路基注浆检测方案.doc

路基加固处理工程检测方案路基加固处理工程检测方案 编制： 审核： 审定： 中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司2014年9月15日目录第一章、概述- 3 -第一节、工程概况- 3 -第二节、检测依据- 3 -第二章、检测重点- 3 -第三章、检测技术要求及工作方法- 3 -第一节、技术要求- 3 -第二节、工作方法- 4 -第三节、网点布设- 6 -第四章、施工部署- 7 -第一节、施工准备- 7 -第二节、施工组织机构及施工人员配制- 7 -第三节、检测仪器及设备- 8 -第四节、检测工作计划- 8 -第五章、服务保障措施- 9 -第一节、质量、安全保证措施- 9 -第二节、工期保证措施- 10 -第三节、环境控制措施- 10 -第四节、服务定位与后期服务措施- 11 -第一章、概述第一节、工程概况本工程为路基加固处理工程，工程地点位于K1+774K1+962和K2+375K2+400处，两路段的西侧靠近人行道，加固区域长约240米，宽约10m。加固方式为分段压力注浆，根据设计及相关规范要求，采用平板静载荷试验结合重型动力触探试验进行检测。第二节、检测依据1、路基加固工程设计（烟台三维岩土工程技术有限公司 2014.7.10）2、岩土工程勘察规范（GB50021-2001 2009年版）3、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）4、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）5、工程地质手册（第四版）第二章、检测重点1.平板静载荷试验检测复合地基承载力特征值。2.重型动力触探试验检验注浆加固地基均匀性、密实程度及地基承载力估算。第三章、检测技术要求及工作方法第一节、技术要求1.注浆加固处理结束28天后进行检测。2.复合地基平板静载荷试验，试验数目整个场区不应少于3点，承压板面积不应小于1.0m2。3.重型动力触探试验，检测深度不应小于地基处理深度，检测数量不应少于6个。4.处理后的复合地基承载力特征值fak140kPa。第二节、工作方法一平板静载荷试验：采用慢速维持荷载法，对复合地基进行平板静荷载试验，反力使用堆重平台，加载采用液压千斤顶分级加载，静荷载试验要求如下：1. 位置：碎石桩相邻四桩形成的正方形；2. 设备： 静载荷试验仪 液压式千斤顶 钢性承压板（现场载荷板用1.0正方形刚性承压板） 精密压力表（精度不低于0.4级） 50mm百分表（精度0.01mm） 堆载体3. 标准：加载等级不小于8级，最大加载量不小于设计值的2倍；4. 现场操作方法：（1）载荷试验加荷方式应采用分级维持荷载沉降相对稳定法(常规慢速法)；加荷等级取8级，荷载量测精度不低于最大荷载的1%； （2）承压板的沉降采用百分表或电测位移计量测，其精度不低于0.01mm；每加一级荷载前后均应各读记承压板沉降量一次，以后间隔30min 测读一次沉降；（3）当1h内沉降量小于0.1mm时，即可加下一级荷载；（4）当出现下列情况之一时，可终止试验： 沉降急剧增大，土被挤出或承压板周围出现明显的隆起； 承压板的累计沉降量已大于其宽度的6%； 当达不到极限荷载，而最大加载压力已大于设计要求压力值的2倍；（5）复合地基承载力特征值的确定：当压力-沉降曲线上有比例极限时，取该比例界限所对应的荷载值。当极限荷载小于对应比例界限的荷载值的2倍时，取极限荷载值的一半。当不能按上述两款要求确定时，可取s/b=0.01所对应的荷载，但其值不应大于最大加载量的一半。平板载荷试验设备安装示意图：二动力触探试验：1.位置：碎石桩桩体轴心位置；2.测试仪器：重型动力触探仪N63.5；3.标准：深度控制大于注浆孔深度；4.现场操作方法：对桩体检测应采用重型动力触探，锤重63.5kg，落距76cm，探头直径74mm，锥角60，探杆直径42mm，指标为贯入10cm的读数N63.5。重型动力触探试验技术要求应符合下列规定：（1）采用自动落锤装置；（2）触探杆最大偏斜度不应超过2%，锤击贯入应连续进行；同时防止锤击偏心、探杆倾斜和侧向晃动，保持探杆垂直度；锤击速率每分钟宜为1530 击；（3）每贯入1m，宜将探杆转动一圈半；当贯入深度超过10m，每贯入20cm宜转动探杆一次；（4）对重型动力触探，当连续三次N63.550时，可采用岩芯钻机成孔至当前检测深度，并打穿该深度的坚硬块体。（5）圆锥动力触探试验成果分析应包括下列内容：单孔连续圆锥动力触探试验应绘制锤击数与贯入深度关系曲线；计算单孔分层贯入指标平均值时，应剔除临界深度以内的数值、超前和滞后影响范围内的异常值；根据各孔分层的贯入指标平均值，用厚度加权平均法计算场地分层贯入指标平均值和变异系数。（6）当采用重型圆锥动力触探确定碎石土密实度时，锤击数N63.5 应按下式修正； （7）根据圆锥动力触探试验指标和地区经验，评定地基的均匀性、密实程度及估算承载力等。重型动力触探检验地基密实程度见表。锤击数（修正）N63.520N63.510N63.5205N63.5105密实程度密实中密稍密松散第三节、网点布设平板静载荷试验全路段布置3个试验点，北侧注浆段2个，南侧注浆段1个，检测布点位置为注浆孔中间；重型动力触探试验数量6个（不少于总孔数的2%），布点应均匀分布，检测布点位置为注浆孔中间。第四章、施工部署第一节、施工准备一、临时设施的搭设现场的临时设施主要包括工人宿舍、生活设施、办公设施等。根据现场情况，具体布置按业主要求执行。实际情况可根据现场以以下原则进行择地布置：1、避免不同施工项目之间的相互影响。2、保证施工人员的人身安全。二、场地平整及临时道路为方便检测，业主须保证场地平整，以保证检测设备能正常移动、工作。三、机械设备进场本检测设备主要有静载荷试验配套设备、勘察钻机、重力触探头等。设备到达施工现场，卸车后进行组装，组装完成后需进行调试和试运行。第二节、施工组织机构及施工人员配制为确保该工程如期保质完成，我公司拟组建“地基处理检测工程项目经理部”，以下简称“项目部”。该项目部人员对场地条件、地层条件和施工条件熟悉，历经多个类似大型施工工程管理组织，具有较高的技术、组织、施工管理水准，且责任心极强。本项目部将以周密的施工管理、严格的组织纪律和全面的质量保证体系如期完成本项工程。本项目部将充分发挥团结合作精神，密切配合业主方，在指挥部、监理、质检、设计各方的监督下，保质按期完成本项工程。公司对该项目分为四个层次进行管理，即公司总部、项目经理部、施工作业层和后勤保障层，具体实施由项目经理部全权负责执行。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，下设技术员2名。项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。项目经理部人员表人 员人数职 责项目经理1人对整个工程总体负责项目副经理1人对整个工程生产、安全把关技术负责人1人对项目生产技术、质量负责技术人员1人进行现场施工记录及质量控制动力触探及标贯组机长1人检测设备操作钻工2人机前操作其他1人辅助机前操作及场容整理静载试验组3人静载试验操作司机1人负责每天人员的运送和其他后勤保障第三节、检测仪器及设备动力触探及标准贯入设备 设备名称型号设备编号数量N63.5重型触探设备/1套钻探设备/1套静载荷试验设备/1套吊车25t/1辆第四节、检测工作计划根据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将，组织人力、物力突击，确保在有效工期内完成全部工程检测任务。施工现场组织项目经理部配合业主及监理等进行项目管理，并按施工网络技术进行统一指挥，内外协调，支态控制。按业主通知进场，测量定位及复核，组织人员机械进场等。计划7天内完成检测并在完成检测后3天内提交检测报告。工期进度计划横道图施工 工期（天）项目12345678910材料、设备进场注浆加固地基静载试验重型动力触探编写检测报告 第五章、服务保障措施第一节、质量、安全保证措施为了保证检测工作的顺利、有效进行，制定以下质量、安全保证措施。一现场质量保证措施严格按照相关技术规范、文件和业主批准的检测方案进行检测；保证检测仪器在标定周期内，精度满足规范要求，仪器运行正常；检测记录由专人负责并做好备份，由其它检测人员复核，发现问题及时处理；检测报告的内容齐全、分析合理、结论准确。在实际工作中，应做到：检测人员相对固定；仪器的管理采取专人保管，专人负责；检测设备、量测仪器、传感器等各种器件在使用前均经检测校准合格后方可投入使用，各检测项目在检测过程中严格遵守相应的检测项目实施细则；检测数据均经现场检查、室内复核后方可上报；检测数据的存储计算管理均采用计算机系统进行；现场检测的相关信息采用专门表格记录，全部实行表格化管理。表格签署齐备，责任落实到每一个人。二安全保证措施人的安全：检测人员进场前，进行安全培训。让每一位检测人员都牢固树立安全第一的工作思想，进入施工现场遵守安全规定，配戴安全防护工具。设备的安全：设备主要包含检测设备及其配套设备、交通设备等，设备的安全是测试工作的基础，确保运输过程设备的安全，确保检查设备能够在现场正常运行。避免设备在过低的温度、湿度下运行，避免设备淋雨、雪，或被水浸湿，避免设备受到过度振动，避免暴晒，避免雷击等。数据的安全：对与纸张记录的数据及纸张资料要保证清洁并避免油污及其它污染。对于采用计算机的储存检测数据，要及时做好备份并做好储存位置的说明，避免数据丢失和混乱。交通的安全：配备有经验的驾驶员，配置越野性能比较好、车况良好的越野车作为检测的交通工具。严禁在弯道超车、严禁酒后驾车。驾驶员在驾驶前应有足够的休息时间，避免疲劳驾驶。第二节、工期保证措施为保证本工程工期，须精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。1.项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的技术员要业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验；项目作业层必须由一些骨干力量组织，首先为确保工期提供组织保障。2.在合同规定范围内尽早开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，给制网络计划图、目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。3.把落实经济承包责任制与广泛开展QC活动相结合，充分调动全体人员的积极性和创造性，制定、完善和落实大集体工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施各个环节、各项活动中。4.严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。5.加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理等单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错和少走弯路，以促进工程的顺利进展。6.为了保证本工程按期完工，我们将在现场配备先进、足够的各类机械，主要施工机械保证有效备用。施工尽量采用机械化作业，同时保证机械设备完好率达90%以上。第三节、环境控制措施环境管理方针：“创新人文环境理念，确保文明有续施工”。环境管理控制措施:（1）施工污水、泥浆的排放控制措施生活污水要集中处理排放或指定地点，不允许私自任意排放，施工污水、泥浆严禁在施工区域随意排放，污染环境。（2）杜绝火灾，爆炸事故措施现场建立消防措施、制度，配置合理灭火器材，建立动火审批方法和动火监护。施工用料整齐码放，现场消防器材配备齐全，加强人员的消防意识和技能。（3）现场噪声控制施工现场噪声控制符合国家、地方法律法规、标准的要求。 第四节、服务定位与后期服务措施一服务定位我公司的服务理念是“专业铸造精品，创新成就未来”，从本理念出发，针对本项目现状及特点，结合我公司在复合地基检测方面的能力，站在业主的角度看问题，对项目进行整体统筹规划，对检测服务从工期、质量及经济等指标进行定位。首先必须保证服务在既定工期内完成，以免延误后续工序，给业主造成不必要的损失；其次在项目服务过程中必须保证检测质量，质量为根本，执