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保安领班工作计划范文 保安领班工作计划范文写作为保安领班要加强保安人员管理学习和培训提高队员素质和技能努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍积极做好安全防范工作从而维护公司的秩序以下是小编为您整理的保安领班工作计划范文相关资料欢迎阅读! 1、与各部门签订20xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失 2、完善各项规章制度保酒店平安必须保证酒店的消防安全运转确保酒店消防安全做到万无一失坚持以防为主防消结合工作中不断完善和遵守各项规章制度用制度管理人成立安全巡查小组定期对酒店及周围各种场所进行巡查发现安全隐患及时协同其它部门进行整改杜绝一切安全事故的发生 3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核对于考核不合格的坚决不允许上岗并且每季度组织一次全员消防安全培训 4、开展学习读书活动建设学习型组织针对部门员工平时不太注重理论学习制定详细的学习计划改变这种不学习的习惯多发一些酒店资料或者写学习心得的形式督促和鼓励部门员工的学习特别是酒店业务知识的学习做到月、季、年有检查有成果有提高全面提高部门员工的素质 5、岗位采取轮岗制对部门各个岗位(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗改变过去那种固定岗位的模式做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作一专多能全面发展 6、加强内部考核采取末位淘汰制树形象统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)部门员工一律上班着装以新的面貌展示结合人资部制定的考核标准对每一位部门员工进行考核采取末位淘汰如连续三个月考核分最低作下岗处理人员的补充采用招聘高素质的退伍军人 7、整顿保安宿舍向部队宿舍管理学习把好的宿舍管理经验学过来做到摆放整齐条块分明带动酒店整个宿舍的管理力争上一个台阶 8、平时多注意员工的想法经常进行交流关心、爱护员工对个别比较差的员工进行个别谈心帮助找出存在的问题激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高 为了加强管理增强队员的安全意识和服务理念进一步提高队员的安全防范能力和服务水平围绕中云兴城投资有限公司项目总体目标和发展认真贯安全第一预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训提高队员素质和技能努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍积极做好安全防范工作从而维护公司的秩序 具体工作计划如下: 一工作目标 1完善部门工作培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍 2打造一支规范化专业化有凝聚力有战斗力团结形象好的保安队伍 二工作计划 1从管理入手提高保安综合素质建立目标管理责任制层层分解落实工作任务有效地解决干与不干干好与干坏都一样的被动局面起到鼓励先进鞭策后进的作用制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标有任务个个有压力有动力 2努力提高业务素质增强处理突发事件的能力培养一支纪律严明作风顽强的保安队伍做好思想工作加强业务培训培养队员吃苦耐劳精神各级管理人员要融入队员中和队员一起训练以便发现问题有针对性地解决问题其次增强服务意识提高服务能力遇公司领导要主动向领导打招呼问好主动礼让注重细节追求完美 3做好保安人员稳定工作控制人员流失 4加强队员日常管理与培训努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度对于新入职队员加强培训使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括:队列训练体能训练消防培训法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习追求进步对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员加强关注引到向高层次发展 5根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员做好巡查工作对重点部位进行检查加强夜间巡查力度和次数 6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记 7做好每月保安人员考核严格按规章制度进行 8认真完成公司领导交给的其他任务 总之我们要通过不断深化管理培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准严要求努力打造一个高效务实文明的保安新形象为公司发展做好安全保卫的工作 一、继续以“预防为主防消结合”为方针与各部门签订年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子人人心里有安全确保酒店全年安全工作扎实到位 二、完善各项规章制度加大保安员的培训考核力度扎扎实实的把各项工作落到实处 三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力 四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度发现问题解决问题处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态拒事故于安全之门外 五、提高认识创新思路主动的有创造性的去开展工作合理分工充分达到人尽其责、物尽其用 六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势确保宾馆车辆停放有序整齐交通始终畅通无阻 七、严格检查出入酒店的物品做到“松进严出”认真核对放行条对有有问题的物品坚决扣留直至说明真相 八、进行细化管理层层细化使所有队员所有岗位明确职责清楚任务 九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风好的工作方法保留并发扬下去使之形成一种好的传统 十、开展经常性思想教育工作平时多注意队员的思想动态对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃 十一、响应酒店号召积极参与、投入到酒店的各项工作中来 回顾了走过的20xx展望充满希望的20x
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