生的无低费方案和中高费方案经实施后，达到了较好的效果。年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告20.4外部专家的指导和帮助外部专家的指导和帮助本轮清洁生产审核工作得到了宗兴公司清洁生产审核专家组的悉心指导和帮助，为本厂清洁生产审核工作的科学有序进行提供了有力的保证，在此对其表示衷心的感谢。年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告3第第一一章章筹筹划划和和组组织织筹划和组织是清洁生产审核工作的第一个阶段。通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。本厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但长期以来一直坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导思想，取得了显著的成果。于2007年11月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人员，组织了多次的清洁生产培训班。首先对全厂中层以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣传，统一了认识。11月下旬深圳市清洁生产审核专家对本厂进行了实地考察，同时对全厂中层以上领导进行了清洁生产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开展，在组织和人员上奠定了基础。1.1领导的支持领导的支持本轮清洁生产工作，领导高度重视，多次召集相关管理及工艺人员探讨清洁生产审核工作准备事宜，强调清洁生产审核工作为本厂08年度的工作重点，各部门应予以高度重视，今后，各部门人员应清洁生产的理念融会贯通至实际工作中，并要求全厂员工极力配合依托单位的辅导工作，使本厂清洁生产审核工作真正达到“节能，降耗，减污，增效”的目的。1.2组建清洁生产审核小组组建清洁生产审核小组由于领导对审核工作的高度重视，因此，清洁生产审核项目启动后，便立即依清洁生产的理念成立清洁生产审核小组，并由本厂总经理张经煌先生担任该审核小组的组长，其他小组成员分别来自各个部门。审核小组人员具体安排见表1.1。年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告4表表1.1清洁生产审核小组成员表清洁生产审核小组成员表制表：李慧栋审核：张经煌1.3制定工作计划制定工作计划为确保本厂的清洁生产审核工作按一定的程序和步骤进行，使各审核小组成员按各岗位职责落实实际工作，清洁生产审核小组制定了本轮审核工作的基本计划（具体工作计划见表1.2），一方面要做到利用工作计划引导审核工作，另一方面亦要做到具体情况具体分析，灵活变通。表表1.2清洁生产审核工作计划表清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任组别考核部门及人员1.筹划和组织建立审核领导小组和工作小组，制定清洁生产计划，宣传清洁生产思想2007.11.222007.12.202.预评估现场考察，确定审核重点、目标，制定物料实测方案，提出无低费方案2007.12.212008.1.313.评估实测输入、输出，开展全厂物料平衡，水平衡测试，分析废物产生原因，面向全厂职工宣传动员并提出和实施无低费方案2008.2.012008.2.28清洁生产审核小组决策及监督组张经煌序号姓名小组职务公司职务职责1张经煌组长总经理领导、组织、推动整个清洁生产审核工作2李慧栋副组长电镀主管领导清洁生产工作的策划和组织工作、技术工艺的审核、现场管理的审核及负责工作联系3高德怀组员电工主管收集电耗、水耗数据4吴文房组员电工负责整个企业生产设备资料的收集5黎德忠组员电镀组长负责编写原辅材料及其他物料消耗6朱生平组员喷油组长汇总进入和排出的物料、能源、及废物情况7袁伟华组员打磨组长负责收集环保资料，评价产、排污状况8陈振明组员电镀组长生产现场管理的审核，药水更规策划，技术工艺的审核，协助方案的制订和组织方案9邓远香组员行政部负责宣传、进度汇报、原材料统计、清洁生产资料收集整理备案、清洁生产报告编写10邓春芳组员电镀副组长绘制输入和输出情况标示工艺过程图年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告54.方案产生和筛选产生、分类、筛选方案，继续实施无低费方案并汇总无低费方案实施效果，提出中高费方案，并对中高费方案进行分析和筛选。2008.2.292007.12.265.中期审核报告通过以上工作，研究编写审核报告。2007.12.272008.1.026.可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济可行性评估，确定可行的实施方案。2008.01.052008.01.167.方案实施对所确定的方案进行组织、计划和实验，总结已实施的方案成果。2008.01.172008.02.288.持续清洁生产制定可持续清洁生产工作计划，建立和完善清洁生产管理制度。2008.02.292008.03.149.审计报告根据以上工作，研究编写审核报告。2008.03.152008.03.28制表：李慧栋审核：张经煌1.4宣传和教育宣传和教育本厂清洁生产的宣传教育主要分清洁生产审核小组培训及全员宣传教育两种形式。前两者主要以邀请清洁生产技术依托单位进行培训指导为主，后者主要为厂区内部组织开展宣传教育。1.4.1清洁生产审核小组培训清洁生产审核小组培训为让企业内部各级主管清洁生产工作有个初步的认识，并意识到清洁生产的重要性，公司总经理助理亲自负责清洁生产的筹划和组织工作，并于2007年11月22日邀请技术依托单位深圳市宗兴环保科技有限公司审核指导组成员，集中全厂中层以上管理干部，召开清洁生产推行说明会。推行说明会的主要内容包括清洁生产产生的社会背景、国内外清洁生产的现状、清洁生产的意义及必要性、清洁生产的主要工具、企业开展清洁生产审核的好处等。通过清洁生产推行说明会，厂领导对清洁生产的审核工作有个初步的认识了解，也意识到推行清洁生产不是个别部门的事情，必须要各部门全力配合，因此，自该清洁生产推行说明会后，清洁生产推进审核小组一方面筹划组织审核小组成员的培训，另一方面亦开始着手制定对全厂员工审核知识的宣传与教育，培训课程安排见表1.3。年丰鸿兴塑胶五金电镀厂清洁生产审核报告6表表1.3清洁生产审核小组培训课程安排清洁生产审核小组培训课程安排制表：邓春芳审核：张经煌图图1.2审核培训剪影审核培训剪影图图1.3审核培训剪影审核培训剪影1.4.2全厂员工的宣传教育全厂员工的宣传教育清洁生产涉及原辅材料、设备、生产工艺、生产过程控制、管理、员工、废弃物、产品等方面，因此清洁生产项目的开展必须各部门、各科室积极配合，其实质就是全员参与。因此，清洁生产审核知识的宣传教育的对象，不仅包括清洁生产审核小组成员，更包括本厂的全体员工。本厂清洁生产审核项目启动后，宣传和教育小组开始筹划审核知识的宣