保温工程施工组织设计.doc

。施工组织设计一、工程概况（一）工程名称：黑龙江永源畜牧科技有限公司对青三场鸡舍外墙保温工程（二）建设单位：黑龙江永源畜牧科技有限公司（三）投标单位：石家庄一建建设集团有限公司（四）工程范围：各场鸡舍外墙做保温（五）施工工期：2014年8月15日至2014年9月25日，日历天数40天。（六）工程质量标准：本工程严格按照国家现行的建筑装饰装修工程质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准等规范，严格按照设计图纸、设计变更、说明书等进行现场施工，保证工程合格。二、编制说明（一）依据概述本施工组织设计的编制严格按照以下文件的规定执行：本工程的招标文件书及补遗文件；哈尔滨市有关施工规定、规程及政策文件;根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;我公司ISO9000质量保证和质量管理体系等有关文件;创国优奖的质量与技术经验;本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验;三、 施工准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。（一）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料由于施工图是我公司设计师设计，我们随时可与设计师沟通，协调审查设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。 图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。根据设计图纸中的施工难度，检查现有施工技术水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。（二）原始资料调查根据设计图纸及标书资料，确认建设单位对施工图纸、材料是否有变更要求。确认建设单位、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。四、施工部署综合分析本工程的实际情况和甲方的需求，特针对施工质量、施工工期、安全文明、组织协调等多方面制定以下目标，具体措施、计划在后面章节中做详细说明。工程项目管理包括质量管理、进度管理、职业安全健康环境管理、成本管理以及资金管理五大方面，本工程以质量控制为核心任务，进度控制、成本控制、安全环保次之，但各大指标之间即独立又相互依托、相互作用，项目只有对各个指标进行全面管理，协调推进，才能够顺利完成各个分项指标，从而顺利地实现项目的总体目标，因此我项目部将对本程五项指标以质量控制为主线实施全面的系统的管理，在保证施工质量的前提下，快速的完成好施工任务，将施工成本控制在合理水平。资 金进度质量达标有保障相互作用按计划均衡进行中心，保证一次验收合格（一）工程质量目标其整体质量确保合格，按照优良合格的标准实施。分项工程质量检验合格率100%。（二）工期目标公司承诺本工程在甲方指定的工期内完成施工项目的所有内容。（三）安全文明施工目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在3以内。严格按照“哈尔滨市安全文明工地”标准执行。（四）环保目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建优质的施工环境，营造绿色建筑。（五）服务目标建造建设单位满意工程。五、劳动力安排计划及保证措施（一）施工劳动力计划表施工阶段工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场准备土建工程保温工程施工收尾项目经理1111技术负责人1111架子工125510机械修理工2222普工510105油工2052510注：1、本计划表是包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3、节假日期间照常施工。4、劳动力随工期进度状况将随时调整增加劳动力，以切实保证工地现场的需要。（二）劳动力保证措施1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施工激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。5、对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分队伍的素质和人员相对稳定。六、施工机具投入计划及检测设备保证措施（一）投入本工程的主要施工机具序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1手喷枪CH-20260宁波2012优良用于油漆工程2腻子搅拌机BMP1508国产2012优良乳胶漆3运输车3沈阳2010优良材料运输4腻子刀70沈阳2013优良墙面基层5手电钻FDIOVA10杭州2012优良锚固件（二）主要检测设备我公司的检测设备已送至哈尔滨市计量检测院进行检定，全部合格。现根据本工程的实际情况特制订所需检测设备清单，详见下表：序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注1钢卷尺7.5m3中国2013测量2工程质量检测尺JLC-8712中国2012测量3阴阳角方正检测尺JZC4中国2012测量4水准仪NA22中国2010200测量5经纬仪T21中国2010100测量（三）施工机具保养、维修措施装饰施工机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。但如果不正确使用，不遵守安全操作规程，不很好地对施工机具进行正确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至机械事故和安全事故。所以使用装饰机具进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护、维修和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，延长使用寿命，降低成本支出。七、主要材料的采购供应计划及保证措施（一）材料供应需求制度1、按公司质量体系文件，对材料样本或样品的采购，必须严格按照工程规范及图纸上注明的种类和标准，或由甲方所认可的样品采购，对样品的质量标准、技术标准，规格和性能确认其符合合同的规定，都是优质产品，对需要进行试验的材料，按照甲方的批示进行试验并做好记录。提供的阻燃或耐燃材料必须经过防火阻燃试验达到防火标准，经消防局认可的中国消防检验部门试验合格。所有样品必须确认完全合格以后才能订购。在签订合同后立即订购本工程所需的材料，保证材料货源与供应能满足本工程进度计划的需要。在采购材料时，严格按照所确定的样品的规格、材质、颜色相符合的材料采购。所有材料的原始发票凭证或收据做好记录保存归档，必要时交由甲方检查，最后一并交由财务部归档。2、每批材料运输到工地时，必须提前做好计划，报请批准，协商好货物运输通道和装卸位置。尽量避开送料的高峰期，以利于车辆的避让和货梯的利用，减少由此造成的妨碍和矛盾。材料需求流程:工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓材料需用计划是根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。材料来源计划是根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。（二）施工现场材料需要量计划根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。（三）材料在施工中的管理1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：（1）了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。（2）了解材料的供应方式。（3）确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。（4）作好现场材料平面布置规划。（5）作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：（1）合理安排材料进场，作好现场材料验收。（2）履行供应合同，保证施工需要。（3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。（4）加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。（5）组织料具的合理使用。3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：（1）根据收尾工程，清理料具。（2）组织多余料具退库。（3）及时拆除临时设备。（4）做好废旧物资的回收和利用。（5）进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。八、施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划1、施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足建设单位的需要。2、施工进度计划编制原则（1）按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。（2）施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指标的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合建设单位方及市有关施工管理的规定。（3）满足招标文件中有关专业技术要求，以办公装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉流水作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。3、施工进度计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。（1）编制程序收集信息划分施工项目计算各项目工程量计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。（2）划分施工项目施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。（3）计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。4、施工总进度计划根据招标文件的规定,工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工。作为施工单位，项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照建设单位及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。本装饰工程施工总进度计划控制用横道图表达，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。（二）工期保证具体措施1、项目经理部组织、邀请建设单位及监理单位的有关人员，每周开一次现场生产协调会，各分部分项工程严格按施工进度计划的要求进行施工，其控制时间只准提前，不准延后。2、工程项目施工前，由公司材设部门根据项目经理部及机械设备需用量表的要求，给施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。3、施工现场配备机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。4、工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场计划工作。5、提前所需的各项材料、机械、人员进场计划，统筹安排好各项生产要素以最佳组合获取最好的效益。6、按要求落实工程项目的材料及周转材料进场计划。7、工程项目施工前，由公司人劳部门根据项目经理部及劳动力安排计划的要求，提供具备较好素质的劳动力队伍，对分部分项的特殊工程施工，还需做好施工前的培训工作。并以劳务合同为纽带，加强对工程合同的质量、安全、进度要求的认同。8、组织几支精锐施工队伍，对工程重要环节上的工序进行突击抢工，把时间往前面赶，使工期缩短。9、项目经理部每周组织一次施工队组长的工作协调会，解决各施工队组提出的施工问题，并落实各施工阶段的下一步的工作安排。10、做好质量控制工作，严格按照图纸和现行施工规范要求施工，突出质量监督作用，力争做到完成的分部分项工程达优，杜绝一切质量返工，避免人工、材料、工期的浪费。11、做好安全达标工作，严格工地安全规章制度，杜绝一切安全事故的发生，避免因不必要的停工整顿而造成的时间损失。12设计施工图纸到达现场后应立即组织有关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内积极做好施工方案，技术交底，以书面形式层层落实到位。13施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关详图，并根据现场实际尺寸，在完全理解设计图的基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计师商定并以书面形式作增加或变更通知书，所有翻样图及节点图均呈建设单位和设计师并经得认可后再实施。14组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗。15材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。九、主要施工方案及质量通病防治措施（一）外墙保温工程施工方案 1、主要材料聚合物粘结砂浆、聚合物抗裂砂浆、保温板、界面剂、玻纤网格布、钢钉等。2、材料指标苯板技术性能要求：表面密度kg/导热系数w/m*k吸水率%（v/ v）氧指数%抗拉强度kap抗压强度kap厚度mm厚度偏差mm18-200.04143010369502外墙保温用粘结砂浆技术性能指标：试 验 项 目性 能 指 标拉伸胶接强度，MPa（与水泥砂浆）常温常态 0.70耐水 0.50耐冻融（冻融循环25次） 0.50拉伸胶接强度，MPa（与181kg膨胀聚苯板）常温常态 0.10，且聚苯板破坏耐水 0.10，且聚苯板破坏可操作时间，h 2外墙外保温罩面用砂浆性能指标：试 验 项 目性 能 指 标拉伸胶接强度常温常态 0.70耐温 0.50耐水 0.50拉伸胶接强度，MPa（与181kg/膨胀聚苯板）常温常态 0.10，且聚苯板破坏耐水 0.10，且聚苯板破坏耐冻融 0.10，且聚苯板破坏可操作时间，h 2柔韧性，28d压折比（抗压强度/抗折强度）3抗裂性（厚度5mm以下）无裂纹网格布技术性能要求：耐碱玻璃纤维网格布，耐碱性能应符合耐碱玻璃纤维无捻粗纱（JC/t572-94）中对耐碱性的要求。玻纤网规格5mm*5mm，厚2mm3、施工方法：基层清理测量放线挂基准线粘结砂浆粘贴苯板安装锚固件打磨、修理、隐检抹底层罩面砂浆贴玻纤网格布压入砂浆抹面层罩面砂浆修整、验收4、拆除原墙面保温层（苯板5cm厚，1：3粘结砂浆抹面5mm，中间夹玻纤网格布一层，每平方米苯板钉5个）。5、拆除后墙面抹1：3水泥砂浆15mm厚，在粘苯板前，粘接砂浆表面刷界面剂各一遍。 6、保温层施工要点 （1）弹、挂控制线：根据设计要求确定保温层的底标高截止位置，沿建筑物的周边弹好底标高水平基准线，沿水平基准线安装或找平托板檐。（2）配制粘结胶浆：根据生产厂家提供配合比配制，配制时由专人负责，严格计量。采用机械搅拌的方式，搅拌时间应满足产品技术要求，确保搅拌均匀。 （3）苯板粘贴： 苯板的安装应自下而上进行，粘贴时上下排板应错缝1/2L板长粘贴。布胶前应先试排板面，选一块未布胶的苯板试着安装到墙面上，检查与相邻板面的高差和对缝质量，发现有不符合要求的板面，应经打磨处理，试排合格后方可布胶。布胶后应立即粘贴，粘贴时用双手对称的托住板的对角端，缓慢地将板平贴靠在墙面上，通过双手对称的揉动、均匀的挤压使板面平整、对缝紧密；压实后粘结胶浆的粘贴面积不应小于整幅板面面积的30%。揉压板面时不得用力猛压板的一端，造成另一端翘起；当遇有一面粘贴不平、不牢时应立即取下重贴。苯板安装完毕后，应立即刮出板缝和板侧面挤出的残留胶浆，板间接缝处严禁抹粘结胶浆，随时用2m长靠尺对已粘贴完的工作面进行压平、修整。粘贴时宜从墙体的角部开始，先粘贴每一施工面水平方向的两块截止板，在两块截止板的上口挂水平线，然后沿水平方向按顺砌的方式粘贴其它板面；如施工连续面过长，应在中间部位预粘一块苯板，保持线的平直。外墙转角两侧的苯板应垂直交错咬茬按垂线粘贴。 （4）安装锚固钉： 安装锚固钉时，先用冲击钻按照锚固钉的外径钻出相应尺寸的孔洞，拧入、敲入锚固钉，锚固钉安装完毕后，钉头和钉帽不应超出苯板面。锚固钉的数量、型号、锚固深度应依据设计要求确定。 （5）打磨、修理： 苯板安装完毕24h后才能进行打磨、修平工序的施工。打磨时应采用打磨搓板或其它打磨工具，以轻柔的圆周运动磨平板面，不应沿与板缝平行的方向打磨；打磨时散落的碎屑应随时用笤帚清理干净。打磨的同时应检查苯板粘结是否牢固，检查板间接缝、高差、板面平整和阴阳角垂直等项目；如发现板面有松动现象应立即取下重贴；对于板间高差大于1.5mm、平整误差大于4mm的板面应作磨平处理，阴阳角也应按线打磨至方正、顺直。（6）粘贴翻包网格布：粘贴翻包网格布时，在需翻包部位涂抹70mm宽、2mm厚的粘结胶浆，迅速将网格布的一段70mm用钢抹子抹压入粘结胶浆内，压至泛出的胶浆盖住网格布无外漏为止，余下部分甩储备用。已粘贴完的翻包网格布应采取翻转或遮盖等成品保护措施。（二）外墙节能保温工程质量通病防治措施1、墙体保温层开裂渗水原因：耐碱网格布材料有两种，一种是耐碱网格布，一种是耐碱型网格布，网格布在碱性的长期作用下其韧性和抗拉力都会有不同程度的破坏。特别是耐碱型网格布更为明显。使用了不合格的玻纤网格布如：抗断裂强度低、耐碱强力保留率低、断裂应变大等。抗裂砂浆的问题:直接采用水泥砂浆做抗裂防护层：强度高、收缩大、柔韧变形性不够，引起砂浆层开裂。抗裂防护层的透汽性不足，如挤塑聚苯板在混凝土表面的应用。配制的抗裂砂浆虽然也用了聚合物进行改性，但柔韧性不够或抗裂砂浆层过厚： 胶粘剂里有机物质成分含量过高，胶浆的抗老化能力降低。低温导致粘结剂中的高分子乳液固化后的网状膜结构发生脆断，失去其本身所具有的柔韧性作用。砂的粒径过细，含泥量过高，砂子的颗粒级配比不合理；防治措施：选用耐碱性好的耐碱网格布或耐碱型网格布,选用低碱型高柔外保温抹面层，使用了低碱的外保温抹面砂浆将会大大提高网格布的使用年限，从而有效的减少裂缝的发生。不得直接使用水泥砂浆做抗裂层，控制胶结剂有机成分含量、砂浆粒径不得过细，粒径级配要合理严格控制含泥量；注意饰面层的防水性能，因为水泥砂浆只有在水的作用下会产生碱化反应，如果基层在干澡的环境下，也会增加网格布的使用年限，从而提高其抗裂功能。2、板面交错排布不严格；板粘结面积不足。板与板接缝不紧密或接槎高差大，板面平整度超差。原因：操作工人责任心不强，质量意识差；施工技能低，保温板安装工序未检查验收。防治措施有：加强施工人员素质与技术培训：培训板面布胶、板裁剪、板排布、板拍打挤压胶料、板缝及板与板打磨等操作技能，强调板安装质量的重要性；加强管理人员的检查责能；严格监理人员验收，并作好记录。3、护面砂浆面层强度低或强度不均、平整度差、开裂空鼓原因：浆料和易性不好，稠度差，影响抹面速度与质量；与保温层咬合不好，产生空鼓；施工操作不均匀，有太厚太薄存在，导致护面层强度不均；在大风（5级）、阳光直射下、温度低（5）时，施工产生开裂现象；追求表面观感，采取蘸水刷浆处理，导致骨料暴露、表面返白、强度降低，甚至开裂；抹面砂浆压实度、饱满度不足，易导致该处开裂；过长时间或已初凝浆料继续使用，导致开裂及影响抹面质量；严重结皮，砂浆使用影响施工质量；平整度控制不好，不符合规范要求。防治办法有：施工操作需经过严格操作培训上岗；保证浆料是新鲜状态上墙操作；熟悉工具、聚合物砂浆特性及薄抹灰操作动作要领，特别是了解抹刀不同角度产生不同效果；知道两道施工要求不同；首道做到要与保温层粘贴充分牢固，网布铺展埋入到位，二道做到施工要收光及平整度符合要求（在浆料新鲜湿状态下及时调整）；抹面砂浆与网布复合一道做到所有保温层及延伸搭接的部位；了解聚合物砂浆的施工条件及注意事项；加强自检程序，并及时影响应作修正，监理强化验收，并作记录表。十、关键部位质量保证及控制措施（一）质量标准按现行的竣工验收标准达合格标准，并努力提高工程质量（二）关键部位、关键工序的质量控制节点1、墙体节能保温工程【控制点】（1）基层表面空鼓、开裂、松动、风化及平整度及妨碍粘结的附着物的处理。（2）保温层施工对保温、牢固、开裂、渗漏、耐久性、防火等性能检测。【预防措施】（1）保温隔热材料的厚度必须符合设计要求；（2）保温板材与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固。粘结强度和连接方式应符合设计要求。保温板材与基层的粘结强度应做现场拉拔试验；（3）保温浆料应分层施工。保温浆料做外保温时，保温层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂。（4）当墙体节能工程的保温层采用预埋或后置锚固件固定时，锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。（5）外墙外保温层及饰面层与其他部位交接的收口处，应采取密封措施。（6）采用加强网作为防止开裂的措施时，加强网的铺贴和搭接应符合设计和施工方案的要求。砂浆抹压应密实，不得空鼓，加强网不得皱褶、外露；（7）墙体保温砂浆层宜连续施工；保温浆料厚度应均匀、接茬应平顺密实；（三）工程质量保证措施1、成立以项目经理为组长的现场施工领导小组，领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成，领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施，严格按ISO9001质量标准的管理程序执行，推广应用新工艺，新技术，定期召开现场工程质量专题会议，听取作业班长、质检员的汇报，解决工程质量存在的问题，并指导安排下步工作。2、各班组成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周召开一次总结会，找出问题，制定措施，并予落实。3、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准，严格要求，一丝不苟地执行国家质量规范，严格按ISO9001质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂标准高的项目，技术员要现场指导。4、严格执行图像标准和操作规程，加强工程通病的预控工作，抓紧实现一次合格制度，坚持分项、分部的工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存放，保护材质，以免影响工程质量。5、严格执行以下各项管理措施：（1）材料采购要求严格，符合设计要求。不符合样板的坚决退货。（2）材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。（3）设立专职人负责材料的质量监督，对不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工。（4）施工前组织班长以上人员工作技术交底（技术交底卡由技术人员填写）。（5）实行三级检查制，即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。（6）施工班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题。需向项目经理反映，共同协商解决。6、加强成品和半成品、原材料的保护工作，防止因其它施工工程损坏材料表面，出现破损现象，实行围、拦、包装等措施，有必要的应派专人看管。十一、文明施工保证措施（一）工作目标 在组织施工中，认真贯彻执行建设部、省建设厅、哈尔滨市委、哈尔滨市环保局、哈尔滨市卫生局，关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实建筑施工安全检查评定标准(JGJ159-99)。争创省级“文明安全工地”。（二）组织管理1、成立由我公司项目经理部文明施工管理负责人为首，安全负责人，文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”全面负责现场文明施工管理工作。2、安全文明执行建筑施工安全检查评定标准(JGJ159-99)（三）召开“施工现场安全生产、文明施工管理委员会”工作会，总结施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。（四）管理规定1、施工现场安全生产管理制度（1）进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且系好安全帽的下额带。（2）进入施工现场内的人员，不准光脚，穿高跟鞋。（3）施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。（4）非本工程职工严禁乱摸乱动各种机械、电器设备。（5）进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。（6）高处作业人员严禁向下扔任何物体。（7）未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工程作业人员必须持证上岗。2、施工现场管理制度（1）施工现场严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐。（2）各种材料及配件按要求分规格码整齐，合理保管，方便使用。（3）工人操作地点和周围必须清洁整齐、干活脚下清，活完料净，施工垃圾要及时清理。（4）强噪声作业，必须严格控制作业时间，夜间不得超过22时，对人为的噪声，设降噪措施和管理制度。3、材料管理 （1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐。（2）制定用料计划，按计划，安排材料进场，随用随进，不许在场外堆放施工材料，各种废料必须及时外理。（3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防损坏等措施，易燃、易爆有毒物品要及时入库，专架专管，加设明显标志，并建立严格的领、退手续。4、严格按照要求组织施工，在拆除现场周边按规定设置密闭围挡，配备必要的洒水设备并制定专人负责洒水和清扫，随拆随洒水。5、在拆除过程中产生的渣土必须通过专用通道或者采取容器吊运，及时清运，严禁凌空抛撒。6、运输车严格按照规定使用全密闭运输装置，并将拉运的建筑垃圾和工程沙石、渣土卸截到指定消纳场所。7、现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。8、保持现场周边环境的卫生，进出材料后现场清理干净。9、做好现场监护工作，在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。10、工具间内零星材料堆放整齐。11、施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。12、做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量（五）文明施工检查1、公司工程管理部在施工过程中每周一次检查，文明施工管理优良的，对项目经理部要通报表扬、奖励，对文明施工管理差的，项目经理部要进行批评及处罚外，还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施，督促整改并验证整改结果。2、项目经理部应设专人负责该项目的日常文明施工监督管理，发现问题，应责成责任班组进行整改，对整改结果进行验证。十二、环境保护措施（一）为保护好环境采取以下措施：1、对所有参加施工人员进行教育,提高防止扰民意识,对砂轮锯等工具、材料要轻拿轻放,减少噪音的产生。2、运输拆除物品的车辆采用玻璃布加以覆盖,防止掉撒垃圾，同时每天安排专人对施工现场周围车辆经过道路进行清扫,洒水湿润，保持整洁。（二）减少扬尘的处理方式1、在任何上班、休息时间都必须防止、阻止扬尘的发生。2、严禁随意凌空抛撒施工垃圾，施工垃圾应及时清运，每人准备好一个备用垃圾袋，随拆随装，并适量洒水，及时清扫，减少污染。3、防止废弃物污染，施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，并加以封闭，废弃物应按有毒有害、可利用无毒无害、不可利用无毒无害分类回收存放、处理。生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运；对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。4、对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运，运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。5、对可回收的废弃物做到再回收利用；对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（三）基础措施1、配备必要的资源。2、提高员工环境意识和能力，对工人进行培训。（四）环保措施1、严格原材料的采购施工中原材料的采购必须严格按照1S09001的相关执行文件进行。现代装饰中必须强调装饰材料的无害化，建筑材料的放射性污染物氨，化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的有机物（TVOC）是人体健康和环保污染的罪魁祸首。所以，在材料的采购过程中要特别注意石材和各种涂料，油漆；它们的采购必须要有检验机构所出示的合格证明和绿色环保标志，并且，我们将逐步淘汰建筑工程中使用多年的含甲醛的107胶水，逐渐使用新型环保108胶水。2、严格控制施工过程中的环境污染在施工工程中，严格按照工地环境管理方案，我们将从控制粉尘污染、噪声污染、灯光污染三方面着手，并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。（1）粉尘控制1）禁止在施工现场焚烧旧材料，有毒，有害和有恶臭气味的物质。2）卸有粉尘的材料时，应洒水润湿和在仓库进行。3）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装运走。运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路：在装运建筑材料，建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行始途中不污染道路和环境。（2）噪音控制1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。十三、安全生产保证措施1、现场管理（1）按施工现场平面布置图进行现场布置，做到图物相符，井然有序，状况良好。因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施。（3）进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子；不准赤膊作业，不准吸烟；施工时不得嬉戏、打闹。2、施工用电安全（1）所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私拉乱接。（2）现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电缆，不得有掉皮、脱皮等现象。电线跨过主要施工区域时，最低架空高度不应低于6米，其它地方应不低于3米。（3）在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内施工作业时应使用36V的安全电压作照明；油料及易燃品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。（4）室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流一般不大于30MA，用电设备均采用“一机一闸一漏电”。3、施工机具使用安全本工程要消除施工机具伤害事故，重视施工机具的安全使用是十分重要的。在使用中严格遵守安全操作规程。施工机具应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机具交他人操作。十四、消防、保卫措施1、施工现场每个施工工作面都必须配有灭火器、水桶，并配有专人看火；消火栓利用楼内已有的设备；现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。2、建立逐级防火责任制，做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责管理，远离火源。3、设一支消防队，由20人组成。各施工部位明确安全责任人员，实施挂牌制。4、消防物品周围不得堆放其他材料以保持消防道路的畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志5、由工地安全员建立消防档案制，做好消防工作基础资料。现场动用电气焊，事先办理动火证手续。严格执行现场用火制度，电气焊用火时周围不得有易燃物。电气焊工应严格按安全消防操作规程施工。各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。6、施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。十五、降低成本措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下1、加强质量管理力度，严格按操作规程和施工规范施工，杜绝返工。2、严格控制定额耗用量，推广新工艺，使用新技术，节