办公室装修工程施工组织设计简洁版.doc

。办公室装修工程施工组织设计（简洁版）2017年9月11-可编辑修改-目录第1章 概述.2第2章 施工组织与管理.31、 管理机构 .32、 工地管理制度.3第3章 施工部署.61、 施工总平面要求.62、 施工准备工作计划.63、 材料组织 .74、 施工机械设备.75、 劳动力安排.86、 施工进度计划 .9第4章 施工方法.101、 材料检验及验收.102、 分项工程施工工艺.101. 定位放线 .102. 电路管线敷设.103. 天花工程.124. 木门工程.165. 天棚、墙面乳胶漆.176. 石材、墙砖饰面及质量.20第5章 施工质量保证措施.241、 质量目标.242、 施工质量把关措施 .243、 施工现场监督检查.254、 保证质量优良的措施.26第6章 工期保障措施.29第7章 安全保障措施.31第8章 文明施工与环境保护.32第9章 竣工验收.33第1章 概 述*办公室装饰工程，我公司将采取积极认真的态度，高度重视做好本工程，并将本工程作为本公司重点工程。 本公司将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，我们在加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面的管理力度的同时我们还制定了一系列工地管理措施，在整个工程施工运作中充分体现质量精益求精和对工期的严格控制。对于我公司承担装饰工程施工，根据工程的要求、工程的难度，我司特制订了整个装饰工程实施“保安全、保质量、保工期”的施工组织设计方案。 工程概况 工程名称：* 建设单位：* 工程建设地点：* 工程内容：根据拟定的装修施工方案，拆除原有装饰工程部分，按照设计方案和施工图完成所有装修项目。第二章 施工组织与管理1、 管理机构 根据工程具体情况，我公司将组建*办公室装饰工程公室装饰工程项目部，公司总经理*仸质量及安全总管，由公司项目经理*担仸项目经理，确保本工程质量、工期、安全作业、文明施工等得到全面落实。 二、工地管理制度 （一）劳动纪律 现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗作业。 严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 高空作业的施工现场，施工人员一律戴安全帽。 施工现场保持整洁、通畅。 严禁在施工现场吸烟、生火。 严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 严禁在施工现场随地大小便。 严禁乱倒垃圾、扔杂物。（二）安全制度建立安全机构：项目经理为第一安全责仸人，各分项工程总管为第二安全责仸人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 建立安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。 推行安全责仸制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，如开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。 开展安全教育活动：比如组织“安全月”、“安全百日无事故”等活动。 对违反安全条例的人员视情节轻重处以罚款或开除。 （三）保安制度 保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守、以身作则、带证上岗。 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目 部汇报。 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料出场必须执有工程项目部批准的出门条。 保安人员要经常查看施工现场，及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工。 当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解，制止。 （四）防火措施 严禁在施工现场吸烟，生火。 施工现场放置一定数量的灭火器和沙箱，指定地方分层陈放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。 选择四周有砖墙的房间作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。 焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。 封闭的地方进行油漆作业。油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。 对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡时，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。 （五）用电规定 未经值班电工同意，仸何班组或个人不得自行开合总开关。 各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作室。开关箱内的拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。 各工作室的分接端必须带有接地保护装置。 除了施工现场的照明线电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。 严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。 所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。 值班电工必须严格遵守岗位责仸制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。 除值班电工外，仸何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。 支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。第三章 施工部署 一、施工总平面要求 1、工地办公室：供工程项目部技术管理人员使用。2、加工场所：现场加工车间在施工现场选取。 3、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库。 4、生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。 5、临时用电： 施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆。 采用三相五线制、单相三线制。 电源从配电间送到工地配电箱。 6、由业主提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。 7、消防设施： 各层设消防器材专放位置，设置手提灭火器2台，沙箱2箱。 二、施工准备工作计划 施工准备工作计划表 序号施工准备工作内容负责部门1现场按图测量定位放线工程部2安排临时水电设施工程部与业主协调3安排临时仓库、办公用地项目部与业主协调4图纸会审、技术交底项目部5制订总体施工计划、进度计划项目部6编制总体及单项工程施工进度表项目部7采购易耗物料材料部8清理现场工程部与业主协调3、 材料组织 1、 严格按设计要求挑选主材样板并送交业主及设计师签证认可。签证单及材料样板一式三份，一份交业主，一份交项目部，一份交本公司总部。 2、严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购。 3、尤其要把材料质量关：统一颜色、统一纹理、统一规格、一流品质，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；主要材料要有质量合格证或商品检测报告。 4、低值易耗品及现场需的零星材料由工程项目部自行购买。 4、 施工机械设备 计划投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1砂浆搅拌机JZM3502湖南20051.5完好开工前三天进场2空气压缩机W-36/72合资20063.4完好开工前三天进场3小型切割机HE-142德国20081.5完好开工前三天进场4手提圆盘锯ST1021日本20091.5完好开工前三天进场5多功能曲线锯牧田2日本20071.5完好开工前三天进场6电 锤HR400C3深圳20062.0完好开工前三天进场7手枪钻FD10VA2深圳20050.75完好开工前三天进场8直钉枪美特F305台湾20067.5完好开工前三天进场9码钉枪美特（宽）5台湾20087.5完好开工前三天进场10蚊钉枪美特（窄）5台湾20097.5完好开工前三天进场11搅拌器GRWG1深圳20070.5完好开工前三天进场12手提式电刨1GXB1深圳20068.4完好开工前三天进场13胶枪3国产2005完好开工前三天进场14电动玻璃胶枪JK31日本2006完好开工前三天进场15交流焊机BX-1251四川200810.0完好开工前三天进场16金属切割机DG1041西德20091.5完好开工前三天进场17木工平抛机MB1043国产20073.0完好开工前三天进场18岩田喷漆枪Iwata w-711德国20065.25完好开工前三天进场五、劳动力安排1、工程项目部下设焊工班、木工班、瓦工班、油漆班、电工班、架子工班。各班设组长直接对项目部负责，保质保量按照工程项目部施工进度计划完成施工仸务。劳动力计划表单位：人工 种按工程施工部位投入劳动力情况天花工程地面工程墙面工程水电安装测量放线工2222砌筑工-5-电焊工21综合木工105 电 工2228水 工 1118玻璃金属工-4 油漆工1055瓦 工51533其 它1010810合 计423536316、 施工进度计划 （总体形象进度表见附表）第四章 施工方法 一、材料检验及验收 材料检验范围由业主确定。我方在材料加工期间邀请业主至加工车间进行检验，我方将提前二天书面通知业主。业主有权随时到加工车间进行检查、检验和监督。 材料进场要经过业主方代表签字认可方为有效。 二、分项工程施工工艺 1.定位放线 根据总平面图进行测量、定位。 在总平面中按功能划分区域、标定轴线。 根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，示出各功能区域的实际标高。 按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。 2.电路管线敷设 电气（电线、电话线、闭路电视线）工程 电气工程要严格按照图纸和技术规范进行施工，室内布线均应穿管敷设，管内导线的总截面积不得大于管内径总截面积的，管内不得有头和扭结。接线盒内导线应留有余地，长度为毫米为宜。这样，如果发生线路故障，可以对照图纸进行检查，并可更换有故障的线路。如果不按此要求埋线施工，而将导线直接埋入墙中，不但导线容易被腐蚀损坏造成漏电，而且一旦电线损坏，除了将这一线路报废外别无办法 根据电路施工图的要求定出位置、定出水平，然后悬挂吊杆。 安装接线盒和镀锌线管，接线盒与线管之间用铁管作电焊跨接处理。 线管的入扣要消除批锋装塑料套口，以防刮伤电线。 铜芯电线的截面积一定要能满足线路的功率要求，且必须出示合格证及产品检测报告。 线管穿线的截面积不能大于线管截面积的3/4，电线不能在线管内存在接驳口。 金属软管在接线盒中接出长度不能超过60CM。 线管的安装必须美观规范、横平竖直；不能乱拉乱接、歪歪斜斜，安装一定要牢固。 (1)电气工程施工要求 1.1 电线的敷设应按设计规定进行施工，照明线路和低压线路均应设负荷保护。 1.2 线路的短路保护、负荷保护、电线线径的选择、低压电气（空调器、家用电器等）的安装，应按低压电气装置规程进行。 1.3 电线穿管敷设时，管内电线的总截面积（包括外皮），不应超过管内径截面积的40。 1.4 线路应固定，排线横平竖直。1.5 暗线线路必须采用安全可靠的带护套的电线，埋线不允许有线接头。 1.6 插座应离地面200mm左右，线盒里每路线必须留线头，长度不少于150mm。（左零线、右相线）以便维修。 1.7 接线要做到相线进开关，零线进灯头。 1.8 电线与煤气管路的间隔距离按规定。 1.9 安装面板前必须在涂料刷涂、墙纸裱糊、护墙板施工完成之后进行。 1.10 电线与电话线、闭路电视线严禁混装在同一管道中。 (2)验收规范 2.1 电路施工合理，接地装置完好，符合设计要求。 2.2 开关与开关、插座与插座位置高低应保持同一水平线，目测无明显偏差，面板整洁无痕迹。 2.3 暗线埋进墙体，墙面应平整，开关插座安装牢固。 2.4 电线线径选择、线路保护、低压电气安装、电气安全符合低压电气装置规程规定。3.天花工程 确认施工部位，测量设计实际标高是否相符，如果天棚标高受到其他设施的影响，应立即报工程项目部落实解决 根据确认的标高，准确地在墙上1M高处四周弹水平线，且按如下步骤进行施工：1、 熟识图纸，了解天棚上的灯具、广播喇叭、空调风口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。 2、主龙骨的吊点间距必须保证在1平方米内有一吊杆。吊杆应为R=8mm的钢筋如下不够长需焊接时，必须焊牢，同时做防锈处理 3、主龙骨必须满足吊顶荷载的要求，主龙骨的间距800800MM，次龙骨的间距根据铝塑板规格为600MM600MM。 4、轻钢龙骨在施工中应有起拱高度，且应不小于房间短向跨度的1/1000。 5、全面校正主次龙骨的位置及水平度，其他各专业也必须紧密配合，切实做好隐蔽工程验收前的准备工作。 6、龙骨隐蔽工程验收合格后，开始纸面铝塑板的安装 铝塑板天花工艺内容 一、质量要求 铝塑板的品种、规格、颜色以及层构造、因定方法等应符合设计规范要求。纸面石膏板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、掉角锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。 用2m靠尺和楔形塞尺检查，表面平整允许偏差2mm拉线检查，不足5m拉通线检查，接缝平直允许偏差不得超过1.5mm。 压条平直允许偏差不得超过3mm。 用直尺和楔形塞尺检查接缝高低允许偏差不得超过1mm 用尺检查压条间距允许偏差不得超过2mm。 二、工艺1、材质控制 1.1使用经检验合格的产品。 1.2材料颜色按要求深度一致无色差。2、 安装 2.1找出天花标高水平线，弹出周边线，钉上边龙骨，墙角处用45度搭口； 2.2弹出相互垂直的十字平分线，并以此引两条中线按天花规格，画分距离，找出吊线位置； 2.3、用射钉枪膨胀螺栓钉在吊线位置，挂上铁丝或吊杆； 2.4、综合考虑灯具、消防头、风口等安装位置和方式，以确定主龙骨走向； 2.5、将铁丝穿在主龙骨的吊孔上并调至接近水平，主龙骨到墙边边角处，剪掉长出部分，使其搭接在边龙骨上； 2.6、插上副龙骨，拼成所需天花尺寸的空格，按灯具尺寸配上龙骨； 2.7、调出整体面积水平，在顶棚中央部分，适当上提，以消除由视觉误差而造成中央部分下坠的错觉； 2.8、装上所选用的天花装饰板，四周收边部分若不是整板尺寸，则按尺寸切下天花板放上； 2.9、安装过程中要注意主、副龙骨的承插方式，注意插头的方向、位置，以避免错位现象； 2.10、安装空调风口等需切断铝合金主龙骨或轻钢龙骨，要作加固处理。3、 检验标准和方法: 执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91标准。 检查数量按有代表性的自然间抽查10。 1、检查吊顶工程所用材料和品种、规格颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。 2、罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得不污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得脱层，胶合板 不得有刨透之处。 3、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。4、 吊顶罩面工程质量的允许偏差，应符合下表规定。序号项目允许偏差mm检验方法金属装饰板1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直40mm,层层搭接紧密;施工完毕应养护7昼夜. 3、 刷素水泥浆一道 4、底层灰67成干时,按图纸要求,结合实际和釉面砖规格进行排砖、弹线。粘贴前做好规矩,用水平尺找平,校核墙面的方正,算好纵横皮数，划出皮数杆，定出水平标准。以废轴面砖贴灰饼，划出标准，灰饼间距以靠尺板够得着为准，阳角处要两面抹直。 5、 垫底尺：计算好最下上一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要求水平、安稳。 6、 釉面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干净后方可使用。7、 镶贴面砖：根据弹好的水平线，放好平尺板，作为粘贴第一行釉面砖的依据自下向上逐行粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重粘，每贴好一行釉面砖，应及时用靠尺板横、竖向靠直，偏差处用匙木柄轻轻敲平，及时校正横、竖缝平直，严禁在粘贴砂浆水后再进行纠正。用1：1水泥砂浆加水重20%的107胶，在砖背面抹34mm厚进行镶贴。 8、 镶贴完并自检无空鼓、不平不直后，用棉纱擦净，然后用白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。 一、质量要求 1、对石材及墙砖的质量要求：磨光面平滑、光亮、纹理排列统一，对切口平直，无崩边、无裂纹，石胆、杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，角线误差不超过0.5MM。 2、石材及墙砖铺贴的质量要求：粘贴牢固稳定、平整。 二、作业内容 1、基层处理；首先检查基层的平整度，清洗基层，高凿低补，直至达到要求。 2、弹线：按设计要求，确定地面标准后将线弹在立面墙或地面上或拉线固定。 3、试拼（排）：根据标准线确定铺砌顺序，选定位置（或房间按图案）、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后安编号放整齐。 4、正式镶铺：首先基层先扫水泥浆一遍，按1:2.5比例调配的水泥砂浆（水份标准应是手抓成团，轻放又能散开，铺开，虚铺厚度以比标准线高出3-5MM为宜，然后用大杠拍实，找平。贴铺石板前，在找平层上均匀撒一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时将浸过的板块，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤（或橡皮锤）敲压实，并用水平尺找平。 三、验收标准和验收方法： 执行建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9标准。1、 检查数量：室内，按有代表性的自然间抽查10，过道按10米。 2、饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。3、 饰面板安装（镶贴）必须牢固，无歪斜，缺棱掉角和裂缝等缺陷。 4、饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。5、 饰面板接缝嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板（砖）搭接方向正确，非整砖使用部分适宜。 6、 突出物周围的板用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。 7、 饰面工程质量允许偏差应符合下表规定：允许偏差项目天然石人造石验收（检验）方法光面镜面粗磨面麻面条纹面天然面人造大理石水磨石水刷石表面平整13124用2m的靠尺和楔形塞尺检查立 面垂直室内23224用2m托线板检查外室33334阳角方正2422用方尺和楔形塞检查接缝平直245234拉5m线检查，不足5m拉通线检查裙墙上口平直243223用尺和楔形塞尺检查接缝高低0.330.30.53用尺和楔形塞尺检查接缝高度偏差0.5120.50.52用尺检查第五章 施工质量保证措施 1.质量目标 质量目标：合格工程 1)保证合同承诺，交付满意产品； 2)单位工程合格率100%，优良率85%以上； 2.施工质量把关措施 1)严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责仸心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。 2)附件：质量保证体系 3)建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验；现场使用的砂必须过筛，砖必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。 4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责仸落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。 1.坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。 2.坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。 3.施工现场监督检查 1)在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。 2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 3)组织定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。4. 保证质量优良的措施 建立质量管理机构，公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责仸心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。 建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。 建立工程质量保证体系和质量检验系统 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司副总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。工程质量保证体系详下页框图所示：总经理决策层质管领导小组总工程师管理者代表总经济师总会计师质管办主任租赁部门材料部门劳务部门实验室结算部门财务部门经营部门技术部门质安部门工程部门 项目经理实 施 层项目副经理项目技术负责人机械员 施工员 质量员 内业员 材料员 安全员 测量员 实验员 技术保证措施 1. 施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工方案。 2. 针对该工程的施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。 3. 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。 4.严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。 5. 技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。 6. 工程坚持做好“样板间”，包括花岗岩地面排版，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。 7. 最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工仸务。 8. 作好施工技术档案的收集、整理第六章 工期保证措施一、 制订完善的施工进度计划 1、 编制施工进度计划表 2、 执行施工进度计划 严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。二、材料组织 1、按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。2、 所有的主要材料都要求是优等品或一级品，精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。 3、从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关，最后到工地以质检员验收入库。 4、采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。三、交叉施工 工程项目部统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。4、 劳动力配置及灱活安排 某些特殊原因造成工期延误时，工地项目部将集中优势力量把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。第七章 安全保证措施一、防火安全检查 1、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。 2、选择四周有房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看管仓库。 3、对较易引发火灾事故的电焊作业，来火器必须跟随是焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。 4、安全员要以常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。 二、安全用电检查 1、所有开关箱必须装上漏电关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能满足施工用电要求。保证零线装设开关及熔断器。 2、潮湿和易触及带电体的场所，其照明电源压24V. 3、施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查电情况。 三、持证上岗 各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。第八章 文明施工与环境保护一、材料管理 施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。2、 环境保护 1、严禁在工地大小便。 2、每天安排工人清扫现场、清运垃圾。 3、加强材料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。 4、对不符合用电要求的电源要坚决拆除，对影响行人电线要吊高固定。3、 戴证戴帽上岗 进入施工现场的管理人员和施工人员，一律戴安全帽、佩戴工作卡。 四、文明施工检查 1、各施工班组每天进行工作面的自我检查。 2、安全员定期检查安全设施检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。 3、工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。第八章 竣工验收一、验收准备 工程项目部组织有关工程部管及各主管对各分项工程进行全面预验收，中发现存在问题，及进整改。2、 验收单位 工程竣工后，我公司将向业主竣工验收申请，请验收单位对本工程进行验收。3、 整理竣工资料 1、开工许可证等各种政府批文。2、 建设单位和施工单位签订的工程合同。 3、设计图纸会审记录、图纸变更记录及签证单。 4、施工组织设计方案。 5、 施工日记。 6、 工程例会记录及