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参考范本2019小学作文研讨会学习总结(二篇)目录:2019小学作文研讨会学习总结一2019小学作风效能建设阶段总结二6小学作文研讨会学习总结XX年8月14日,有幸在李老师的带领下去秦皇岛参加了全国第十四届小学研讨会。研讨会请全国著名特级教师赵景瑞、吉春雅作学术报告和观摩课,有六名全国优秀青年教师作观摩课。本届研讨会海外代表更加广泛,来自法国、瑞士等国的中文教师代表到会并介绍海外汉语写作教学情况。研讨会上,代表们提交了自己在作文教学、教研领域的论文,这些论文针对在不同的语言环境下如何提高中文写作教学质量,充分发挥国内中文教学资源优势,促进海内外中文写作教学交流等专题进行了探讨。本次研讨会的主题是快乐作文。会议日程安排紧凑内容也非常丰富,有专家讲座、名师课堂、还有多种形式的教学论坛。对于我来说这次学习的机会非常难得。本次学习带给我思想上的洗礼,心灵上的震撼、理念的革新。在感叹时间过得太快,想学的东西太多时,所幸的是每一次的学习很充实:聆听智者的教诲,参与老师们的探究收获颇多! 一、 专家讲座,指引方向 每次的专家讲座都是那么的精彩!带着教育教学实践中的种种疑问,我走进了研讨课堂,专家们的精彩讲座一次次激起了我内心的感应,更激起了我的反思。作文教学是我自身教学过程中的一大难题:不知如何去引导学生也不知如何有效实施作文教学。在会上听取了吴洪成教授的报告教学理论与小学快乐作文,才知道快乐作文是科学性与艺术性的统一,真正的让孩子喜欢作文才是快乐作文。听了吴教授的报告我茅塞顿开,他的教学方法也指引了我作文教学的方向。二、 课堂示范,引我反思 每一节的课堂展示都那么的可贵!让人耳目一新,时时处处渗透着教师的教育机智。原来作文课可以是一次“生日party”、可以是一场魔术表演还可以是“一次游戏比赛”印象最深的是赵景瑞老师的作文观摩课起笔名,先和学生们互相熟悉让孩子们把他当成是他们的朋友,顿时这一帮孩子们活跃起来,和老师的沟通也变得畅通无阻。通过名人的笔名引起孩子们的好奇,接着让孩子们说为什么起笔名?然后以自己的笔名为例子让孩子们评议一下好坏。“长眉”“井锐”,然后再让孩子们给自己起一个笔名,最后让孩子们把整个过程写下来。赵老师在整个过程中抓住孩子脑中那些思维的火花引领他们步入作文天地。反思自己的课堂,只是生硬的提出习作要求就让孩子写,没有引导孩子观察、思考的过程,可想而知孩子的作文不够理想。赵老师开始抓住孩子的好奇心引领他们一步步探究,这样孩子有了心理活动也有了实际的行动在说的时候就有东西可讲。接下来又聆听了吉春亚老师的观摩课游戏作文,才知道游戏作文要先定准目标,然后在游戏中一步步的达到目标,游戏课要玩中有所得,得到知识和写作的方法。反思自己的作文教学,要学习与改进的地方真的很多。 另外,印象较深的还有接下来的展示课和交流课,其中展示课吹球入碗、连字成句和交流课感动、认识你是我的缘分让我收获很多。以往我的作文评改只是等学生做完收上来逐一批阅,批改完成放到一边下次再写,如此反复,总感觉工作量大学生的写作水平却没有多大的改观。听完这些课后引发了我的思考:为什么我们“累”却没有价值?为什么我们不能把方法教给孩子让他们互评呢?这样,学生在评价他人的同时也知道了如何修改自己的文章,教师也从繁重的批阅过程中解放出来,变身为真正的学习引导者。让孩子们爱上作文,乐上作文,让作文不再成为孩子们的负担,这样才是真正的快乐作文。 总之,听专家讲座、聆听名师课堂都是为提高自己的教育教学实践水平做准备。一切的学习都是为了自己的实践,我会用所学到的东西来改进我的教育教学。最后再次感谢学校给了我这次机会! 小学作风效能建设阶段总结效能建设是党风政风建设的重要内容,是推动科学发展、促进社会和谐、落实执政为民的重要举措。加强作风效能建设,目的在于进一步增强贯彻落实科学发展观、推进跨越发展的自觉性和坚定性;在于进一步推动学校各部门坚持依法执教、不断提高工作的执行力和创造力;在于进一步转变工作作风、提高工作效率、拓展工作思路,在人民群众心中树立良好形象,提升人民群众对学校和教师的满意度。效能建设评议是一把“尺子”,丈量着教育工作部门的办事效率、工作质量、作风建设;效能建设评议是一种鞭策,激励着教育干部职工尽心尽职工作,以更好的作风、更快的速度、更高的效能为发展加速。我们学校以让社会满意、家长满意、学生满意、我校的各项工作扎实推进为标准,切实解决我校在教职工作风和学校行政效能建设方面存在的突出问题,倾力打造一支精干、高效、和谐、廉洁的教师队伍,促进我校教育事业科学和谐发展。活动开展以来学校上下的精神面貌和工作状态有了显著的变化,有力地促进了各项工作的顺利开展。一、狠抓落实 扎实推进在园区教育局进行了动员部署后,学校领导高度重视,迅速组织学习贯彻会议精神,开展月效能提升会深入分析学校在工作作风、提升效能等方面的不足和问题,研究部署加强作风效能建设工作,并召开了全校教职工大会专题动员部署,在学校全面推进效能作风建设。以强有力的领导积极推动。学校迅速成立了以校长任组长、分管领导分工抓、处室负责人具体执行的效能建设工作督导小组,并每月定期召开月效能提升会,及时汇报沟通效能建设取得的成效及存在的问题。同时,制定一整套完整的实施整改方案,进一步明确效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则和组织领导,实行校长对全校效能建设负总责,副校长分管负责,各部门负责人对本部门的效能建设直接负责,真正形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。以务实的举措狠抓落实。坚持把解决问题与建立长效机制结合起来,从完善制度和整改落实入手,把效能建设真正落到实处。一是开门纳谏查找问题。成立学校效能监察投诉处,受理对学校效能建设问题的投诉。投诉处设在校办,投诉电话:65935123。邀请部分教师和学校家长委员会召开座谈会,听取意见建议,对征求来的意见建议,认真研究及时提出整改意见,并将意见分解落实到具体的责任处室和部门。二是全面梳理各项制度。对学校管理的各项制度措施进行全面梳理,查漏补缺。以规范化、科学化、制度化为目标,进一步规范和完善学校“七认真”管理条例,完善管理干部队伍考评制度、建立管理岗位工作规范,推行“五不”文化,改进工作作风,不断提高管理干部的综合素质和服务水平。更好地为全体师生提供更加优质的服务,营造良好的工作环境。三是切实加强效能督查。效能建设督导小组不定期对效能建设执行情况进行督查,并将效能建设列为每月考核的重要内容,对工作开展较好的个人将在年终考评中予以倾斜。二、集中整改 力求实效根据投诉、座谈收集的意见,同时,通过各部门认真主动查找问题和不足,经归纳梳理,我校的学习意识、工作作风、制度建设和创新意识,还有一定进一步提升的空间。主要表现为:部分干部因循守旧,凭经验办事,主动学习、创新进取的意识不够强;学校招生、义务教育政策宣传解释还不到位,致使一些群众对相关政策不了解不理解;学校还不够健全,管理上还存在不到位现象,相关条例的考核仅仅浮于表面,各项规章制度、各种工作规范的宣传还不够充分,造成部分教师和新进教室对各项规章制度还不能很好地践行;部分干部职工有时存在办事拖拉,遇事不主动办事,在落实上行动不快、措施不力,不能很快解决问题,办事效率不高的现象。针对存在的问题,学校制订了周详的整改方案,有针对性地加以解决。加强理论学习。学校精心组织干部教育培训活动,提高干部理论联系实际水平,倡导干部改革创新、追求卓越的精神;树立高品位管理理念,不断提高敢于突破常规、统筹兼顾地破解难题的能力。依托新制订的斜塘实验小学教师梯度发展规划,每位教师结合自己的实际情况和发展需求制定个人发展规划。借助开发区学校特级等骨干教师的资源优势,成立“名师工作室”,开展师徒结对的“青蓝工程”,有目的、有

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