居民满意社区建设情况汇报.doc

汇报体会/工作汇报 居民满意社区建设情况汇报 社区位于*繁华的商业中心区，面积0.08平方公里，居民2200户，5500人。近年来，我们以建设“居民满意社区”为中心，在巩固中求发展，在发展中求创新，构建了社区建设互动多赢新格局，社区先后被评为全国先进基层党组织、全国先进文化社区、全国青年文明社区、全国巾帼文明岗、*省文明社区、*省和谐社区、*省社区建设示范社区、*省企业退休人员社会化管理示范点、*省科普文明社区、*省最充分就业社区等120多项荣誉称号。我们的主要做法是：一、围绕优化队伍建设，建立居民信任团队1、抓好社区工作人员的队伍建设，以一流团队带动人。社区工作是政府工作的前沿，在社区建设中，加强社区工作人员队伍建设尤为重要。社区党总支与社区每位工作人员签订了目标责任书，明确了围绕一个中心、坚持两项原则、树立三个意识、做到四个依靠、增强五种能力、达到六个深入的工作要求。同时，在社区工作人员中营造了积极想事、努力干事、鼓励成事的工作氛围。2、抓好社区党员队伍建设，以先锋作用凝聚人。社区工作局面能否打开，关键在于党员是否起好带头。一是加强对社区党员的管理。按照社区工作人员管片、支部管院、党员管家的原则，调整社区支部，楼栋党员活动站的设置，使整个社区哪里有党员，哪里就有组织，哪里就有党员在发挥作用。二是加强对社区党员的教育。进一步完善“三会一课”制度。创办先锋简报，侧重向党员、居民宣传党的路线、方针、政策，宣传身边的好人好事。三是注重培养后备力量，严格按照党章规定和上级党组织的要求，认真做好预备党员的发展和入党积极分子的培养工作。3、进一步完善社区工作制度，以工作规范约束人。坚持“内强素质，外树形象”的工作思路，完善机制，确保社区工作取得实效。一是注重管理制度建设。进一步完善社区工作人员联系群众制度、社区工作人员学习制度等多项规章制度，提高社区工作人员服务水平，提升对外形象。二是完善约束与激励机制。将个人岗位创建目标完成情况纳入绩效考核范围，实行社区工作人员日常考核和年终考核相结合，增强社区工作成员的责任感和紧迫感。三是定期组织学习和培训。鼓励社区工作人员参加各类继续教育和培训。坚持用感情留人、用事业留人，用激励措施留人。二、围绕促进社区自治，培育居民“主人翁”精神1、推进社区“四民主”、“两公开”。社区党总支引导社区居委会通过召开社区成员代表大会，完善社区成员代表大会议事制度、决策制度、自治组织章程、文明公约等。让群众参与，由居民或居民代表自己决定。强化群众监督功能，严格推行述职评议制度，全体社区班子成员定期向驻社区单位和居民代表述职，主动接受民主评议，以无记名形式对社区工作进行测评，并将民主评议结果在民心公示栏予以公示。2、搭建社区与居民交流平台。社区党总支畅通了社情民意反映渠道，努力听民声、知民心、重民意、聚民力，激发居民群众以主人翁的姿态参与社区建设，在社区开展了“民意直通车”活动。一是社区定期组织开展“问计于民”系列先锋论坛。引导居民议身边事，说心里话，做主人翁。二是成立社区庭院理事会，疏通民情反映渠道。引导社区庭院理事会把群众的意见、建议及时反馈到社区。三是设立社区“意见箱”、社区民意反馈窗。将社区对民意处理情况定期进行反馈，做到事事有答复、件件有回音。3、开展共驻共建。一方面，积极主动为驻区单位服务，帮助他们解决纠纷，调处矛盾，优化经营环境；另一面进一步完善“党建联席分会制度”及“社区公约”，每季度召开一次社区党建联系分会，共商社区建