建筑施工安全月征文：责任重于泰山 勇当安全卫士.doc

建筑施工安全月征文：责任重于泰山 勇当安全卫士 我们绝不要带血的经济效益和利润成果这是水电九局公司执行董事、总经理陈学云在多次会议上发出的誓言，这也是对公司所属各单位发出的命令。 是啊，安全生产责任重大，责任重于泰山。 作为第六分局的党委副书记、纪委书记、工会主席，一名班子成员，一名分局安委会副主任，我深感自己一份沉甸甸的责任扛在了肩上，由衷感到责任重大。 安全生产与安全管理说起来容易，做起来难。 我知道，要履行好安全责任，就必须清楚地了解和掌握自己岗位的安全职责，担当起应有的责任。为此，我学习、我思考、我行动。 首先，我需学习和掌握安委会副主任的安全职责，必须正确履行职责。 作为分局工会主席担任分局安委会副主任，这是从确保职工职业健康和安全的角度考虑的。为此，我须全面学习公司发布的工作岗位内容和工作标准，学习岗位安全职责，作必要的梳理和正确把握。通过学习与深思，我了解和掌握了分局安委会副主任应在第一责任人分局长、安委会主任的领导下，负责监督质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进，负责开展对所属项目部(分公司)的施工质量、环境、职业健康安全的监督检查工作;负责对管理体系运行过程中出现的问题督促实施和持续改进，及时有效指导安全管理部门开展好项目部(分公司)职业健康安全管理业务工作和相关业务工作;传达落实上级和地方政府的职业健康安全及能源管理文件;组织质量、环境、职业健康安全管理体系过程的展开、管理职能的分配和职责、权限的制订、修订及负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的编制、修改的管理工作;协同有关单位、部门进行质量、环境、职业健康安全知识的宣传、教育、培训、增强职工的质量、环境、职业健康安全意识和知识水平，推动质量、环境、职业健康安全管理工作的开展等必须全面、认真履行的岗位安全职责等等。为此，自己既不能缺位，也不能越位，更不能代位，必须正确履行好自己的安全责任。 其次，我需学习和掌握作为一名班子成员的安全职责，并认真履行职责。 作为分局班子成员，我明白应着力加强以第一责任人为主要责任人的安全责任体系;以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系;以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系;以主管安全领导(安全总监)为主要责任人的安全生产责任监督体系等四个责任体系建设，发挥各体系应有作用。 通过学习九局公司安质xx43号关于调整公司安委会及各成员单位安全生产工作职责的通知，我知道自己应监督各项目部、分公司党组织全面履行安全生产监督保障作用;督促和要求各级党组织和党员在企业安全生产中发挥带头作用和监督保障作用;负责组织开展好企业安全生产宣传、思想政治教育工作;开展好企业安全文化建设工作;指导开展好群众性安全生产活动。系统地贯彻国家及全总有关安全的方针政策，并发挥群众监督执行的作用;组织开展安康杯竞赛、职业卫生监督等群众性安全活动;关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作;组织开展安全生产督查，对各项目部、分公司开展的安全生产工作进行监督;参加事故调查处理，协助做好伤亡事故的善后处理工作等应尽之责。为正确履职，我需持续参加培训考试取证。自xx年至今，我坚持参加贵州省建设厅企业负责人安全管理A证和水利部的安全管理B证的培训与续证考试，并历次均获得通过。一方面，这是自己正确履行安全职责所应必备的条件。另一方面，通过培训、考试、取证，自己较为系统地学习了国家安全生产相关法律、法规和行业标准与管理制度。 再次，争当安全卫士，既要勇于担当，又要会担当，更应善于担当。 安全系于责任，责任重于泰山。安全工作说一千，道一万，关键在于落实安全责任。因此，作为管理者，必须勇于担当安全责任。 人最宝贵的是生命，没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神。管生产必须管安全，管安全必须担责任，责任多一分，隐患就可能少十分。因此，作为管理者，必须勇于争当安全卫士。 如何才能会担当并善于担当安全卫士呢? 结合xx年全国第14个安全月活动主题“加强安全执法、保障安全生产”及分局实际，我作了深入思考。我的体会是： 一是从安全教育与培训入手，长抓抓紧抓好这项工作。要强化员工的安全意识和责任意识。安全问题要天天讲、月月讲、年年讲、重复讲;充分利用班前会、班后会进行安全教育，树立安全无小事思想;从以前的“要我安全”变成职工自动自觉的“我要安全”、“我会安全”，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念。要用一个又一个血的教训和案例来警示教育每一名职工，教育每位管理者，应长抓抓紧抓好。努力提高全员的安全综合素质，进一步提高员工的责任心。我们要坚守底线意识，保持红线高压态势，真正触及大家的灵魂深处，时时绷紧安全这根弦。 二是从安全制度建设与落实入手，常抓抓好抓细这项工作。安全生产责任重于泰山，许多安全事故的发生是制度的缺失，是责任意识的淡薄，是思想上的麻痹大意造成的。可以说，安全管理成效如何，与制度建设及制度的执行和落实情况密不可分。必须在项目进场的同时就要进安全管理人员;在项目进场的第一天就应着手建立和从速完善安全管理制度，要常抓抓好抓细。在平时的安全管理工作之中，我们须当好一名铁面无私的“安全卫士”。 三是从专项治理与特别项管理入手，这项工作要早抓长抓抓常。有无对特殊设备的定期检查、有无特种设备的档案与备案管理、特种人员的操作许可证照是否齐全完备、有无防洪度汛安全措施与各专项安全应急预案、是否定期进行了预案演练等必须早抓长抓抓常。要定期作好专项检查，明确整改内容、时限及相关责任人，切实作好跟踪督促检查，做到心细有序，有查有改。 四是建立激励机制，加大奖惩力度。对安全生产作出重大贡献者，应得到重奖;对违章者进行经济处罚;对违反安全规章制度，甚至酿成事故的责任者，应根据责任大小，认识态度，给予处罚。 如今，我常过问职责内的安全工作。分局的安委会是不是每季度如期召开，每次会议需解决什么问题，我需讲什么、强调什么、有何安全管理方面的意见与建议，安全体系、制度建设如何，安全教育、督促检查、整改落实如何，职工职业健康是否得到保障、是否定期组织职工进行了职业健康体检等等，我都会依照自己应履行的安全职责，作好指导作好跟踪与监督，认真履职。 如今，我常深入基层检查安全工作。自己常下到项目(分公司)去，我坚持以听、看、查、问、访等形式，深入了解一线安全生产现状、职工职业健康保护及需督促持续改进的问题。我坚持标准要高、执行要严、落实要好、防范要有。项目部有无隐患排查、是否整改闭环;是否责任落实与责任追究;有无文明样板工地建设及文明施工措施;有无安全标准化达标管理体系和机制;是否配齐安全管理人员;安全教育是否到位并有记录等等，我都会询问、查看和监督。 实践证明，每一起事故的发生不是偶然的，是许多必然因素的叠加，是思想麻痹和蛮干所致。为确保安全生产，需每位职工提高安全意识，遵守规章，懂安全，会安全;各级管理者要认真履行好自己的职责，当好安全卫士;各单位须着力加强安全体系与制度建设，加强隐患排查与整改，加强综合治理，