物业保安的工作计划.doc

物业保安的工作计划 物业保安工作计划范文(一) 新年伊始回顾过去上半年的工作本班工作在安全部领导的指导下同事们的共同努力下圆满完成了各项保障监查及服务工作并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务及时协助领导做好安全部全面工作发挥骨干的带头作用我对在XX年所做的工作作简要的工作计划： 一、对当班工作分工明确 让当班保安各行其职开展当班工作首先以“防火防盗”为重点要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查发现安全隐患的立即整改对消防整改有损坏的及时补充并做好消防清单同时加大小区巡查力度及重点区域进行监控管理认真检查资料室仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好发现问题及时关好让不法份子无机可乘 二、加强日常性工作管理 当班保安对小区施工纪律检查工作发现违规违纪现像及时指正并做好违规纪录收集整理好当班各类质量记录严格控制人员车辆物品进出小区人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条才给予放行当班期间从未发生人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全同时公司各类规章制度行到有效实施 三、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来工作环境陌生经验不足我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项尽快让新队员提高业务技能从而开展安全的各项工作 四、积极参加安全部各项活动 作为班长任何时候都要起到带头作用积极参加各项活动培训例会训练并做好领导参谋来提高保安良好形像 当然工作中还存在许多不足之处例如值班纪录不够完整等在以后的工作中吸取经验改进工作思路多与同事沟通加强学习提高管理水平和业务技能 为XX年下半年工作更好有序开展特制订工作计划 (1)以“两防”工作为重点切实做好安全工作和预防工作确保公司人员和财产的安全 (2)改进工作作风做好文明执勤工作加大管理国度让公司的各项制度得到有效实施 (3)积极参加保安部各项活动做好“传、帮、带”工作来提高保安员业务技能增强保安队伍整体管理水平 (4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路从而提高工作效率 以上是我XX年工作计划最后祝愿我们安全部在XX年中各项工作都取得更好的成绩愿各位同事齐心协力和谐相处形成深馨、和谐、团结的集体谢谢大家 物业保安工作计划范文(二) 20XX年上半年的工作已经结束安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下紧紧围绕创优前期准备工作、大厦安全工作、岗位服务工作以最饱满的工作热情和认真负责的工作态度基本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标确保了科技中心大厦上半年无安全重大责任事故发生现将20XX年上半年的工作总结如下： (一)充分利用设施： 安全工作不是一劳永逸的事情对重点部位的安全情况进行重点巡视保证大厦的各项设施正常运行人员缺少也是一个很严重的问题充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项安全 (二)物品放行主抓人员管控 3月份安管部要求对人员管控加大力度本班在上班期间对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查严格核对放行权限防止类似的事件再次发生特别是外来人员管控我们采用专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪三维一体的追踪办法把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低 (三)体系培训、提升质量水平 4月份公司体系文件考核班内组织多次体系文件培训为进一步保证质量体系的有效运行岗位值班人员对本班岗位记录本进行自查发现问题及时纠正重点主要体现在： 1、公司员工寄存物品有寄存人的姓名、部门、电话寄存物品的数量、名称等来取物品的人最基本的信息 2、细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果 为提高二班队员对质量管理体系的理解和认识将质量管理体系的各项标准、要求深入贯彻到实际工作中去班内组织多次体系文件学习结合大厦实际情况和程序文件中的内容进行了穿插讨论将各岗位职责各岗位职责进行细化并制定出标准打印成资料进行学习 (四)措施到位保节假日保平安 为确保大厦节日期间及特殊时期的安全使客户能愉快的度过春节、清明节、劳动节、端午节节日期间的安全工作是我们工作中的重中之重根据安管部领导的指示和以往的经验我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭情况进行详细的检查由于夜间工程无人值班我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统进行严密的监控发现问题现场处置处置不了的及时上报 (五)自然灾害的防范 深圳属于亚热带沿海城市台风暴雨频发我们值班期间对天气十分关注特别是天气预警外围岗发现天气异常就会及时上报我们针对当时的情况进行有针对性的处置上班之前登陆深圳市气象局官X站了解发布的最新预警信息上班时针对相应的天气情况协调现场的工作把准备工作做在前面有条不紊的进行各项工作台风、暴雨来临前我们把所有的窗关闭并把门上锁窗未关的房间详细统计出来让早班处理把整栋大厦没有关窗的数量降为零 20xx年xx月xx日xxxx深圳气象台发布台风白色预警台风“xx”其中 心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面中心风力xxx米/秒风圈半径xxx米预计未来xxx小时将向东北方向移动xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警我们当班时间时刻关注台风的路径与强度台风和深圳擦肩而过没有对公司造成损失 在自然灾害面前我们只要做到第一时间发现并做好充分的预防工作就能把把公司的财产损失降到最低 (六)精细管理为部门保收入 在停车场收费方面我班严格执行“停车场收费管理规定”认真做好日清日结工作在保证车辆安全的前提下做好服务工作xx月份对xxx收费岗进行漏洞添补对月卡感应车牌和实际车牌做比对杜绝一张月卡多车使用的现象把逃避收费的车辆降到零 (七)严格训练提升岗位标准 在训练方面我们采用一对一教学和视频教学相结合的方式进行训练尤其是车辆手势方面的训练我们利用视频教学一个一个的纠正动作保证了车辆指挥手势训练的质量用训练的标准来要求岗位经过反复的要求岗位标准得到了新的提升 (八)消防月检细致入微 二班和三班是进行交替的月检的整栋大厦的消防栓、灭火器检查签名不漏一个点是我们的标准把门已经上锁的消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理把月检中出现的问题详细统计出来上报主管协调处理(九)保持班内团结稳定 打造纯洁、简单、认真、努力、细致的班文化营造一个团结友爱积极向上的氛围宽容是维系团队最好的纽带和粘合剂作为一个班长要有宽广的 胸襟懂得尊重和欣赏他人多姿多彩的个性谅解和包容别人的缺点和不足做到容人、容言、容事要坚持大事讲原则、小事讲风格要和队员之间成为志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、互相关心的挚友特别是90后的队员比较聪明喜欢互相模仿所以对待班内队员管理一定要公平公正不能搞帮派或关系虽然安管团队存在着工资管人的说法但是一旦和队员建立深厚友谊在团队遇到困难的时候队员也会为了这份感情顶力相助 下半年工作计划如下： (一)结合公司体系文件和值班期间的实际情况制定出切实可行的各种常见的班应急预案 1、预防台风预案 2、雷电造成的停电预案 3、突发火灾处理预案 4、监控摄像机异常和有人故意遮挡预案 5、特大暴雨造成的洪灾预案 6、电梯困人预案 7、工程部无人值班水管爆裂预案 8、高空坠物伤人预案 9、发生盗窃的处事预案 10、地下室车辆发生碰撞预案 采取在班会上讨论并不断总结制定出标准并上报经审核后实施 (二)抓好队伍建设确保下半年无事故 强化安管员业务技能加强队员的队列训练、车辆指挥手势训练、消防器材使用的训练提高全员处理突发事件的应变能力对新队员进行上岗前培训使其在最短的时间内了解和掌握公司的基本文化和岗位上基础知识在安排好日常的安全工作同时加强巡视检查力度加强各楼层消防通道的人员控制对逗留、乱转人员的询问盘查提高队员对安全事故和消防隐患的预见能力做到早发现早处理从根本上杜绝事故隐患的发生确保下半年安全工作无事故发生 物业保安工作计划范文(三) 根据目前实际情况针对保安员整体业务技能和个人素质进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训全面提高保安员综合服务素质以体现我公司服务宗旨塑造良好的企业形象 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素质 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素质要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 第二、培训方案 根据领导指示和实际情况各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加并且在培训过程中实行考核培训结束后根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整 一、培训时间 1、全程培训时间为个月 2、具体时间按排详见培训时间表 3、培训以