外事旅游局xx年度工作述职报告

述职述廉：_外事旅游局xx年度工作述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页外事旅游局xx年度工作述职报告外事旅游局局长xx年，在党工委、管委会的正确领导和大力支持下，外事旅游局认真学习十七大报告精神，不断解放思想，创新观念，用科学发展观统领全局工作，紧紧围绕年度目标任务，扎实推进，较好地完成了各项工作。一、加强制度建设，发挥区内科技优势，做好外事管理和服务工作，树立示范区对外开放新形象。先后制定印发了杨凌示范区关于加强和改进新形势下外事工作的意见、杨凌示范区因公因私出国（境）证照收缴工作的通知以及杨凌示范区涉外、涉台突发事件应急预案。按计划完成了自组团的出访任务，同时做好双跨团组出访审批、出访手续以及官方邀请的办理工作。依托区内科技优势，在5月、9月和11月份，先后承办了三期面向发展中国家的短期农业研讨培训班。共有30个国家的87位专家和官员在杨凌参加了为期14天的研讨培训，不仅扩大了杨凌示范区的国际知名度，使杨凌的科技辐射和推广踏上了国际化的征程，而且有力地配合了国家整体外交战略。二、实事求是谋项目，千方百计抓促销，促进全区旅游业又好又快发展。同局班子成员多次深入到区内三乡一镇学习了解情况。先后包装推出了上川口锣鼓旅游文化展示园、泰陵遗址公园等项目6个。其中上川口锣鼓旅游文化展示园项目已被列入xx年全省乡村旅游重点开发建设项目。同中国旅游报、省广播电台、杨凌电视台合作，通过开辟印象杨凌栏目，策划编印旅游文化台历等形式，从不同角度宣传推荐杨凌旅游资源。全年开展大规模旅游促销活动3次，在陕西首届金秋旅游节上，策划举办放飞万只蝴蝶、喜迎08奥运等系列推广活动，使杨凌旅游成为旅游节上的一道亮丽的风景线；在西安三所高校巡回举办了中国农科城、旅游新天地的文艺演出，在高校师生中间引起了很大的轰动。加大旅游执法力度，全年无大的旅游投诉事件和安全生产事故发生。全区旅游业呈现出良好的发展态势。全年累计接待国内外游客185万人次，实现综合收入3.1亿元。三、树立细节决定成败和勤俭节约的观念，内外事接待更加规范，服务水平进一步提高。全年共接待各类政务考察团310批11000余人次。圆满完成了罗干、陈至立、顾秀莲、阿不来提、李蒙等5位党和国家领导人和厄瓜多尔总统、越共中央政治局常委等2位外国政要的接待任务。接待省部级领导120人次，外宾400余人次。完成了共建杯羽毛球比赛、示范区成立十周年庆典等活动的接待工作和VI系统设计工作；圆满地完成了第十四届农高会的接待任务。四、认真学习党纪法规和廉政建设的有关规定，不断增强自律意识，将党风廉政建设工作作为一项战略任务常抓不懈。将党风廉政建设与业务工作同部署、同规划、同实施，自觉遵守领导干部廉洁从政的各项规定。在局内推行提醒谈话制度，严格落实个人收入申报和重大事项报告制度。实行政务公开和服务承诺制，年内没有发生违法违纪事件和行为。五、提前部署，精心安排，圆满完成全年招商引资任务。班子成员带头，全员参与，积极扑捉、筛选有关信息和线索，重点跟踪。圆满完成1500万元招商任务。超额20万元完成40万元的年度资金争取任务。回顾xx年工作，我们虽较好的完成了各项目标任务，但工作中尚有许多薄弱环节需要加以改进，一是对国家的行业政策学习不够，招商项目的立意起点不高，总体策划缺乏新意。项目的概念性过强，可操作性差；二是文物保护与开发工作亟待进一步加强和提高。xx年，我们将以党的十七大精神统领全局工作，着力转变不适应科学发展观的思想观念，突出重点，克服薄弱环节，积极推进，努力使全局各项工作再上一个新台阶。第 4 页 共 6 页外企酒店经理述职报告本人JOANNA，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在PETER董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益，外企酒店经理述职报告。现就xx年度的工作汇报如下：一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。xx年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为681%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为10%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为4329万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为95%。为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：1、对住房客人增设了的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元位，同时新推出下午茶项目。4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策