2020年保安春节工作计划.doc

保安春节工作计划 保安春节工作计划由公文站小编为您精心整理大家春节期间的工作可要严谨执行哦春节期间要注意防火防盗 一、工作总结 1、长期以来因客户单位对劳动法和劳动合同法认识未到位支付给我公司的服务费实在太少导致我公司无法按照法律的要求为保安员购买养老保险和其他保险同时造成人防岗员工的工资普遍偏低要提高他们的工资待遇为其购买有关社会保险公司目前还力不从心有待与客户较长时期的磨合 2、由于公司受到经费不足的约束现已招录的员工素质参差不齐还有待继续教育培训 二、xx年工作计划 新的征途新的追求在不断迎接新任务的日子里我们将一如既往地团结一心、诚实守信严格遵循保安服务管理条例的有关规定认真依法执业、守法经营新的一年我们在市局党委的领导下有保安服务管理条例为保安服务行业指明方向更加信心百倍决心继续以贯彻保安服务管理条例为契机以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动 (一)工作目标 1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务 2、依法向全市娱乐场所派驻保安员 3、依法开展保安服务活动确保客户人身、财产和信息安全力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件 4、确保武装押运服务安全、有序进行保证不发生涉枪、涉车的安全问题 5、确保公司保安服务营业额实现260万力争达到300万元确保创利税达到60万元 6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险 (二)工作方法 1、继续贯彻执行好保安服务管理条例依法规范公司的经营活动进一步促进公司依法执业守法经营 2、继续贯彻执行好劳动法和劳动合同法依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准并保证其合法性和可操作性进一步依法保护好员工的合法权益 3、继续加强队伍建设队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作我们将继续把好人员准入关对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习同时进一步加强日常工作的管理加大队伍建设力度夯实公司谋求进一步发展的基础 4、继续落实规范化管理制度是员工依法规范执勤的行为准则是公司开展管理工作和执行具体工作的依据我们将继续完善公司管理制度健全监督管理机制更进一步优化保安服务质量提高客户满意度 5、继续深入“人性化”管理依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇是解除员工后顾之忧的基本保障提高员工对企业忠诚度的必要途径新的一年公司下决心深入“人性化”管理不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方面关心员工更要在平时的工作和生活上关心员工帮助他们解决实际困难激发员工对公司的热爱增强他们的归属感和对公司的信赖以宏扬爱岗敬业精神 (三)工作建议 1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作提升保安队伍整体素质促进全市保安服务业健康发展长期以来我市保安服务业存在的问题：一是存在大量非法保安组织由于保安服务管理条例出台前我国还没有专门针对保安服务业的法律法规公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的企业的监管处于尴尬境地而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混乱 二是保安员准入门槛低由于保安员招收难、流失率高客观上造成了保安员招收条件低的现状保安员的文化水平和自身素质普遍不高而且大都没有经过系统的保安业务知识培训业务和技能水平不高造成保安队伍整体素质偏低三是部分娱乐场所违反国家法律法规的规定擅自雇用社会闲散人员从事保安工作导致违法违纪现象时有发生严重扰乱了保安服务市场秩序损害了正规保安员队伍的形象和声誉 过去的一零年里保安员的工作有些优点需继续保持的又有些薄弱环节和不足之处需要改进的新一年里除了要遵守好保安员岗位职责的同时还有些保安员工作计划需要一一制定呢?请看以下资料： 二零一一年安保部在公司领导的指导下将围绕公司的总体安全经营发展目标加强安保部门管理增强保安员的岗位责任、安全意识进一步提高保安员的服务水平全面做好公司的安全保卫工作为公司创造良好的经营管理环境全面总结10年安保工作薄弱环节和不足制定保安部20xx年度工作计划 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司签订的20xx年度安全生产目标管理责任书确定的指标 2、完善部门工作培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作 1、处理好与邻村人员的关系 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管 4、保安做好巡查工作特别是对重点部位检查夜间加强巡查力度 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治制定保卫巡查方案 6、做好治安管理监控系统的保密工作 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍确保公司业务经营正常运作全面总结10年安保工作薄弱环节和不足加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动队员的工作积极性和主动性增强工作意识、责任感使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升从而增强保安队伍的工作的能力 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客从而提高对客服务能力在工作中要尊重客人不能和客人发生正面冲突教育员工从心里明白我们所做的一切都是为了客人的满意 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查对检查出来的问题坚决落实 四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施与下级签订“责任状”建立目标管理责任制层层分解落实工作任务有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面制定全年工作任务将各项任务分解落实到各班组及员工使人人有任务个个有压力、有动力 2、参加安委会的各次安全检查对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等真正做到以督查促隐患整改以整改保安全生产 五、加强各种设施设备的维护保养提高工作效率 1、完善维保制度明确维保责任根据不同设备、不同区域明确维保责任和工作流程确保我部门的设备处处有人管件件有人护;制定具体的维护保养计划确保设备在规定的时间内能得到维护保养 2、执行正确的维护保养技术标准以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平凭借过硬的业务技能保证设施设备维护工作的有序进行 总之我们要通过不断深化管理培育一种职业精神激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准、严要求努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象为山庄的发展做